历时数周的下一任美联储主席候选人面试已经结束，特朗普即将从沃🤩什、沃勒、哈塞特和Rick Rieder四大热门人选中做出最😴终决定。 10月9日，据英国金融时报消息，美国财长贝森🤗特完成了对美联储主席候选人的最后一轮面试，为期数周的筛选程序😜于周二结束，共有11名候选人接受了这一全球最重要金融机构掌门❤️人职位的考察。 知情人士透露，贝森特在面试中重点询问了😴候选人对利率政策的立场，以及如何处理危机时期量化宽松政策的退🤩出问题。候选人们接受了长达两小时的严格质询，面试官包括贝森特💯、财政部官员Hunter McMaster和顾问Franci👍s Browne。 报道指出，特朗普将在最终面试轮次后😁做出最终决定。他此前表示，最青睐的候选人包括前美联储理事凯文⭐·沃什、现任理事沃勒以及白宫经济顾问凯文·哈塞特。贝莱德全球🥳固定收益首席投资官Rick Rieder作为外部候选人，在面😘试中表现"非常出色"。 报道称，这一人事更替正值美联储🤩面临动荡时期，特朗普政府对央行独立性的挑战引发市场担忧，投资🙄者押注下任主席将更积极地降息。 贝森特质询聚焦央行改革🤔议程 面试过程中，贝森特重点考察了候选人对美联储结构性😉改革的看法。据参与面试的人士透露，贝森特询问候选人对他近期发🙄表文章中提出观点的意见，该文呼吁对央行进行全面改革，并批评量💯化宽松计划是"功能获得性货币政策实验"。 候选人还被问😂及如何治理这个被贝森特指控存在"使命蔓延"问题的机构。贝森特😜认为美联储资产负债表过度膨胀反映了央行权力过度扩张，主张技术😜官僚对政府债券市场的影响力应该减弱，将更多控制权交还财政部。🤗 贝森特在接受媒体采访时对筛选过程守口如瓶，仅表示希望😁找到一个"思想开放"且"面向未来"的人选。他承认一些候选人的👍表现令人意外，这让他在向白宫提交最终名单时面临困难。 🙄四大热门人选各有优势 在特朗普公开表态支持的候选人中，🥳前美联储理事凯文·沃什呼应了贝森特对央行改革的观点。沃什在4😘月份向30人集团发表演讲时，支持缩减美联储资产规模的主张。 ⭐ 现任理事沃勒最近也阐述了如何缩减美联储资产持有规模的计🙄划。这些资产在金融危机和新冠疫情期间因央行购买国债和其他证券😘而大幅膨胀。 白宫经济顾问凯文·哈塞特作为特朗普内部圈😎子的成员，在政策理念上与总统保持一致。而贝莱德的Rick R😉ieder作为外部候选人，其在全球固定收益领域的丰富经验获得⭐认可。 据知情人士透露，一些候选人表现超出预期，这增加😆了最终选择的难度。贝森特上月承认，部分候选人的优异表现让他在🤩缩小候选名单时遇到挑战。 市场关注降息预期与独立性担忧😅 美联储正处于动荡时期，特朗普已任命一名盟友担任理事，🤩并试图解雇另一名理事，引发了总统可能损害央行独立性的担忧。 😜 政府对央行长期坚持的独立制定利率政策传统的反复攻击，已💯引发市场波动和对下任美联储主席将更激进降息的押注。 特😜朗普盟友、管理和预算办公室主任Russ Vought还抨击了😊美联储总部25亿美元装修项目的"炫耀性"。 总统内部圈😂子的另一成员Bill Pulte指控美联储首位黑人女性理事库😉克（Lisa Cook）存在抵押贷款欺诈行为，促使特朗普试图😍解雇她。 不过，库克否认了这些指控并起诉总统，最高法院🎉上周表示她可以继续在美联储工作至少到2026年1月。 🤯现任主席鲍威尔的任期将于2026年5月结束，这将结束他作为全😂球最重要央行行长的八年任期。他可以作为理事继续任职至2028🤯年1月。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多