“京美淘”正在成为山姆平替
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文 | 大V商业,作者 | 庄莉 文 | 大V商业,作😁者 | 庄莉 即时零售的竞争,开始波及到消费品牌。 🙄 前阵子,华润啤酒四川营销中心发布公告,停售即时零售平台勇😆闯、纯生系列产品,纯线上销售平台的大仓、门店库存回收。 🔥 原因是,即时零售平台的竞争(京东美团淘宝闪购),导致多款系😉列啤酒出现突破价格红线的情况,部分消费者到手价低于30元/件🙌。 这个价格对于品牌的经销商体系有着极大的冲击,一般来🔥说电商平台销量大、话语权高,能够在品牌方拿到一级批发商的价格👍,成本远远低于二批三批的中小经销商。 当美团京东开始打🌟价格战,通过补贴让利更多给消费者的时候,问题就出现了,终端价😊格比小经销商的进货价还低。 小经销商还怎么玩。 👏断供平台的事情在社区团购的时候也有发生。 2020年各🌟家社区团购打仗,各平台也遭受过供应商断供,紫林醋业、华海顺达👏粮油、卫龙等供应商都曾发公告断供社区团购平台,原因也是平台的🤔促销导致终端价格出现问题。 即时零售平台已经成为超级渠❤️道,足以左右一家消费品牌的终端销售策略。2024年的上市消费😢公司的财报中,大概有2/3提到了即时零售平台这一新渠道的影响⭐。 即时零售成为消费品牌重要的新渠道,但也可能是未来最🙄大的危机。 就以米面粮油为例,美团的自有品牌早已经全面😢覆盖了全部的品类,在美团旗下的小象品牌中,大米、食用油、调味🙌品,比如米面粮油美团的小象超市已经有多款自有品牌产品,比如京😴东七鲜超市,线上搜索大米排在前位的就是七鲜的自有品牌,盒马大😡米品类下有近10款自有品牌。 这是典型的“裁判和运动员😅”问题——当“京美淘”既要做超级渠道,又要做超级品牌,中小的👏消费企业怎么活? “京美淘”入场,硬折扣将改造零售业态🎉 山姆在过去两年几乎在中国百货零售市场掀起腥风血雨,而😁更残酷的是,美团、京东和盒马NB正在成为山姆的“平替”。 🤩 这三家带来的冲击只会更广泛。 山姆证明了一个事实:👏超级渠道本身就是超级品牌。 作为带货王,山姆在过去一年🥳捧红了无数供应商,但这些商品在山姆都被统一冠以Member’🎉s Mark的名字。消费者真正认可的,并不是供应商品牌,而是😴山姆这一渠道,以及它所代表的品质背书。 展开全文 😍 同样,美团、京东和阿里体系中孵化的品牌,本质上也依赖平台心😆智。 今年以来,京东、美团和阿里纷纷入局硬折扣——折扣🙌超市、自营商品的推进,为零售业注入了新的变量。 京东近😍期在河北涿州、江苏宿迁等地开出多家硬折扣超市,主打低价和高频😡消费,迅速吸引了本地客群。从现场反响看,低价确实是最大卖点,🤔部分百货和食品价格明显更低,客流量保持在高位。 在京东😢折扣超市内,大量自有品牌占据核心货架,尤其是七鲜系列,覆盖米😆面粮油、零食饮料、日化洗护等多个品类。通过自有品牌,京东既能🚀掌控成本与议价权,也在验证能否把线上“低价心智”迁移到线下零🤩售。 这背后,是在电商竞争激烈、线上流量成本走高的背景😆下,京东试图以硬折扣超市作为新的流量入口和供应链实验场,把低😢价战略延伸到线下的主动选择。 美团同样加速布局。 🤗 旗下折扣超市品牌“快乐猴”首店于8月29日在杭州拱墅区开业🤔,SKU约1000—1700个,突出低价和日常刚需,如粮油、😂零食、日化、生鲜、蛋奶等。 美团希望借助“低价+高频+⭐便利”的社区折扣业态,与即时零售和配送网络形成更紧密的线下触😅点,提升覆盖与用户粘性。 阿里盒马的平价社区超市盒马N😂B,则在8月底更名为“超盒算NB”,定位社区临街门店,以生鲜😘、3R、标品、冻品为主,通过约1500款商品满足家庭一日三餐🙄需求。 值得注意的是,京东、美团和阿里的硬折扣门店,都🤩有大量自营商品。京东七鲜、美团象大厨、盒马的自有系列,在销售🤯中占比极高。 硬折扣的首要冲击是零售体系。超级渠道凭借🎉“挟销量以令品牌”,重塑了消费者对品牌与渠道的认知。尤其在供😡应链环节,硬折扣大幅压缩成本,这也是它带给行业的最大变化。 😉 品牌同样受到波及。 在中国市场,消费品几乎没有真😢正意义上的品牌,所谓品牌往往只是渠道红利的结果。在渠道的重压🙌之下,品牌毫无话语权,渠道对其影响可谓生死攸关。 三个🌟超级渠道,正在借助自营商品,把自己锻造成超级品牌。 当😆京东、美团、阿里这样的超级渠道逐步成为多个品类的超级品牌,消👍费者自然会选择它们提供的平台。 一个直观的对比是山姆。😘山姆通过Member’s Mark,将渠道直接变为品牌。换句😢话说,美团、京东和阿里,正以自己的方式成为山姆的平替。 😆 继续低价,但这次有何不一样? 硬折扣的起点可以追溯到😜无印良品。 创始人辻井乔曾在与社会学家三浦展的对话中提🤔到, 价格往往是商品销售的最大障碍,而事实上不少产品完💯全可以通过低价、低成本实现销售。 比如,带有裂纹的香菇😊依旧可以以低价出售;蟹肉罐头在生产过程中若省去摆放蟹足的工序😍就能显著降低成本;毛衣制造中,厂家通常直接从牧场采购羊毛,这⭐一点与今日优衣库的做法相似。 当时无印良品甚至与优衣库⭐一同前往原材料产地展开生产合作,剩余材料再返还批发商。 😆 然而,这样的模式在传统百货店几乎难以落地。 硬折扣由😡此逐渐形成了区别于百货超市的独特路径,其核心在于三点——低价😆但质量过关、极简设计凸显商品核心价值,以及通过极致运营效率削🙄减非必要成本。 这三点恰好与京东、美团、阿里如今推动的⭐硬折扣模式高度契合。 比如,自有商品在压低价格的同时确⭐保品质;通过简洁设计和极简品牌降低消费者认知成本;折扣超市、🎉前置仓等形态则有效压缩运营成本。 事实上,三者在硬折扣👍上的野心早已有迹可循。 京东早在2018年就推出了“京🥳东京造”,以自有品牌和缩短供应链为核心。 当时它更多是🤔C2M背景下与拼多多、阿里竞争的产物,却意外契合了硬折扣逻辑😴。随后,京东在米面粮油等食品类推出“七鲜”,并依托七鲜超市这🤗一即时零售线下业态,将自有品牌延展到多个品类。 美团方😀面,则在2020年后加速扩张小象超市,其中衍生了“象大厨”和😴“象优选”两大品牌。 前者偏向主食、速食等预制食品,源🤩于小象生鲜门店时代的餐饮档口;后者侧重粮油调料等基础原料,是💯社区电商“美团优选”时期的产物。可以说,这是餐饮与社区团购两😂条业务线孕育出的自有商品。 阿里的自营商品布局主要来自😂盒马和淘宝心选。 公开报道显示,2022年盒马自有品牌😀占比已达35%。更早在2017年,阿里便上线“淘宝心选”,以😉ODM模式对标网易严选,主营具有设计感的生活用品。2022年😘4月,淘宝心选升级为“喵满分”,聚焦日常用品,核心销售渠道转😡向天猫超市。 冲击“价格”和“品牌”体系 一年卖🔥出千亿规模的山姆,或许是对中国零售市场最具启发性的样本。 🤩 需要说明的是,山姆的核心是会员折扣,依靠大包装和低毛利来😀运作,本身并不能完全等同于硬折扣。但在商品源头直采、高度定制👍的模式下,山姆却成为硬折扣的最佳代表。 硬折扣之所以成👍为趋势,核心原因有二。 第一是价格。 价格始终是⭐零售竞争的核心。 正如无印良品创始人辻井乔当年指出,许😡多商品完全可以通过简化环节、降低成本来以低价销售:带裂纹的香👍菇可以低价处理,蟹肉罐头若省去摆放蟹足的工序就能减少成本。 🌟 如今中国市场进入“质价比时代”,低价再次成为关键。过去🙄两年,三大电商平台围绕低价展开的激烈竞争,已经证明低价在消费⭐市场的重要性。 第二是供应链的畸形。 在消费者眼😀中,同一企业的商品往往在山姆卖得更“优质”。 比如一款😆热销鲜奶,生产商是蒙牛,但因包装标注了欧盟标准,让消费者认为🤯品质更高。而事实上,中国现行生乳国标的菌落总数上限为200万😢个/mL,而欧盟标准仅为10万个/mL。这 背后反映出😎,中国企业在发展中更多依赖砸钱营销来堆叠品牌知名度,却未能同🤗步提升产品品质。比如良品铺子作为零食头部品牌,在经历质量事件😡后最终卖身,正是典型案例。 硬折扣带来的冲击主要体现在🚀两个方面。 首先是价格体系。 以低价为卖点的硬折😴扣,正在冲击传统品牌的定价模式。 在“超级渠道即超级品👏牌”的逻辑下,依靠高价与高品质构筑的品牌护城河正被撕开口子。🤩 比如京东七鲜超市的苹果汁仅售9.9元/L,不到味全同😁类产品的一半。 这也导致加入硬折扣的品牌普遍面临利润危🥳机。洽洽食品、甘源食品虽然进入山姆成为供应商,却出现业绩下滑🌟:洽洽上半年净利润同比下降超七成,甘源下滑逾五成。 其🚀次是品牌体系。 在消费者追求质价比的环境下,品牌一旦进😂入硬折扣体系,溢价空间就会迅速被压缩。 零售商的自有品🤗牌(京东七鲜、盒马NB、山姆Member’s Mark)大规🙄模占据货架,把消费品牌的空间挤压殆尽。小象超市几乎在所有主力😂品类上都推出了自有品牌:牛奶、调味品等全覆盖。 例如,💯美团定制的蒙牛鲜奶1.5L售价13.5元,而小象自有品牌鲜奶🙌1.9L售价仅13.9元,单价优势明显。又如椰子水在2024😀年走红后,七鲜、美团、盒马都迅速上架了自有产品。 对于🙌消费品牌而言,这意味着不仅要面对渠道的挑选,还要直接与渠道正🌟面对抗,而在价格、流量和供应链三个维度上,几乎没有优势。 🚀 中小品牌们,该怎么面对超级渠道们? 渠道倒逼品牌,🎉从来不是新鲜事。 在电商时代,这种力量已经彻底改写了品💯牌与消费者的关系。平台以低价和流量为核心逻辑,打散了原本由品🙌牌主导的价格体系,消费者逐渐习惯于在大促节点等待最低价入手,🤩正价销售体系随之崩塌。 与此同时,流量入口和曝光机制完😂全掌握在平台手中,品牌若不参与促销,就会迅速被边缘化。 🚀 更具冲击力的是,平台自身还不断推出自有品牌,或联手白牌厂商🚀,以更低的价格直接蚕食传统品牌的份额。消费者的心智也在这一过😢程中被重构,正在取代广告和品牌溢价,成为新的购买依据。 😅 于是,电商平台既倒逼品牌让利、内卷,也让不少消费品牌陷入了🥳“花高价买流量”的循环。 硬折扣趋势下,这种倒逼效应仍🔥然存在,品牌最终的选择大致逃不开三条路径。 第一是成为😉供应商。 像山姆的供货商一样,依托硬折扣渠道,品牌能获🤗得稳定收入,并借助渠道的严苛标准提升制造能力。但代价是品牌独😀立性和价值感逐渐被稀释,消费者只认渠道,不再认品牌。 👍一旦ODM占比过高,品牌便失去了C端市场和定价权。 第👍二是走高端化。 主动避开硬折扣渠道里的价格战,塑造差异😢化的生态位。超级渠道的优势在于规模和低价,但其受众往往 集中🌟在对价格高度敏感的群体,这反而为高端需求留出了空间。通过在原⭐料、工艺、设计与文化内涵上的深耕,品牌可以建立起不依赖补贴的😆溢价壁垒。 日本市场上,一批与无印良品调性不同的高端小😡众品牌,正是通过强调工艺与稀缺性,实现了与硬折扣渠道的共存。🙄对中国消费品牌而言,高端化既能抵御渠道自有品牌的替代,又能在😡消费分层中占据上层市场,以“不可替代性”对抗价格逻辑。 🥳 第三是平衡外部渠道与自有渠道。 超级渠道承担走量与曝😡光的功能,而高端与创新产品则更多放在自有零售和会员体系中,以😅维护溢价与差异化。电商时代的后期,品牌们已开始这样做——把电😘商作为基本盘,同时把新品和高端系列放在线下旗舰店或自营体系中😍。 进入硬折扣时代,这种“两条腿走路”的策略更为关键:😁一方面要接受美团、京东、山姆等渠道里的低价竞争以维持规模,另❤️一方面又要通过自有渠道和品牌活动来积累长期价值。 唯有💯如此,品牌才能在渠道权力日益强势的时代保有独立性与主动权。 🔥 事实上,在无印良品引领的“无印”消费风潮下,也曾诞生过💯一批并非完全同质化的品牌,它们通过功能、专业分层切入市场,同😜样获得了不错的空间。这说明,即便在超级渠道的挤压之下,品牌依👏然有机会通过差异化和策略平衡找到自己的生态位。返回搜狐,查看❤️更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
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深圳商报•读创客户端记者 陈姝 国庆、中秋8天超长假期🤔激发大众消费热情。日前,美团推出亿元补贴,覆盖餐饮外卖、堂食👍、酒店旅行、休闲玩乐、闪购、医药等“吃住行游娱购医”多业态,🤔并联动“必吃榜”“必玩榜”“必住榜”“必点榜”等“必系列”榜🚀单及“黑珍珠餐厅指南”等,共同为消费者打造“吃玩尽兴、消费安😴心”的假期美好体验。 同时,即日起至10月12日,大众😜点评“品质外卖”将发放5000万张“品质堂食外卖消费券”。 😴 假期期间,美团将联动百万餐饮商家,为消费者提供餐饮堂食👏的优惠团购和外卖到家的便捷体验。 每逢假期,“必吃榜”😢餐厅门口排起的长队都是一道亮丽风景线。今年“十一”假期,大众😢点评“必吃榜”将携手榜单上的一众烟火小店、市井老店,推出近2😡000款最低3折起、平均5折的“必吃套餐”。 10月1🚀日当天,美团餐饮团购还将开启会员专属活动,黑钻会员可随机领取😊20个重点旅游城市的101份地方小吃美食券,当天线上兑换,可😢直接到店消费体验,也可以转赠亲朋好友,一起分享旅行中的特色美🤯食。 即日起至10月12日,大众点评“品质外卖”将发放👏5000万张“品质堂食外卖消费券”,覆盖“必吃榜”“黑珍珠”😂以及高星酒店餐厅外卖,帮游客节省排队时间,在酒店也能吃到品质😘美味。 为帮助商家把握假日增长机遇,实现订单、利润双增🤔长,美团为许多餐饮商家在假期前开通线上预订、VR包间展示、线🤗上排队等数字化工具,高效链接消费者,放大国庆消费的带动作用。🤩 数据显示,临近国庆中秋假期,在美团上开放包间预订服务🙌的餐饮商家数,同比去年增长了174%,新增了不少6人以下小包😊间预订服务。美团餐厅预订数据显示,截至9月30日,国庆假期餐👏厅预订量较去年同期增长超110%,3至4人包间预订量增长超9🔥0%。城市方面,上海、北京、南京、杭州、苏州、广州、天津、深🤯圳、成都、宁波位列今年国庆假期餐饮堂食预订热度TOP10。 😍 据美团旅行数据,今年假期出游高峰从9月27日开始,有望😊持续至10月12日,“十一”假期平台上文旅预订同比增长达73🙌%。为满足用户多样化、个性化的出游需求,美团旅行联合多地文旅🙌和商家推出多项活动,进一步激发消费者假期出游热情。 会😘员权益方面,9月30日起,美团旅行将在机场贵宾厅权益基础上,🥳为黑钻会员新增机场快速通道权益,该权益可覆盖北上广深等城市2😴0个以上机场站点和30个以上航站楼。 出游目的地方面,😜美团旅行通过“美在”目的地计划,联合各地文旅定制目的地旅行专🎉区产品,多样化呈现本地特色旅游服务。为助力一站式深度旅游,美😴团旅行推出低至7折的“奔县游”住玩套餐,同时提供小团游“美团😉好品”服务保障。 国庆、中秋“双节”前,“闪购赠万物”😜成为鲜明的节日礼赠消费趋势——美团闪购白酒、月饼、电脑、坚果🚀礼盒、茶叶等礼赠热品销量激增:节前最后一个周末,平台白酒品类😜销量同比增长约8倍;月饼销量较去年中秋前夕翻倍增长。茅台、五⭐粮液、泸州老窖、汾酒、剑南春等名酒在平台单日成交额均破千万元🙌。 美团核心本地商业相关负责人表示,本次补贴活动重点围🌟绕消费者“吃住行游娱购医”的全场景需求打造,在金秋消费旺季,👍美团希望通过发放补贴、推出品质套餐、升级服务保障等举措,让消😍费者随时随地享受到便捷、优质、高性价比的消费体验。返回搜狐,😅查看更多
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