9月11日至14日，2025 ITValue Summit数🎉字价值年会在三亚如期举行。本届大会以「AI场景落地真相」为主😆题，聚焦企业应用AI过程中的「十大核心问题」，系统性拆解AI😜战略、可靠性、数据困境、场景选择、模型选型、行业落地、知识库😡构建、安全合规、人机协作与人才瓶颈等现实难题，力图为企业找到😉可落地、可借鉴的解法。 9月13日下午，2025 IT🤩Value Summit数字价值年会——零售行业分论坛举办，😅主旨聚焦于零售业百货和购物中心板块的数字化。新燕莎商业CIO🤩孙学啟与无锡商业大厦集团党委副书记、CIO吴大为先后做了主题❤️发言分享。部分零售消费行业企业CIO、IT部门负责人、以及部😉分海南本地商贸企业代表参加了论坛。 零售业是永恒的行业🙄 在会上，新燕莎商业CIO孙学啟以《回看购物中心的20🤗年》为主题，通过回顾我国城市第一代购物中心代表作品20年发展👍的浮沉，从CIO和CFO的视角总结出零售行业的本质规律、并对🤩购物中心专业化运营如何与时俱进，给出自己的建议。 北京🙌金源新燕莎MALL是北京最早的购物中心业态，也是目前国内大型😡综合购物中心业态的代表。金源新燕莎MALL筹建于2003年，🔥于2004年正式开业，至今已有愈20年的时间，服务了京城数以😘百万计的消费者。在开业之初，金源新燕莎MALL就做出“全客群🎉”定位，这在购物中心还是新生事物的年代，曾经不被人理解。参与❤️整个筹备开业过程的孙学啟指出，购物中心可以被视作零售业的终极😂业态，可以容纳各个年龄、阶层人群的不同消费需求。正是把握了业🤗态的本质，金源新燕莎MALL才能穿越经济周期，成为国内购物中😡心的代表作之一。直到2025年易主之时，该项目在财务方面取得🤯了可观的利润回报。 在科技互联网行业，创新常常被挂在嘴🔥上。但是在零售行业，特别是购物中心的运营，追求的则是“日日新🥳”。根据宏观经济和市场的趋势去引领去制造让消费者心动的消费热🤯点。孙学啟认为，零售行业可以说是世界上最卷的行业，没有之一。🎉因此“日日新”也可以说是这个行业的特性推导出来的要求。在金源🎉燕莎购物国过往的大多数年份中，每年置换或者移位的品牌面积达到🤔4万平方米，几乎相当于每年都为消费者重新呈现了一个中小型的百💯货店。为了“日日新”，购物中心的专业运营商，必须要卷自己，卷😍同行，卷品牌商，甚至“卷”消费者。这里的“卷”和今天所说的内🌟卷的“卷”并不是同义语，更多指向的是自我要求的不断提高。 🌟 在金源新燕莎MALL发展早期，运营方曾经提出80%的商户🙌不能盈利的时候，运营方也不追求盈利。孙学啟指出，购物中心本质😂上是构建一个生态，是消费者和品牌沟通的界面和桥梁。在一定的发🔥展阶段，购物中心的租金提升空间，其实是有天花板的。专业的运营😴商，必须不断精进，提高服务产品的价值，才能对冲运营成本，实现😜各方的多赢。 正因此，金源新燕莎MALL做了很多行业内😀开创性的动作。比如投入巨资，通过IT信息系统，为购物中心场内😁400多商户实现统一收银。统一收银不仅实现了运营方对于商户经👏营状况的监控，也为后来的会员体系打下了坚实的基础，为后面深入🔥进行数字化改造铺了路。在购物中心的场景下，如何在不碰货的情况😘下实现人货场的数字化一直是行业难题。金源新燕莎MALL通过数👏字化手段，借助用户的支付行为，捕捉用户的运动轨迹，进行大数据🥳关联分析，发现了堪比沃尔玛“啤酒尿布”的品类组合——“内衣+😂红酒”（女士买内衣时，男士为了打发时间，去红酒屋消费）。孙学🤔啟总结说，购物中心本质上是通过品牌管理来影响货盘。因此运营人😍员要有能够高于日常商品的管控能力，能够跳出来看问题，最终又能😆落脚回到“物美价廉、物超所值”这个零售业的核心价值。 😜孙学啟认为，他一直相信零售业是一个永恒的行业，只要有人类的活😴动存在，零售业就一定会存在。这点业内同仁不用担心。即使是在A😉I时代，大家仍旧应该对零售业充满信心，继续开放思想，保持内心🥳的活力。但是具体到某一个项目，这个项目会有自己的生命周期。他❤️回顾自己在购物中心行业的这20年生涯，有成就感亦有遗憾之处。😴但是，这也是零售业永恒的魅力所在。 展开全文 C🥳IO需要精通术，更需要重视“道” 在会上，无锡商业大厦🎉集团党委副书记、CIO吴大为先生以《零售企业CIO的道与术》🎉为主题，切入当下中国本土百货业的经营实况，幽默风趣地分析了百😍货业所面临的挑战以及可能的应对之道，并对于AI技术对于零售百😁货业未来可能产生的影响，给出了自己的看法。 吴大为指出🙄，过去CIO们对于行业的认知和改造，更多聚焦于实操的技术和解🙌决方案层面。在这方面，不同企业之间的差距其实不大，大家的数字😘化应用和赋能的起点都很高，可以说商业百货行业的头部企业都非常😉精于“术”。目前看来，这并不是制约当下中国百货业发展的本质问🌟题。 关键在于，百货业态作为零售行业最经典、最古老的业😍态，当下面对的挑战更多来自于社会消费文化的变迁和消费者消费者🙄行为习惯的改变。与之相对应，百货业的地位，相较于80、90年❤️代能够成为一座城市的消费中心，如今主要目标客群已经演变为更多🤯的服务中等收入群体、有钱有闲、拥有家庭采购权的女性为主。与此😢同时，互联网电商平台和社交媒体平台共同改变着消费者的购买路径😉和信息交互路径。面对消费趋势发生的巨大变化，CIO们应该更多🤗向外看，更多关注技术迭代之外的产业动向和消费者心理以及行为的😴变化，并且从企业发展战略的高度，重新理解自己的工作。这是CI🤗O的“道“的部分。 具体以无锡商业大厦集团的百货板块为😉例，吴大为指出，核心的策略有两个要点：第一是要用各种手段，把👏公域流量变为私域流量，充分挖掘会员价值，形成流量的小闭环。第🔥二是要用AI技术等手段，不断制造营销热点，拉近线下场景与消费😉者的亲近感，引导消费者回归线下。例如，位于无锡的鼋头渚作为中🎉国最著名的“赏樱胜地”之一，每年吸引了全国各地大量的游客。每😍到樱花盛开的季节，大东方百货充分调动各种资源手段，把无锡的樱🤗花变为新型“社交货币”，利用樱花季节实现旅游人群的流量到店转😆化。 面对未来，吴大为先生指出，AI等科技趋势对于百货🔥业的影响正在逐渐显现。例如，大东方百货通过系统改造，改变了百😴货业统一收银的惯例，通过柜组收银和自助收银机等方式，实现分散😴结账、优惠券自动叠加和积分自动累计，解决了大促销时收银排长队😀的问题。同时，这也带来了传统百货业人力资源结构的调整，未来随❤️着AI应对的普及深入，比如智能客服、服务机器人的广泛应用，对🙄于人力结构、工作岗位的影响会更加明显，百货业对于这样的发展趋🎉势，应当做好准备。每一次伟大的技术革命给商业带来的都不仅仅是🤗技术更新，而是经营思想的转变和经营方式的革命。（本文首发于钛😎媒体APP ,作者 |房煜，编辑 |盖虹达）返回搜狐，查看更😂多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

美国联邦政府“关门”10日进入第十天，白宫“大手一挥”，宣布开始大规模解雇联邦雇员。据美媒报道，超过4000名联邦雇员将丢掉工作。美国总统特朗普称，裁员将集中在“趋向民主党的领域”，会波及“很多人”。 统计： 20万联邦雇员已离职 非营利机构公共服务合作组织统计显示，特朗普政府执政9个月来，已有超过20万联邦雇员离开工作岗位，除主动辞职和正常退休的人外，相当一部分属于被迫离职。 白宫管理和预算办公室10日宣布，联邦政府裁员已经开始，超过4000人将被解雇。据美联社报道，这波裁员主要波及财政部、卫生与公共服务部、教育部、住房和城市发展部、商务部、能源部、国土安全部等联邦机构，其中前两个机构裁员规模最大。这些机构已开始陆续下达裁员通知。 熟悉内情的一个联邦雇员工会10日对美联社记者说，在教育部主管中小学事务的部门，主任级别以下的雇员几乎全被裁掉。特朗普早就看教育部“不顺眼”，今年3月签署行政令要求推动关闭教育部，将教育管理权归还各州。 “这是刻意制造的混乱” 特朗普10日晚在白宫椭圆形办公室接受媒体采访时说，因为政府“关门”，会有很多联邦雇员丢掉工作，“我们会在今后几天宣布人数，会有很多人”。他称，裁员将集中在“趋向民主党的领域”，但没有进一步解释。 特朗普政府最近借“关门”一事向民主党发起猛攻，削减民主党支持的项目、解散民主党主导的联邦机构。他之前明说，会解雇许多“民主党的人”。 美国国会参议院民主党领袖查克·舒默将政府最新一轮裁员归咎于特朗普。舒默说：“我们直说吧，没有人逼特朗普和(白宫管理和预算办公室主任)沃特裁员。他们没必要这样做，是他们自己想这样做。他们选择去无情地伤害别人——伤害那些保家卫国、检查食品安全和应对灾难的人。这是刻意制造的混乱。” 美国政府雇员联合会10日表示“已经提起诉讼”。该组织全国主席埃弗里特·凯利说，特朗普政府以“停摆”为借口，“非法解雇”数以千计为全国各地社区提供关键服务的雇员，这令人耻辱。“联邦雇员厌倦了被政治人物用作政治和个人利益的棋子。” 白宫这次做得太过了？ 美联社报道称，白宫这次做得多少“有点过”。以往美国联邦政府“停摆”期间，政府很少“落井下石”裁掉那些本就被迫停薪休假的雇员。通常情况下，政府“停摆”期间，提供“必要服务”的雇员停薪上班，其他雇员停薪休假。政府重新“开门”后，会给雇员补发工资。 一些共和党人也表示“看不下去了”。国会参议院拨款委员会主席苏珊·柯林斯说：“联邦雇员因为完全没有必要的政府‘关门’而停薪休假，白宫管理和预算办公室主任沃特却企图永久解雇他们，我对此强烈反对。” 来自阿拉斯加州的共和党籍参议员莉萨·穆尔科斯基说，这是“这届政府对联邦雇员采取惩罚行动的又一例证”。据媒体报道，先前有不少被炒掉的联邦雇员起诉特朗普政府采取“报复”行动，在没有正当理由的情况下解雇他们。 《纽约时报》报道说，在政府“停摆”期间试图解雇联邦雇员，特朗普政府此举可能会让当前财政僵局进一步升级，导致高昂代价。 因两党在医保等福利支出方面存在分歧，美国国会参议院未能在9月30日上一财年结束前通过新的临时拨款法案。美国东部时间10月1日零时起，联邦政府时隔近7年再次“停摆”，共和、民主两党为此相互“甩锅”。 据媒体报道，政府“关门”期间，约75万联邦雇员停薪休假，军人恐难在15日的领薪日按时领到军饷。经济数据发布暂停，公共服务陷入停滞，美国经济和社会遭受损失。返回搜狐，查看更多