苹果也学会内卷了
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文 | 伯虎财经,作者 | 路费 文 | 伯虎财经,作🙌者 | 路费 这次苹果的新品发布有多成功?看媒体评论和🤩首销情况就知道了。 虽然iPhone17系列激活量还没👏有公布,但是电商平台的预售成绩已经发布了。iPhone17 🙌Pro系列和上一代相比销量增长了3倍,更夸张的是标准版的iP🚀hone17,比上一代增长了8倍左右。 媒体的评价更加😅简单粗暴。发布会后,几乎所有的媒体稿件都可以总结为同一句话:🤗牙膏挤暴了。 连友商高管卢伟冰也按捺不住发微博称赞,顺😎带再次拉高了对标尺度——小米的新一代旗舰跳过了小米16,直接🙄命名为小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max。😴 苹果这次的久违发力其实也是自身处境的映射。 2😘024年是苹果在国内市场承压的一年,无论是挤牙膏的更新还是在😘AI上的迟滞,都已经让一部分粉丝开始不满。Canalys数据🤔显示,苹果2024年在中国出货量降17%,降至4290万部,😆而华为增加37%至4600万部。2024年,苹果整体营收虽增😢长,但大中华区仅增14%,占比从25%降至17%。 国🤩内的安卓品牌更是早已对苹果的存量用户垂涎已久,纷纷推出了各自❤️的兼容苹果系统方案,谋求逐步吸纳苹果的用户群体进入自家生态。😍 不过如果你要问,苹果这次是不是意味着苹果正在倒退回那🤩个令人期待的品牌?那倒不是,苹果不是返老还童了,它只是更能放😡下身段开卷了。 01 加量不加价 一个词概括苹果😉这次更新的最大特点,莫过于加量不加价。 苹果在标准版的😢刀法一向为人诟病,比如iPhone 14系列更新了“灵动岛”🙄和迟了好几年的息屏显示,但只有iPhone 14 Pro系列😅才能上岛。iPhone 15标准版虽然继承了上一代Pro版的🎉一些特性,如A16芯片和灵动岛功能,但也明显“砍掉”了如12⭐0Hz高刷新率屏幕和长焦镜头等关键配置 。 但iPho⭐ne 17标准版堪称是最实惠的标准版iPhone。iPhon🔥e 17标准版虽然没能用上新的主板架构,但是它有最新的A19❤️芯片,有和Pro相同的屏幕,搭载4800万像素主摄+1200🙄万像素2倍长焦双摄组合,前置摄像头升级至了1800万像素。甚😅至还有120Hz高刷。 当然,最关键的是,这款手机可以😘参加国补。 类似华为的退出成就了苹果,国补政策同样意外🤗的让苹果成为了最大赢家。618前夕,苹果直营的天猫Apple🎉 Store官方旗舰店在全国范围内上线国家补贴(国补),覆盖👏产品包括iPhone16系列、iPad、Apple Watc😜h及Mac系列,补贴比例最高达20%,再叠加以旧换新权益,原😀价7999元的iPhone 16 Pro叠加平台券后最低只需😆要5299元。降价迅速激发了用户的换机热情,根据TechIn😁sights的数据,618期间苹果的销量能占到总体份额的43😊%。 展开全文 为了继续蹭到国补的东风,苹果暂时🤗放弃了全球统一的定价策略,同样是256G内存的版本,港版的i🤔Phone 17标准版需要6899港币,但内地只需要5999🤗人民币,卡在了补贴范围内。 如果说以上还属于产品和定价👏卷,那么上架抖音就是渠道卷。 iPhone 17全球首😁发前一周,苹果突然宣布入驻抖音商城。放到过去,苹果未必会这么👏快的推进抖音渠道的拓展。 和其他所有知名品牌一样,苹果🤯对于新渠道的选择一直比较审慎,因为渠道和品牌的调性关联很大。🤗在线下,苹果一直力图把每一个直营店打造成地标建筑,而线上,过👍去十年只有天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰😆店。在数码3C品类占据绝对优势的京东也只是是首个线上授权渠道💯。 即便抖音电商在过去取得了不错的成绩,但无论是3C数⭐码品类还是知名品牌,都不是它的优势类目。简单举个例子,202😅3年9月,抖音就上线“Apple产品抖音官方自营店”,截至目😡前该店的iPhone 16 Pro Max累计卖出不到5万台⭐,京东平台的销量则超过了300万台。 找抖音“带货”并🙌不是什么一锤定音的关键决策,凑国补也绝非深思熟路之举。单纯是🌟因为过去苹果抬头看着月亮就能有无数信徒们抢着送钱,而现在需要👏自己弯下腰数数,有没有钢镚从指缝落下没看着。 02 把🤔成本的牙膏挤爆 新机发布后,苹果迎来了股价暴跌。苹果“😀推荐一致性”指标降至3.9,为2020年初以来最低水平。D.😀A. Davidson将苹果评级从“买入”下调至“中性”。追😎踪苹果的分析师中,仅有55%推荐买入苹果。作为对比英伟达、微🤯软和亚马逊等大型科技股的买入比例都超过90%。 单从业👏绩来看,苹果仍然有非常强力的支撑,软硬件整合带来的优势越来越😅强。一个明显的例证是,以ITunes为代表的服务业务收入占比🙄逐年提升。2020-2024财年,苹果服务相关收入的营收从5👍38亿美元增长至962亿美元,同期营收占比从19.6%提升至👏24.6%,25财年第三财季进一步提升至25.6%。 😉问题出在预期上。 苹果的这套软硬件组合拳,根基是广大的🥳硬件用户。过去苹果之所以能在竞争激烈的手机行业保持独树一帜的👏品牌力,本质还是得益于创新能力带来的升维体验。 但一方🙄面,当下手机创新早已进入瓶颈。虽然iPhone 17 Pro🙌系列摒弃了延续了好几代的“浴霸设计,采用了横向大矩阵相机布局😊,升级了相机像素,3nm工艺的A19 Pro芯片性能更强,同⭐时把光学变焦倍数提升到了8倍,iPhone Air甚至破天荒🥳的为了轻薄需求,调整了设计。但前者作为消费者很难又明显的体验🎉革新,后者则为了轻薄舍弃了实用性。 甚至从产品的角度而🎉言,iPhone Air更像是一种试验品。在官方的宣传语之外😅,iPhone Air还是苹果自研占比最高的机型之一,在此之😘前苹果虽然试图挣扎,但还是无法脱离高通的5G基带芯片。而iP😘hone Air不仅搭载了苹果自研的基带芯片C1X,还集成了🙄苹果自研的Wi-Fi芯片N1。 2010年苹果和高通的🤯协议显示,苹果每卖出一台手机,就要向高通支付手机售价的5%作🥳为专利费。换句话说如果iPhone Air能够成功试验自研基😁带芯片的可行性,就能给苹果在成本端带来巨大的提升。 苹😁果在AI这个大机会上显得却非常谨慎。和谷歌等大厂相比,苹果不⭐仅没有公开的大规模投资AI,原本的AI团队也陷入了动荡。 😢 苹果内部对于是否要大举投入AI举棋不定。据报道,软件主管😘费德里吉认为AI并非移动设备的核心功能,更不愿因此影响iPh🤩one、Mac等年度系统更新的开发节奏。这导致苹果面对Cha😜tGPT毫无准备。 这种“设备优先”的思路还导致了苹果🙌AI基础模型团队负责人庞若明的离职。今年初,苹果AI基础模型😘团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图。但费德里吉担心开源会使🙌苹果失去端侧优化的优势。前不久,庞若明加入了Meta的“超级🌟智能实验室,成为了硅谷的头条新闻。 另一方面,地缘政治🤔的冲突正在为这家跨国公司的前景蒙上阴影。 虽然苹果目前🤗苹果的产品获得了豁免,但是仍然需要面对可能到来的高额关税。虽⭐然苹果早前就已经开始着手分流供应链,把产能转移到印度等地。2👍025年,苹果为响应“制造回流”的要求,宣布未来4年将投资6😅000亿美元在美国建厂,这将带来巨大的成本压力。 届时🤯苹果可能需要面对一个问题:要不要继续让利获得消费者,守住市场🥳份额? 03 写在最后 知名彭博记者古尔曼曾总结🌟苹果为什么在AI能力建设上落后:一是缺乏明确的愿景,二是不清🌟楚如何才能与众不同、以及如何将目标付诸实践。 库克继任😘后不是没有上马大型的开发项目,无论是头显还是汽车,苹果都投入😅了大量的人才和资金。但他们既没有像乔布斯那样坚定——汽车项目😆的成立很大程度上是为了让人才不流向其他公司,也过于考虑投产比😴——比起AI,现阶段能抓住的、能形成收入的产品才是他们最重视👍的。 这对于一家消费品公司是够的,但对于一家曾经改变过👍世界的为大公司而言,显然是一种退化。 参考来源: 😉 1、远川研究所:《iPhone挤爆牙膏,苹果用自研换利润》😁 2、道总有理:《iPhone 17虽然大爆,但苹果的🔥“流量饥渴症”加重了》 3、36氪财经:《苹果,不想成😁为下一个Intel》返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”,对应的英文是“HR Efficiency”,而😂“Efficiency”,是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”,而要翻译为“人力资源效能”? 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人,这里,我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比,分母是“人力资源投入”🌟,分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看,要提升人效,显然😜有两种模式: 第一种模式主打防守,主张减少分母,即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是,精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余,这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是,一方面,这种做法不可持续,组织规模不可😅能无限缩小;另一方面,如果没有理解组织的运作机制,盲目压缩组😂织,很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏,进而影响产出(分子😜),最终得不偿失。 事实上,大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右,我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问,当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说,很多现在才流行起来的概念,我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思,相当一部分HR认为:“穆老师,您💯这理念很好,但现实中,HR能够控制的只有分母,要提升人效,我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了,但他们看到🔥的只是分母,所以,人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说,这是一种遗憾,规模如此庞大的企业,但凡找一两个试点,🤯尝试探索人效管理,形成成本端的竞争力和经营者的效能意识,他们🙌现在的江湖地位,就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻,主张增加分子,即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业,的确能够只管业绩增长,不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金,还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了,如果业绩保持🤩高速增长,人力资源这点投入,还不是九牛一毛?老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源,好的人才决定了企业的未来,找😢人才,不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”,其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板,😢看看人家的企业,看看人家的HR!我们就没打过这么富裕的仗!”😆 其实,这种“全力进攻(分子),不管防守(分母)”逻辑⭐,还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入,甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例,但说到底,这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利,显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的,当你业绩好了,你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入,然后赌不确定性产出的投资模式,这种模式赌性太大,不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构,宣传自己的理念是“投赛道”,也就是😘哪个赛道上出现机会的时候,就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为,一把飞镖扔出去,总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸,经济红利期过去了,进入寒冬了,他们的这种投资模式就不灵了😍。所以,不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期,人力资源的投资,也不能是⭐只管防守(分母)的“龟缩”;如果考虑现在是经济寒冬期,人力资🌟源的投资,就不能是只管进攻(分子)的“豪赌”。 进一步😎看,即使现在经济再回归上行期,依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可,就有前途吗?显然也不是呀。他们所谓的专业成功,在老👏板和业务部门眼中,不过是蝇附马尾,企业要不要干掉HR,全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题,都是割裂了进攻(分子)与😡防守(分母)之间的关系。奉行两种模式的企业,都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的,他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理,是防守反击的模式,是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟,最大程度确保企业的确定性增长。直观来说,即使一个企业人力资🤗源总投入不变,我认为,通过优化配置方式,也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式,实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”,造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉,放到一些真正需要人力投入的领域里,再辅以若干的人效赋能手段😊(选用育留等),业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念,人力资源效能,应该就有两层意思:一是“效”,即效率;二😢是“能”,即产出。这个概念本身就有导向性,它表面是防守反击,❤️其实是一种精实增长的进攻理念,它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系,认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现?这个概念本身就是人力资源专业的革命,野心还挺大的! 🙌 这样看来,中文博大精深,“人力资源效能”的翻译,实在是😜妙!返回搜狐,查看更多
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