4季度股票池:大消费何时雄起?
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国庆假期波奇宠物股价表现惊艳,或许国庆之后,消费股短期就会有😉个小高潮,因为国庆消费年年递增似乎是一种常态,且国庆和中秋重😎叠之后,撬动消费市场的力量加倍,所以,消费股在节后还是值得关🤩注的。注意,我并没有说长期,因为长期上看,消费股会有一些分化👏。 原因是多方面的,但主要有两点: 其一,国补延⭐续性不确定,预计四季度还会有几轮国补,但国补断断续续状态说明😊国补持续性存疑: 一方面,补贴能够刺激需求,但同时也会👏让产能居高不下,造成新的产能问题,这一点,2008年和如今没😆有什么不同; 另一方面,的确存在套利空间,大多数人用国🙄补是规规矩矩的,但少部分人将国补商品二手转卖来套取国补资金。😁 其二,制造业对就业的贡献度在减弱。内需刺激的根本目的🌟是促进就业,而如今中国工厂的自动化率正在逐年提高,注意,这里😜还不是什么智造,自动化其实是上世纪就有的,只不过普及需要成本🎉,在新兴经济体,如果劳动力成本很低,那么上机器是得不偿失的,🤩但随着中国人力资源成本上升,当中国工厂需要增产的时候,往往是🎉增加机器而非增加岗位。这就导致消费品刺激可能很难传导的就业端😂,所以今年才会炒人形机器人进工厂训练拧螺丝,机器人不用上社保😜。 综上,或者叠加其他原因,比如政策面的反内卷竞争。总⭐体上让政策开始转向,对于国补,最乐观的情况,就是明年会保持今🤯年国补发放断断续续的状态,因为退出国补,会加剧内卷,而增加国🚀补,又会给黄牛套利空间,所以,提高国补门槛是大势所趋,按照现🤯在的说法:“用好存量政策”。没有增量,国补支持的又是耐用消费👏品,耐用品就是没个五六年都不会坏的商品,所以,未来几大热门消🤔费板块都会有一个冷却。包括但不限于三大耐用消费品:家电、数码🔥和汽车。其中家电是最成熟的产业,受到影响较大。 其中数😢码属于较快迭代的耐用消费品,主要是手机,大方向上除了看政策,😡还要看重磅应用,互联网崛起早年,大家换电脑的理由就是玩什么热🤗门游戏,比如十年前的“吃鸡”,同样的,应用才能促使用户主动更😴新,比如AI能否促进手机的更迭。其中汽车制造,其实早已进入成😡熟期,新能源车吃掉的是燃油车的市场份额,而新能源车行业内部,😊大车企吃掉小车企市场份额。所以,这三个领域,虽然都有影响,但🌟驱动力不同。家电对政策强依赖,数码对政策若依赖,而新能源车领🤔域,政策是否退坡关系竞争强度,投资人关注头部车企,规避长尾车👏企。 好了,说了消费刺激存量,再谈消费刺激增量。今年年😢中,我就预期说消费政策要从商品转向服务,虽然政策快四季度才出😴,但总体上,我们猜对了消费刺激政策的转型方向。所以,如果要找😎增量消费刺激政策,建议往服务消费上靠,而对于服务消费,其实也🥳分为线上和线下两个部门: 线上服务消费,其实不复杂,两❤️个东西:一个叫平台,如视频平台、社交平台,如腾讯,哔哩哔哩,😎快手,爱奇艺,芒果超媒等等,另一个叫内容制作,比如游戏,网文😘平台,影视剧制作公司,动画制作公司。 说白了,一切能够💯让人放松,并占据我们闲暇时间的东西,都应该是投资人关注的焦点⭐。所以,在最近我经常唠叨:说A股的游戏和港股的互联网,都是有😂点嚼头的板块。 线下服务消费,包括但不限于,金融消费,💯娱乐(演唱会,游园经济,商业区),铁人三项(网约车,外卖,快🔥递)。我称为“乐子人板块”和“打工人板块”,这两个板块,当然😜受益的依然是线上,掌握渠道的企业最有优势,比如演唱会经济就比🤩较利好大麦网,比如扩大就业比较利好美团。 另外,还有一🤗些比较强的连锁店,比如新茶饮连锁、老铺黄金、泡泡玛特、毛戈平😀、卫龙等等,注意,有些新消费股可能存在“一阵风后凉透”的现象🥳,所以,要在有舆论热度的时候参与,平时要耐得住性子。 💯这其中新茶饮比较有特点,其实新茶饮已经杀成红海,已经到了“剩😆者为王”商业大逃杀的最后阶段,脱颖而出的,比如霸王茶姬、喜茶😊、蜜雪集团、古茗、瑞幸咖啡等等已经各自占据了自己的生态位,行😂业总体呈现收敛状态,虽然消费者点奶茶咖啡成为习惯,但消费者越😁来越不喜欢那些小众连锁,头部连锁一统江湖的局面会出现。所以,🙄茶饮只投资头部。传统食品饮料企业也不是没有机会,可以关注东鹏😂三季报。 总结,消费股投资,下半年分为存量和增量。存量😀优化是耐用消费品,其中龙头新能源车和数码产业链的股票有限推荐😉。增量优化主要针对服务消费,重点关注平台企业和游戏企业,有限🙄关注连锁店和食品饮料。 吕长顺(凯恩斯) 证书编号:A😂0150619070003。【以上内容仅代表个人观点,不构成❤️买卖依据,股市有风险,投资需谨慎】 返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
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文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友,发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球,远景是我抱着电脑,埋头打字。 我回忆了一下,虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情,但这张台球厅的场景,应该是10月3号拍的。因为除了公众号,公司还有公关服务的业务,那天恰逢周五,需要给客户交周报了。 “感觉这个假期,全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的,因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动,所以虽然在旅游途中,也得随身带着电脑,时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里,干我们这行的,几乎没有过完整的假期,总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业,互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业,都是一样的情况。 所以前两天有个新闻,有人中秋国庆用微信处理工作,法院判定这属于加班,裁定单位要给他补偿加班费,还引发了不小的争论。 网友表示:微信回个工作消息这也能算加班?这不是发财了。 我看了下各方报道,这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室,通过微信等线上工具,在休息时间处理工作,绝对属于加班。 如此说来,在刚刚过去的国庆假期,又有几个人没有过“加班”? 那问题来了:同样都是牛马,对比国外,中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢? 我第一个想到的是,除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外,首先从技术层面,最大的因素就是微信。 就工作工具而言,国内用的最多的就是微信,而微信作为全能型工具,集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了,工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了:你打开微信是想看看家人的动态,却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具,主流的比如Slack、Teams、Email等,就是工作没有生活,同时也是“分而治之”的,专用工具用于专业的工作场景。 此外,微信包括钉钉,是“强制提醒”的:消息会推送、会响铃、能拨打语音电话,制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它,但App上的红点,会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些,是“可管理”的,通过“勿扰模式”,使用者可以在休假时,直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后,其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因:国内公司的管理,绝大多数都要求“同步沟通”,即要求对方立刻响应。 而欧美职场,更习惯于“异步沟通”。即:“我提出问题或任务,并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候,经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式,导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马:在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗?”,基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马:假期根本不打开工作相关的软件,在假期结束时,再回复邮件或者Slack频道里的留言,在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性,沟通的习惯也不一样,我们中的很多人,已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说,一些国际大厂,会让你发邮件,然后在文档中详细的批注每一处改动,批注里不仅告诉你修改意见,甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿,都是微信上传来传去,有的企业对接人,每一次修改就说一个意见,我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期,有个朋友手头有个企业约稿要写,每次改完,还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一,午休也不敢,出门也要时不时看眼手机,休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通,割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同,更深层次的原因,还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家,都有“断联权”法律,规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利,不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂,有完整的带薪休假(PTO)制度,而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是,工作和生活严格分开,已经成为欧美社会的普遍认知。而国内,虽然法律上有上述的判例,但“加班文化”,还是主流环境。 那么,如果作为一个管理者,如何才能让公司员工,真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢? 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一,技术层面,可以尝试使用为分离而设计的工具,比如邮件,尽量降低微信的比重。 第二,流程层面,建立并习惯于异步沟通的工作流程,减少不必要的实时干扰。 第三,管理层面,不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”,信奉授权、信任和结果导向的管理哲学,并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司,可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面,部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的,还可以考虑试行一下AB岗,这样哪怕是对接客户的岗位,也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活,而不是让生活成为工作的附属品,那么我们每个人,都需要有一个真正的假期,一个不受侵犯的心境时间,一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说,这是我们每一个个体,是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐,查看更多
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