预制菜的困局与出路:一场来自业内的真实对话
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文 | 疯了快跑,作者|侯丹 文 | 疯了快跑,作者|😅侯丹 “又贵又难吃,还xx全是预制菜。” 三天前🤗,罗永浩的一句吐槽,将西贝和预制菜推上了舆论的风口浪尖。西贝🥳创始人贾国龙立即强硬反驳,称其“100%不可能是预制菜”。 👏 这次事件几乎再次刷新了公关行业的灾难现场。无论是恩仇快🙌意,还是就预制菜本身的理论讨论,时至今日已经非常充足。 🚀 这次,我想跟个热点,探究一下在这场舆论喧嚣的背后,预制菜行😆业的真实生态如何?业内人员如何看待这场争议?未来又将何去何从👏? 带着对行业的追问,我走访了几位从业者,听他们道出了🥳争议之外的真实困境。 争议背后:一场没有交集的对线 🔥 "这场争论根本不在一个频道上。贾国龙一上来就自爆,虽然是😴说西贝没预制菜,但这句话反而一棒子打死——预制菜不好,人家罗⭐永浩说的是消费者认知,是要立标准。" 李维从事预制菜供😂应多年,主打高端预制菜,合作的多是一二线城市的漂亮饭餐厅和一🙌些连锁粤菜餐厅,罗永浩吐槽西贝全是预制菜时,他发了个朋友圈说🚀, “西贝是中央厨房的模式,按我们行业定义,属于预制调👍理品,但按现行国标,可能不算‘预制菜’—— 这就是问题的根子🔥。” 他的办公室摆放着各种行业奖项和认证证书,其中最显😍眼的是烹饪协会颁发的"中央厨房创新实践基地"牌匾。作为在这个🤗行业深耕多年的老兵,他见证了预制菜从被餐饮业排斥到被广泛接纳😍的全过程。 “根据现有的说法,预制菜其实是有定义的,以🔥一种或多种食用农产品及其制品为原料,添加或不添加调味料等辅料😘,经预处理、调制、包装、熟制等工序,在冷链或常温条件下贮存、🤗运输、销售,可直接食用或经简单加工后食用的菜品...这个定义🤯很专业,但问题在于——普通消费者根本不这么理解。” 在🙄大众认知里,只要不是厨师在现场从头开始制作的,就都是预制菜。🔥这种认知差异导致了双方各说各话,完全不在一个对话层面上。 👏 “贾国龙说‘不是预制菜’,在法律上站得住脚,但在消费者眼👍里,‘提前做好的就是预制菜’。”李维无奈地说,这种标准与认知🙌的错位,让供应商成了夹心饼。 李维以自己公司的客户为例🚀进一步说明,他们有个客户是知名连锁餐饮品牌,使用的只是提供的😆切配好的净菜和预处理过的肉类,在门店仍然需要厨师烹饪调味。但👍在消费者眼里,这就已经被归入预制菜范畴了。 "行业追求🌟的是标准化和效率,消费者看重的是体验和价值感。"李维认为,这😴场争论反映出餐饮工业化进程中必然要面对的认知冲突。 预🔥制菜本身其实没有绝对的错,错在行业没有做好消费者教育,没有建😉立起透明的沟通机制。 展开全文 "我们从2010😅年就开始做预制菜,那时和现在的问题也差不多。现在十几年过去了😜,这些问题仍然没有解决。" 罗永浩这次引发的讨论,实际😜上给了行业一个正视这个问题的机会。 在李维看来,解决问😍题的关键不在于争论谁对谁错,而在于建立行业与消费者之间的信任😜桥梁——需要更透明的标识制度,更清晰的行业标准,以及更坦诚的🤯沟通态度。只有这样,才能缩小这个认知鸿沟。 预制菜是不🤗是"妖魔鬼怪"? "外界对预制菜有很多误解,其实这个行💯业已经相当成熟和技术化了。"李维向我们展示了他们的生产车间视😆频。 视频中,全自动化的生产线正在运转,从原料处理、调⭐味配制到包装杀菌,全部在密闭环境中完成。"我们的卫生标准甚至🙄会比大多数餐厅后厨都要高。每个环节都有严格的控制点,包括菌落😁总数、添加剂使用。" 高品质预制菜的安全性往往高于现场⭐制作,中央厨房的环境控制、原料检测、工艺标准通常比餐厅后厨更😉加严格。规范化生产的预制菜在微生物控制、添加剂等方面反而更可💯控。" 但他也坦言,像这样的高标准生产,在行业里十分罕😆见。 餐饮企业使用预制菜最主要的原因有两个:成本控制和🤩标准化需求。 另一位供应商王磊告诉我们,"现在人工成本❤️越来越高,一个好厨师月薪起码上万,而且还不稳定。预制菜能够大😴大降低对人力的依赖。" 连锁餐饮需要保证不同门店的口味🤗一致性,预制菜是最好的解决方案,很多知名连锁品牌都是靠预制菜😴实现了快速扩张和品质统一。 “这是预制菜最开始要解决的😎根本性问题。” 相比供应商,每当预制菜成为热点话题,餐😴饮老板都会是首当其冲的角色。 "我们其实很纠结。"某地⭐方性连锁餐饮品牌创始人陈静坦言,一方面,预制菜确实帮助他们解🚀决了标准化和扩张的问题;另一方面,他们又不敢公开承认使用预制👍菜,因为消费者会有负面看法。 "如果不使用预制菜,我们🔥根本不可能保持这么多门店的口味一致。但如果我们公开承认,又担😅心影响品牌形象。" 这次罗永浩与贾国龙的冲突,后者的潜😂意识里也是这种顾忌,但话一说出口,味道就变成了一种默认——预👍制菜是不好的,尤其是对于西贝来说更不好。 现在的餐饮业💯面临巨大的成本压力。经历了几年的大感冒,到伤痕累累仍没有痊愈🙌,再加上互联网平台之间价格战打到飞起,这种纯人力+实体的经营🔥业态,要想与时代接轨,必须解决效率和规模的问题。 当然🙌,还有更直接的,成本问题。“房租每年涨5%,人工成本每年涨1🤩0%,食材价格也不稳定。但菜品价格却不能随便涨,因为消费者对🤯价格很敏感。" 王磊说的反映了一部分的现实,预制菜确实🙄帮助餐饮老板控制了一部分成本,陈静说,"虽然预制菜的采购成本😍可能更高,但综合考虑人工节约、浪费减少、效率提升等因素,总体🙄成本还是降低了。" 但最困难的是,如何应对消费者的认知😀。 "目前最大的问题是缺乏统一的定义和标准。"陈静指出🥳,"行业内部对预制菜有专业定义,但消费者有自己的理解。这种认⭐知差异导致了很多误解和争议。" 实际上,预制菜包含多种🤩形态和等级。从技术角度可以分为以下几类: 1.即配食品💯:经过清洗、分切等初步加工而成的生料配菜 2.即烹食品😴:需要进行熟制烹饪的半成品 3.即热食品:经过熟制处理😴,只需简单加热即可食用的产品 4.即食食品:开封后即可😁食用的产品 "很多餐厅使用的主要是前两类,但消费者往往😴将其等同于后两类。"陈静说。 透明化困境:说还是不说的⭐两难选择 但说到这,似乎都是从业者口吻,消费者是怎么想🌟的呢? 事实上,在小红书、抖音这些社交媒体上,我们都能😎够发现,人们之所以对“预制菜”反感,最根本的原因在于:场景与😘价值的错配。 一分钱一分货,这是人之常情,也很合理。 🤔 我们能够接受萨莉亚餐厅公开使用预制菜,但难以接受西贝八😍十元一分的土豆牛肉不是现烧。 关键是“值不值”。 ❤️ 对于罗永浩提出的“标准”问题,几乎每一位从业者都认真思考过🙄。很多人一直在纠结要不要透明化——完全透明可能暴露非现做的实🥳质,影响品牌形象;拒绝透明则可能引发信任危机,损害品牌信誉。😍" 从这个角度来看,西贝短期尝试的"厨房透明化"是一种🚀折中方案,但这种透明是有限度的透明,只展示了食材的后期加工环🔥节,而回避了前期的预制加工过程。 站在消费者的视角来看🥳,消费者有权知道他们吃的是什么。餐饮企业应该提供足够的信息,🙄让消费者能够做出知情选择。 知情权、选择权,这是预制菜🤔“要制定标准”之外的另一个核心问题。 然而,在实际操作😴中,透明化面临诸多挑战。如何定义?如何标识?如何监管?这些都❤️需要好好解决。 尽管面临诸多挑战,但多位业内人士对行业😢未来持乐观态度。 "餐饮工业化是不可逆转的趋势。"王磊🎉表示,"随着成本上升和标准化需求增加,预制菜的使用只会越来越😡广泛。关键是如何规范发展,确保质量和安全。" "随着消😂费者意识提升和信息透明化,试图隐瞒是不现实的。企业应该主动拥🤔抱透明化,将其转化为竞争优势。" 这样一来,未来餐饮市😊场可能会形成更加分化的格局:高端餐饮可以坚持现做特色,快捷餐😅饮则可以坦然接受预制模式——当然,这一过程中,有锅气、现烧现😊炒的玩家会更有吸引力。 “不同业态有不同的选择,关键是🤔明确自己的定位并保持一致。” 结语 罗永浩与贾国🌟龙之争,最终指向了一个核心问题:在中国餐饮行业工业化进程中,🥳如何平衡效率与体验、标准化与个性化、企业利益与消费者权益。 🚀 这场争论的价值在于它揭示了问题的存在,也引发了行业和公🤔众的思考。 多说一句正确的废话:解决这些问题需要各方共😂同努力——企业需要更加坦诚和透明,行业需要建立规范和标准,消🤗费者需要更加理性和包容。 未来的餐饮行业将是多元共生的😂生态系统,既有完全现做的特色餐厅,也有大量使用预制菜的快餐连😆锁,还有介于两者之间的各种创新模式。 每种模式都有其存🔥在的价值和空间,关键是要确保消费者拥有充分的信息和选择权。 ⭐ 只有通过理性对话和共识构建,中国餐饮行业才能健康地走向🤯现代化未来,让消费者既能享受工业化的便利,又能获得个性化的体💯验。这是这场预制菜之争带给我们的最大启示。返回搜狐,查看更多😜
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题,将其比作“逃出实验室的致命病毒”,要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革,称这家央行正受“使命蔓延”(mission creep)与“机构臃肿”(institutional bloat)问题困扰。 在《华尔街日报》(The Wall Street Journal)发表的一篇措辞尖锐的评论文章中,贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”,认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际,特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前,特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息,随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前,库克已提起诉讼,阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职,且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰(Stephen Miran)获得参议院批准,那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革,也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示,贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔(Mark Spindel)表示,“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时,特意设计了限制白宫影响力的机制:美联储理事任期为14年,且任期交错,需经参议院批准;仅在有“正当理由”(for cause)的情况下,才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称,美联储已失去美国民众的信任,“必须重新树立作为独立机构的公信力,专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”,并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后,国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案,但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中,美国银行业“大而不倒”的问题暴露,国会因此赋予美联储更严格的监管权力,包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中,美联储权力最大、权限最广,”研究公司资本阿尔法伙伴(Capital Alpha Partners)董事总经理伊恩·卡茨(Ian Katz)表示。 根据贝森特的改革计划,美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现,但卡茨认为,国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面,贝森特表示,美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法,“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出,资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”,“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称:“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后,政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见,实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼,便可能造成巨大破坏,且难以收回。2008年金融危机后,美联储推出的“非常规”货币政策工具,也以类似方式改变了其政策体系,带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式,本质上是一场“功能增益”(gain-of-function)货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿,正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向:其标准政策工具已变得过于复杂,难以管理,且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具,才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为,2008年后推出的新工具与金融市场集中化,能让美联储更精准地判断经济走向;至少,这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此:2009年,美联储预测2011年美国实际国内生产总值(GDP)增速将达到4%,但实际增速仅为1.6%。那段时期,美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明,美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时,美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖,以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预,实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中:企业领域中,大公司通过锁定低息债务蓬勃发展,而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境;房主因固定利率抵押贷款,房产价值大幅上涨且基本不受利率影响;与此同时,被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭,却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标,导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法,最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁(Karen Petrou)在2021年出版的《不平等的引擎》(Engine of Inequality)一书中写道:“极端的不平等清晰表明,财富效应对富人极为有效,却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大,对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域,美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”,干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠,让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气:在财政决策失误后,政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时,他们期待的是美联储干预,而非承担责任。这种“别无选择”的局面,滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)大幅扩大了美联储的监管范围,使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天,结果令人失望:2023年硅谷银行倒闭事件,暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今,美联储既监管银行、向银行放贷,又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界,也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工:赋予联邦存款保险公司(FDIC)与货币监理署(OCC)主导银行监管的权力,而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡,削弱了公信力,也威胁了独立性。展望未来,美联储必须减少其对经济造成的扭曲:量化宽松(QE)等非常规政策仅应在真正的紧急情况下,与联邦政府其他部门协调使用。此外,还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”,涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战,同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任,因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定,美联储必须重新树立“独立机构”的公信力,专注于法定使命:实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐,查看更多
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