近日，体育界又现新气象，风靡全球的NBA球星卡高调进入中国。🌟 10月3日，中国领先的卡牌品牌商卡游和全球体育娱乐收😊藏品巨头Fanatics Collectibles正式宣布建😢立合作关系。双方将联合在中国市场推出经NBA官方授权的球星卡🤩产品——NBA Match Attax 2025系列，这也是🙄Fanatics Collectibles和旗下Topps公😴司在新的NBA授权合作下推出的首款大众市场产品。 据了🤔解，这是被称为“体育界无处不在”的Fanatics Coll😀ectibles自今年2月在伦敦首开欧洲旗舰店后，又一个全球💯化大动作；同时也是泛娱乐产品龙头卡游首次进入全新的体育卡牌领😂域。 体育IP市场新蓝海浮现 近年来，随着全民健😅身成为国家战略和各方政策的不断支持，中国体育产业正迈入高质量🙌发展阶段。今年9月，国务院办公厅明确提出到2030年体育产业😀总规模突破7万亿元，为中国体育产业进一步注入强劲动力。 😡 随着体育产业的蓬勃发展，也带动了体育IP市场的火热，并逐步🤩展现出活跃的粉丝经济效应。尤其是随着村超、苏超等地方赛事的爆😍火破圈，国内体育IP价值市场被迅速催熟。以苏超为例，其赞助费😡从初期不足1000万元飙升至超5000万元，生动展现了这一市🤗场的爆发力。 据了解，体育IP产业与文娱产业高度相似，😂都是以粉丝情感价值为纽带，将粉丝对偶像、IP或品牌的情感认同🚀转化为可量化的商业价值?。其中，体育IP产业中作为流量入口的💯比赛赛事影响力并不输明星演唱会；同时体育粉丝群体的年龄层更广👍，整体规模和消费能力也更有优势。 而NBA则是中国最成💯熟、热度最高的体育IP之一。根据标普此前的调查数据指出，有高😁达90%的中国成年篮球观众都会观看NBA，这一数字远高于欧洲🤯甚至美国本土。 前瞻产业研究院分析也显示，中国已是NBA最大🥳的海外市场，球迷数量已超过美国，其业务价值达50亿美元。 😍 而NBA也非常重视中国市场。在中国形成了完整的产业链，授👏权业务覆盖广泛。有数据显示， NBA亚洲业务每年增长率超15🙄%，中国作为最重要的市场之一，全球份额约占10%。 因🥳此，选择从相较成熟的NBA市场切入，无疑是撬动中国万亿级体育👏市场的最好支点。 从卡游角度看，此次合作不仅能丰富公司🤩的产品矩阵，更能抢跑体育IP新商业蓝海，而对于Fanatic😘s Collectibles来说，则有望凭借这一布局快速立足🤩于中国市场。 看中卡游在卡牌领域的统治力 据了解😍，球星卡作为是一种常见的体育赛事周边产品，在北美地区高度流行😉。根据披露，Fanatics Collectibles旗下T🚀opps球星卡的销售额已从2020年的3.68亿美元上涨到2😁024年的16亿美元，2024年的销售同比增长了40%。 😎 而在中国，球星卡目前只在小范围内流行。因此，Fanati⭐cs看中的，或正是卡游在卡牌领域里丰富的运营经验和独步天下的🙌影响力。 展开全文 作为中国市占率排名第一的泛娱😉乐产品公司，卡游尤其在卡牌产品一骑绝尘。按商品交易总额计，其🌟在集换式卡牌领域的市场份额为71.1%。 目前，公司已👏构建了包括经销商、KA合作伙伴、卡游自营门店的覆盖全国的销售🤩网络。庞大的网络渠道使公司产品无障碍渗透至全国各大线下店、社😡区超市和玩具店，形成了广泛的地域覆盖及较深的用户渗透。 😂 生产方面，卡游拥有多个生产工艺水平一流的卡牌生产基地，以全😀自动纸张裁切、全自动印刷、全自动理牌等智能化设备建立了现代化🤯的智能生产线。同时，搭配卡游专属纸张双面印刷。基于强大的制造🚀能力，拥有了冷烫、炫彩、3D等一系列尖端工艺。有效保证产品产👏能和产品质量。 而遍布全国的网络渠道和强大的生产供应能😡力，也正是Fanatics Collectibles在中国市😂场所欠缺的。 因此，Fanatics Collecti🚀bles亚太区总裁王莹表示：“我们非常高兴能与卡游达成这项历😉史性协议，为中国的篮球爱好者带来官方授权且专属设计的NBA球😊星卡。这种合作展现了Fanatics Collectible🎉s将致力于通过打造好的产品和体验来服务球迷，让中国球迷更方便🤯地收藏他们所热爱的球员和运动。” 从IP、品类到生态，🤔公司业务的“遍地开花” 对卡游而言，与Fanatics😁这样的体育界巨头的合作无疑是公司IP品类拓展的重大突破。 😆 而从卡游近期的动作来看，公司一方面继续巩固国内优势市场，😢拔高市场空间，另一方面则是积极“走出去”，进入更广阔的国际市🤗场寻找业务增量。 今年8月，卡游先后登陆雅加达IBTE😉国际玩具展和东京国际玩具展两大行业盛会。其中在印尼IBTE展😍上，首次展出了专为海外市场打造的《FreeFire》与《Mo😂bile Legends:BangBang》系列收藏卡，成为😜公司本地化运营的首秀；东京展上，则首次集中展示涵盖卡牌、橡皮😅人偶、亚克力立牌及徽章等多线产品，向亚文化发源地发起挑战。 👍 10月，公司将亮相纽约动漫节，面向美国市场推出小马宝莉👍、火影忍者和tokidoki三大热门IP卡牌系列。并结合“线⭐上+线下”多元零售渠道，为美国粉丝群体提供“社区互动 + 收🌟藏零售“的一站式购买体验。 据了解，美国和日本作为老牌😊的IP运营强国，IP产业早已高度成熟。而卡游敢于走出去的底气❤️，便是公司强大的IP运营实力。 自成立以来，卡游不断探❤️索泛娱乐产品边界，拓展IP矩阵，丰富产品品类。同时持续深挖I😂P价值，凭借强大的产品设计和开发能力，不断创新玩法设计及产品💯系列，构建了覆盖收藏、社交、竞技的全场景消费闭环，使单一产品🙌覆盖娱乐、收藏、投资等多重消费动机，让文化价值与商业价值的双😉重放大。 根据公司披露，截至2024年12月31日，卡😂游已构建了一个由70个IP组成的多元化IP矩阵，包括69 个🙄授权IP及一个自有IP，于中国IP市场牢牢占据领先地位。 🌟 其中，公司自有IP“卡游·一决”更是突破传统文化向产品边😴界，打造出“收藏+赛事”的立体化产品生态，成为TCG领域里的😅新典范。 而公司其他的TCG赛事更是全面开花，除了已创🌟办六年的原创TCG英雄对决系列，小马宝莉TCG、奥特曼TCG🔥和柯南TCG等多个赛事体系在今年起开始多线运营，还将亮相10🤩月举办的上海玩具展。 不仅如此，卡游在卡牌产品优势的基🌟础上，业务不断衍生至更多产品类型。目前，公司已拥有包括人偶、🙌徽章、立牌、贴纸、亚克力立牌等多元的产品玩具组合，还包括笔和😁记事本等文具品类。将IP产品扩展至全年龄段及大众市场。 😅 近日，卡游更是携手全球知名娱乐公司孩之宝，在北京、上海、武⭐汉三地核心商圈同步启幕小马宝莉“星愿派对”主题快闪。以毛绒类😀产品精准命中年轻群体的情绪市场需求，成为年轻群体悦己消费的新🔥宠。 根据灼识咨询的研究， IP内容及玩具品类的多元化🥳将成为驱动行业未来增长的新引擎。并预计中国泛娱乐玩具行业的市⭐场规模于2029年达到人民币2,121亿元，2024年至 2😆029年的复合年增长率为15.8%。 因此，此次卡游与😁Fanatics Collectibles的强强联合，彰显出🙄公司在泛娱乐领域龙头地位?和?跨品类生态影响力。开启卡牌产业😎与体育IP跨界新篇，更是中国泛娱乐产业走向全世界的重要落子。🙌返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多