文 | 大模型之家 文 | 大模型之家 9月中旬💯，华尔街与科技圈同时被一则消息点燃：据《华尔街日报》《路透社🤯》等多家媒体报道：OpenAI与数据库巨头甲骨文（Oracl😴e）签署了一份为期五年、总价值高达3000亿美元的算力合作协😡议。 消息一出，甲骨文股价应声狂飙，单日最高涨幅达43😉%，市值一度突破9200亿美元。其创始人拉里·埃里森（Lar😆ry Ellison）的个人财富一日之内暴涨超1000亿美元👏，短暂地从埃隆·马斯克（Elon Musk）手中夺走了全球首👍富的宝座。 然而，这场资本的“狂欢”转瞬即逝，次日股价🤯便回吐了6%，部分分析人士开始对这一“天价协议”背后的实际可😡兑现性提出疑问。 与此同时，这笔所谓“千亿级大单”也揭🎉示出一个更深层的行业隐忧：当人们还在为Sam Altman描😉绘的AGI（通用人工智能）未来而心潮澎湃时，这家公司似乎早已🥳在资本运作的棋局中，悄然转换了角色。 曾经那个纯粹的技😀术乌托邦，如今正散发着浓烈的资本味道，这也是对OpenAI这🙄家以技术颠覆者形象示人的公司的一次灵魂拷问。 宛如泡沫🤔的“长期主义” 审视2025年的OpenAI，与其相关😆的资本活动，可以用“挥金如土”来形容。 年初，一项由O🙄penAI主导，软银（SoftBank）、甲骨文（Oracl😡e）等企业参与的，名为“星际之门”（Stargate）的计划😉浮出水面，预计未来数年投入约5000亿美元，旨在构建一个前所🔥未有的AI基础设施。随后，一连串令人咋舌的合作接踵而至：与云😅服务商CoreWeave签署了累计上限超过220亿美元的算力😘合约；接受了软银高达百亿美元的阶段性投资；与NVIDIA达成🔥战略合作，后者承诺将逐步注资最高1000亿美元。 这些🤯交易都有一个共同的特点：它们大多以“长期承诺”、“合同上限”🥳、“分期部署”的形式出现。无论是“up to”（高达）、“m😉ultiyear”（多年期）还是“progressive i❤️nvestment”（阶段性投资），这些词汇都指向一种被投资😍界奉为圭臬的理念——“长期主义”。 也就是说，Open🤗AI 的战略的“长期主义”，是先铺量、先叫价、先承诺，再靠未😢来的部署和规模来压低单位成本、扭转现金流。其用意在于拉开与竞⭐争者的算力鸿沟，锁定未来发展势能。 然而，当我们将这份😴“长期主义”的蓝图与OpenAI的财务现实并置时，一种强烈的⭐不协调感便油然而生。以其与甲骨文的合作为例，3000亿美元的🙌合同分摊至五年，意味着年均支出高达600亿美元。这个数字是什🤗么概念？它是OpenAI当前年收入的整整六倍。 现有公😆开资料显示，OpenAI 当前尚未真正实现稳定盈利。2025🙄年，其年化收入达120亿美元，较前一年取得200%增长200😎%，月收入突破10亿美元规模。然而，公司同步维持巨额支出：2😀025年预期现金消耗上调至80亿美元，服务器租赁成本或超14👏0亿美元，且计划投入近2000亿美元布局算力基础设施（含千亿🤔级自建服务器计划），并预计OpenAI 2025年净亏损约5🥳0亿美元。 展开全文 换言之，这笔天价账单，以O😍penAI目前的造血能力来看，无异于天方夜谭。恐怕Sam A🔥ltman将整个公司打包出售，也未必能凑齐这笔钱。这让人不禁💯要问，这究竟是一场深思熟虑的豪赌，还是一场精心包装、用未来承😍诺为当下输血的资本游戏？当一家公司的支出承诺数倍于其收入，且😀依赖于一个尚未完全实现的AGI梦想时，这种“长期主义”的边界⭐，距离庞氏骗局的定义，似乎也只有一步之遥。 资本的杠杆🤔与被“绑架”的未来 为什么一个极具争议的合同会被市场如🎉此热捧？这个现象背后，不仅是技术预期，也存在资本市场结构性机😉制的支撑。 在资本的路径依赖之下，自ChatGPT横空😊出世以来，市场已经形成了一种强大的共识，或者说是一种信仰——🔥OpenAI不会倒下，它的增长将是指数级的，它的未来将重新定😡义世界。在这种近乎宗教般的狂热情绪下，任何对OpenAI财务😅状况的理性分析都显得苍白无力。 OpenAI，凭借其在❤️人工智能领域无可比拟的影响力，已然成为一根撬动资本的杠杆。 🙌 故事优于现金：舆论与预期即资产 在科技资本市场，😡故事常常比业绩更能催化估值。一个极具想象力的愿景，往往能够触❤️动投资者的“信仰”，在资本没能看到现金流之前，就先为其买单。🎉 OpenAI的一路成功从ChatGPT闻名，到被视为🤯 AGI（通用人工智能）最有希望实现者之一，使得其在资本圈具🌟备某种“神坛光环”。很多投资者隐隐假设 OpenAI 不可能🚀倒下。也正因如此，“3,000亿美元合同”的消息在宣布后，形🚀成了一个强有力的锚定（anchoring）效应：即便这个数字😡最终无法完全兑现，许多资本仍会把它作为估值参照。 媒体😡在此过程中也起了推动角色。一旦重大合作、高额合同登上头条，便😁容易形成舆论磁场，吸引更多资本注意，进一步推动相关企业（如甲🥳骨文、NVIDIA）股价的上行。 而甲骨文方面，与 O🙌penAI 的合作被频繁强调为其云业务转型的“破局之举”，在💯投资者眼中似乎意味着一个新的增长引擎。但实际上，该合作在公开😢披露中以“容量”“合作”“扩展”表述为主，具体付款条款、风险😊分担、违约机制等尚未公开透明。 这种模式下，企业不一定😂要真的掏出那些天文数字，也能靠“预期”撬动股价上涨、吸引资本🤗追捧。正如有人所言：这些公司借 OpenAI 的影响力，已成😍为“资本杠杆”，在巨大估值游戏中被推来推去。 “锁价效😡应”与竞争者的被动追逐 一旦某个巨头以极高标价签下一项😎“未来合同”，其他竞争者便很容易陷入被动：要么追高跟进，要么😎被边缘化。换句话说，这种“锚定”并非单方向，而是在整个AI基😍础设施产业链内制造了一种压力，催使各方不得不抬价、跟投、下注😍。 于是，我们看到NVIDIA宣布其对OpenAI的投😂资计划高达1,000亿美元（分阶段注资）如果某公司迟疑不动，😢就容易被认定为“不够AI野心”，失去资本溢价。 但这种🙄竞争逻辑也可能产生连锁风险：各方都在加杠杆投入，若某个环节出😂现兑现难度或宏观环境逆转，整个体系可能被迫退却。 泡沫😅已臻极限：从“信仰崩塌”到“忌惮崩盘” 当泡沫被推得足🌟够高，人们的信心不再来自想象，而是对泡沫崩裂的恐惧。对行业来😢说，泡沫的破裂可能带来周期性的寒冬，优质项目被一刀带走，资本😎信任被削弱。 在这种状态下，许多早期资本玩家或许不再追😘求坚信“OpenAI 不会倒”，而是惟恐自己踩到地雷。投资者😍、合作方、媒体都变得警惕：如果这张合同、这个叙事崩盘，损失将🌟极为巨大。 这或许正是 OpenAI 背后团队为什么愿😜意承受外界批评、团队动荡、舆论风波，也要继续维系这一叙事与估😀值。对于一个“技术领军者”走向资本公司化而言，整个行业的信心👍、无数投资者的财富、上下游产业链的生存，都与这个泡沫紧紧捆绑🎉在了一起。 这或许也解释了，为何Sam Altman宁😂愿顶着马斯克的公开指责、承受创始团队分崩离析的压力，也要将O🙄penAI推向一条更加商业化、也更具争议的道路。他所要维系的👍，早已不仅仅是一家公司的生死，而是一个由他亲手点燃，并已蔓延👏至整个行业的资本火焰。 熟悉的剧本：赢了商业，输了口碑😂 OpenAI如今的玩法，在中国互联网的故纸堆里，能找🤔到一个惊人相似的影子——罗辑思维的罗振宇与网红papi酱的故😁事。 2016年，短视频博主papi酱迅速走红。3月，😡罗振宇的罗辑思维联合真格基金等高调宣布对其投资1200万元，😆双方的合影传遍网络，成为知识付费与网红经济结合的标志性事件。😂紧接着，罗振宇一手操盘，为papi酱的首支视频广告举办了一场🤯声势浩大的拍卖会，最终以2200万元的天价成交，被他称为“人😀类历史最贵单条视频广告”。 这场运作将双方的声量推向了😘顶峰。然而，故事的结局却出人意料。工商信息显示，罗辑思维在当🎉年7月便开始退出投资，8月便从papi酱关联公司的股东名单中🤔消失。事后，papi酱的合伙人确认，罗辑思维因战略转型，原价😉退出了所有投资项目，并未支付实质性的投资款。罗振宇本人则轻描👍淡写地留下一句：“江湖就这样，别介意。” 在这场堪称教😎科书级别的营销事件中，罗辑思维几乎未付出任何实际的资金成本，🎉却借助投资的噱头和拍卖会的运作，收获了无法估量的品牌曝光与行🤗业声望。他赢得了商业上的巨大成功，却也在一定程度上透支了公众⭐的信任。 回看今天OpenAI与它的合作伙伴们，这番操🔥作何其相似。一笔笔天文数字的合作协议被抛出，引发资本市场的剧🙄烈震动，而协议本身却充满了模糊的、非约束性的长期条款。这究竟😜是为了共同构建AI的未来，还是为了在资本市场上共同导演一出“😅皇帝的新衣”？ 无论是罗振宇还是Sam Altman而💯言，如果承诺太多、兑现太少，赢得的是资本层面的短期热度，失去😅的是长远信任与行业口碑。对于整个行业的良性、健康发展而言，无🎉异于饮鸩止渴。对于OpenAI这种愿景主导未来AI基础设施与😢平台生态的公司而言，这种信任成本，可能比资金成本更加严重。 😡 窗口期已至，谁能重写格局？ 即便在资本层面一片繁🤩荣，OpenAI的“科技兑现力”也正在经受双重挑战：技术预期👍的落差与竞争格局的加速变动。 对于行业而言，OpenA😴I的“AGI理想“曾一度被视为最具代表性承诺者之一。但自GP👏T-5发布多次延期、以及上线后表现差强人意以来，这种光环逐渐🔥被削弱。 另一方面，这对于长久以来被OpenAI光芒所🤗笼罩的追赶者们而言，无疑是一个千载难逢的战略窗口期。尤其对于🚀中国的AI企业来说，一个重写世界AI竞争格局的机会，可能已经🌟悄然来临。 近年来，以百度“文心”、阿里巴巴“通义千问🌟”、腾讯“混元”以及异军突起的深度求索等为代表的中国大模型，👍在技术上已经取得了长足的进步。它们不仅在多个权威评测榜单上与👏世界顶尖模型互有胜负，更重要的是，它们依托中国庞大的应用场景👍和产业生态，正在加速探索商业化落地，从金融、制造到医疗、教育😜，展现出强大的渗透力。 当OpenAI被资本的战车绑架🤩，开始沉迷于用万亿美金的承诺来维系其领导者地位时，中国的挑战🤯者们或许更能沉下心来，专注于技术与应用的实际结合，解决产业的🙌真实痛点。如果它们能抓住这个宝贵的窗口期，凭借更快的迭代速度😅、更贴近市场的应用创新，以及更务实的商业模式，未尝没有可能实😢现弯道超车。 历史已经多次证明，任何由泡沫支撑的繁荣都🤯难以持久。OpenAI这场由Sam Altman主导的豪赌，😆究竟会将AI行业带向一个崭新的纪元，还是一个幻灭的深渊，尚无💯定论。但可以肯定的是，牌桌上的玩家已经越来越多，旧的格局正在🤗松动。能否抓住这个机会，且让我们拭目以待。返回搜狐，查看更多🥳

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多