文 | 斑马消费，作者 | 陈晓京 文 | 斑马消费，😎作者 | 陈晓京 两年前，北京汇源顺利完成重整，步入新😂的发展阶段。但复兴之路远没有预想中那样顺畅，一方面，果汁市场😆竞争格局发生变化，技术持续升级；另一方面，公司与大股东的关系🔥剑拔弩张，矛盾彻底公开化。 按照公司的说法，大股东诸暨😍文盛汇既未履行全部出资义务，还上演了私刻公章等闹剧，致使经营😀秩序被扰乱，各大电商平台发生大面积断货状况。 现在的北😅京汇源，迫切希望终结这场纷争，但主动权恐非其所能掌控。 🔥 “公章遗失”闹剧 在上海文盛资产倾力帮助下，北京汇源❤️顺利完成重整，保住了“汇源果汁”金字招牌。原本以为各方会携手🤯，早日让汇源果汁重续辉煌，哪料公司内部却是风波不断。 😂9月12日凌晨，北京汇源通过官方微信号发布《严正声明》，直指🌟上海文盛资产及诸暨文盛汇所用公司公章及证照，是通过提供虚假资😂料违法私刻、以虚假挂失信息骗取工商部门所获得，公司对此概不承🔥认，已在第一时间报警。 私刻公章事件发生于一个月前。 🥳 8月19日，北京汇源发现，不明第三方在《中华工商时报》💯上刊登《遗失声明》，称不慎将营业执照正本、副本及公章遗失，并😅声明作废。 针对这种虚假挂失行为，且对方存在冒领或骗取👏新刻印章及新版营业执照的意图，公司及时向警方报案。 8😉月24日晚间，北京汇源对此发布声明，称其公章及营业执照等处于🥳安全、有效管控状态。 8月26日，北京市海勤律师事务所❤️出具的《律师见证意见》京海函（2025年第230号）显示，北🚀京汇源原有营业执照、印章，仍由公司总裁办公室人员妥善保管，不🤔存在遗失、毁损情形。 那么，究竟是谁刊发了《遗失声明》🔥？澎湃新闻曾向公司大股东诸暨文盛汇等方面求证，均被告知不清楚😘此事。 在9月12日的声明内容中，北京汇源确认，私刻公😁章乃是上海文盛资产及诸暨文盛汇所为，其提供虚假信息办理印章、😴证照的行为，目前已由市监部门立案调查。另外，二者通过虚假手段🌟获取印章证照用于变更登记（备案），北京汇源请求撤销其登记（备🥳案）的申请已获市监部门受理。 由蜜月到反目 20🤔22年6月，上海文盛资产介入北京汇源重整，并通过旗下企业诸暨😀文盛汇实际运作，于2023年7月完成重整。 在介入到公😘司内部治理后，双方的嫌隙逐渐显现。 展开全文 今🤔年8月初，诸暨文盛汇提议以北京汇源的资本公积弥补亏损，并提议👏在8月11日召开2025年第三次临时股东会。 但当时，❤️北京汇源有大多数债权人暂未受领公司股权，部分债权人仍可选择股😴权之外的其他清偿方式。 北京汇源担心，若该提议在临时股😂东会上通过，此举相当于逼迫相关债权人被动确认债转股，变相剥夺🤔该等债权人的选择权。 因事关重大，北京汇源在8月9日发💯布致公司股东及转股债权人的公开信，紧急对外求助。 与此😘同时，北京汇源直指诸暨文盛汇自公司重整以来诸多不当操作，涉及😍公司利益分配、管理权等重要事项。 让北京汇源尤为不满的🙌是，诸暨文盛汇没有如期完成实缴出资义务，且实缴出资仅占公司注😆册资本的22.8%。根据其承诺，16亿元投资分3期完成，但截👍至发布公开信时仍有8.5亿元逾期1年以上，经催缴11次仍未实😎缴到位。 北京汇源称，诸暨文盛汇已实缴到位的投资款，除😁了由管理人支取少量清偿破产费用和小额债务，剩余6.47亿元（🙄含利息及履约金）存入北京汇源名下账户，但这个账户由诸暨文盛汇🥳直接管控，分文未投入生产经营活动中，也未对公司现有利润产生任🤯何贡献。 诸暨文盛汇用极小代价，获得了公司董事会及监事😂会绝对多数席位的提名权，掌控了董事会、监事会及总经理的提名权😎，对北京汇源的经营管理实施全面控制。 而参与债转股的股💯东，认缴出资已全部到位，占公司实收资本总额的47.76%。 😘 公司认为，诸暨文盛汇不应该按照60%的股权比例享受股东😁权益，否则，债转股股东的权益将有被稀释的风险。如不对此进行限👏制，后果将不堪设想。 据声明中披露的信息，公司与上海文😎盛资产及诸暨文盛汇合同纠纷一案，已在8月1日由北京一中院正式💯立案。 进退维谷 在主导北京汇源重整过程中，上海😢文盛资产为自己规划了一条近乎完美的退出路径，一手筹划证券化，⭐另一手寻找接盘方。 不过，筹划证券化并没有披露相关进展😜，接盘方国中水务（600187.SH）倒是屡屡现身。 🤯2022年底至2023年7月，国中水务先后3次出手，收购诸暨😢文盛汇合计36.49%股权，间接持有北京汇源21.89%股权😊，交易总对价为9.3亿元。 通过间接投资北京汇源，国中💯水务经营状况得以改善。2023年至2024年，公司投资收益分🚀别为0.83亿元和0.73亿元，占其归母净利润的275.77🤩%和165.29% 2024年7月，国中水务计划再次出⭐手，以现金收购上海邕睿持有诸暨文盛汇不低于51%股权，以间接😎控股北京汇源。 尽管计划周密，但因粤民投突然介入，以侵❤️权责任纠纷为由向法院申请诉讼保全，上海邕睿持有诸暨文盛汇52🎉.57%股权被法院冻结。 几经波折，收购事宜难以继续推😂进，国中水务在今年4月正式宣布终止收购。与此同时，上市公司来🤗自投资收益已大幅下降。2025年上半年，其录得投资收益220😉7万元，同比大降43.76%，这一变化导致其由盈转亏。 🤗 在外部资本动作受阻的同时，北京汇源的经营状况同样面临考验。😘2023年至2024年，其营业收入由27.45亿元降至24.😢75亿元，同期，净利润由4.24亿元降至3.44亿元，扣非净🤯利润由3.93亿元降至3.30亿元。 诸暨文盛汇曾立下😢“军令状”，2023年至2025年须完成扣非净利润合计不低于😴11.25亿元，年均不低于3.75亿元。它是否可以完成业绩承😆诺？ 双方内部纷争持续之际，千亿级果汁消费市场正经历结👍构性变革。技术上，由传统非浓缩还原汁（NFC）向超高压灭菌技😘术（HPP）升级，产品结构向健康饮品迭代，汇源果汁能否抓住这😆一机遇，继续稳坐果汁行业“一哥”的位置？返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

面对“增量”转向“存量”的新常态，企业正普遍陷入“增长焦虑”😂。9月17日，在2025腾讯全球数字生态大会上，腾讯企点营销😍云全面升级，推出以“Magic Agent”为核心的全链路营👍销智能体，旨在通过AI技术为企业提供一套全新的增长解决方案，😎以解决从高层战略到一线执行的营销增长困境。 腾讯云副总🚀裁、腾讯企点负责人李学朝表示：在存量时代，腾讯企点营销云通过🔥三大升级，助力企业提供增长。通过营销云基础产品智能化让操作化🚀繁为简，大幅提升效率。营销决策引擎Customer AI以模🥳型驱动实现精准营销，让每次决策有数可依。全链路智能体Magi😆c Agent将营销人员从繁琐劳动中解放，助力企业快速打造“🔥一专多能”的AI营销团队。 腾讯云副总裁、腾讯企点负责⭐人 李学朝 营销云基础产品全面AI升级 让业务化繁为简👍 在过去，营销工具往往界面复杂、专业性强、使用门槛高，👍导致业务人员难以充分利用其功能，针对一线业务人员面临的“执行😍焦虑”，此次升级将AI能力深度融入了客户数据平台（CDP）、😴营销自动化（MA）、社交客户关系管理（SCRM）和融合分析（😆FA）等基础产品中，将复杂的“技术操作”变为简单的“业务对话😉”。 在腾讯企点营销云四大核心产品中嵌入了多项AI能力😁，旨在直接解决业务痛点。例如，在CDP中，新增的“智能分群”🙄功能可以帮助运营人员从海量用户中快速圈选出目标人群；在MA中🤯，“辅助画布生成”则能显著简化复杂营销旅程的创建过程；而FA🚀的“画像报告解读”和“智能归因”功能，则能自动生成并解读营销😀效果报告，为团队提供清晰的洞察 。这些智能辅助功能，让业务人😁员能够更快捷、更轻松地使用专业营销工具，从根本上提升了营销的⭐人效。 推出营销决策引擎Customer AI 实现模👏型驱动的精准营销 为解决企业面临的“增长焦虑”与“本领🚀焦虑”，腾讯企点推出了“营销决策引擎（Customer AI🎉）”作为整个系统的“大脑”。该引擎的核心是“以用户为中心，编😀排全旅程个性化体验”。它彻底改变了过去依赖经验的低效策略循环😀，通过强大的大模型和机器学习能力，为企业提供了清晰、可量化的🤗增长路径。它能够科学地评估每一条策略，并持续将洞察反哺给模型💯本身，使其不断进化。 营销决策引擎具有“四维匹配”能力😍，实现了“人、内容、商品、权益”的最优组合。它能够进行智能的🙌用户价值分层，预测用户的转化概率和流失风险。在此基础上，它会❤️为不同人群精准匹配最合适的商品和权益，实现利益点的精准触达。😊最后，利用AIGC技术，能够根据用户特征、商品和权益信息，自😉动化生成海量、多模态的个性化内容。这种模型驱动的精准营销，让🙄每一次决策都有数可依，确保了营销投入的高回报。 营销云😜智能体升级Magic Agent 助力企业打造“一专多能”营😁销团队 本次全新升级的“Magic Agent”全链路😆营销智能体，旨在赋能企业快速打造一个“一专多能”的AI营销团🌟队。它不仅解决了人力在面对海量用户时的“天花板”问题，更将营💯销专业人士从繁琐的重复性工作中解放出来，使其角色从“执行者”😅转变为“战略编排者”和“业务增长的设计者”，开创了全新的营销😀工作范式。 Magic Agent非单一工具，而是一个😊由多个Agent构成的智能体系。例如，“人群圈选Agent”🌟能高效锁定高价值人群，告别盲目投放；“旅程编排Agent”能👏自动化设计用户转化路径；“内容生成Agent”则能基于多模态⭐技术生成更心动、更丰富的个性化内容；“企微互动Agent”能🌟帮助跟进线索转化，提升私域用户活跃；“活动分析Agent”能🌟够零门槛地提供复盘报告和优化建议。通过这些智能体的协同工作，🤔一个运营人员就能轻松完成一场复杂的营销活动落地，实现“从1人😊变身1个团队”的飞跃 。 在本次腾讯全球数字生态大会上😴，腾讯企点不仅仅发布了产品升级，更是将多年来在营销技术领域的😁深厚沉淀与行业洞察系统化地呈现，发布了《腾讯企点智能营销白皮👍书》。融合了来自营销领域的尖端知识、多家头部客户的实战最佳实🤯践，以及多位营销专家的深度访谈，最终提炼出一套经过市场反复验😆证的、科学且系统的增长指南。 会上，腾讯云副总裁、腾讯🙌企点负责人李学朝分享了该解决方案在多个行业的应用成果。例如，😅在与绝味食品的共创项目中，首次实现AI Agent参与全链路🎉营销，AI组的销售业绩是人工组的3.1倍，内容点击率1.8倍😴，支付转化率2.4倍。在与太平鸟的合作中，AI组在素材链接点😀击率上比人工组提升了90%，支付转化率也提升了20%。 🙌 该解决方案并非只针对单一行业，目前已在鞋服、餐饮、酒店、车🤗企等多个领域助力客户实现业绩增长。这标志着营销行业正从劳动密🙌集型向智能驱动型模式的根本性转变，为企业在有限的“存量”市场😡中寻找新的增长点提供了关键路径。返回搜狐，查看更多