法国等五国计划在周一的法沙峰会上跟进对巴勒斯坦国的承认。以色列威胁吞并约旦河西岸，美国拒给巴代表团发签证。承认巴勒斯坦国的浪潮对巴以和平僵局究竟是利是弊？ 法国与沙特将于周一召集数十国领导人，共同推动“两国方案”，预计多个国家将正式承认巴勒斯坦国——此举可能引发以色列和美国的强烈反应。 以色列驻联合国大使丹尼·达农（Danny Danon）宣布，以色列和美国将抵制此次峰会，并称其为“马戏团”。他批评称：“我们认为这无助于问题解决，反而等同于奖励恐怖主义。” 英国、加拿大、澳大利亚和葡萄牙已于上周日正式承认巴勒斯坦国。法国和另外五个国家（包括比利时、卢森堡等）计划于周一跟进。然而，并非所有欧洲国家都支持这一行动：意大利称此举可能“适得其反”，德国则警告其可能破坏与以色列通过谈判实现“两国方案”的努力。 以色列威胁吞并约旦河西岸，阿联酋发出警告 以色列官员透露，作为回应，以色列正考虑吞并部分被占领的约旦河西岸，并对法国采取具体的双边制裁措施，尽管这些承认行动被认为主要是象征性的。 以色列的计划可能引发严重后果，尤其是疏远关键盟友阿联酋。作为全球石油大国和中东外交枢纽，阿联酋已明确表示，以色列吞并西岸将触碰其“红线”。阿联酋外交国务部长拉娜·努赛贝（Lana Nusseibeh）警告称：“《亚伯拉罕协议》的核心是推动地区和平，吞并行为将彻底摧毁这一精神。” 美国政府也对法国等国家发出威胁，称将对任何“针对以色列的措施”采取反制。周一的峰会由法国总统马克龙主持，美国的警告被视为对其外交权威的直接挑战。 此次峰会正值联合国大会召开前夕，而以色列对加沙城的地面进攻已持续两年。2023年10月，哈马斯对以色列发动袭击，导致1200人死亡、251人被扣押，以色列随后展开大规模军事行动，造成加沙地带超过65000名巴勒斯坦人死亡（其中多数为平民），并引发饥荒和大规模流离失所。 法国外长让-诺埃尔·巴罗（Jean-Noël Barrot）强调，承认巴勒斯坦国是对哈马斯的明确拒绝，并要求其“永远不得参与加沙治理”。联合国大会本月通过的七页宣言明确要求“采取切实、限时、不可逆的步骤”实现“两国方案”，同时谴责哈马斯并要求其投降缴械。 国际分歧与争议：承认巴勒斯坦国能否带来实质改变？ 法国推动的这一行动旨在打破此前由小国主导的“批评以色列”阵营，试图通过大国背书为“两国方案”注入新动力。但巴勒斯坦难民纳比勒·贾比尔（Nabeel Jaber）质疑称：“即使澳、加、法等国承认巴勒斯坦，也不会有足够压力迫使以色列让步。” 以色列国内则普遍认为，巴勒斯坦曾多次拒绝和平提议。25岁的电影学生塔玛拉·拉维（Tamara Raveh）表示：“我们五次提出和平方案，他们从未接受。为何要与绑架、屠杀我们人民的人讲和？” 值得注意的是，巴勒斯坦总统阿巴斯（Mahmoud Abbas）及数十名官员因美国拒发签证无法亲自参会，只能通过视频发言。沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼（Mohammed bin Salman）虽为峰会共同主办方，也因不明原因缺席，最终通过视频连线参与。 欧盟成员国在此次事件中立场分化：德国和意大利明确反对承认，认为此举可能“破坏谈判基础”；而西班牙、爱尔兰等国则支持法国的行动。德国外长贝尔伯克（Annalena Baerbock）强调，当前重点应是“停火和人道主义援助”，而非单方面改变现状。 分析指出，若以色列真的吞并约旦河西岸，可能导致《亚伯拉罕协议》彻底失效，并引发阿拉伯世界的连锁反应。阿联酋已暗示可能降级与以色列的外交关系，这将对美国在中东的战略布局造成重大打击。 随着峰会临近，国际社会正密切关注：这场由法沙主导的承认巴勒斯坦国的浪潮，究竟是打破僵局的关键一步，还是加剧冲突的导火索？返回搜狐，查看更多

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文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多