2023年开局，户外用品龙头企业探路者发布了远超预计的一季度业绩。 4月27日，探路者发布的一季报显示，2023年第一季度实现营业收入2.43亿元，较上年同期增长14.6%，归属于上市公司股东的净利润1841万元，较上年同期增长124%;扣非净利润1292万元，环比增长10%，同比大幅增长574%，利润增速大幅超过营收增速。 这一业绩表现，延续了探路者2022年利润增长态势。 今年以来，世界经济不稳定性、不确定性增强，全球产业链供应链面临重构，我国经济运行面临诸多困难挑战和不确定因素，经济恢复的基础尚不牢固，推动经济运行整体好转需要付出巨大努力。在客观环境依旧存在种种不可控因素情况下，探路者业绩超预期背后的原因，以及未来新的增长空间，成为众多投资者关心的焦点。 三大亮点数据，定义增长可持续性 从探路者2023年年报和2023年一季报来看，毛利率、经营现金流净额、研发投入作为三大亮点，让我们窥探到了公司的未来。 亮点一，毛利率大幅提高。23年一季度毛利率同比提升3.1个百分点至49%。毛利率是公司核心业务盈利能力的直接体现，是公司最基本、最稳定的利润来源。秉承“专业化”“年轻化”“时尚化”，探路者推出航天探路者、极地探路者、代言人三大核心IP资产，结合当下热点场景，与产品紧密结合，夯实品牌势能，彰显户外产品科技属性，受到消费者追捧。毛利率走高是公司主营产品竞争力变强的最好体现。 亮点二，经营活动产生的现金流量净额大幅增加。财报显示，2022年探路者经营活动产生的现金流量净额为2.02亿元，同比大幅增长543.21%;今年一季度为现金流量净额为1717.93万元，同比增长146.02%。 经营活动产生的现金流量净额是企业的日常经营活动产生的现金成果，最能体现一家公司的造血能力。探路者财报显示经营活动产生的现金流量净额大幅改善，说明公司自身造血的能力向好，公司持续发展的内生动力愈发强劲。 亮点三，研发投入持续加码。2023年一季度，研发投入为1060万元，同比增长44.55%。研发费用增速大幅超过营收增速，研发费用与财报当期净利润几乎相当。 持续的投入也使得探路者成为目前国内专利持有最多的户外用品企业之一，所持有的专利价值得到行业充分认可。也正是因为此，探路者为“神舟”系列航天员提供多款产品与装备，中国第39次南极考察队两批队员均穿着探路者研发的极地工作服装启程前往南极。 抓住变革新机遇，数字化转型出成效 发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。我国聚焦数字中国建设持续加力：《中共中央 国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》发布，《数字中国建设整体布局规划》印发，组建国家数据局。 数字化转型战略对于户外用品公司而言至关重要。通过精细化运营管控、数字驱动决策的能力深化，能帮助企业实现在供应链、生产制造、商业企划、会员管理及零售渠道等环节的效率提升。 作为国产户外用品龙头品牌，探路者对于数字化转型的必要性认识颇深，大幅领先同行业内企业。 展开全文 在年报中，探路者浓墨重彩展示了数字化成果。公司完成了探路者数字化2.0平台建设的二期项目，持续提升整个产品研发供应体系数字智能化及快速反应机制，充分利用集研发、销售、供应链、财务为一体的智能化信息平台，及遍布全国的终端店铺零售数字系统，结合信息系统的实时数据快速进行分析决策，为产品研发、销售决策、货品管理、柔性供应等的管理提供有力支持，从而提升公司整体运营管理效率。 同时，探路者持续优化“期货订货+柔性快反”双轨制研发与供货模式，不断降低期货库存风险，缩短产品实现周期，实现需求预测精准、货品快速调拨、补货分发的快速反应，不断提升产品售罄率以及货品周转。数字化分析结合市场趋势热点以消费者需求导向，建设多品类增长引擎;持续进行爆款打造，专业尖货产品创新以及营销内容产品的波段上新。 从一季报的增长势头来看，探路者的数字化转型成果已在业务增长层面有所体现。探路者发展史上的每一步关键性突破，都是提前看到了趋势并果断押注。而这一次，数字化转型让探路者再向前一步。 科技报国，引领高质量生活方式 4月28日召开的中共中央政治局会议提出，“要加快建设以实体经济为支撑的现代化产业体系”“要夯实科技自立自强根基，培育壮大新动能”。 年报中，探路者表态坚持“科技报国，引领高质量生活方式”的使命，与此高度契合。 2022年，公司稳步推进“户外+芯片”双主业模式。在双轮驱动发展的另一项主业——芯片业务上，探路者同样取得重大进展，展现强劲发展势头和战略布局芯片业务决心。探路者持续丰富芯片技术储备，为行业客户提供高性能、高品质、适用性强的系列产品，进一步推进研发成果的快速转化，努力提升公司产品的综合竞争力;供应链方面，公司作为Fabless集成电路设计企业，与晶圆制造厂建立了稳定的合作关系，积极确保产能支持保障产能供给。 公司通过技术升级，持续提高单片晶圆芯片产量，提高生产效率和产能利用率，提升产品内部模块集成度，减少内部器件尺寸和物理间距，增加单片晶圆切割的芯片数量，降低芯片成本;产品方面，公司在Mini LED背光和直显产品研发上均有所突破。Mini LED背光和直显方面，调光驱动芯片都新研发了可实现单层基板的解决方案并实现了发生不良时跳过功能，并开发了具有反馈功能的配套驱动芯片。 今年3月，探路者发布公告收购G2 Touch。G2 Touch创立于2009年，是一家基于自身专利、为客户提供全品类(包括触控笔记本电脑、智能手机、平板电脑等)触控解决方案的芯片设计公司，其核心团队主要来自于三星、LG等电子企业，行业经验丰富，能够满足客户高品质、全方位的需求。G2 Touch的商业模式成熟，财务指标优异，资产质量和盈利水平较为突出。公司净资产约18500万元，其中主要为货币资金，约16600万元。2021年实现营收27244万元，净利润超过9300万元;2022年实现营收8877万元，净利润约1600万元。收购完成后将进一步丰富探路者高端显示芯片产品线，提升公司芯片产品竞争力，芯片业务版图进一步扩大。 探路者的未来战略包括扩大芯片业务规模，提高芯片业务的贡献率，探索芯片业务在户外产业的应用。探路者观察到户外行业正在迎来智能化革命，借助芯片技术将互联网、大数据及人工智能融入户外行业生态圈，探路者旨在成为行业的领军企业，未来的发展前景值得期待。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多