文 | 新质动能，作者｜沐风，编辑｜时楠 文 | 新质😁动能，作者｜沐风，编辑｜时楠 AI圈又地震了。 😢就在北京时间9月23号凌晨，英伟达和OpenAI，突然扔出了🙌一颗“王炸”：两家公司宣布结成战略合作伙伴，英伟达准备向Op😜enAI，投资高达1000亿美元。 这是黄仁勋有史以来😀最大手笔。算下来，要用掉400万到500万块GPU，几乎等于😆英伟达今年一整年的出货量。钱投到哪儿？——10GW AI数据😴中心。 这不是一笔普通的融资，这是一场押上整个行业未来🚀的豪赌。黄仁勋准备用相当于英伟达今年全部、去年两倍的GPU产🌟量，去武装OpenAI一家公司。 这场疯狂的交易背后，😆藏着怎样的盘算？是黄仁勋和奥特曼的“兄弟情深”，还是两个顶级🤔玩家在联手颠覆AI圈？这场千亿豪赌，是不是意味着，AI的下半🤩场已经开打了？ 一场疯狂的千亿“豪赌” 我们先来😴看看，这笔交易到底有多疯狂。 OpenAI的计划，是未😆来几年要建一个总功率高达10吉瓦（GW）的AI数据中心集群。😎10吉瓦是什么概念？黄仁勋自己算了笔账：这差不多等于400万😉到500万块GPU。 这数字，直接把整个行业都给干沉默😢了。一家OpenAI，就要吃掉英伟达全球一年的GPU产能。 😂 但你以为，这是黄仁勋在“为爱发电”吗？并不是。 😡这笔钱，最有意思的地方在于它的流向。根据黄仁勋自己在财报电话😀会上透露的数据，建一个1吉瓦的数据中心，成本大概是500到6😊00亿美元，其中，有350亿，是用来买英伟达的芯片和系统的。😢 看懂了吗？这根本就是一场左手倒右手的资本魔术。 💯 英伟达名义上投资了1000亿美元给OpenAI，但这些钱，😉最终会通过OpenAI采购GPU的方式，大部分又流回了英伟达😜的口袋。 有分析师直接就说了，这对黄仁勋来说，是一个“😆非常良性的循环”。 说白了，这是两个大佬在“互刷业绩”😆：OpenAI，拿到了梦寐以求的资金和产能保证；而英伟达，则⭐用这笔投资，死死锁定了全球最大、也最重要的AI客户。 🙌消息一出来，资本市场立马就心领神会了。英伟达的股价，当天一度❤️大涨近4%，市值冲到了4.46万亿美元。 奥特曼与黄仁🚀勋的焦虑 这场交易，可以说是两个“焦虑的男人”，一拍即❤️合的结果。 展开全文 先说OpenAI的奥特曼。😡说白了，他快被“算力焦虑”给逼疯了。 ChatGPT每❤️周有7亿人要用，这背后，是天文数字般的算力消耗。为了不被算力🤔“卡脖子”，奥特曼这两年，一直在疯狂“买买买”： 先是🎉跟甲骨文，签了3000亿美元的五年合同； 然后从云服务🙄商那里，租了1000亿美元的备用服务器； 现在，又拉来🎉了英伟达这1000亿美元的直接投资。 短短几年，承诺的🤔算力支出，就超过了5000亿美元。这烧钱的速度，比很多国家的😁财政支出还猛。 为什么要这么烧？ 算力就是蒸汽机💯时代的煤炭，电气化时代的电网。没有它，超级智能只是一个空壳子😢。 奥特曼的逻辑非常简单粗暴：研究顶尖 AI，做出用户❤️真正想用的产品。同时，解决前所未有的基础设施挑战。 换😴句话说，模型不是瓶颈，GPU 、能耗才是瓶颈。 这也是🌟为什么，OpenAI 敢把一半的收入都砸到算力上。OpenA💯I 在 2030 年的研发投入(主要是算力成本)接近总收入的😍 50%。 对比一下同行：亚马逊、微软、谷歌的研发占收🙌入 10%-20%；Meta也就25%。 有人说，这不💯理性。可在奥特曼看来，不这样烧就永远追不上超级智能。他认为，🎉谁先拥有了最强大的算力基础设施，谁就能第一个训练出超级智能，🤩谁就能定义下一个科技时代。 而英伟达的黄仁勋，则用这1🌟000亿，为自己的帝国，挖了一条深不见底的“护城河”。 🤗 他焦虑的是什么？是AMD这些竞争对手的追赶，是微软、谷歌这🙌些云厂商，都在搞自研芯片，想摆脱对英伟达的依赖。 现在🤔，通过和OpenAI的深度绑定，他相当于告诉全世界：别折腾了😀，通往AGI的这条路，已经被我承包了。未来几年，最顶级的AI🥳模型，还将在英伟达的芯片上运行。 这1000亿买来的，😎是未来几年，英伟达在AI芯片领域，不可动摇的霸主地位。 🤯 巨头上桌，其他人还有得玩吗？ 就在英伟达和OpenA😘I上演这场“世纪豪赌”的时候，一个冷酷的现实，也摆在了所有A😀I创业者的面前： 大模型“炫技”的时代，可能已经过去了👏。 金沙江创投的朱啸虎，最近就直言：“说实话大家都很失🌟望。”在他看来，GPT-5的表现，并没有带来质的飞跃，Tra❤️nsformer架构的潜力，似乎快被挖干了。 但这不意🤗味着AI没机会了。恰恰相反，当上游的模型技术放缓，真正的机会🤯，才开始向下游的应用层渗透。 朱啸虎举了个例子：AI语👏音电话，现在已经能做到以假乱真了。AI生成视频，一旦延迟能压🎉缩到一秒以内，对整个内容行业的冲击，将是颠覆性的。 A😁I下半场的战争，已经悄然开启。英伟达和OpenAI的这笔交易🌟，就是一声号角。它告诉所有人，AI已经从一个比拼算法的游戏，😎变成了一个比拼资本、能源和产业链的“军备竞赛”。 这对🙌中腰部的创业者来说，意味着什么？ 意味着，你再也不可能😁去正面硬刚基础设施了。生存空间，只剩下那些巨头们看不上、或者🤔懒得干的脏活累活。比如，扎进某个垂直行业，用AI去优化那些复🤩杂的流程；或者在语音、视频这些具体的应用场景里，做出体验极致🤯的产品。 未来的AI行业，会越来越像一个分工明确的“工🤗地”：巨头们负责修路、盖楼、建发电厂；而其他的创业者，则负责🤔在这栋楼里，做装修、开小卖部、送外卖。 结语 英😅伟达和OpenAI的这场千亿豪赌，就是一个“分水岭”。 👍 当芯片大战的硝烟散去，真正改变世界的，可能不是那些没有应用😅场景的“超级智能”，而是那些有刚需的应用。 在AI的下😉半场，巨头们负责修高速公路，而其他人，则要在这条路上，找到自🤔己的那辆车，和能到达的目的地。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多