本文作者：董静 来源：硬AI 在高盛9月举办的C😊ommunacopia+科技大会之后，再加上一系列企业和行业😊关于“长期AI产能”的相关公告，市场上关于“是不是已经进入A⭐I泡沫”等方面的争论声音越来越多。 10月8日，据硬A🤔I消息，高盛TMT研究团队近日发布最新研究报告，针对当前AI🚀领域的五个关键争议进行深度分析，试图为市场提供清晰的AI叙事🤩框架。这五个核心争议涵盖了从消费者和企业AI采用现状，到AI🤩支出预期、电力基础设施需求，以及最受关注的泡沫风险问题。 😢 研报称，据高盛分析，消费者AI采用速度超预期，ChatG🤯PT在7月已达到每周7亿活跃用户的纪录，但变现能力仍落后于基😎础设施投资。高盛称，企业层面的AI投资回报率仍然有限，尽管内🎉部部署持续扩大，但MIT研究显示仅有5%的公司从AI中看到可😅衡量的损益表影响。 与此同时，高盛表示，今年AI基础设🚀施投资达到历史性水平，全球五大（亚马逊、微软、谷歌、Meta🥳和甲骨文）超大规模云服务商资本支出预计将达到3810亿美元，😅同比增长68%。研报指出，AI工作负载的快速扩张将显著增加数😡据中心需求，到2030年全球电力需求将增长超过165%。 😅 对于最受关注的AI泡沫风险问题，高盛认为，虽然当前市场环🚀境与1990年代末期存在相似之处，但纳斯达克100指数的市盈🥳率较互联网泡沫峰值低46%，IPO活动也远低于当时水平，暂不🥳具备大幅回调的条件。 AI消费端采用：增长迅速但变现滞🤩后 消费者AI使用增长速度超越企业应用，并持续快速增长😜，但AI公司将消费者服务变现并产生收入的能力落后于为满足需求😢而在AI基础设施上的支出。 据高盛分析，消费者采用速度😁快速提升，OpenAI报告ChatGPT在7月达到创纪录的每😁周7亿活跃用户，远超变现增长速度。 基于SensorT🙌ower数据分析： ChatGPT在全球和美国市场均占😍据主导地位，在月活跃用户和日活跃用户方面持续领先。 😂 谷歌Gemini凭借分发渠道优势成为第二大平台，用户基😂数实现大幅增长，但通常仍显著落后于ChatGPT。 😘 Claude和Perplexity则保持相对较小的用户😴基数。 ChatGPT在全球和美国市场均占🚀据主导地位，在月活跃用户和日活跃用户方面持续领先。 😎 谷歌Gemini凭借分发渠道优势成为第二大平台，用户基🤗数实现大幅增长，但通常仍显著落后于ChatGPT。 😉 Claude和Perplexity则保持相对较小的用户😉基数。 展开全文 ChatGPT在全😀球和美国市场均占据主导地位，在月活跃用户和日活跃用户方面持续😎领先。 谷歌Gemini凭借分发渠道优势成为第二大平台💯，用户基数实现大幅增长，但通常仍显著落后于ChatGPT。 😴 Claude和Perplexity则保持相对较小的用户🌟基数。 值得注意的是，平台差异化正在显现。据各平台发布😊的使用报告： OpenAI披露ChatGPT越来越多用🤗于非工作用途（约70/30的非工作与工作相关任务比例）； 🥳Anthropic报告Claude最常用于编程/计算任务（3🤔6%的使用量），表明用户开始根据每个模型的特定优势进行选择。⭐ OpenAI披露ChatGPT越来越多用于非工作用途👍（约70/30的非工作与工作相关任务比例）； Anthro😁pic报告Claude最常用于编程/计算任务（36%的使用量🤔），表明用户开始根据每个模型的特定优势进行选择。 更值😡得关注的是，来自90%公司的员工报告在工作中定期使用个人AI😴工具，但只有40%的公司购买了官方LLM订阅服务。 研🎉报指出，近期的产品发布浪潮突显了AI能力向有形、可变现应用的😴持续成熟。ChatGPT即时结账功能与Etsy等合作伙伴实现😂聊天内直接购买，以及谷歌与PayPal在代理商务方面的战略合😂作，都突显了AI驱动交易的可能增长。 高盛预计2026😍年将成为AI变现的关键年份，广告和商务的交叉应用将推动规模化😅变现。 企业AI部署：内部应用扩张但ROI仍待提升 😘 尽管企业继续在内部和外部部署生成式AI，但ROI（投资回💯收率）可见性仍然较低。 在内部应用方面，公司正在部署A🤩I以推动增量效率提升，支持利润率改善。高盛观察到在内容和软件😎开发、广告创意生成以及库存管理和动态定价等复杂任务方面出现了😀切实的效率提升。效率收益通过提高生产力和放缓招聘增长得以体现😅。 然而，能够产生收入增长或市场份额转移的外部企业应用👏却进展缓慢。MIT商业AI状况报告显示，只有5%的公司看到了😅可衡量的损益表影响。高盛分析认为，这主要源于AI部署方法和监😎督体系的不一致性。 在消费互联网领域，高盛识别出AI有⭐潜力颠覆数十亿美元利润池。传统广告代理商面临来自谷歌Perf😜ormance Max和Meta Advantage+等AI🙄驱动平台的自动化威胁，全球广告代理商生态系统约有1610亿美😴元的利润池。 同时，AI使数字广告更有效和更有针对性，😂有潜力加速广告预算从传统渠道向数字渠道的转移，在2025-2👏028年间为数字渠道带来约1700亿美元的增量机会。 💯软件行业方面，高盛2025年行业对话表明AI应用生态系统正在😡成熟。微软、Salesforce、ServiceNow等Sa👍aS领导者已开始披露AI特定贡献，关键在于这些贡献何时能够对🎉增长算法产生附加效应。 尽管如此，企业市场的ROI仍在😂等待中，大量投资建设、训练和使用基础模型的AI投资尚未以经济🚀回报的方式实质性渗透到企业中。 AI支出预测： 基础设😴施投资规模史无前例 高盛在2025年看到生态系统双方A😴I基础设施支出水平的提升。自6月发布分析AI对行业利润池影响👏的报告以来，投资者对中期和长期超大AI支出水平回报情况的关注😜显著增加。 据高盛估算，全球五大超大规模云服务商（亚马⭐逊、微软、谷歌、Meta和甲骨文）的资本支出在年内进一步上升😆，预计2025年总计将达到3810亿美元，同比增长68%。 🤯 大部分AI投资在2025年下半年宣布，9月份宣布了数千💯亿美元的合作伙伴关系，如甲骨文与OpenAI的3000亿美元🤯交易，以及英伟达对OpenAI的1000亿美元投资。 ⭐高盛称，这些支出的进一步增加，加上观察到消费者需求持续增长并👍可能超过未来计算供应（尽管有当前投资），为关于超大资本支出是🚀否会产生长期回报的现有争论增加了紧张感。 高盛预计，五🙌大超大规模云服务商将继续增加AI相关资本支出以跟上不断增长的🤩消费者需求，估计2025-2027年支出将增长至约1.4万亿💯美元。 不过，研报指出，一个反复出现的主题是当前对AI😍服务的需求（来自用户和大型平台/产品开发需求）与当前可用容量😀之间仍存在巨大差距。这种脱节在云计算公司不断增长的积压规模中😴最为明显，如果实现，应该在未来2-3年内可持续地支持收入增长😢。 电力基础设施需求：165%增长带来建设挑战 🔥据高盛全球数据中心和公用事业团队此前概述，AI和非AI工作负😎载对数据中心电力需求的影响显著。 AI工作负载的快速扩🙄张将显著增加数据中心需求，到2030年全球电力需求将增长超过🙌165%。高盛数据中心团队此前分析显示，全球数据中心需求在2🤯025年第二季度约为62GW，其中AI占13%；预计到202😉7年总需求将达到约92GW，AI工作负载占比将上升至28%。🤯 满足这一需求需要大规模发电能力建设。高盛预计，到20😢30年相比2023年，数据中心电力需求将增长约165%。在美⭐国，60%的未来需求将需要新发电设施，预计需要72GW的增量😆容量，主要来源为天然气（60%）、太阳能（25-30%）和风👍能（10-15%）。 电网投资预期已从7月份的7200🙌亿美元上调至7800亿美元（截至2030年），增加600亿美🙄元，重点向配电基础设施倾斜，传输资本支出增长更快，以维持数据🤔中心供应增长。 泡沫风险评估：相似但不完全一致的199⭐0年代 高盛认为当前市场与1990年代末存在某些相似性😢，但尚未达到会导致公开市场股票大幅重新定价的程度。 首😅先，当前估值水平远低于1990年代末期：纳斯达克100指数目😊前交易价格较互联网泡沫时期折扣约46%，1999年底LTM市💯盈率为68.4倍，而截至2025年10月3日约为37.0倍。👏 其次，IPO活动对比也显示差异：1998-2000年😍美国IPO数量为892宗，而2023-2025年明显较少，尽💯管平均交易规模从1998-2000年的1.76亿美元上升至2💯023-2025年的2.54亿美元。这表明当前市场更加谨慎，😎只有规模更大的成熟公司选择上市。 最后，宏观条件也更为👏严格：1999年3月至2000年3月期间，10年期美国国债平🤩均收益率约为6.0%，而2024年9月至2025年9月约为4🤔.3%。高盛宏观团队预期10月和12月将进一步降息25个基点😂，这可能在近期改善资金流入。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多