在虚拟海洋里学经济学:《大航海时代:传说》的启示
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“你印象中,最多的一笔钱是怎么赚的?” “我们去拉黄金😁。拉到北海的汉堡港口去卖,暴涨周期大概只有两个小时,我们就组😜织国民一起在两个小时里一起去拉黄金。” 这是灵犀互娱旗😉下手游《大航海时代:传说》的玩家在近日与《财经》杂志原总编辑❤️王波明座谈时的一段对话。该游戏继承了光荣公司经典系列的核心玩😆法,让玩家在虚拟海洋中扮演船长,进行贸易、探险和海战。 😁 游戏玩家向经济专家介绍,他们如何在游戏世界中感知微观宏观经😜济波动,利用政治经济学策略“抢占港口做世界霸主”:通过投资港🎉口控制税率,感知商品行情实时跌涨、利用商业间谍信息战术,乃至😘垄断市场削弱敌军势力...... 正如王波明所言:“它🥳本质是一个商业游戏,提供了真实的经济环境。”在《大航海时代:🥳传说》中,价格波动、供需关系和激烈的市场竞争等真实世界的经济⭐要素,都得到了高度还原和重现。 虚拟贸易中的真实经济学🔥原理 荷兰历史学家赫伊津哈在《文化的游戏成分》中提出:😁人类天生就是“游戏的人”,要在规则与游戏机制中探索世界。这种😎“游戏化”早已渗透现代生活——从微信读书到蚂蚁森林,互联网产🤩品无一不在借用游戏机制。 《大航海时代:传说》构建了一😜个高度拟真的全球贸易体系。玩家扮演的船长必须依据不同地域的物😘产禀赋和实时市场需求,进行跨洋贸易套利(Arbitrage)😆。比如,从里斯本出发,运载葡萄酒到伊斯坦布尔出售,再用赚取的🔥资金购买香料返回欧洲。这种低买高卖的机制,直接体现了供需关系🙄和比较优势原理。 沉浸式商业环境,本质上就是对价格波动😊、风险管理等经典经济学原理的生动模拟。玩家每一次航行都必须规😉划航线、管理库存,并随时应对海盗和风暴等突发挑战,每一次航行🔥都伴随着经济决策的权衡。 不仅如此,开发团队还会通过“🥳调价”“限时道具销毁”等方式介入市场平衡。这种“操盘机制”本😡身,就是对玩家的经济教育。它提醒人们,任何市场都并非静态,背😀后都有宏观调控与规则演变。 从航海游戏到历史现场 ❤️ 《大航海时代:传说》的特殊意义在于,它承载了一代玩家的青春👍记忆,对许多年轻人而言,第一次接触波尔多、伊斯坦布尔、马六甲😘等地名,并非来自地理课本,而是源于游戏里的港口贸易。作家张佳😊玮回忆,童年时他就是从大航海系列中认识波尔多、雅典与伊斯坦布🤯尔,后来甚至循着“游戏地图”定居在地中海航路上。 “大😡航海是真正践行真实地理和历史的游戏。”清华大学历史系博士、北👏京师范大学艺术与传媒学院硕士生导师刘梦霏表示。 大航海🎉时代的历史背景,本就充满了经济变革的印记。15世纪的欧洲航海🙌家们,通过开辟新航路,打破了中世纪的封闭格局,带来了全球贸易😀的兴起和资本积累的加速。港口的特产对应实际地理条件,投资港口🥳则需考虑气候和历史背景。每一条航线、一个遗迹,甚至一次航行,💯都会触发玩家的求知欲,促使他们去翻资料、查地理,反过来又深化😀游戏体验。 当一款游戏能够在机制里融入理性思考、文化认❤️知,它就可能成为价值观塑造的平台。玩家在游戏里的每一个决策,😜都是在练习“判断”“权衡”和“资源配置”——这些能力在现实中💯同样适用。 游戏成为精神坐标 优质的游戏正在经历😢一次深刻的价值转型,从单纯的娱乐消费品,升级为知识的载体和思😆维的训练场。灵犀互娱作为头部游戏厂牌,与原开发团队紧密合作,😆审核了上百万字的文案和美术资源。对细节的极致打磨,正是优质游🥳戏转型的缩影。 近年来,越来越多的头部厂商强调“知识性❤️”与“文化性”:通过历史场景复原或嵌入经济学、社会学原理,游😢戏正突破“娱乐至上”的边界,成为大众理解复杂世界的入口。 😎 刘梦霏指出:“游戏天生就是一个家长应该拿来教孩子一些他可😜能说不明白的道理的事。”航海游戏节奏较慢,尤其是初始阶段,渺😀小的人面对恢弘的海洋,挫败感很强,任何一点疏忽和意外就会给人🤩造成毁灭性的打击,然而一旦坚持下来,征服大海的过程就是征服自😢身恐惧的过程。 从这个角度看,《大航海时代:传说》不仅🤯是一款复刻经典的商业手游,它还映照出一个更大的命题:在数字社🌟会,优质的游戏正在成为人们精神生活的新基建。它们既是文化的延😀续,也是教育的补充,更是帮助个体在不确定时代找到方向的灯。返😁回搜狐,查看更多
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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