根据《郑州市城市供热与供热管理办法》(郑州市人民政府令第216号)第十五条规定：本市供暖期为当年11月15日零时至次年3月15日零时。提前或者延长供暖期由市人民政府决定，并向社会公告。 一、郑州热力集团2025-2026热费收缴工作 1.供暖缴费时间 今年的供暖缴费已于9月份开始，建议在11月10日之前完成缴费，避免耽误用暖 2.采暖价格 注意：目前郑州热力供暖标准为0.19元/㎡·日，具体以实际为准。 ①按面积计费的热费标准：居民用热为0.19元/㎡·日，按房屋所有权证标注的套内建筑面积为准，没有房屋所有权证或房屋所有权证中未标明套内建筑面积的，按房屋建筑面积的90%计费。 ②其它用热(指：除居民用热以外的均属其它用热)0.28元/ ㎡·日，按建筑面积计费。 ③实施供热计量的用户，两部制供热计量收费实施的条件及相关管理事项，按照《郑州市民用建筑供热计量管理实施细则》规定执行。 两部制计量热费=基本热价×计费面积+计量热价×用热量。 其中居民用热的基本热价为6.84元/㎡·采暖季，按居民套内建筑面积计收；计量热价为0.217元/kWh，按用热量计收。 公共建筑用热的基本热价为10.08元/㎡·采暖季，按建筑面积计收；计量热价0.320元/kWh，按用热量计收。 3.线上缴费入口 线上缴费：通过微信、支付宝、郑州市民卡、云闪付、郑好办交费。 4.线下缴费方式 代收银行缴费：可持城市集中供热用户交费卡到工商银行、交通银行、中信银行、光大银行、建设银行、农业银行、郑州银行、中原银行等8家银行代收机构交费。 二、中原环保新密热力2025-2026热费收缴工作 1.缴费时间： 依据《郑州市城市供热与用热管理办法》，热用户应当在当年11月10日前预交热费，交纳天数为一个完整的供暖期。 2.供热价格： 图源：中原环保新密热力有限公司 展开全文 3.缴费方式： ①微信支付：微信搜索“中原环保新密热力有限公司”-关注公众号-业务办理-暖气缴费-添加房屋信息-输入业主姓名及10位用户卡号-绑定地址-核对信息-确定-点击费用缴纳-核对信息无误后进行缴费。 ②支付宝缴费：选择生活缴费-暖气费-选择中原环保新密热力有限公司-输入10位热费编号-勾选我已同意并阅读-下一步-核对信息-无误后缴费。 ③银行代收：郑州银行、新密农商银行均支持手机银行自助缴费及柜台现金缴费。 注意事项：交过费用之后，持卡用户请务必进行充卡，然后找到自己家的锁控阀并在3天内刷卡。 三、中原环保登封热力2025-2026热费收缴工作 1.缴费时间： 2025年9月22日至2025年11月10日为2025-2026供暖期采暖费交费期，热用户在此交费期内预交热费，交纳天数为一个完整的供暖期，热用户应一次性交纳，不可按天或按月交纳。 2.供热价格： 居民用热0.165元/㎡·日；其他用热0.22元/㎡·日 3.计费标准： 按面积计费：居民用热按套内建筑面积计费(以房屋所有权证标注为准，无房屋所有权证或房屋所有权证中未标明套内建筑面积的，按房屋建筑面积的90%计费)，其他用热按建筑面积计费。采暖期120天，每年11月15日至翌年3月15日。 4.计算公式： 热费(居民用热)=计费面积×0.165元/㎡·日×120天热费(其他用热)=计费面积×0.22元/㎡·日×120天 5.缴费方式： 可通过“中原环保登封热力”公众号、支付宝交费、郑好办交费、登封农商银行手机银行、登封农商银行微信银行、郑州银行手机银行、现金等方式进行缴费 6.缴费注意事项： 房屋计费面积变更： 如您已获取房屋不动产权证，请在交费前完成面积变更，交费后不可办理面积变更，信息变更业务自完成办理之日起生效，逾期未办理变更用热面积的用户按照房屋建筑面积的90%计费。 按照《郑州市城市供热与用热管理办法》规定“热用户需停止或者恢复用热、变更用热面积、变更热用户的，应当在当年4月1日至9月30日期间办理相关手续。 重要提醒: 暖气属于特殊商品，所有居民及单位用户须遵守先交费后使用的原则，不交费用户不予开通； 户主拥有多个房屋的，采暖费用不可互相调换，请您详细核对10位用户编号所属具体小区及楼号信息后交费，避免给您带来不便； 购买二手房屋的用户请先查询房屋用暖情况、是否开通使用过暖气等问题后办理过户手续，再交纳本供暖期采暖费，避免造成损失。 四、荥阳市坛山热力2025-2026热费收缴工作 1.缴费时间： 2025年9月20日至11月10日，各小区分时段、划片收费。请您密切关注小区张贴的通知或短信提示，确保在规定时间内完成交费。 2.供热价格： 居民用热0.19元/㎡·日；其他用热0.28元/㎡·日 3.计费标准： 按面积计费：居民用热按套内建筑面积计费(以房屋所有权证标注为准，无房屋所有权证或房屋所有权证中未标明套内建筑面积的，按房屋建筑面积的90%计费)，其他用热按建筑面积计费。 采暖期120天，每年11月15日至翌年3月15日。 4.计费公式： 热费(居民用热)=用热面积×0.19元/㎡·日×120天 热费(其他用热)=建筑面积×0.28元/㎡·日×120天 5.缴费方式： 用户可通过7位数用户编号。通过“荥阳热力”微信公众号、微信生活缴费、支付宝生活缴费、荥阳市坛山热力第一分公司客服中心、荥阳市坛山热力第二分公司客服中心、荥阳市政务服务和大数据管理局1楼热力窗口、荥阳市农商银行、郑州银行、建设银行、中国银行、邮政银行，多种途径、多种方式轻松交费。 多地提前启动供暖 近日，河北张家口市康保县气温急剧下降，寒意渐浓。为应对低温天气，保障全县人民温暖过冬，康保县委、县政府决定提前启动冬季供暖工作。自9月25日起天润、康达两家热力公司提前烘炉，10月10日开始向小区送暖。 山西大同市左云县发布消息，为满足全县广大居民供热需求，按照县委、县政府今冬提前供热部署，决定10月4日开始向县城供热。 近日，受较强冷空气影响，山西忻州市宁武县气温明显下降，深秋寒意渐浓，居民取暖需求持续上升。10月8日，宁武县正式启动县城集中供暖，标志着今冬供暖工作全面展开。 10月8日，黑龙江大庆市热力集团提前开栓，为全市4600万平方米117万用户送暖供热。 10月8日，内蒙古自治区乌拉特中旗大公热力公司正式启炉点火，提前启动2025—2026年度采暖季供暖工作。乌兰察布市兴和县10月8日正式启动今冬采暖季供热工作。呼伦贝尔额尔古纳市和根河市已于9月1日开栓供暖，供暖季将持续至2026年5月31日，长达9个月，是全国供暖期最长的两个城市。 来源：郑州热力、鲁中晨报、河北青年报、文明内蒙古等 版权归属原作者，如有侵权请联系返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多