阿里荣耀归来
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文 | 最话FunTalk,作者 | 林书,编辑/刘宇翔 🌟 文 | 最话FunTalk,作者 | 林书,编辑/刘宇翔❤️ 2021 年9 月,一位阿里人对我说,“以前张勇到外🤩省出差,省里一把手会主动约会见,但现在都避而不见了。” 👍 由于众所周知的原因,阿里自 2020 年10 月进入了困顿⭐期,或者说战略迷茫期,股价也连续下跌。 整整 4 年,😁阿里股价终于回到4 年前。9 月 17 日,阿里巴巴港股收涨🤔5.28%,市值重回3万亿港元,虽然 18 日小幅下挫,但依🙄然站稳 3 万亿港元市值,今年以来阿里股价累计涨了超96%。🚀 2024年底,马云频频公开亮相,尤其是参加了2月17🔥日的民营企业家座谈会后,阿里算是走出了迷茫期,重新找到了方向🙄。8月阿里对业务结构进行重新调整,从“1+6+N”改组为四大😜业务板块,全面聚焦“电商、云+AI”,所有业务都要AI化,以🤯重回增长路径。 之后,阿里动作不断。此前曾有媒体报道阿🚀里正在开发一款新的人工智能芯片,已进入测试阶段,主要用于AI🤯推理任务,与英伟达架构兼容。9月16日晚间,央视《新闻联播》😴报道了“中国联通三江源绿电智算中心项目建设成效”,披露了阿里🤩旗下平头哥最新研发的用于人工智能的PPU芯片,其各项主要参数😅指标与英伟达H20相当。 9月17日,哈啰宣布旗下Ro😉botaxi业务获得阿里集团战略投资,将在智驾大模型、算力平🤩台及Robotaxi等领域的全面合作,共同加速Robotax🙄i行业的商业化、规模化进程。 本月早些时候的9月9日,🙄阿里与荣耀在杭州正式签署全面深化战略合作协议,聚焦AI生态、😡云端大模型及本地生活服务,旨在通过荣耀MagicOS与阿里云🤯全栈AI能力的深度整合,打造“最强自进化AI原生手机”。次日🥳,阿里旗下高德地图高调推出“高德扫街榜”,并宣布投入超10亿😍元人民币用于用户激励。 显然,来自公司最高管理层的压力👏,是最好的助推剂。依托高德1.7亿日活跃用户和5132万用户🌟13亿次导航数据,“高德扫街榜”上线首日即吸引超4000万活🥳跃用户。而荣耀Magic V5自接入阿里旗下飞猪和高德地图以😍来,仅两个月便收获百万级用户好评,显示出双方在AI场景化应用😆上的初步成功。 阿里与荣耀的“联姻”,看似是一场AI技🤯术与终端的握手,但实则更像是两家企业联手,打响翻身仗的布局。🌟 01 云计算,在阿里的科技布局中具有基石般的地😅位,毫不客气地说,如果没有阿里云,阿里只能算是家电商公司。 😉 具有先发优势的阿里云曾有过极高的增速,但在那段特殊时期👍,也不免受到影响,运营商云与华为云在政务、金融等领域快速扩张❤️,不断蚕食其市场份额,2023 年阿里云增速降至3%-4%,🥳个别季度更是出现负增长。 大环境的变化只能想办法适应,😉但最终打铁还需自身硬。在那段时间,阿里云做了两件事:自研CP🤗U芯片倚天710,推动“一云多芯”策略;研发通义大模型。芯片😂、大模型是 AI 时代的双支柱,倚天710芯片提升了算力自主🤯可控性,优化了成本与能效,通义大模型则让阿里云从依赖传统行业😘上云转为AI产品驱动。 展开全文 可以说,202🤯0 年时的阿里云算是 1.0 版本,而那么拥有了倚天 710👍、通义大模型的阿里云则是 AI 2.0版。蓄势待发,只待大环🤔境改变。 2025年阿里云重新获得政企市场的青睐,加上😊大模型加持下的 AI 产品,营收增速重回两位数,2025年Q🔥2营收达286亿元,同比增长32%。 时至今日,阿里云😅业务仍稳坐国内市场头把交椅,市场份额35.8%,但也面临着华😘为云(19%)、腾讯云、火山引擎的步步紧逼,尤其火山引擎在 😊AI MaaS赛道撕开了个口子,火山引擎上半年 MaaS 服😎务占比高达 49.2%,而阿里云只有 27%。IDC报告显示😡,豆包以46.4%份额稳居中国公有云大模型市场第一,全球To😎p 10手机厂商中9家与火山引擎合作,八成主流车企接入其模型🤩。 要想继续保持高增长,阿里云必须有更多的合作伙伴。 😎 相比阿里云在行业里的地位,高德的处境则要尴尬得多。饿了😀么并入阿里中国电商事业群后,高德地图就成为阿里本地生活板块线❤️上流量的最后抓手,亟需突破以重塑生态竞争力。 而荣耀的🎉处境则要麻烦得多:2025年Q2国内手机市场份额跌至6.2%😂,被小米、OPPO、vivo、苹果甩在身后,已掉出国内前五,😍更被华为HarmonyOS生态挤出高端市场。 虽然荣耀🥳大肆宣扬的AI手机战略虽声势浩大,但YOYO智能体的功能更多🚀停留在场景化交互的表面,形似锦上添花而非刚需驱动,难以撼动消🚀费者换机决策。 在2025年爆发的即时零售“外卖大战”😡中,阿里除了拿出巨额补贴作为利器,阿里云也加速AI技术输出,💯整合Qwen大模型与高德AI导航智能体,试图以智能化体验重塑🤗线下流量格局。 而荣耀则在2025年3月MWC 202🙌5上,高调宣布“阿尔法战略”,计划未来五年投入百亿美元,聚焦😘AI终端生态与全球化布局,力求通过与谷歌、高通等行业巨头的多🚀元化合作,荣耀得以借助外部技术资源,跳出传统手机厂商的单一硬😅件利润模式,转而构建一个开放的AI生态。 然而,阿里的😀补贴战虽然大获成功,拉动了即时零售的增长,但高德在本地生活领🤗域的用户习惯仍然没有形成,交易数据停留在支付宝小程序,用户到🤯店前的“导航意图”、到店后的“复购轨迹”全在高德端内断点。 😜 荣耀的AI战略因缺乏云端大模型支撑,功能深度不足,对于🙌传统中端手机厂商而言,自研AI技术周期长、成本高昂,而单纯依💯赖开放生态又因硬实力和筹码不足,长期来看,容易在生态链中沦为🤔纯粹为他人代工的“鱼肉”。 因此,对阿里和荣耀而言,单🤯纯的应用层打法已触天花板;只有把大模型写进ROM、通过软硬件😜结合,将推荐浮窗做成系统级Service,才能把那“最后一公😎里”的链路打通。 02 虽然就国内而言,阿里可选😁择的手机厂商、荣耀可选择的云服务商都有很多,但二者最终走到一🌟起,背后仍然存在着精心与复杂的考量。 对阿里而言,现阶⭐段之所以非荣耀不可,是因为荣耀此刻“最听话、最缺粮、最给位”😎。从华为剥离后,荣耀在云侧大模型、芯片、数据、生态方面全是短😎板。 例如在芯片方面,荣耀没有自建GPU/TPU农场,🎉一年100亿AI预算里70%投向端侧移植和ROM重写,真正用👍于云侧预训练的经费远低于BAT。 而在数据方面,云模型🥳要持续进化,必须靠高频业务“喂数据”。荣耀手里既无外卖、也无😜地图、更没有华为那样庞大的硬件生态,无法像华为“盘古”那样靠😂政企、汽车、B端行业云输血。 同时,在脱离华为后,荣耀😁紧迫地开始了IPO的进程,急需抬高估值,在销量已跌出中国前五⭐的情况下,“AI终端生态”的概念,无异于一根救命稻草。 🤔 按照IPO进程,荣耀必须在2026 年3 月前完成辅导验收😅。而短时间内能落地、能放量、且算AI营收的,只有阿里这种“云🎉+模型+场景”现成方案。 在云服务商的选择方面,虽然荣❤️耀原本一直是腾讯云对外宣传的“招牌客户”,腾讯云只能给“云”😡,阿里云能一次性给“云+大模型+本地生活数据”。 更重😢要的是,荣耀在国内要冲刺政企安全手机,海外又要卖Magic8😀系列,而阿里云2025年已拿到工信部“AI公共云合规示范”牌🤯照,且海外节点也已达近30个,这种“国内信创+海外合规”同栈❤️方案,是腾讯云给不了的优渥条件。 至于华为云,荣耀要上👏市就必须扩展海外市场,慑于合规要求以及海外节点数量,就基本没😅法选择华为云分,何况荣耀与华为手机业务,在市场生态位上已经是😉完全竞争关系了。而手握着大量手机厂商用户的火山引擎,也很难给😊荣耀“开小灶”。 在阿里这边,高德AI导航智能体再聪明🌟,如果不与本地的系统级AI结合,而只是单独的App,就难以缩😍短点开链条,每次打开,都得先让用户想起你、找到图标、点开、等🙄广告,每多一层漏斗,用户都会进一步流失。 只有把推荐、🤩记忆、支付全塞进系统层,才能重演当年“淘宝屏蔽百度爬虫”的故🌟事。只不过这次屏蔽的是美团、抖音的跳转路径,把流量终点锁死在😴阿里系生态里。 而在终端厂商的选择上,小米、OV虽然体💯量更大,但二者都已经自有云、自有商店、自有AI团队,在判桌上🤯,阿里的筹码不大,部分二线品牌倒是听话,可年出货量不过千万,😆喂不饱阿里“公共云+大模型”的饥渴规模。 相较之下,荣😅耀2024全球出货约5,500万部,MagicOS又是统一推🔥送,一条补丁就能让通义千问直达亿级终端。 更重要的是,🥳荣耀虽然跌出国内前五(2025年Q2份额6.2%),但好歹是🥳从华为出来的“嫡系”,品牌还有点高端范儿,尤其在欧洲市场颇有😀点名气(MWC 2025上李健的“阿尔法战略”刷了不少存在感🎉)。这让荣耀比其他二线厂商更有潜力帮阿里云撑起AI手机的形象😎。 在这样的多重的考量之下,二者最终走到了一起。 😉 03 荣耀跟阿里云这门“联姻”,暗含着都想借对方翻身👍的意图,但也不会只有坦途。 从好的方面看,阿里的高德扫😆街最近确实打了场漂亮仗,通过高德积累的数据优势,以及AI对评😊价的筛选、甄别能力,仅用一天时间,日活就超过了4000万。 😊 同时,今年10月Magic8全球发布前后,二者估计还能🎉借势炒一波热度,让市场信心提振些许。 然而,从竞争角度😆来看,这一“联姻”面临的外部压力不容小觑。在软硬件结合方面,😴华为HarmonyOS NEXT生态已于2025年全面商用,🔥HarmonyOS生态设备总体超过10亿,以“端+云”一体化😆模式强势挤压荣耀的中高端市场。 与此同时,苹果2025😜年9月公布的iPhone17,本地可流畅运行70亿参数大模型💯,支撑4K视频脚本生成等专业任务,这次不再“挤牙膏”的大幅升😴级,显然有着在中国市场夺回失去的份额,重回高端王者之列的打算😍。 在两大软硬兼备的巨头的夹击下,荣耀与阿里云的“合约😴婚姻”面临着不小考验。 除此之外,荣耀与阿里云面临的第👏二大威胁,便是美团的强势反击。 2025年9月12日,😆美团首款AI Agent产品“小美”App正式开启公测,搭载🥳美团自研大模型LongCat-Flash-Chat,通过自然🎉语言交互和直连美团服务的内部接口,深度整合外卖、餐饮、出行、😉健康、美业等服务。 这一独立C端智能体,依托美团亿级用😉户交易数据和实时动态,实现从需求识别到交易闭环的全链条服务,🚀旨在提升用户黏性和决策效率,直接剑指阿里高德“扫街榜”的到店😢消费生态和荣耀YOYO智能体的场景化应用,强化美团在本地生活🤗的壁垒。 在强敌环饲之下,双方能否借这场联姻再续辉煌?🤯 这里的关键,就在于双方是否能用AI,切实地解决用户的😀痛点,讲出一个不“鸡肋”,同时能造血的手机AI故事。 😴目前,在AI技术的应用上,阿里的高德扫街主要通过大数据积累+😅 芝麻信用+ 到店时长做“行为指纹”,一键剔掉刷单、刷评账号😅,把“真实到店”筛出来。 虽然在真实性方面,阿里用AI😢+线下数据作武器,做了一次漂亮的PR兑现——但距离打赢本地生👍活的“AI大战”,仍然为时尚早。 原因就在于,高德的榜😎单不抽佣、不售排名,收入只能来自后续团购抽成和广告。而现阶段👍团购阿里SKU不足、券量小,日GMV仅为美团到店同口径的6%🙄。 想靠AI推荐提升券核销率,先得把SKU和供给密度做😂大,否则“真榜单”空有流量,短期内却无法像外卖那样,靠一次次🎉抽佣变现。 在端云协同的框架已跑通、DUA已达千万级的👍当下,荣耀与阿里亟需把AI优势升级为“AI履约”,进一步将高🤗德AI这样的能力,扩展到预测区域次日销量,反向给小店Push🌟“爆款补货等方面,将AI能力沉淀为可持续的复合毛利,才可能完😢成从营销噱头向现金牛业务的惊险一跃。 如果说阿里之前的🤯“1+6+N”,是被迫分散突围,那么现在归为四大业务板块,就😡能产生更大的协同效应,在重回扩张路径后,正需要打造新样板以证🤯明协同效应的有效性,荣耀无疑是很好的试金石。 当然,这🎉条路确实不会是一片坦途,但既然上路了,那么,走就是了。返回搜🤯狐,查看更多
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2025-09-26 18:20:41 作者:狼叫兽 🤔感谢热心网友西窗旧事与会弹琴的九号提供的信息线索。 9🌟月26日,执行中国第15次北冰洋科学考察任务的“雪龙2”号极💯地科考破冰船顺利返回上海。本次科考任务取得重要突破,在“雪龙😀2”号的支持下,“深海一号”搭载“蛟龙”号载人潜水器成功实施💯我国载人深潜在北极冰区的首次下潜,标志着我国在深海进入能力与🌟深海探测技术水平方面持续提升。 “蛟龙”号是我国自主研😀制的7000米级载人潜水器,已累计下潜超过300次。今年3月🤗,该潜水器完成了电源动力、推进、液压、电气、观通等关键系统的⭐升级改造。其中,推进器桨叶由3片增至4片,通过结构优化提升了😍动力效率,使最大航速从每小时2.5海里提高至3海里以上,同时🤯实现了核心装备的国产化目标。 此次北冰洋科学考察由自然😂资源部组织实施,共动用“雪龙2”号、“极地”号、“深海一号”😜和“探索三号”四艘科考船联合开展,是我国迄今规模最大的一次北🔥冰洋综合科学考察。 初步研究成果显示,北极部分海域的底⭐栖生物密度、多样性以及个体体型在几十至上百公里范围内存在显著❤️差异。这一发现为深入理解极地深海底栖生物的空间分布特征,评估😊气候变化对深海生态系统的影响提供了重要的科学依据。 返回搜狐😢,查看更多
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