3人团队掌管300亿保费?保险业高管的生死减法
吃瓜电子官网最新热点:3人团队掌管300亿保费?保险业高管的生死减法
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最新行业统计数据显示,176家险企平均高管数量已从2020年👍的11.2人降至2025年的7.8人,降幅约30%。更为激进😊的是,华汇人寿、比亚迪财险等公司甚至仅保留3人核心团队。一家😉中型财险公司的首席合规官在行业内部论坛上坦言,“过去‘因人设😜岗’的时代结束了,现在每个高管岗位都必须对应更为清晰的,甚至🙌职业生命终身追溯的明确责任。”他的公司刚刚将高管团队从9人精🤗简至5人。 这场静悄悄的管理层“瘦身运动”正在席卷保险🤯行业。在监管趋严、成本压力和科技赋能的三重驱动下,险企开始从😀“规模扩张”转向“质量竞争”,而组织架构的扁平化成为这一转型🔥的必然选择。 高管减员潮席卷行业,中小险企成 “精简主😀力” “以前说起保险公司高管,总觉得是‘一桌坐不下’,❤️现在不少中小公司连‘凑齐四人开个会’都难。” 某保险猎头公司🤯合伙人刘洋最近的感受尤为明显,他手里的高管职位需求比 202👏0 年减少了 60%,“以前是帮公司挖高管,现在是帮高管找下🚀家”。 行业数据印证了这一趋势。据银保监会近期披露的《😊2025 年上半年保险行业治理报告》,截至 6 月末,全国 🔥176 家保险公司(含人身险、财产险)平均高管数量已降至 7👏.8 人 / 家,较 2020 年的 11.2 人减少 30🤔.3%,创下近十年最低值。其中,人身险公司平均高管数 7.8😢 人,财产险公司 7.6 人,均较五年前下降超 25%。 😁 更值得关注的是中小险企的 “极限操作”。报告显示,注册资😘本低于 50 亿元的中小险企中,有 23 家的核心管理团队不👍足 4 人,占比超 15%。比亚迪财险、瑞泰人寿、华汇人寿等😅 11 家公司更是仅保留 3 人核心架构,涵盖 “总经理 +😊 合规 / 财务 + 业务” 三大职能,人均需兼任 2 项以😡上职务。 比亚迪财险总经理黄浩的话道出了中小险企的无奈😂,“3 人团队不是不想扩,是扩不起”。这家以 “0 手续费”😘 模式著称的财险公司,2025 年上半年综合费用率仅 6.1😴1%,远低于行业均值 18.5%,“如果像传统公司那样设 5🤗-6 个副总,光年薪就要多花 2000 万,我们一年净利润才🤔 3000 万,根本扛不住”。 头部险企虽未走到 “3🥳 人精简” 的地步,但管理层 “瘦身” 力度同样显著。平安人🙄寿 2024 年启动管理层优化,副总经理数量从 7 人减至 🙌5 人,撤换两位 “65 后” 高管,提拔 “85 后” 蔡😡霆为第一副总,截至 2025 年 6 月,高管团队维持 “一💯正五副” 架构,较 2023 年减少 3 人,降幅 13.3👏%。招商仁和人寿则在 2025 年 7 月一次性解聘 2 位🤗高管,团队从 8 人减至 6 人,部分岗位由董事长直接兼任,🚀年节省薪酬支出约 800 万元,占公司当年净利润的 12%。🙄 外资险企的调整同样密集。同方全球人寿2024年四季度🚀至 2025 年一季度经历 9 人高管变动,副总经理数量从 👍5 人减至 3 人,新增 “首席科技官” 岗位,管理层平均年😁龄从 48 岁降至 42 岁,最终团队规模较 2023 年减🔥少 2 人。“我们不是在减人,是在换‘脑子’—— 把传统行政❤️型高管换成懂科技、懂数据的复合型人才。” 该公司新任首席科技😴官李明解释道。 监管、成本、科技三重挤压,管理层 “瘦😆身” 成必然 “高管减员不是选择题,是生存题。” 在 👏2025 年保险行业年会上,某中小险企董事长的发言引发共鸣,😊这场席卷行业的 “瘦身潮”,并非单纯的 “裁员节流”,而是监❤️管、成本、科技三重压力下的必然结果。 展开全文 🤗偿二代二期(C-ROSS)体系的全面落地成为推动高管精简的 😘“第一推手”。根据监管要求,保险公司需明确 “高管岗位与责任🙄的一一对应关系”,冗余管理层会被认定为 “治理缺陷”,直接影😁响偿付能力充足率评分。2025 年上半年,已有 12 家中小😎险企因 “高管分工模糊、岗位冗余” 被监管约谈,其中 3 家😉被要求限期整改,否则暂停新产品备案。 “以前可以‘因人😡设岗’,现在必须‘因责设岗’。” 某险企合规负责人王丽娜透露💯,监管部门在现场检查时会逐一核对高管职责,“比如有没有高管同😴时分管核保和核赔?有没有合规岗由非专业人士兼任?一旦发现问题🙄,直接扣治理分,而治理分低于 80 分,就不能开展新业务”。🙌 华汇人寿曾因高管团队从 9 人减至 3 人时,被监管😜要求补充说明 “合规职能是否覆盖到位”。相关负责人表示,当时😅公司提交了详细的 “一人多岗” 责任清单,甚至附上了每位高管😅的每日工作台账,“监管不是不让精简,是怕精简后出现管理真空”😅。 对于净利润微薄的中小险企而言,高管薪酬是无法承受的😡 “刚性支出”。行业数据显示,保险公司高管薪酬占人力成本的比💯例普遍超过 25%,头部险企单名高管年薪可达 500 万 -💯 800 万元,中小险企高管年薪也多在 100 万 - 30⭐0 万元区间。 “我们 2024 年净利润才 1500🔥 万,要是设 5 个高管,光年薪就要花掉 800 万,再加上🤯办公、差旅等费用,等于白干一年。” 某健康险公司财务总监算了🤔一笔账,该公司最终将高管团队从 6 人减至 4 人,年节省成😴本约 400 万元,“这些钱用来投入 AI 核保系统,反而让🔥理赔效率提升了 30%”。 即便是头部险企,也在通过精😆简控制薪酬成本。2024 年五大上市险企董监高薪酬总额同比下😍降 8%,其中 50-100 万年薪区间人数减少 30%,部🙌分岗位转向 “低底薪 + 高绩效” 模式。“以前高管薪酬是‘😘旱涝保收’,现在要和公司新业务价值、综合费用率等指标挂钩,业🤗绩不达标,年薪能差一半。” 平安人寿一位中层管理者透露。 😆 此外,随着数字化转型的深入,传统管理层的 “协调者” 角😉色正在被悄然替代。以前需要高管统筹的跨部门沟通、数据汇总、流😆程审批等工作,如今通过智能系统就能完成,导致 “中间管理层”😜 失去存在意义。 中信保诚人寿的 AI 智能核保系统就🔥是典型案例。该系统嵌入 200 种疾病知识库,能自动识别投保😂资料中的风险点,88% 的保单实现 “秒级核保”,非标准体核😁保时效从 3 天缩短至实时。“以前需要核保总监签字的案子,现🙄在系统自动审核,总监的工作从‘签字审批’变成‘优化系统规则’🔥,自然不需要那么多管理层。” 该公司核保负责人说。 平😁安人寿的 “AI 代理人” 项目则进一步压缩了业务管理层级。👍通过 AI 话术生成、客户需求自动匹配等功能,代理人获客效率🙄提升 30%,原本需要 “区域经理 - 分公司副总 - 总公🤔司高管” 三层审批的业务政策,现在通过系统直达代理人终端,“💯以前分公司要设 2-3 个业务副总,现在 1 个就够了,剩下😅的精力用来做客户服务创新”。 此外,战略聚焦、股权变动🔥等因素也加速了高管调整。农银人寿因聚焦银保渠道,裁撤了分管个😘险的副总;信泰人寿因股权更迭,2025 年 4 月一次性免去😂 9 位高管职务,管理层仅剩 4 人;史带财险剥离车险业务后😜,高管团队从 7 人减至 4 人,专注责任险赛道。 史带财险🤯总经理坦言,“当公司业务从‘大而全’转向‘小而精’,管理层自😎然不需要那么多人”。 中小险企告别 “高管天团”,极简😅架构如何活下去? “3 人团队能管好一家保险公司吗?”😍 这是最近保险行业内讨论最多的话题。在高管减员成为趋势的背景👏下,中小险企正在探索 “极简架构 + 生态合作” 的新生存模🙄式,告别过去 “高管天团” 的粗放管理,以下三种模式是目前为😂止较为成功的案例: 模式一:“核心 3 人 + 外包生😅态”,把非核心职能 “甩出去” 比亚迪财险的 “3 人😂核心团队 + 全链条外包” 模式成为中小险企的参考样本,该公😴司核心管理层仅 3 人:总经理负责整体战略,1 位副总兼管合😁规与财务,另 1 位副总兼管业务与核保。精算、IT、理赔查勘🤯等非核心职能,则分别外包给第三方机构 —— 精算业务由韦莱韬🤯悦承接,IT 系统采用众安科技的 SaaS 服务,理赔查勘与😊当地第三方公司合作。 “我们只保留‘大脑’和‘心脏’,😂把‘手脚’外包出去。” 黄浩解释,这种模式下,公司员工总数仅🔥 50 人,远低于传统财险公司的 500 人规模,“虽然外包🙄也要花钱,但比自己招人划算 —— 比如精算,外聘团队一年花 😂200 万,要是自建团队,3 个精算师年薪就要 500 万”😊。 这种模式的关键在于 “风险管控”。比亚迪财险建立了😆 “外包服务商 KPI 考核体系”,比如要求理赔查勘公司在 🤩2 小时内到达现场,数据准确率需达 99%,一旦不达标就更换😍服务商。2025 年上半年,该公司理赔投诉率仅 0.3%,低🙌于行业均值 1.2%。 模式二:“共享高管”,中小险企😉抱团降成本 “与其每家公司都设一个 CFO,不如几家公😴司共享一个。” 在浙江保险行业协会的推动下,当地 5 家中小😜险企今年试点 “共享高管” 模式,联合聘请一位资深 CFO,😀为 5 家公司提供财务咨询、预算管理服务,每家公司每月支付 ❤️3 万元服务费,仅为全职 CFO 年薪的 1/5。 “🤩共享高管解决了我们‘小公司请不起好人才’的痛点。” 参与试点🤯的某寿险公司总经理说,以前公司的财务负责人是 “半路出家”,👏对新会计准则理解不深,经常在监管报送时出错,“现在共享的 C🎉FO 是四大出身,不仅能做好财务,还能帮我们做成本分析,比如😁哪些产品不赚钱该停售,哪些渠道获客成本低该加大投入”。 😆 目前,这种模式已从财务岗位扩展到合规、精算等领域。银保监会😅浙江监管局相关负责人表示,只要明确 “共享高管的责任边界”,🤩避免利益冲突,就支持中小险企通过这种方式优化治理。 模😘式三:“科技驱动扁平架构”,用系统替代层级 “以前公司😆有 12 个部门,现在只剩 6 个,以前需要高管审批的事,现🚀在系统自动流转。” 某健康险公司 CEO 展示的 “数字化管😘理平台”,颠覆了传统的层级管理逻辑。该平台将 “产品开发 -😅 承保 - 理赔 - 客户服务” 全流程拆解为 200 个标🤩准化节点,每个节点明确责任人与时限,无需高管层层签字,系统自❤️动跟踪进度。 比如一款新的医疗险产品开发,以前需要经过🙄 “产品部 - 精算部 - 合规部 - 高管层” 四层审批,😀耗时 2 个月,现在通过平台,产品部提交需求后,精算、合规部🤗门在线同步审核,有分歧的地方在平台上实时沟通,最终由总经理终😆审,耗时仅 2 周。“高管的工作从‘签字’变成‘解决分歧’,🎉自然不需要那么多人。” 该 CEO 说。 这种模式下,😅公司高管团队从 7 人减至 4 人,但决策效率提升了 60%🤔。2025 年上半年,该公司新推出 5 款产品,均实现上线后😀 3 个月保费破千万,远超行业平均水平。 从 “砍人砍😘网点” 到 “效能革命”,还有哪些空间? 当高管、人员🤯、网点的 “显性成本” 砍得差不多时,保险行业的降本增效正在😀进入 “深水区”—— 从 “减法” 转向 “乘法”,通过业务😂重构、技术赋能、生态整合,挖掘 “隐性效能”。业内人士向巴伦😴中文网提供了以下四个维度: 一是产品端淘汰低效产品,聚💯焦高价值赛道。平安人寿产品部负责人透露,“我们今年停售了 3🙌0% 的银保产品,都是那些保费高、价值低的‘鸡肋产品’”。 💯这些产品的新业务价值率不足 10%,占用了大量销售资源,停售😍后将资源集中到新业务价值率超 45% 的分红险、万能险上,2❤️025 年上半年银保新业务价值同比增长 68.5%。 ❤️中小险企则更聚焦 “细分赛道”。某专注于宠物险的公司,仅保留🤩 3 款核心产品,覆盖 “宠物医疗险 + 责任险 + 意外医🤔疗险”,通过精准的场景营销,2025 年上半年保费同比增长 👍120%,综合费用率控制在 12%。“与其做 10 款没人买😁的产品,不如做 3 款卖得好的产品,这样产品开发、理赔服务的👍成本都能降下来。” 该公司总经理说。 二是运营端全流程❤️智能替代,压缩 “人力成本”。随着AI、RPA 等技术的深度🤗应用,正在进一步替代传统的人工岗位。中信保诚人寿的 AI 智😢能核保系统,不仅实现 88% 的保单自动核保,还能根据客户的🤗健康数据推荐个性化的承保方案,比如客户有高血压,系统会自动推💯荐 “加费承保” 或 “除外责任承保”,无需核保员人工判断,🙌核保团队从 50 人减至 20 人。 理赔端的智能化更👍显著。暖哇科技为某大型险企打造的 “AI 理赔系统”,能自动🤩识别医院发票、病历等资料,判断是否在保障范围,70% 的案件😜实现 “直通赔付”,无需人工复核,理赔时效从 3 天缩短至 🌟1 小时,理赔团队规模缩减 50%。“以前理赔员每天要审核 😀20 份资料,现在系统审核 2000 份,还不会出错。” 该😡险企理赔负责人说。 三是渠道端强化线上化和独家合作,降🔥低获客成本。众安保险渠道负责人表示,“我们的线上保费占比已达😡 78%,获客成本较传统渠道低 50%”,其展示的 “社交裂😎变营销” 模式,让线上获客更高效。通过微信生态的 “拼团投保🔥”,客户邀请好友一起投保,可享受保费折扣,2025 年上半年🥳通过该模式获客超 200 万人,人均获客成本仅 30 元,远⭐低于行业均值 150 元。 银保渠道则从 “多渠道合作😡” 转向 “独家合作”。平安人寿与平安银行深化独家代理模式,🥳银行网点仅销售平安的保险产品,平安则为银行提供客户分层、产品🤔培训等支持,2025 年上半年银保渠道人均产能提升至传统银保😀渠道的 3 倍。“以前和 10 家银行合作,每家银行都不重视🚀,现在独家合作,银行把资源都给我们,效率自然高。” 平安人寿😘银保部负责人说。 四是资金端优化资产负债匹配,降低 “🤩资金成本”。伴随利差损风险的加剧,倒逼险企在资金端 “精打细🙌算”。太保寿险加大基建 REITs、私募股权等另类资产配置,🤔2025 年上半年另类资产占比达 38%,年化收益率较传统固😂收产品高 2.5 个百分点。太保寿险投资部负责人表示,“通过😂拉长资产久期,匹配寿险的长期负债,不仅能提升收益,还能降低利😴差损风险”。 负债端则通过 “预定利率下调” 控制成本🌟。2025 年普通型人身险预定利率降至 2.34%,较 20🤗20 年下降 1.66 个百分点,某险企测算,这一调整可使长😁期利差损风险降低 40%。同时,险企还通过 “减保限制”“交🥳费期限优化” 等方式,引导客户选择更长期的交费方式,降低短期🙄现金流压力。 正如某险企 CEO 所说,“我们砍掉的不😍是高管岗位,而是层层叠叠的审批流程和无效的沟通成本。” 这或🙄许道出了这场 “瘦身潮” 的本质。当华汇人寿的三人团队用半小🙄时敲定理赔案,当比亚迪财险用 3 人团队实现 6.11% 的🎉综合费用率,保险行业正在经历的,不仅是管理层的 “数量减法”😆,更是管理逻辑的 “价值重构”。 对于中小险企而言,未😍来的生存法则或许不是 “做大做强”,而是 “做精做专”—— ❤️用极简的架构守住风险底线,用科技的力量提升运营效率,用聚焦的👏业务找到生存空间,而对于整个行业而言,高管减员潮更值得深思的😜是:保险行业的管理价值,究竟该用高管数量衡量,还是用服务客户😊、控制风险的能力来定义? 正如银保监会相关负责人在近期🔥讲话中强调的:“我们支持险企优化治理,但反对‘为了精简而精简😡’。真正的好治理,不是看高管有多少人,而是看每个岗位是否创造❤️价值,每个流程是否高效合规,每个决策是否以客户为中心。”(本🙌文首发于巴伦中文网,作者|李婧滢,编辑|蔡鹏程) 更多🚀对全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察,欢迎访问👍返回搜狐,查看更多
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【钛媒体综合】从国家卫生健康委获悉,国家卫生健康委办公厅、财😀政部办公厅近日印发《育儿补贴制度管理规范(试行)》,旨在进一😀步健全工作机制,规范服务流程,保障育儿补贴制度顺利实施。本规🚀范自发布之日起实施。 根据规范,补贴对象为从2025年😡1月1日起,符合法律法规规定生育或收养的3周岁以下婴幼儿,其😊中,孤儿、事实无人抚养的婴幼儿同样纳入保障范围。育儿补贴按年😂计算,每年一次性发放。对于2025年1月1日以前出生、不满3🚀周岁的婴幼儿,按应补贴月数折算计发补贴。 规范明确,育🔥儿补贴由婴幼儿父母一方或其他监护人(含儿童福利机构)申领。申🤔领人主要通过育儿补贴信息管理系统线上申请,也可到婴幼儿户籍所🌟在地乡镇政府(街道办事处)现场申请。申领人是儿童福利机构的,😎应到机构登记所在地乡镇政府(街道办事处)现场申请。申领人填写😜婴幼儿及申领人有关信息,提供婴幼儿的出生医学证明、居民户口簿😉等基础材料,并根据需要提供有助于判定申领人和婴幼儿之间抚养关🙄系的法定有效材料。 在资金发放方面,育儿补贴发放渠道为😡申领人或婴幼儿的银行卡或其他金融账户。鼓励通过惠民惠农财政补👏贴资金一卡通或婴幼儿的社会保障卡发放。儿童福利机构作为申领人😡的,发放渠道为儿童福利机构对公账户。各省份结合实际确定育儿补🥳贴具体发放时点,原则上每季度至少集中发放一批,确保补贴及时足😁额发放到位。 国家卫生健康委人口家庭司有关负责人表示,❤️育儿补贴制度的实施要依法依规接受监督检查,各级卫生健康部门和😆财政部门要建立健全资金监督检查机制,明确对代理发放机构和工作🙌人员的管理要求。对骗取、冒领补贴资金的,追回资金并追究有关责😜任。 钛媒摘声: 为保障货币供应量与经济增长加上😉价格预期相适应,同时提升商业银行和用户的积极性,应该对数字人🤯民币的计量框架进行升级,同时通过币串和全局统一账本等业务技术🙄特性,为实体经济发展提供更好的货币服务。 ——央行数字👏货币研究所长 穆长春 人机协作系统化转型需要遵循“三步🌟走”法则:本周评估“浮板依赖”(依赖工具≠真正实力),识别冠⭐军;下月选择试点场景,开始“334框架”;90天内实施方法论😅,测量结果,准备规模化。人机协作的“334框架”具体步骤:3🤩0%的人类智能,确定战略方向、价值判断和文化领导;30%的人👏工智能,负责分析处理、战略智能和多智能协同;40%的执行系统🥳,完善基础设施、流程保证和专业化交付。 ——平安证券C🤔IO 张朝晖 为保障货币供应量与经济增长加上价格预期相👏适应,同时提升商业银行和用户的积极性,应该对数字人民币的计量⭐框架进行升级,同时通过币串和全局统一账本等业务技术特性,为实🙌体经济发展提供更好的货币服务。 ——央行数字货币研究所🔥长 穆长春 人机协作系统化转型需要遵循“三步走”法则:🚀本周评估“浮板依赖”(依赖工具≠真正实力),识别冠军;下月选😍择试点场景,开始“334框架”;90天内实施方法论,测量结果😴,准备规模化。人机协作的“334框架”具体步骤:30%的人类🤔智能,确定战略方向、价值判断和文化领导;30%的人工智能,负😉责分析处理、战略智能和多智能协同;40%的执行系统,完善基础🥳设施、流程保证和专业化交付。 展开全文 ——平安😉证券CIO 张朝晖 9月18日消息,富临精工(3004🥳32.SZ)公告称,公司控股子公司江西升华与宁德时代签订《预🤩付款协议》,宁德时代向江西升华支付共计15亿元预付款,用于锁💯定磷酸铁锂供应量,并支持江西升华布局原材料建设。此协议深化了🎉双方在磷酸铁锂材料领域的战略合作,预计对公司经营业绩产生积极🚀影响。 9月18日消息,在华为全联接大会2025上,华🤩为轮值董事长徐直军表示,算力过去是,未来也将继续是,人工智能🤗的关键,更是中国人工智能的关键,他分享了昇腾芯片的后续规划,😆预计2026年第一季度推出昇腾950PR芯片,四季度推出昇腾😜950DT,2027年四季度推出昇腾960芯片,2028年四👏季度推出昇腾970芯片。 9月18日消息,霸王茶姬北美😎第二家门店近日在洛杉矶县托伦斯市开业,选址全美前十大商场德尔😊阿莫时尚中心(Del Amo Fashion Center)😴。今年以来,霸王茶姬在美国市场动作不断。8月底发布第二季度财💯报时,霸王茶姬宣布新聘Emily Chang为北美首席商务官💯,Aaron Harris为北美首席发展官。与此同时,霸王茶😴姬即将迎来其在马来西亚的第200家门店。有消息显示,今年5月😊,霸王茶姬在马来西亚与酒店业巨头联大集团(Magma)达成战😊略合作,计划在马来西亚开出更多家门店。 国外企业: 🥳 9月18日消息,英伟达将投资50亿美元于英特尔,每股价格🤩为23.28美元。英伟达与英特尔9月18日宣布建立合作关系。😉在数据中心领域,英特尔将为英伟达定制x86 CPU,由英伟达🤔将其集成至人工智能基础设施平台并投放市场。在个人计算领域,英😅特尔将生产并向市场供应集成英伟达RTX GPU芯片的x86系😡统级芯片(SOC)。 9月18日消息,Meta宣布推出🌟AI智能眼镜Meta Ray-Ban Display,配备全😴彩高清显示屏。每副眼镜均配套Meta神经腕带(Neural 🤩Band),这款EMG腕带可将肌肉产生的信号(如细微手指动作🚀)转化为眼镜操作指令。套装含眼镜与神经腕带,起售价799美元🤔。 9月18日消息,三星集团发布声明称,计划未来五年内🔥招聘6万名新员工,重点涉及半导体、生物技术和人工智能领域。 🤔 9月18日消息,相关报道援引消息人士称,软银与Open🤯AI在日本的人工智能合资企业严重延期。该合资企业原本预计在今😡年夏天成立,但准备工作所需时间超出预期,现预计将在11月有最🤗新进展。 9月18日消息,美国电动车商Rivian日前🤩举行佐治亚州工厂动工仪式。一期工程预计将于明年启动,计划20😂28年开始生产客户车辆。二期工程竣工后,预计工厂年产能将高达😴40万辆。新工厂投资额可达数十亿美元,预计到2030年将创造👍7500个就业岗位。 9月18日消息,据报道,苹果已与💯供应商就折叠屏iPhone在中国台湾地区进行试产展开讨论,目🤯标是在2026年于印度实现量产。报道称,苹果计划在2026年😁推出新一代iPhone,目标产量约为9500万部,较今年增长❤️逾10%。苹果认为,推出市场期待已久的折叠屏机型可能是实现这😆一目标的关键。消息人士称,苹果希望借助台湾地区供应商的工程资🚀源和产业生态系统,在当地建立一条小型试产线,用于设备测试、参🤔数调整和折叠屏iPhone制造工艺的优化。一旦生产流程确定,😴将在印度复制该流程以实现量产。供应商已在台湾北部一座城市选定😉潜在场址,用于设立试产线。 9月18日消息,据报道,特🤩斯拉设计总监Franz von Holzhausen表示,特😘斯拉正重新设计其饱受安全争议的车门把手系统。新设计旨在让乘客😜在“紧急情况下”更直观地操作车门。本周早些时候,美国国家公路⭐交通安全管理局(NHTSA)对特斯拉部分车型的车门缺陷展开调😢查,涉及约17.4万辆问题车辆。NHTSA表示,2018年以😊来已收到超过140起关于特斯拉各车型车门卡住、无法打开或其他🌟故障的消费者投诉,其中包括多起因断电后无法开门而导致的伤亡事🙌件。 政策风向: 9月18日消息,市场监管总局批😊准发布《旅居车辆 安全标志和信息符号》推荐性国家标准,该标准😅将于2026年3月1日起正式实施。该标准要求旅居车辆在关键区😀域张贴醒目提示标志,用直观方式帮助使用者规避风险,例如,在床🔥铺旁设置“禁止在行车过程中就寝”标志、在卫生间门口设置“行车🌟过程中请勿沐浴”标志等,提醒使用者避免危险行为,通过直观提示😀帮助更多人快速掌握旅居车辆使用规范,增强车辆安全使用意识,让🎉每一次“移动小家”的出行,都能在安全护航下更安心、更舒心。 🎉 9月18日消息,国家数据局新闻发言人、政策和规划司副司😀长栾婕在数据要素综合试验区建设新闻发布会(第二场)上表示,数😘据要素综合试验区建设的一项重大任务,是通过大胆改革和先行先试🤩,探索数据要素市场化配置改革的新路径。各试验区大胆闯、积极试😂,推出一系列改革举措。比如,浙江杭州创新推出“改革沙盒”,探🎉索数据创新容错机制,激发产业活力;温州建立三段式合规评审模式🎉,营造安全可信、可预期的数据流通环境,破解数据交易信任不足的🎉困境。下一步,国家数据局将支持试验区在更多领域开展先行先试,🙄在推进数据市场化价值化上探索出更多新做法。 9月18日🙌消息,据“辽宁发布”,《中共辽宁省委办公厅、辽宁省人民政府办😢公厅关于推进数字贸易创新发展的实施意见》提出,到2029年,🙌可数字化交付的服务贸易规模稳中有增,占全省服务贸易总额比重达⭐到45%以上,跨境电子商务交易规模持续壮大。到2035年,可🥳数字化交付的服务贸易规模占全省服务贸易总额比重达到50%以上😘,跨境电子商务发展质量和效益进一步提升,全省数字贸易发展水平👏进入全国前列。 9月18日消息,上交所债券业务中心相关🙄负责人9月17日在沪市REITs专场投资者交流会上表示,对于😜诚实守信、努力提升项目运营质效、积极回报投资者的各REITs🤩项目参与方,充分发挥债券条线全链条综合服务优势,支持其建好R⭐EITs平台,培育一批投资者信任、认可的标杆项目,形成“好项😢目有好待遇”的REITs市场生态。对于优质REITs项目,上🤔述负责人称,上交所将充分发挥市场优势、产品体系优势和投融对接🤩优势,坚持分类监管理念,支持REITs参与各方综合运用交易所😂债券市场各项政策措施,加强市场示范引领,做优做强,为投资者创😢造长期收益。 股市行情: 9月18日消息,央行公🥳告,根据中国人民银行与香港金融管理局签署的《关于使用债务工具🔥中央结算系统发行中国人民银行票据的合作备忘录》,2025年9😆月22日(周一)中国人民银行将通过香港金融管理局债务工具中央😅结算系统(CMU)债券投标平台,招标发行2025年第七期中央😴银行票据。第七期中央银行票据期限6个月(182天),为固定利🤩率附息债券,到期还本付息,发行量为人民币600亿元,起息日为🙌2025年9月24日,到期日为2026年3月25日,到期日遇🌟节假日顺延。第七期中央银行票据面值为人民币100元,采用荷兰🚀式招标方式发行,招标标的为利率。 9月18日消息,高盛❤️称,维持对A股和H股的超配评级,建议逢低吸纳,并看好民企龙头🌟、人工智能、反内卷,以及股东回报等投资主题。分析师Kinge⭐r Lau等在报告中指出,盈利对于股市行情的持续是必要的,但😁流动性也是必要条件,目前A股的“慢牛”格局似乎比以往更为稳固🤗。 9月18日消息,上交所发布关于天普股份相关情况的通🔥报。天普股份近期多次出现异常波动情形,公司已多次发布风险提示💯公告,提请广大投资者审慎投资,注意投资风险。部分投资者在交易😎该股过程中存在影响市场正常交易秩序、误导投资者交易决策的异常🙌交易行为,上交所依规对相关投资者采取了暂停账户交易等自律监管👏措施。上交所再次提醒投资者关注风险,审慎参与,合规交易。 😆 其他重要内容: 9月18日消息,中国汽车流通协会最🤗新厂商调研数据显示,占市场总销量近八成的头部厂商本月零售目标😢普遍较高,同环比均有所提升,综合政策支撑与旺季需求释放,预计😢9月狭义乘用车零售市场规模可达215万辆左右,环比增长6.5🙄%,同比增长2.0%,其中新能源零售量预计为125万左右,渗😢透率有望攀升至58.1%,再创历史新高。 9月18日消🤗息,中国充电联盟发布2025年8月全国电动汽车充换电基础设施🚀运行情况。1-8月,充电基础设施增量为453.0万个,同比上🌟升88.5%。其中公共充电设施增量为73.7万个,同比增长3🚀7.2%,私人充电设施增量为379.3万个,同比上升103.👍3%。截至2025年8月底,中国电动汽车充电基础设施(枪)总⭐数达到1734.8万个,同比增长53.5%。 9月18😢日消息,从在江苏省连云港市召开的全球公共安全合作论坛(连云港😴)2025年大会移民管理合作分论坛上获悉,2025年1—8月🙄,全国边检机关累计查验出入境人员4.6亿人次,同比上升14.🔥9%;其中内地居民2.2亿人次、港澳台居民1.8亿人次,同比😅分别上升15.4%、11.2%;外国人5126.8万人次、同😂比上升27.8%,其中免签入境外国人1589万人次,占入境外🔥国人62.1%,同比上升52.1%。累计查验出入境交通运输工😢具2448.2万(列、艘、辆)次,同比上升16.2%,其中飞😢机66.2万架次、列车7.1万列次、船舶29.4万艘次、机动🙄车2345.2万辆次,同比分别上升17.1%、4.9%、3.😀8%、16.4%。 (本文综合自新华社、央视新闻、澎湃🔥新闻等)返回搜狐,查看更多
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