广告 12:43 广告 广告 广告 了解详情 > 会员跳广告 首月9.9元 秒后跳过广告 开通搜狐视频黄金会员，尊享更高品质体验！ 1080P及以上画质仅为黄金会员专享> 开通/续费会员 信息创建成功，视频未开始上传 请刷新页面后重试(UGC-5009)有话要说？ 我要反馈>> 正在切换清晰度... 播放 按esc可退出全屏模式 00:00 00:00 00:00 广告 只看TA 倍速 剧集 字幕 下拉浏览更多 5X进行中 炫彩HDRVIP尊享HDR视觉盛宴 50 哎呀，什么都没识别到 反馈 循环播放 跳过片头片尾 画面色彩调整 AI明星识别 视频截取 色彩调整 亮度 标准 饱和度 100 对比度 100 恢复默认设置 关闭 复制全部log 美联储正面临一个危险的时刻：如果最高法院允许特朗普罢免库克，哪怕是暂时的，那也将给特朗普开绿灯，让他得以开始逐个清扫美联储官员。 AI播客：换个方式听新闻 音频由扣子空间生成 美联储主席鲍威尔上周顶住了一个巨大威胁，击退了特朗普要求大幅降息的压力，尽管这位美国总统在美联储理事会中的最高级别盟友也在施压要求采取更多行动。 然而，该央行的领导人们现在将面临危险的几周，他们正在等待最高法院就美联储理事库克是否能被免职做出裁决，而她对特朗普解雇决定的法律挑战正在美国法院系统中进行。 官员们越来越担心，如果最高法院允许罢免库克，哪怕是暂时的，那将给总统开绿灯，让他开始逐个清除美联储最高级别的官员。 哥伦比亚大学法学院教授Lev Menand说，“在很多方面，这个决定将决定一切成败。” 这场法律对峙发生于特朗普上个月以抵押贷款欺诈的指控为由，采取行动解雇库克之后，她本人否认了这些指控。库克此后起诉了特朗普，并成功获得一家联邦法院的许可，让她在案件审理期间继续留任。特朗普对该禁制令的上诉现已提交至最高法院，最高法院上周表示，库克的法律团队必须在周四下午之前提交其对该文件的回应。 特朗普试图解雇库克的举动震惊了华盛顿的经济建制派，因为它引发了深切的担忧，即特朗普希望凌驾于央行独立于政治压力设定利率的权利之上。 “美联储的独立性正在一天天瓦解，”参议院银行委员会最高级别的民主党人伊丽莎白·沃伦说。“特朗普已对其发起了一次又一次的大规模攻击。” 最近当被问及美联储是否应该独立时，特朗普说：“它应该是独立的，但我认为他们应该听像我这样的聪明人的话，我认为我的直觉（比鲍威尔）更好。” 展开全文 特朗普解雇库克的决定是在联邦住房主管、特朗普的高级盟友及央行的激烈批评者比尔·普尔特（Bill Pulte）指控她抵押贷款欺诈之后做出的。据悉司法部正在调查库克，但该机构并未指控她有不当行为。 库克正就特朗普试图以“因故”将她免职而起诉他，这个术语通常被解释为严重的渎职行为。最高法院最近允许了特朗普罢免独立机构专员的决定，尽管它周一已安排在12月就特朗普是否可以随意解雇他们的问题进行辩论。 一些法律专家认为，美联储可能有所不同，他们指出了那些引用其作为独立机构悠久历史的判决。 库克案件的下一步，可能在塑造特朗普迫使美联储理事会其他六名官员离职的能力方面，起到关键作用，所有这些官员都在利率问题上有投票权，并处理从金融监管到批准构成更广泛的美联储体系的12家地区联储主席等一切事务。 哥伦比亚大学的Menand说，“如果（最高法院批准特朗普的请求），那么库克实际上就失业了，那可能会促使总统罢免其他官员。” 法院要求在库克周四下午前提交文件的做法，可能是一个它将加速做出决定的信号。法律专家表示，即使法院推翻了允许库克留任的禁制令，它也可能为其他美联储理事会成员提供一些保护。他们说，如果法院承认特朗普在解雇她时证明他有“理由”的重要性，那将提供一些保证。 Menand说，“如果最高法院的判决非常宽泛，总统就更有可能罢免其他理事会成员。如果狭窄，可能就不会引发进一步的罢免，” 几个月来，特朗普一直对鲍威尔大加侮辱，并称这位美联储主席为“笨蛋”和“白痴”，因后者拒绝将利率削减至低至1%。然而，特朗普今年夏天曾表示，他“极不可能”解雇鲍威尔，“除非他因为欺诈必须离开，而且欺诈是有可能的”。 “市场对美联储独立性问题极其敏感，这一点至关重要。从库克的角度来看，这是一个非常强有力的论点，”里士满大学教授Carl Tobias说。“你可以辩称特朗普是人民选出的，他可以解雇人，但这削弱了国会在关于美联储独立性的法规中的授权。” 鲍威尔和利率制定机构联邦公开市场委员会（FOMC）的其他成员目前正坚守阵地。他们上周以11票对1票的结果，支持了降息25个基点至4-4.25%，使得特朗普最新任命的美联储理事会成员、白宫经济学家米兰被“孤立”，后者呼吁进行更大幅度的50个基点的降息。 米兰在呼吁未来几个月采取更激进行动方面也是一个“局外人”。周一，他说美联储将借贷成本维持在比应有水平高出约2个百分点的水平，有“不必要的裁员和更高失业率”的风险。这与美联储最新经济预测中大多数官员的看法相冲突，他们预计今年将至少有两次25个基点的降息。 “美联储的决策机构比我们几周前认为的要复杂得多，”道富投资管理公司宏观政策研究主管Elliot Hentov说。“他们正在按规则行事，游戏规则保持不变。”返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

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唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多