9月23日-24日，备受瞩目的S创上海2025大会在上海西岸😁艺术中心举行。本次大会汇聚了来自全球40多个国家的顶尖创新者💯，共同探索人工智能、生物科技、清洁能源等前沿领域的无限可能。🎉 Airwallex空中云汇（以下简称：空中云汇）首席🔥营收官吴恺受邀出席本次大会，并作为嘉宾参与“AI Agent😉的‘寒武纪大爆发：万物皆可Agent’”的圆桌论坛，与和暄资😉本、华为云、MRS.ai等机构企业共同探讨AI Agent的🤯发展趋势及落地应用。吴恺结合空中云汇在“AI代理金融”领域的😘创新实践，分享了AI Agent如何突破传统金融服务的边界，😂为全球企业客户带来颠覆性的变革。 AI Agent市场👏持续扩大，预计增至3.3万亿 AI Agent技术的爆🥳发式增长正将人类带入一个“万物皆可Agent”的时代。根据亿😡欧智库报告，Al Agent市场规模持续扩大，预计从2023😁年的574亿元增长至2028年的33009亿元。 面对😜智能体的爆发，通用型Agent以及垂直专用型Agent二者的😴发展潜力正在成为当下人们讨论的热点。吴恺认为，二者各有各的应🤯用场景，各自具备独特长处。“通用型AI的应用范围很广阔，可通🤔过生成式 AI 与工作流自动化，为企业整体运营效率提升提供支👍持，这也是我们已经应用的。比如在生成式AI的帮助下，我们的K💯YC工具的准确率和对语境的感知能力得到了大幅提升。垂直Age🙌nt则专注于特定领域的深层知识和数据。当下空中云汇正在打造的😁‘AI 代理金融’便是典型的垂直行业专用的AI Agent，🤩可直接为客户CFO完成财务工作流程。”他表示。 “目前😁agent竞争激烈，可谓是‘血流的护城河’。”吴恺表示，Ag🤩ent落地的重点是需要做到全流程闭环，且重视场景的区分和搭建😅，比如支付生态的场景等。空中云汇在了解了众多Agent后，选😴择了自建Agent。 吴恺以公司目前的实践为例，空中云😆汇将AI Agent与企业金融场景深度融合，开创了“AI代理🔥金融”（AI Agentic Finance）这一全新业务类😉别。他指出：“构建AI Agentic Finance的难点😅除了找到适用场景还要符合严格的监管要求。为了避免不同市场间标😜准差异带来的潜在风险，从数据存储规范、客户准入，乃至整体风险⭐控制等，空中云汇主动将合规的高标准推广至全球各个区域。” 🥳 据其介绍，这不仅仅是提供一套执行财务工作流程的SaaS工🙌具，更是一种范式上的革新。这一智能代理能够借助AI理解企业独🙌特的财务历史、偏好和合规要求，并通过调用工具来执行具体的财务😎操作，帮助企业真正实现资金管理的智能化。 “我们的目标😜是打造能直接为企业CFO完成财务工作流程的AI Agent，💯从而开拓千亿美元级的企业金融服务蓝海。吴恺表示。 打造😊真正“AI原生”的金融科技企业 吴恺进一步阐释，在AI😘 Agent浪潮之下，布局AI已上升至企业战略层面，空中云汇👍正加速向“AI原生”的金融科技企业转型，这不仅是将AI作为一😆种工具，更是将其系统性地融入运营、研发和增长的各个环节，使其❤️成为企业发展的内生动力。“目前，我们已号召全员将AI工具融入😍工作流，以优化工作流程，提高效率。”他说道。 在日常运🌟营中，空中云汇正以合规的方式运用AI提升效率，优化用户体验。🥳比如，公司将AI应用于智能客服，这不仅大幅提升了客户满意度，🔥也高效识别了系统性改进机会。 AI还可以驱动客户增长，👍空中云汇的销售团队通过AI模拟培训、实时通话辅助及自动化调研😜，提升了客户转化效率。市场端则利用AI高效产出内容，实现全球🎉高效触达。Agentic自动工作流的引入，实现了竞品监控、活⭐动追踪和简报编写等全流程自动化，加速了市场执行。 依托🎉全球60多个国家和地区的金融服务牌照，以及覆盖全球80%GD🤩P的合规矩阵，空中云汇正在为企业提供强有力的“出海金融基础设🔥施”支持。 据了解，S创上海自2015年落地中国以来，🥳已举办超过10场重量级国际科技盛会，累计汇聚数万名专业科技人💯才。2025年正值其十周年，这不仅是一场行业聚会，更是一次回💯望与再出发的里程碑。与此同时，今年也是空中云汇成立十周年，其😁成长历程与中国科创生态的繁荣发展同频共振。 活动最后，😘吴恺强调了空中云汇开放的合作理念。他表示，未来，公司愿与AI🙌 Agent领域的创业公司、投资人及大企业共同探索更多应用场👍景，携手推动“AI代理金融”生态的成熟与发展。 更多对🚀全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察，欢迎访问 🥳返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多