文 | 斑马消费，作者 | 范建 文 | 斑马消费，作🔥者 | 范建 昨日，安踏体育开盘大跌超过5%，很难说不🔥是受到了始祖鸟“炸山”事件波及。 上周五的一场《升龙》🚀烟花秀，让知名高端户外运动品牌始祖鸟倍受质疑，品牌形象大打折🤩扣。 始祖鸟已第一时间向公众表达歉意，但它背后的安踏，⭐却始终选择了沉默应对。 始祖鸟变“炸山鸟” 一场🙄烟花秀，分秒之间的绚烂，却让知名高端户外品牌始祖鸟深陷舆论的🤔漩涡中。 9月19日，始祖鸟联手艺术家蔡国强，在西藏喜🙌马拉雅山脉江孜热龙地区，举行了一场名为《升龙》的烟花表演。 😴 当天，随着蔡国强一声“5、4、3、2、1点火”，火药爆😁破，在山脊上点燃三幕烟花，沿着山坡形成“升龙”的动态景观。从😊现场视频来看，这的确是一出极具视觉冲击力的烟花秀。 未😍曾想，相关视频在互联网上发布当天，即掀起了环保问题的轩然大波⭐。 始祖鸟在前期宣传中表示，本次活动是“秉承对自然的敬🤗畏，以艺术为媒，共缔高山信仰”。品牌方也提前考虑到了环保方面🚀的问题，表示《升龙》所采用的彩色烟花粉均为生物可降解材料，污😘染排放符合环保标准。在生态保护层面也做了充足预案，如提前引导🤯鼠兔等小型动物离开燃放区，燃放后立即清理残留物等，确保不留生❤️态隐患。 看似有非常完备的预案，但始祖鸟和蔡国强团队忽😘视一个根本问题。这场烟花秀所在地，海拔约5500米，生态环境🤩极端脆弱，一旦遭遇破坏，几乎是不可逆的。 有环保专家表😊示，尽管主办方声称使用“环保可降解材料”以及承诺进行生态修复🌟，但活动未依法开展环评，科学性和合法性存疑。 专家介绍😊，江孜热龙地区属于高山草甸生态系统，海拔极高，当地土地贫瘠，🤯草甸植被生长缓慢，任何人为干扰，都有可能造成长期甚至永久性损🙌伤。 在铺天盖地的质疑声中，始祖鸟和蔡国强快速删除了与🥳《升龙》相关的所有视频，并向公众道歉。 据媒体报道，西😊藏当地已就此事召开专题会，并第一时间派工作组赶往现场，会形成🤩一个三级调查组展开调查。 中国中产养大的“鸟” 🤯“一边吃户外的饭，一边砸大自然的碗。”这是国内权威媒体，对始🤗祖鸟品牌此次事件最犀利的点评之一。评论文章称，“始祖鸟表面上😴推崇‘无痕山林’，却把自然视为表演舞台，试图用所谓的艺术来为🤩品牌增加价值，显然忘记了初心。” 始祖鸟1989年诞生🤔于加拿大不列颠哥伦比亚省，“来自加拿大海岸山脉，植根于高山”😘。它在官网上自我介绍称：因为源于高山，始祖鸟一直以来强调品牌🤔对高山充满敬畏，并致力于保护和传播高山精神及其在地文化。 🤔 展开全文 在中国市场，始祖鸟从博物馆、门店建设以及🤯一系列品牌活动的运营，快速将品牌所倡导的高山文化和专业户外精🤯神，融入到户外生活的各个场景中。始祖鸟就此成为中国的“中产三😜宝”之一。动辄数千元一件的始祖鸟，一度一衣难求。甚至，一件标🌟价8200元的蛇年限定款冲锋衣，在二手市场被炒到了2万元。 😅 最近几年，受宏观经济环境等因素影响，众多国际知名运动服😅饰品牌陷入业绩瓶颈，但在中国中产的极力追捧下，始祖鸟及其母公🙄司亚玛芬体育迎来业绩逆势增长。 今年第二季度，亚玛芬业😡绩再创历史新高，实现营业收入12.36亿美元，同比增长23%😜；归母净利润1820万美元，扭亏为盈。大中华区是该公司的核心💯市场，当期营业收入同比增长42.4%达4.10亿美元；始祖鸟😍所在的户外功能服饰板块营收增长23%至5.09亿美元。 🤯 今年上半年，亚玛芬实现营收27亿美元，同比增长23.46%😴，归母净利润为1.53亿美元，同比增超108倍。其中，大中华🥳区实现营收8.56亿美元，同比增长42%；以始祖鸟为主的户外🤩功能性服饰分部收入约11.73亿美元，同比增长26%。 🔥 安踏沉默以对 始祖鸟在中国市场的爆火，离不开安踏在背🙌后的推动。 2019年3月，安踏联合方源资本等组成财团🙌，以46亿欧元总对价，收购亚玛芬体育全部已发行股份。交易完成🙄后，安踏成为持有该公司57.95%股权的第一大股东。这也是中😴国体育用品史上规模最大的一次跨国并购。 亚玛芬体育19😢50年成立于芬兰，早期是一家烟草公司，从1974年开始经营体😂育用品。旗下拥有萨洛蒙、威尔胜、壁克峰等多个品牌，始祖鸟更是🥳其重要成员之一。 安踏出手收购时，亚玛芬正处于持续亏损😍中，对于安踏来说，无异于一场豪赌。 最近几年，在新东家😁的带领下，亚玛芬旗下品牌，快速在中国市场落地生根，更是将始祖👏鸟打造成了中国中产的社交符号。随着市场的顺利拓展，亚玛芬的业🤔绩迎来好转，并于2022年扭亏为盈。 2024年初，亚😅玛芬体育在纽交所上市，当前市值207亿美元，安踏仍是该公司最❤️大股东。 在中国体育用品行业中，安踏老板丁世忠最为激进💯。过去十年，在他的带领下，相继将FILA、Kolon、DES😘CENTE等品牌收入麾下。在亚玛芬体育身上，更是上演了一出“🙄蛇吞象”，欲借此快速提升安踏的国际影响力。 今年4月，😊安踏再下一城，以2.9亿美元对价，收购德国户外装备品牌Jac🤩k Wolfskin（狼爪）。 在多品牌发展的策略下，🤗安踏迎来业绩飞涨。2020年-2024年，公司营业收入从35😎5.1亿元增至708.3亿元；归母净利润51.62亿元增至1🤔56.0亿元。成为当之无愧的“中国运动一哥”。 丁世忠🤗希望通过并购来实现“全球安踏”，但目前，安踏的国际化成色仍然🌟严重不足。收购的众多国际品牌，主要是在中国市场迎来了增长。 😴 与此同时，多品牌运营始终面临品牌整合的难题，牵一发而动🤯全身。 此次的始祖鸟“炸山事件”中，网友不断喊话希望安🤯踏公开发声，但安踏方面始终选择了沉默。 昨日，安踏体育👏开盘大跌超5%，全天公司股价低位运行，报94.650港元/股😁，跌2.22%。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 晓枫说 文 | 晓枫说 在全球气候治理与😴能源革命的双重浪潮下，海运业这条全球贸易的“动脉”——正经历🌟一场静默却深刻的革命。 IMO数据显示，航运业约占全球🙌温室气体排放量的2.89%，其脱碳进程直接关乎《巴黎协定》目⭐标的实现。随着碳强度指标（CII）、欧盟排放交易体系（ETS😀）从政策蓝图转化为实际成本，一场围绕技术路线、运营模式与商业🤯逻辑的全面竞赛已然拉开帷幕。在这场全球性的转型中，以ABB、😀瓦锡兰为代表的国际技术提供商，以中国船舶集团、中远海运等中国💯领军企业及众多中小创新型科技企业，共同勾勒着“全船电气化”为❤️血脉、“系统智能化”为神经的未来船舶蓝图。这幅跨国产学研协同🙌绘制的蓝图描绘了清晰的愿景，但其落地之路却布满需要全球行业共😉同应对的复杂挑战。 一、系统重构：电气化是底层逻辑变革🤗，而非简单动力替换 事实上，行业认知正经历一个深化的过🙌程——船舶电气化的核心，并非仅是安装一套电池组那么简单，其本🙄质是从“机械驱动”向“电力驱动”的范式转移，是对船舶能源分配🚀与推进系统的彻底重构。 在这一领域，东西方的技术路径呈🤯现出有趣的对比与融合。ABB力推的车载直流电网（DC Gri😢d）概念，与西门子能源的直流港口方案、瓦锡兰的混合动力解决方💯案等代表了欧洲的技术思路，其核心优势在于构建了一个高度集成化🤗的“能源平台”。相较于传统交流电系统，直流电网能减少高达10😉-20%的能源转换损耗，并显著节省设备空间与重量。更重要的是🤯，它作为一个开放的架构，能够灵活兼容当前的锂离子电池、正在兴🙌起的甲醇/氨燃料电池以及未来的新型储能技术。这种设计哲学，为😅船东提供了至关重要的“技术中立性”和“面向未来”的弹性，有效😂规避了因过早押注单一绿色燃料技术而导致的资产搁浅风险。 😉 视线回到国内，中国船舶集团在高端邮轮、大型液化天然气（LN👏G）船等领域展现的系统集成能力，以及宁德时代在船舶用锂离子电😉池、钠离子电池方面的技术创新，则体现了中国在产业链中后端的快😊速追赶。特别是宁德时代针对内河航运推出的“船舶动力电池系统”😁，已应用于长江流域等多艘电动船舶，展示了中国在特定应用场景下😘的市场化突破。 市场的选择清晰地揭示了现实的转型路径。😡根据挪威船级社（DNV）的统计，混合动力方案在新造船与改装船🎉市场中占据重要地位。这反映了行业在理想与现实间的权衡：混合动👍力作为关键的过渡技术，允许船舶在排放控制区（ECAs）和港口👍内实现“零排放”静音航行，以满足局部最严苛的法规并提升企业C😢SR形象，同时在开阔水域依靠主发电机保障续航与经济性。中远海😎运集团在旗下多艘大型集装箱船上实施的混合动力系统改造项目，正🥳是这种务实路径的体现——通过在现有船队上进行技术升级，而非全👍部新建，以更具经济性的方式推进减排。 然而，技术的先进😂性无法自动跨越经济的鸿沟。核心挑战在于，这套系统重构所带来的🤩高昂初始资本支出。一艘采用先进直流电网和电池系统的新造船，其🙄建造成本可能比传统船舶高出20%-40%，绿色溢价最终需要在😆整个价值链中被消化。这催生了新的商业合作模式，例如一些航运公🤔司开始与货主签订包含“绿色溢价”的长期运输合同，或寻求绿色金🙌融的支持。技术的普及速度，将不取决于其技术指标的巅峰，而取决😘于其全生命周期成本的竞争力。在这方面，中国银行、进出口银行等😆金融机构对绿色船舶提供的优惠利率贷款，以及一些中国船厂推出的😢“能源管理合同”模式，正在尝试通过金融创新来降低技术应用的门🥳槛。这种技术+金融的整体解决方案，可能成为推动技术普及的重要😀助力。 展开全文 二、从自动化到自主化：数据驱动🥳运营模式的范式转移 智能化是脱碳的另一大支柱，其价值远🔥超节省人力，其终极目标是通过数据驱动，实现全局能效最优和运营😡模式的重塑。 趋势正从“单船自动化”迈向“船岸一体化智🎉能运营”。ABB Ability™、瓦锡兰的船舶效能管理系统😁（EMS）等代表了西方公司在软件平台和系统集成方面的传统优势🚀。这意味着，传统的船长和轮机长角色正在演变，他们与岸上的专家😍团队共同构成一个“数字船队”的运营中枢。这种模式不仅能优化单😂船航速、航线以减少燃油消耗（据估计可带来5-10%的能效提升🙄），更能实现预测性维护，大幅降低故障停航风险。而中国公司则从🙌不同维度切入：华为的5G技术、船载通信模块和云服务正在为智能😡航运提供数字基础设施；上海国际港务集团打造的“智慧港口”系统😴，通过优化船舶在港口的作业效率，间接减少了船舶的等待时间和排⭐放；而国内诸如百舸新能这样的众多中小创新型企业，也在围绕船岸😁一体模式、新能源动力系统等加快研发和产业化进程。 在自❤️主航行这一前沿领域，西方公司如康士伯与Yara合作的“Yar😍a Birkeland”项目引人注目，而中国的进展同样值得关💯注。交通运输部水运科学研究院牵头制定的智能船舶技术标准，青岛🙄无人船基地的测试验证平台，以及系统科技有限公司等企业在自主避😍碰、智能靠离泊等关键技术上的突破，显示中国正在构建自主可控的🔥技术体系。特别是中船重工第716研究所开发的“船海智云”工业👏互联网平台，已应用于数百艘船舶，实现了设备健康管理、能效优化😂等功能的国产化替代。 然而，这片“新蓝海”也充满了“暗👏礁”。 一是法规与责任的空白。当智能系统做出决策导致事😅故时，法律责任的界定是全球监管机构面临的崭新课题。IMO正在🤔制定的《海上自主水面船舶（MASS）规则》进展谨慎，便反映了😡这一复杂性。而中国机构和企业也正积极参与相关国际标准的制定，🤩这种技术标准话语权的竞争，其重要性不亚于技术本身的竞争。 🤩 二是网络安全的致命脆弱性。高度互联的船舶使其成为网络攻击⭐的高价值目标，2020年某大型集装箱航运公司遭遇的网络攻击导🤔致全球业务中断，已为全行业敲响警钟。 三是人机协作的挑😢战。船员角色将从操作者转变为系统管理者和监督者，这一转型需要❤️体系化的培训和文化适应，对航海教育体系提出了全新要求。 🙌 三、脱碳的终极拷问：绿色燃料的抉择与全球基础设施的协同 🤗 领先的电气化平台解决了绿色能源的输送和分配问题，但最根本🔥的挑战在于——绿色能源本身从何而来？这引出了脱碳征程中最具争😊议和不确定性的领域。 目前，液化天然气（LNG）、甲醇🤔、氨、氢等选项构成了一个充满竞争的“燃料罗生门”。马士基巨资😁投入绿色甲醇船舶，中远海运集团积极探索氨燃料动力技术，而一些😜欧洲船东则看好LNG的过渡作用，每一种选择都面临“Well-👏to-Wake”（从油井到螺旋桨）全生命周期碳排放的严格审视😆。因此，船舶电气化系统的真正绿色成色，最终取决于为其供电的能🙄源来源是否在全生命周期内真正清洁。 更深层次的矛盾是“🌟鸡与蛋”的全球基础设施困局。船东不愿投资某类绿色燃料动力船，🙌因为全球加注网络几乎为空白；能源公司不愿投资数百亿美元建设全🤯球加注站，因为市场上对应的船舶数量不足。破解这一死结，单靠市😍场力量远远不够。 在这方面，中国依托其强大的基建能力，😊在国内长江流域、珠江三角洲等内河航道沿线加快建设船舶充电、加🤗注设施，这种“先内河、后沿海、再远洋”的渐进式基础设施布局策😆略，为技术验证和商业模式探索提供了宝贵的试验场。然而，要将这⭐种国内经验复制到全球航线网络，仍面临巨大的投融资和国际协作挑🙄战，亟需强有力的国际政策协调（如全球性碳税机制）、巨额的基础❤️设施投资以及形成行业共识的标准体系。这已超越技术范畴，成为对🔥全球治理智慧的考验。 然而，我们必须清醒地认识到，技术😡方案的成熟只是漫长征程的起点。未来的成功将不取决于任何单一国⭐家或公司的技术突破，而取决于整个全球生态系统的协同进化，比如🚀技术路径的多元化与融合，能否形成尊重不同国家、不同航线条件下😀的技术选择，促进东西方技术方案的交流互鉴，而非形成新的技术壁🙌垒；比如商业模式的创新与共赢，能否建立合理分摊绿色溢价、覆盖😀全生命周期成本的商业模式，确保发达国家和发展中国家的船东都能😊"用得起"绿色技术；再比如治理体系的包容性与有效性，在IMO😴等多边框架下，能否构建平衡环保雄心、技术可行性和经济承受力的🎉国际规则，等等。 可以说，未来十年，海运业这艘巨轮将航😂行在技术的“星辰大海”与现实的“惊涛骇浪”之间。这场转型，既💯是对人类工程智慧的考验，更是对全球合作精神与商业创新能力的终🚀极测验。唯有产业链上下同舟共济，方能在可持续发展的航道上行稳⭐致远。返回搜狐，查看更多