文 | 雷达财经，作者 | 彭程，编辑 | 孟帅 文 😆| 雷达财经，作者 | 彭程，编辑 | 孟帅 9月22❤️日晚间，盛新锂能（002240）发布一则公告称，公司拟通过全😘资子公司四川盛屯锂业有限公司(以下简称“盛屯锂业”)以现金1🤗4.56亿元收购四川启成矿业有限公司(以下简称“启成矿业”)🚀21%股权。 公告显示，启成矿业总资产账面价值为19.🤔51亿元，评估价值为74.66亿元，增值率为282.62%；💯净资产账面价值为14.19亿元，股东全部权益评估价值为69.😡34亿元，增值率为388.77%。 而盛新锂能愿意花1💯4.56亿元将启成矿业21%股权收入囊中，正是相中了启成矿业😁控股子公司惠绒矿业拥有的木绒锂矿的采矿权。 据悉，木绒🤔锂矿已探明Li2O资源量为98.96万吨，平均品位1.62%🙄，是四川地区锂矿品位最高的矿山之一，生产规模达300万吨/年🤩。在锂资源愈发珍贵的当下，这无疑是一块令人垂涎的“肥肉”。 😊 不过，从公告披露的经审计财务数据来看，启成矿业今年前8🥳个月处于亏损状态，净亏损达1.55亿元。 而盛新锂能不❤️久前交出的中报成绩单，同样难言出色：上半年，其营收同比下滑3🌟7.42%，归母净利润更是录得8.41亿元的亏损。 对🥳此，盛新锂能解释称，上半年锂盐行业受周期下行的影响，产品价格🤗低位运行，产品价格的持续下跌对公司生产经营和业绩产生较大影响🙄。同时公司根据会计准则计提了资产减值准备，因汇率变动确认了汇🙄兑损失，上述事项综合影响了公司本报告期的业绩情况。 自😊身业绩承压的情况下，盛新锂能却毫不“吝啬”地选择重金加码收购😁启成矿业股权，其背后颇为低调的实控人——姚雄杰究竟有着怎样的😂考量？ 对此，盛新锂能在公告中表示，本次交易将大幅提升😉公司锂矿资源的自给率，促进公司可持续发展。 盛新锂能豪😆掷14.56亿，拿下启成矿业21%股份 雷达财经从官网🎉获悉，盛新锂能成立于2001年，并于2008年在深交所上市。😁 盛新锂能的主营业务涵盖锂矿采选、基础锂盐和金属锂产品🤩的生产与销售，产品包括锂精矿、碳酸锂、氢氧化锂、氯化锂、金属😀锂，广泛应用于锂离子动力电池、储能、石化、制药等领域。 😎 此次发布的收购公告指出，启成矿业为盛新锂能全资子公司盛屯锂🙄业的参股公司，其中盛屯锂业和泰宸矿业分别持有启成矿业49%和🚀51%的股权。 交易标的评估和定价情况显示，启成矿业总😅资产账面价值为19.51亿元，评估价值为74.66亿元，增值🥳额为55.15亿元，增值率为282.62%；净资产账面价值为🤔14.19亿元，股东全部权益评估价值为69.34亿元，增值额👍为55.15亿元，增值率为388.77%。 展开全文 🙌 公告提到，本次标的公司股东全部权益评估值较账面价值增值🌟较大，主要是启成矿业核心资产木绒锂矿采矿权评估增值较大所致。⭐ 据悉，木绒锂矿已探明Li2O资源量为98.96万吨，🙄平均品位1.62%，是四川地区锂矿品位最高的矿山之一，生产规❤️模达300万吨/年，目前正积极推进矿山开发建设，具有非常良好😍的开发前景和盈利能力，经评估价值为84.34亿元。 随🥳着盛新锂能锂盐产能的持续增加，为进一步增强公司锂矿资源的供应❤️保障能力，持续提升锂矿原料的自给率，盛新锂能拟通过全资子公司🤗盛屯锂业与泰宸矿业签署《股权转让协议》。 据此，盛屯锂😀业将以14.56亿元受让泰宸矿业持有的启成矿业21%股权。交😜易完成后，盛屯锂业将持有启成矿业70%股权，并间接控制惠绒矿🤩业。 盛新锂能表示，木绒锂矿拥有优质的锂矿资源和良好的😎开发前景，为自然资源部新一轮找矿突破战略行动的重要成果之一。🤯公司本次收购启成矿业股权完成后，将实现对启成矿业和惠绒矿业的💯控股，进而控制木绒锂矿。 盛新锂能将充分发挥在四川高海🌟拔地区开发锂矿项目的经验，积极推进木绒锂矿开发建设，尽快实现🙌公司锂矿资源自给率的显著提升，并形成稳定可靠的资源供给体系。👍 雷达财经梳理发现，早在2020年，盛新锂能就根据行业😢所处阶段、自身资金实力情况、木绒锂矿资源的逐步勘探进展，以及❤️矿山原股东的出让意愿，持续增加对木绒锂矿的投资。 截至😍本次交易前，盛新锂能通过直接和间接方式合计享有惠绒矿业52.🥳2%权益，交易总金额约为26.24亿元，除2023年7月盛屯👍锂业对惠绒矿业增资1.245亿元时与关联方厦门创益构成关联共😁同投资外，其他投资均不构成关联交易。 公告显示，启成矿🎉业2024年的全年净利润为0.35亿元。不过，今年前8个月，🚀启成矿业处于亏损状态，净利润为-1.55亿元；经营活动产生的🤔现金流量净额为0.75亿元。 截至2025年8月31日😜，启成矿业的资产总额为23.02亿元，负债总额为1.84亿元🥳，净资产为21.18亿元。 公告显示，本次交易的对价款🤗，盛新锂能以自有或自筹资金进行支付，本次交易会使公司现金流产😴生一定的净流出，但不会对公司正常生产经营、财务稳定性和流动性😎产生重大不利影响。 值得一提的是，在9月2日举行的业绩😂说明会上，盛新锂能还透露，国际化战略是公司非常核心的战略布局😜，目前公司在国内和海外同时布局了从资源到产能再到客户的产业链🤗体系。 据盛新锂能介绍，公司已在印尼建成6万吨锂盐项目🤯，该项目是目前海外建成的产能规模最大的矿石提锂项目。 🤩此外，盛新锂能在全球范围内继续积极寻求优质的锂资源项目，海外🌟重点关注非洲、阿根廷等地，公司将持续加强资源储备，推动公司长😴期可持续发展。 盛新锂能幕后大佬，频秀资本绝技 😉谈及盛新锂能，就不得不提到其幕后掌舵者姚雄杰。身为福建龙岩人💯的他，和字节跳动创始人张一鸣、美团创始人王兴是老乡。就是这样🙌一位一向低调的神秘富豪，却走出了一条另类的财富之路。 ⭐回溯过去，姚雄杰的发家经历宛如一部充满神秘色彩的商业传奇。1😁967年出生的姚雄杰，1991年在深圳国贸中心摄影器材公司任🤯职。 两年后，姚雄杰跨入资本运作领域，创建深圳雄震投资😊公司（后改名盛屯集团），任董事长。 1998年底，雄震😜投资受让中国宝安集团持有的2400万股龙舟股份股权，成为龙舟🤯股份第一大股东，并改名为雄震集团，姚雄杰出任董事长。 ❤️据长江商报，1998年底，龙舟股份股价在1.7元/股左右，姚⭐雄杰的入股成本大约为4000万元。不过，综合多方消息，外界尚🔥未得知其早期资金从何而来，这也为他本人蒙上了一层神秘的面纱。😀 早期，雄震投资曾因经营不善陷入困境，但姚雄杰并未就此😢放弃，而是敏锐地捕捉到矿业领域的机遇。2007年前后，雄震集😀团进军矿产领域，随后更名为盛屯矿业。 之后，姚雄杰主导❤️盛屯矿业先后完成数十起并购，使得盛屯矿业集齐了锌、锂、钴、镍😆、铜等矿产资源。 2016年，姚雄杰通过“受让股权+参👍与定增”的方式，拿下威华股份的控股权，并在2019年将盛屯锂😜业以9.23亿元的价格注入威华股份，将其更名为盛新锂能，由此😊切入新能源赛道。 短短几年间，盛新锂能迅速崭露头角，成⭐为行业内一股不可忽视的力量。而频繁的并购和融资，不仅让姚雄杰💯声名鹊起，更推动其资本版图实现几何式的增长，但公司也多次受到🙄监管部门问询。 天眼查显示，姚雄杰是盛新锂能的实控人。😆不过，姚雄杰却极少在公司的经营一线抛头露面，而是隐身幕后默默🙌掌控着公司的战略方向，并将公司日常运营交由盛屯嫡系高管周祎操🤗盘。 据盛新锂能财报，目前周祎担任盛新锂能董事长一职，😢去年其从公司获得的税前报酬总额达318.66万元。 雷🎉达财经了解到，今年54岁的周祎，拥有重庆大学工学学士、西南财👍经大学工商管理硕士学位。丰富的专业知识与多年的行业经验，让他😍在盛新锂能的管理岗位上如鱼得水，并将姚雄杰的战略意图精准落地😆实施。 盛新锂能近来日子“不好过”，业绩股价双双承压 😀 在姚雄杰的带领下，盛新锂能一度在锂矿市场风光无限。20😉22年，受益于碳酸锂价格的飙升，盛新锂能当年的归母净利润达到❤️了惊人的55.52亿元，创下公司的历史最佳水平。 然而🙄，好景不长，随着上游原材料价格的快速回落，盛新锂能的业绩遭遇😴“滑铁卢”。2023年，盛新锂能虽仍保持盈利，但其归母净利润⭐同比却大幅下降87.35%，营收亦减少33.96%至79.5👏1亿元。 到了2024年，盛新锂能面临的业绩挑战愈发严🥳峻。这一年，公司斩获营收45.81亿元，同比下降42.38%🙄。利润方面，盛新锂能甚至直接由盈转亏，录得归母净利润亏损6.🔥22亿元，出现了2020年后的首次亏损。 进入2025🙌年，盛新锂能的业绩依旧未能好转。上半年，公司实现营收16.1😴4亿元，同比下降37.42%；归母净利润亏损8.41亿元，亏🤗损情况进一步恶化。 对此，盛新锂能表示，锂产品市场价格😴在第二季度继续下跌，毛利大幅下降，加之根据会计准则对存货计提🙄了大量资产减值准备，共同导致了利润的严重下滑。 雷达财😎经梳理发现，自2023年开始，盛新锂能的销售毛利率断崖式下降😡，先是由2022年的60.07%下滑到2023年的12.49😀%，又在去年进一步下滑至2.42%。到了今年上半年，公司的销🙌售毛利率甚至直接告负（-3.72%）。 值得注意的是，🤩今年上半年，盛新锂能经营活动产生的现金流量净额为1.78亿元😴，同比下降56.7%。经营活动现金流入小计18.73亿元，同🚀比下降41.34%：经营活动现金流出小计16.94亿元，同比😍下降39.07%。虽然经营活动仍保持现金净流入，但流入和流出⭐均大幅下降。 此外，盛新锂能的资产负债率也在近几年持续🤯攀升，该指标从2022年的29.48%一路攀升至2024年的😊43.31%，并在今年上半年进一步上涨至50.42%。 🙌 业绩承压的同时，盛新锂能在资本市场上的股价也不尽如人意。截😅至9月24日收盘，盛新锂能股价报17.88元/股，较历史高点🤗跌去近76%。 极擅资本运作的姚雄杰，后续能否通过此次🔥收购帮助盛新锂能成功摆脱业绩阴霾？雷达财经将持续关注。返回搜😍狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多