21世纪经济报道记者 黄子潇 珠海横琴报道 金融监管部😅门释放出积极信号，货币政策力度空前。财政政策的发力方向和规模👏大小成为了市场密切关注的焦点。 近日，21世纪经济报道🤩记者在近日举行的横琴世界湾区论坛金融主题论坛现场专访了经济学🥳家贾康。贾康是第十三届全国政协参政议政人才库特聘专家、华夏新😎供给经济学研究院创始院长，曾长期担任财政部科研所所长。 🤗 贾康认为，扩大内需是当前逆周期调节的主题。在货币政策上，近😍期央行出台的“互换便利”“专项再贷款”等体现了新的机制设计特🤩征和进一步的宽松信号，财政政策方面也应按照加力提效取向，在财😆政、货币两大政策配合框架下，更积极地推出增量政策。 在😡财政政策与投资和消费的关系上，贾康认为，满足消费是一切经济活❤️动的出发点和归宿，有效投资则是生产经营活动的第一个环节，应该😡系统性地看待投资和消费这两个经济运行中重要环节如何对接良性循😂环状态。 同时要注重，社会保障体系的完善有利于减少居民🙌的后顾之忧，使当期收入表现为更高的边际消费倾向，形成供需互动💯的良性循环。 此外，贾康认为，央行进行公开市场国债买卖👏操作为模仿美式量化宽松的说法属于误读，应该理性和公允地认识财⭐政金融的联动机制。 21世纪经济报道：9月26日的中共🤩中央政治局会议再次强调，要加大财政货币政策逆周期调节，保证必😴要的财政支出，使用好超长期特别国债和地方政府专项债。如何解读😀这一表述？ 贾康：所谓逆周期调节，是经济学理论联系实际🥳形成共识的调节机制。经济的运行有来潮有退潮，在周期波动中的低😅迷阶段，必须扩大内需，这是当下逆周期调控的主题。 扩大🤯内需需要宏观调控的财政政策和货币政策协同发力。在中央政策指导🤔性的用语里边，我印象很深的就是财政政策一定要加力提效，体现出😀扩张性的积极特征；货币政策则要注重保持流动性合理充裕。 🔥 在货币政策方面，不能只看传统指标如宏观杠杆率等判断是否货币😡供应过多，而是要特别注意联系物价。近些年来我国的物价表现没有⭐通胀压力，反而有通缩的苗头，因此当前货币供应要注意体现扩张特👏征。 这两大政策结合在一起，体现了逆周期的扩大内需，是😘以间接调控框架体系里两大主力型政策工具的协调，来冲抵经济生活❤️的景气不足，使得经济增速保持在合理区间，并同时追求经济结构优🤔化。 21世纪经济报道：本周央行出台证券基金保险公司互😎换便利以及股票回购增持专项再贷款等重磅政策，股市反应较为强烈🤯。长期来看，财政政策应该如何配合货币政策和资本市场政策去形成⭐合力？ 贾康：这几天的新政策称得上万众瞩目，股市在相当😁长的一段时间步步走低，现在出现了回升。本次货币政策体现了新的😀机制设计特征和进一步的宽松信号。 展开全文 对应🙌前面提到的扩大内需，央行给出更多的货币政策工具去支持股市交易😊，以及提振股市背后的市场预期。 在以货币政策提振市场信😘心的同时，财政政策应该坚定的按照加力提效来做配合。在各个场合💯已经有不少学者表达了意见和建议。 我国的财政政策在已经😆有的政策组合安排基础上，还可以更积极地考虑依中央决策指导方向😉推出一些增量政策，如扩大国债发行规模，在已有的特别国债、超长😁期特别国债和地方专项债安排上适当加码，地方政府因地制宜以财政😆为后盾发放消费券，以财政贴息扶助小微企业支持就业，等等。 🌟 21世纪经济报道：目前的财政应该更侧重于支持消费还是支持🤗投资？ 贾康：投资和消费是经济运行中两个非常值得把握好😢有机联系的基本概念。经济循环是供需之间的互动，但生产经营活动🔥的归宿都会体现在居民最终消费上，表现为最终产品或服务的有效供🙌给。 消费是经济活动的出发点和归宿，而消费的可持续性依😀靠的是供给的有效性。一切有效供给都来自生产经营活动，而生产经👍营活动的第一个环节便是有效投资。以投资形成产能，产能适应需要🤗，那就称为有效产能，紧跟着就表现为创造出就业机会，使就业者获🤯得收入，其后就以这种有支付能力的购买力产生消费活动，满足消费😢需要。所以就整个经济良性循环来说，消费是基础，有效投资是关键🤗。 这里面还有一个配套因素：如何使当期的收入不表现为过🔥高的储蓄倾向，而表现为较高的边际消费倾向？这需要社会保障体系😴建设的配合，从养老、医疗、住房、子女教育等方面减少就业者的后😁顾之忧，形成消费潜力充分释放的供需互动良性循环。 同时😘，政府还需要以“社会政策托底”的再分配措施，扶助社会中低收入😂弱势群体，使他们满足基本生活消费需要。 因此我认为，不🔥能只讲经济运行是消费驱动还是投资驱动，财政政策是刺激投资还是😀刺激消费，应该将投资消费关系的有机联系纳入系统性思维框架作全👍面认识。 21世纪经济报道：我国的社会保障体系有着财政😊补贴支持。近期，全国人大常委会通过了实施渐进式退休的决定，对😡财政收支有何影响？ 贾康：中国延迟退休的事已议论多年，😆其背景是所谓“未富先老”的人口结构特征。中国现仍处于中等收入😴阶段，但就老龄化程度来说已经与发达经济体同日而语。 在🥳社保体系上，我国已经形成了三支柱的基本框架，但还要对其继续发👏展完善。必须解决一个问题：我国社会成员的健康状态向好，人口预🔥期寿命越来越高，但原来规定的退休年龄多年没变，社保体系能否可😘持续地支撑老龄化社会的养老问题，成为一个挑战。 发达经🤩济体有很多可总结的经验。在各方做了多年的研究之后，已看到决策🤯层给出的信息，即小步走，一步一步来，以社会容易适应的节奏，逐🎉步将退休年龄推到如男性63岁，女性58岁。 我认为，把😡退休年龄以及养老的配套合理往后移，对于整个社会是有明显好处的🤯。随着人们健康状况普遍提升，原即将退休的社会成员可以在延长了🥳的时间段继续发挥所长给社会做贡献，总体上增加了劳动供给，社会🤗养老体系也相应降低了支出压力，有利于整个社会和谐可持续地运行💯。 21世纪经济报道：如何看待财政赤字货币化这一问题？🥳 贾康：赤字货币化是学术上近年讨论较多的话题，指的是财😎政入不敷出，又无历年结余来弥补赤字的情况下，以公债机制或其他🙄方式获得中央银行的货币支持而达到弥补。 并非发行公债的🙌市场交易都会形成赤字货币化。如果是个人投资者、企业、商业银行🚀购买公债，并未牵动基础货币的投放，只是社会持币者之间的调剂，👍并不形成赤字货币化。 而当涉及央行时，又可分为两类情况🤯。第一种是央行在二级市场上买入国债而放出基础货币。在经济低迷👏的阶段，央行的这个操作可以支持财政以公债所筹资金去填补赤字缺🌟口，这类赤字货币化有着公开市场机制的约束，因此是相对规范的。😀 第二种则被很多学者认为不可接受，即财政直接让央行购买🙄国债，甚至是做透支，这类赤字货币化不受市场约束，会出现不合乎😡政策机制高水平要求的负面问题。不过，国际上的“现代货币理论”🤩有不同的观点，主张不必顾及这个问题，形成了观点的碰撞。 ❤️ 我个人不赞成中国照搬现代货币理论的思路框架。由财政直接创造😢货币的做法，实际上是否定了全球已形成的相对稳定的中央银行体制😅。我国在经历改革探索后形成的《中国人民银行法》，已构筑了财政🎉和央行之间规范化的“防火墙”。 不过，这完全没有否定央😉行在二级市场上买卖国债、形成流动性的调控机制，这一机制在国际🙌上也有多年积累的运作经验可以借鉴。伴随这种“公开市场操作”，👍国债还可以发挥无风险抵押品作用，对货币市场和资本市场具有正面😜的稳定效应，并可以形成国债收益率曲线，给市场定价提供基准参照🤩。 我注意到市场舆论上有两个认识谬误，一是认为中国央行🤯在二级市场的公债交易是中国模仿了美式的量化宽松，二是认为中国🌟可以套用现代货币理论。我认为中国央行的“公开市场操作”与美国😊“直升飞机撒钱”式量化宽松完全不可同日而语；而所谓“现代货币😂理论”否定央行作用的认识，也是在中国不可接受的。我们应该更理😉性公允地认识赤字货币化这个问题。 （作者：黄子潇 编辑😢：孙超逸）返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 大V商业，作者 | 庄莉 文 | 大V商业，作😍者 | 庄莉 即时零售的竞争，开始波及到消费品牌。 😡 前阵子，华润啤酒四川营销中心发布公告，停售即时零售平台勇😊闯、纯生系列产品，纯线上销售平台的大仓、门店库存回收。 😊 原因是，即时零售平台的竞争（京东美团淘宝闪购），导致多款系💯列啤酒出现突破价格红线的情况，部分消费者到手价低于30元/件🎉。 这个价格对于品牌的经销商体系有着极大的冲击，一般来😘说电商平台销量大、话语权高，能够在品牌方拿到一级批发商的价格😅，成本远远低于二批三批的中小经销商。 当美团京东开始打🎉价格战，通过补贴让利更多给消费者的时候，问题就出现了，终端价🎉格比小经销商的进货价还低。 小经销商还怎么玩。 😜断供平台的事情在社区团购的时候也有发生。 2020年各😴家社区团购打仗，各平台也遭受过供应商断供，紫林醋业、华海顺达😜粮油、卫龙等供应商都曾发公告断供社区团购平台，原因也是平台的😘促销导致终端价格出现问题。 即时零售平台已经成为超级渠🤗道，足以左右一家消费品牌的终端销售策略。2024年的上市消费😂公司的财报中，大概有2/3提到了即时零售平台这一新渠道的影响🤗。 即时零售成为消费品牌重要的新渠道，但也可能是未来最😆大的危机。 就以米面粮油为例，美团的自有品牌早已经全面😀覆盖了全部的品类，在美团旗下的小象品牌中，大米、食用油、调味👍品，比如米面粮油美团的小象超市已经有多款自有品牌产品，比如京👍东七鲜超市，线上搜索大米排在前位的就是七鲜的自有品牌，盒马大😅米品类下有近10款自有品牌。 这是典型的“裁判和运动员😘”问题——当“京美淘”既要做超级渠道，又要做超级品牌，中小的💯消费企业怎么活？ “京美淘”入场，硬折扣将改造零售业态💯 山姆在过去两年几乎在中国百货零售市场掀起腥风血雨，而🎉更残酷的是，美团、京东和盒马NB正在成为山姆的“平替”。 😆 这三家带来的冲击只会更广泛。 山姆证明了一个事实：😀超级渠道本身就是超级品牌。 作为带货王，山姆在过去一年🤗捧红了无数供应商，但这些商品在山姆都被统一冠以Member’🚀s Mark的名字。消费者真正认可的，并不是供应商品牌，而是😡山姆这一渠道，以及它所代表的品质背书。 展开全文 ⭐ 同样，美团、京东和阿里体系中孵化的品牌，本质上也依赖平台心😉智。 今年以来，京东、美团和阿里纷纷入局硬折扣——折扣😴超市、自营商品的推进，为零售业注入了新的变量。 京东近💯期在河北涿州、江苏宿迁等地开出多家硬折扣超市，主打低价和高频💯消费，迅速吸引了本地客群。从现场反响看，低价确实是最大卖点，😉部分百货和食品价格明显更低，客流量保持在高位。 在京东😜折扣超市内，大量自有品牌占据核心货架，尤其是七鲜系列，覆盖米🤩面粮油、零食饮料、日化洗护等多个品类。通过自有品牌，京东既能🙄掌控成本与议价权，也在验证能否把线上“低价心智”迁移到线下零😅售。 这背后，是在电商竞争激烈、线上流量成本走高的背景🤩下，京东试图以硬折扣超市作为新的流量入口和供应链实验场，把低👍价战略延伸到线下的主动选择。 美团同样加速布局。 🥳 旗下折扣超市品牌“快乐猴”首店于8月29日在杭州拱墅区开业😀，SKU约1000—1700个，突出低价和日常刚需，如粮油、😂零食、日化、生鲜、蛋奶等。 美团希望借助“低价＋高频＋💯便利”的社区折扣业态，与即时零售和配送网络形成更紧密的线下触🎉点，提升覆盖与用户粘性。 阿里盒马的平价社区超市盒马N😘B，则在8月底更名为“超盒算NB”，定位社区临街门店，以生鲜🔥、3R、标品、冻品为主，通过约1500款商品满足家庭一日三餐🤩需求。 值得注意的是，京东、美团和阿里的硬折扣门店，都👍有大量自营商品。京东七鲜、美团象大厨、盒马的自有系列，在销售🚀中占比极高。 硬折扣的首要冲击是零售体系。超级渠道凭借😁“挟销量以令品牌”，重塑了消费者对品牌与渠道的认知。尤其在供😊应链环节，硬折扣大幅压缩成本，这也是它带给行业的最大变化。 🙄 品牌同样受到波及。 在中国市场，消费品几乎没有真😘正意义上的品牌，所谓品牌往往只是渠道红利的结果。在渠道的重压😊之下，品牌毫无话语权，渠道对其影响可谓生死攸关。 三个🤯超级渠道，正在借助自营商品，把自己锻造成超级品牌。 当🔥京东、美团、阿里这样的超级渠道逐步成为多个品类的超级品牌，消⭐费者自然会选择它们提供的平台。 一个直观的对比是山姆。😡山姆通过Member’s Mark，将渠道直接变为品牌。换句🌟话说，美团、京东和阿里，正以自己的方式成为山姆的平替。 🤔 继续低价，但这次有何不一样？ 硬折扣的起点可以追溯到💯无印良品。 创始人辻井乔曾在与社会学家三浦展的对话中提⭐到， 价格往往是商品销售的最大障碍，而事实上不少产品完😜全可以通过低价、低成本实现销售。 比如，带有裂纹的香菇😂依旧可以以低价出售；蟹肉罐头在生产过程中若省去摆放蟹足的工序😢就能显著降低成本；毛衣制造中，厂家通常直接从牧场采购羊毛，这😴一点与今日优衣库的做法相似。 当时无印良品甚至与优衣库😎一同前往原材料产地展开生产合作，剩余材料再返还批发商。 🤔 然而，这样的模式在传统百货店几乎难以落地。 硬折扣由🤗此逐渐形成了区别于百货超市的独特路径，其核心在于三点——低价🙌但质量过关、极简设计凸显商品核心价值，以及通过极致运营效率削👍减非必要成本。 这三点恰好与京东、美团、阿里如今推动的🚀硬折扣模式高度契合。 比如，自有商品在压低价格的同时确🤩保品质；通过简洁设计和极简品牌降低消费者认知成本；折扣超市、❤️前置仓等形态则有效压缩运营成本。 事实上，三者在硬折扣⭐上的野心早已有迹可循。 京东早在2018年就推出了“京👏东京造”，以自有品牌和缩短供应链为核心。 当时它更多是👍C2M背景下与拼多多、阿里竞争的产物，却意外契合了硬折扣逻辑🤗。随后，京东在米面粮油等食品类推出“七鲜”，并依托七鲜超市这🙄一即时零售线下业态，将自有品牌延展到多个品类。 美团方😁面，则在2020年后加速扩张小象超市，其中衍生了“象大厨”和😘“象优选”两大品牌。 前者偏向主食、速食等预制食品，源😎于小象生鲜门店时代的餐饮档口；后者侧重粮油调料等基础原料，是😁社区电商“美团优选”时期的产物。可以说，这是餐饮与社区团购两🥳条业务线孕育出的自有商品。 阿里的自营商品布局主要来自😎盒马和淘宝心选。 公开报道显示，2022年盒马自有品牌⭐占比已达35%。更早在2017年，阿里便上线“淘宝心选”，以😅ODM模式对标网易严选，主营具有设计感的生活用品。2022年👏4月，淘宝心选升级为“喵满分”，聚焦日常用品，核心销售渠道转😁向天猫超市。 冲击“价格”和“品牌”体系 一年卖👍出千亿规模的山姆，或许是对中国零售市场最具启发性的样本。 😜 需要说明的是，山姆的核心是会员折扣，依靠大包装和低毛利来🙄运作，本身并不能完全等同于硬折扣。但在商品源头直采、高度定制😁的模式下，山姆却成为硬折扣的最佳代表。 硬折扣之所以成🙄为趋势，核心原因有二。 第一是价格。 价格始终是😉零售竞争的核心。 正如无印良品创始人辻井乔当年指出，许😅多商品完全可以通过简化环节、降低成本来以低价销售：带裂纹的香🤔菇可以低价处理，蟹肉罐头若省去摆放蟹足的工序就能减少成本。 😢 如今中国市场进入“质价比时代”，低价再次成为关键。过去😂两年，三大电商平台围绕低价展开的激烈竞争，已经证明低价在消费🌟市场的重要性。 第二是供应链的畸形。 在消费者眼🔥中，同一企业的商品往往在山姆卖得更“优质”。 比如一款😡热销鲜奶，生产商是蒙牛，但因包装标注了欧盟标准，让消费者认为😢品质更高。而事实上，中国现行生乳国标的菌落总数上限为200万🎉个/mL，而欧盟标准仅为10万个/mL。这 背后反映出😢，中国企业在发展中更多依赖砸钱营销来堆叠品牌知名度，却未能同🤔步提升产品品质。比如良品铺子作为零食头部品牌，在经历质量事件😎后最终卖身，正是典型案例。 硬折扣带来的冲击主要体现在😂两个方面。 首先是价格体系。 以低价为卖点的硬折🤩扣，正在冲击传统品牌的定价模式。 在“超级渠道即超级品🌟牌”的逻辑下，依靠高价与高品质构筑的品牌护城河正被撕开口子。😡 比如京东七鲜超市的苹果汁仅售9.9元/L，不到味全同🚀类产品的一半。 这也导致加入硬折扣的品牌普遍面临利润危🚀机。洽洽食品、甘源食品虽然进入山姆成为供应商，却出现业绩下滑🤩：洽洽上半年净利润同比下降超七成，甘源下滑逾五成。 其😡次是品牌体系。 在消费者追求质价比的环境下，品牌一旦进😊入硬折扣体系，溢价空间就会迅速被压缩。 零售商的自有品😴牌（京东七鲜、盒马NB、山姆Member’s Mark）大规🤯模占据货架，把消费品牌的空间挤压殆尽。小象超市几乎在所有主力😀品类上都推出了自有品牌：牛奶、调味品等全覆盖。 例如，😆美团定制的蒙牛鲜奶1.5L售价13.5元，而小象自有品牌鲜奶🤩1.9L售价仅13.9元，单价优势明显。又如椰子水在2024👏年走红后，七鲜、美团、盒马都迅速上架了自有产品。 对于❤️消费品牌而言，这意味着不仅要面对渠道的挑选，还要直接与渠道正😂面对抗，而在价格、流量和供应链三个维度上，几乎没有优势。 😎 中小品牌们，该怎么面对超级渠道们？ 渠道倒逼品牌，👍从来不是新鲜事。 在电商时代，这种力量已经彻底改写了品👍牌与消费者的关系。平台以低价和流量为核心逻辑，打散了原本由品😘牌主导的价格体系，消费者逐渐习惯于在大促节点等待最低价入手，😂正价销售体系随之崩塌。 与此同时，流量入口和曝光机制完😡全掌握在平台手中，品牌若不参与促销，就会迅速被边缘化。 👏 更具冲击力的是，平台自身还不断推出自有品牌，或联手白牌厂商👍，以更低的价格直接蚕食传统品牌的份额。消费者的心智也在这一过🔥程中被重构，正在取代广告和品牌溢价，成为新的购买依据。 ⭐ 于是，电商平台既倒逼品牌让利、内卷，也让不少消费品牌陷入了🙌“花高价买流量”的循环。 硬折扣趋势下，这种倒逼效应仍😂然存在，品牌最终的选择大致逃不开三条路径。 第一是成为🙄供应商。 像山姆的供货商一样，依托硬折扣渠道，品牌能获🥳得稳定收入，并借助渠道的严苛标准提升制造能力。但代价是品牌独🔥立性和价值感逐渐被稀释，消费者只认渠道，不再认品牌。 👏一旦ODM占比过高，品牌便失去了C端市场和定价权。 第🙄二是走高端化。 主动避开硬折扣渠道里的价格战，塑造差异🚀化的生态位。超级渠道的优势在于规模和低价，但其受众往往 集中😅在对价格高度敏感的群体，这反而为高端需求留出了空间。通过在原😘料、工艺、设计与文化内涵上的深耕，品牌可以建立起不依赖补贴的😢溢价壁垒。 日本市场上，一批与无印良品调性不同的高端小🤔众品牌，正是通过强调工艺与稀缺性，实现了与硬折扣渠道的共存。😡对中国消费品牌而言，高端化既能抵御渠道自有品牌的替代，又能在😡消费分层中占据上层市场，以“不可替代性”对抗价格逻辑。 😂 第三是平衡外部渠道与自有渠道。 超级渠道承担走量与曝😴光的功能，而高端与创新产品则更多放在自有零售和会员体系中，以🤩维护溢价与差异化。电商时代的后期，品牌们已开始这样做——把电🙄商作为基本盘，同时把新品和高端系列放在线下旗舰店或自营体系中😴。 进入硬折扣时代，这种“两条腿走路”的策略更为关键：😀一方面要接受美团、京东、山姆等渠道里的低价竞争以维持规模，另👏一方面又要通过自有渠道和品牌活动来积累长期价值。 唯有💯如此，品牌才能在渠道权力日益强势的时代保有独立性与主动权。 🌟 事实上，在无印良品引领的“无印”消费风潮下，也曾诞生过😢一批并非完全同质化的品牌，它们通过功能、专业分层切入市场，同😴样获得了不错的空间。这说明，即便在超级渠道的挤压之下，品牌依🌟然有机会通过差异化和策略平衡找到自己的生态位。返回搜狐，查看😍更多