全球 AI 行业的“抢人战火”，近几个月烧得愈发猛烈。 🤔 Meta为争夺 AI人才掀起硅谷挖墙脚大战，顶尖 AI研究😂员拿到的offer最高达 2.5亿美元，算力资源优先且无限制💯供应；OpenAI以天价高薪持续挖角顶尖人才，Anthrop😊ic为大模型专家开出百万美元年薪……这场硝烟同样弥漫中国市场🎉：阿里巴巴2026届春招中，AI相关岗位占比近五成；百度开放😀3000余个暑期实习岗位，87%与 AI相关，还宣布未来5年😆将培养1000万AI人才；京东推出“顶尖青年技术天才计划”，😍面向全球招募技术人才。 然而，热闹的“抢人大战”背后，🤩是 AI人才市场的深层矛盾。科锐国际高级副总裁曾诚表示，AI🤔的落地最终要靠人去践行和兜底，当前企业面临的核心问题不仅是技😉术本身，更是人才体系的滞后与重构。她深耕人力资源领域二十余年😍，见过不少“人才荒”，但 AI 领域的供需失衡格外突出，用“🤔需求如瀑布，人才如水滴”来形容现在的情况，再贴切不过。 🌟 初创公司的招聘困局：没大厂背书、开不起高薪，靠什么抢人？ 🌟 在 AI 行业蓬勃发展的浪潮中，一家专注于 AI In😂fra 领域的初创企业正处关键发展节点：2024 年已顺利完😘成 A 轮融资，B 轮融资也即将尘埃落定，核心技术产品凭借硬😘实力成了业内明星，但人才引进却屡屡碰壁。 “和一线大厂😴相比，我们既没有强大的品牌背书，更无法给出人选 80%-10🤔0% 的薪资涨幅。”该企业 HR 负责人的坦诚之言，道破了 😉AI 初创公司招聘难的核心痛点。候选人往往对初创企业的稳定性😎心存顾虑，在悬殊的薪酬对比下，大多会优先选择发展成熟、保障更😁全面的大厂。 面对这一困境，科锐国际的项目专家团队并未😂沿用传统招聘广撒网的模式。他们首先对客户所处的赛道前景、核心🌟岗位的人才画像进行了全面深入分析，随后搭建了分层筛选体系：将😉潜在的目标企业依据技术实力强弱与人才适配度高低，划分为第一、😢第二两大梯队，集中资源为这家初创公司精准 Mapping 一🔥线大厂的核心技术团队。当确认第一梯队暂无适配人选时，团队迅速🎉调整方向，转向第二梯队展开定向挖猎，有效避免了时间与人力成本❤️的浪费，大幅提升了招聘效率。 经过数月的精准寻访，项目😆收获了亮眼成果：累计推荐 20 位优质候选人，其中 4 人成😆功进入谈薪阶段，1 人顺利入职，为客户的技术团队注补上了关键😁缺口。 而此次招聘能够实现突破，关键在于科锐国际对技术😉社群的深层连接与深耕。最终成功入职的候选人，正是科锐国际招聘😘顾问在技术社区中结识的“老熟人”，双方通过行业朋友的转介绍完😎成了正式对接。这种基于圈层信任的人才挖掘模式，不仅缩短了招聘😁周期、提高了匹配精准度，更充分凸显了科锐国际招聘团队深度嵌入🤯 AI 技术圈层、精准链接优质人才的独特优势。 大厂的🙌 3 年等待：不是找不到人，是没到对的时机 如果说初创👏公司的招聘考验精准度，大厂的AI人才引进则更要把握“时间窗口👏”。国内某头部智能手机企业和一位 AI 首席科学家的“双向奔😡赴”，就是个典型例子 故事始于2018年，彼时国内某头😊部智能手机公司启动 AI 能力建设，计划从北美挖猎顶尖 AI👍 人才以支撑技术布局。科锐国际在盘点了70余位高端AI人才后👏，快速锁定了一位计算机视觉领域的AI高级专家。但深入沟通后发🌟现，当时智能手机行业的AI落地条件尚不成熟，核心业务仍聚焦硬🤩件销售，若此时引入专家，不仅无法为其提供施展能力的场景，还可⭐能造成人才资源浪费。于是科锐国际始终对该人选保持持续追踪。 😅 展开全文 随着AI技术的发展加速渗透在各行各业，😢2021 年，这家头部智能手机企业的 AI 应用场景逐渐成熟🙌，同时一家传统家电巨头也因业务转型，向科锐国际提出 AI 领😁域科学家的访寻需求。科锐国际通过人才盘点和持续的候选人追踪，😂快速锁定上述北美的AI首席科学家，而恰好这位人选同时拿到了这😎两家公司的offer。 科锐国际在全面评估候选人背景与🚀双方企业现状后，积极协助其进行offer比较与落地分析。鉴于😂家电领域的AI融合尚未成熟，而候选人更希望推动硬件产品的AI😢技术落地，最终其选择加入智能手机公司，出任AI首席科学家。 😢 这一案例也印证了曾诚的核心判断：高端 AI人才引进从来😢不是简单挖角，而是读懂企业从技术概念期到场景落地期的演进，同🎉时匹配人才从追求技术突破到渴望价值变现的诉求变化。 市🔥场变革下的AI人才招聘新逻辑 纵观当下AI人才市场变革🙌，曾诚提炼出AI人才招引的三大关键：时机判断、匹配场景、持续😡追踪。但她更想强调的是，很多企业陷入“人才荒”，根源在于人才🤩战略没跟上。 “现在国内不缺 AI人才，缺的是破局者，🥳也就是像鸡蛋从内向外打破那样，能主动适应行业变化、突破自己的🎉人。”曾诚说，不少企业还停留在“花钱买人才”的旧思维里，却忽🙌略了“主动造人才”才是长久之计。 那么如何实现“主动造🙄人才”？曾诚给出两大路径：一是聚焦有潜力、具备学习能力的大学😊生群体，通过校招储备新鲜血液，从源头培养符合企业需求的人才；😢二是挖掘组织内部与战略变革相契合的现有人才，通过系统性培训，😀帮助他们实现能力升级。 她以一家千亿规模的传统制造企业🎉为例：几年前，该企业推进AI落地时，并未一味依赖外部挖人，而🙌是采用内外结合的人才策略。一方面，先结合自身战略科学梳理人才😂画像，明确核心能力维度后，邀请专业机构盘点内部适配人才，再针😜对性设计系列培训课程。同时，在关键技术岗位引入外部专家，弥补😉内部能力短板，最终搭建起外引内培的完整人才体系，为 AI 落🤯地提供了坚实支撑。 在曾诚看来，AI 时代的企业还需打👏造敏捷的人才生态。未来人才组织的主流范式，必然是全职员工、外😊包/独立顾问与数字员工的有机结合。她建议企业分三步走：首先明😁确企业战略，梳理清晰的人才画像；再从“AI人才消费者”转变为😁“AI人才生产者”，主动培养适配人才；最后通过现有员工转型、😀外部人才引进，结合多元用工模式升级，形成“外引内培、灵活多元😂”的人才生态。 智能时代的人才竞争，已从简单的“抢人大🤯战”升级为“价值共创”。对于企业而言，找到懂技术、懂行业、懂🤔人才的人力资源服务伙伴，建立长期人才战略，远比一时的高薪挖角👍更重要。AI 技术再先进，也需靠人落地；只有解决好“人”的问🙄题，AI 才能真正融入各产业场景创造实际价值。返回搜狐，查看😁更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 雷达财经，作者 | 彭程，编辑 | 孟帅 文 😢| 雷达财经，作者 | 彭程，编辑 | 孟帅 还未等“👍A股好父亲”朱兴明给女儿转赠股权一事的热度完全散去，78岁的🤩“A股好岳父”刘冀鲁给女婿转让超2.8亿元股份的消息又在互联😉网刷屏。 9月22日晚间，顺丰控股发布公告称，股东及监🌟事刘冀鲁计划在11月1日至12月31日期间以大宗交易方式向女😅婿转让不超过700万股A股股份。 若按顺丰控股9月22👍日收盘时40.32元/股的股价计算，刘冀鲁此次转让给女婿的股😀份总价或超2.8亿元。 顺丰控股在公告中提到，本次转让😎出于“家庭资产规划需要”，属于公司股东及其一致行动人之间的内👏部行为，不涉及向市场减持。 尽管此次股权转让事件对公司😂和市场并无太大影响，但刘冀鲁的特殊身份和其背后的故事仍引发外🎉界关注。 据悉，顺丰控股于2017年借壳上市时，其借壳😊对象鼎泰新材的实际控制人正是刘冀鲁。身为鼎泰新材原董事长的他🥳，在借壳完成后担任顺丰控股监事。 得益于顺丰控股借壳上😴市后的亮眼表现，刘冀鲁被外界冠以“最牛监事”的称号。不过，去👏年刘冀鲁在《胡润百富榜》上的财富为50亿元，较2020年的1😁05亿元缩水一半以上。 再将视线转至顺丰控股，上半年，😴该公司实现营业收入1468.58亿元，同比增长9.26%；归🤗母净利润达57.38亿元，同比增长19.37%。 不过💯，雷达财经注意到，顺丰控股看似光鲜的业绩下，也暗藏业绩增速有😜所放缓、毛利率下滑、单票收入持续下降等隐忧。 “A股好😉岳父”刘冀鲁，转给女婿2.8亿元股份 公告显示，此次股🔥份转让的转让方为刘冀鲁，受让方为赵颖坤，而赵颖坤正是是刘冀鲁🌟的女婿。9月22日，双方已就股份转让事宜签署《股份转让暨一致😍行动人协议》。 根据《股份转让暨一致行动人协议》，本次😜股份转让的实施时间区间计划为2025年11月1日至12月31😉日，转让方式限定为大宗交易。本次转让股份数量上限为700万股🔥，占公司总股本的比例不超过0.14%。 本次转让前，刘😁冀鲁持有顺丰控股0.71%的股份，赵颖坤未持有公司股份。本次😉转让完成后，刘冀鲁于顺丰控股的持股比例降至0.57%，其女婿🤗赵颖坤的持股比例则从0升至0.14%。 同花顺iFin😴D显示，截至9月22日收盘，顺丰控股股价报40.32元/股，😴当日股价呈现下跌走势，跌幅为1.85%。若以9月22日的收盘😎价为计算基准，刘冀鲁此次计划转让给赵颖坤的700万股股份总价😅超2.8亿元。 顺丰控股在这则公告中强调，本次股份转让🥳出于转让人的家庭资产规划需要，系股东刘冀鲁与其一致行动人之间🚀的内部转让，刘冀鲁及其一致行动人合计持股数量和持股比例未发生😊变化，不涉及向市场减持。 展开全文 与此同时，此😁次股权转让事宜亦不会对顺丰控股的控股股东及实际控制人产生影响👍，公司的控股股东仍为深圳明德控股有限公司，实际控制人为王卫。😁 顺丰控股还在公告中提到，刘冀鲁及其一致行动人将根据家😅庭资产规划需要等情形决定是否实施本计划。本次内部转让计划存在🥳转让时间、数量、交易价格的不确定性，也存在是否按期实施完成的😊不确定性，公司将依据计划进展情况按规定进行信息披露。 👍78岁“最牛监事”刘冀鲁，身家较高点缩水超一半 此次给🙄女婿转让顺丰控股股份的刘冀鲁，被不少媒体称作“最牛监事”。如😂今已78岁的他，职业生涯可谓颇具传奇色彩。 公开资料显😂示，刘冀鲁于1947年出生，拥有安徽大学经济管理专业背景，职😂业生涯横跨实业与资本市场。 据顺丰控股发布的年报，19❤️94年至2016年，刘冀鲁曾历任马鞍山市鼎泰金属制品公司负责😂人、马鞍山市鼎泰科技有限责任公司董事长兼总经理、马鞍山鼎泰稀😘土新材料股份有限公司董事长兼总经理。 天眼查显示，目前👏刘冀鲁名下共关联13家企业，为存续状态的有6家。其中，刘冀鲁🤯不仅在顺丰控股股份有限公司持有股份，还在该公司担任监事。 🤯 时间回拨至2010年，刘冀鲁带领鼎泰新材在深交所上市。2😴016年，顺丰控股开始筹划借壳上市一事，而顺丰控股彼时选中的❤️“壳”正是刘冀鲁掌舵的鼎泰新材。借壳后，鼎泰新材董事会进行改⭐组，原董事长刘冀鲁不再是董事会成员，仅担任监事。 20😎17年，顺丰控股在深交所举行重组更名暨上市仪式，借此正式登陆🥳A股资本市场。而由于刘冀鲁在顺丰借壳上市过程中的亮眼表现，其🙄被外界冠以“最牛监事”的称号。 据每日经济新闻，在顺丰😉控股完成更名后的7个交易日内，公司的股价四次涨停。凭借手中所🙌持有的股份，刘冀鲁的身家也随之大幅攀升。 据央视财经此🔥前的报道，通过此次借壳交易，刘冀鲁当时持股市值净增加56亿元😍。而2010年至2015年期间，鼎泰新材的平均年归母净利润仅👍约0.36亿元。 雷达财经注意到，顺丰控股借壳上市后的💯几年时间，刘冀鲁多次跻身《胡润百富榜》。2020年，刘冀鲁、😴刘凌云父女在该榜单上的财富创下105亿元的最高纪录，成为资本👏市场中“实业转型资本运作”的又一经典案例。 不过，在去🥳年的《胡润百富榜》上，刘冀鲁、刘凌云父女的财富已缩水至50亿⭐元，身家相较巅峰时期缩水一半以上。 亚洲最大物流龙头，😍亮眼中报背后暗藏隐忧 作为家喻户晓的国民品牌，顺丰经过❤️多年发展，已成为亚洲最大、全球第四大综合物流服务提供商（根据❤️弗若斯特沙利文报告，以2024年度总收入计）。 此番股😴东筹划股权转让事宜之际，顺丰控股上半年的业绩表现呈现出稳健增😂长的态势。半年报显示，上半年，顺丰控股实现营业收入1468.😁58亿元，同比增长9.26%；归母净利润达57.38亿元，同😡比增长19.37%。 在资本结构方面，截至报告期末，顺😀丰控股的总资产规模达2182亿元，归属于上市公司股东的净资产🤗954亿元，资产负债率51.35%，较2024年末的52.1🥳4%下降0.79个百分点，资本结构整体保持稳健。 同时😂，顺丰控股上半年的经营活动现金流量净额为129亿元，保持现金🔥流充裕；自由现金流入为87.4亿元，同比增长6.1%。 😜 然而，顺丰控股这份看似亮眼的成绩单背后，还暗藏业绩增速呈放🌟缓趋势、毛利率下滑、单票收入持续下降等隐忧。 同花顺i😴FinD数据显示，2022年至2024年以及今年上半年，顺丰😊控股的归母净利润和扣非净利润增速均呈现持续下降态势。尤其是扣😅非净利润，其在前述时间段内的增速分别为190.97%、33.😢67%、28.2%、9.72%，从三位数降至个位数。 😢与此同时，上半年，顺丰控股的毛利率为13.22%，较去年同期😂也减少0.6个百分点。 从费用来看，上半年，顺丰控股的😉销售费用达到17.62亿元，同比增长19.8%，而同期公司的🚀营收增速只有9.26%。 对此，顺丰控股表示，销售费用😆的增长主要系公司加快销售团队建设步伐，助力行业化与国际化业务😢拓展。 研发方面，上半年，顺丰控股的研发投入达14.8⭐3亿元，同比减少7.42%。 作为公司的核心业务，物流🤔及货运代理板块上半年为顺丰控股贡献收入1435.31亿元，同😉比增长10.23%，占总收入的97.73%。 上半年，😎顺丰控股的总件量达成78.5亿票，同比实现25.7%的增长，🚀件量增速高于快递行业整体水平。 对此，顺丰控股解释称，👍速运物流业务的业务量同比增长25.7%，主要得益于公司持续完😅善产品矩阵及强化服务竞争力，不断渗透国内生产制造及生活消费领🤗域客户的端到端物流场景，稳步扩大业务规模，实现收入快速增长。😎 不过，由于产品结构的变化，顺丰控股上半年的票均收入为🤔14元/票，与上年同期的15.9元/票相比下降12.2%。 😘 数据显示，2018年至2022年间，顺丰控股的票均收入🙄整体从23.18元/票降至15.73元/票，五年累计跌幅超三😴成；2023年虽短暂回升至16.06元/票，但未能扭转整体下🙄行态势；2024年再度回落至15.52元/票。 根据公😎司最新披露的《8月快递物流业务经营简报》，8月，顺丰控股速运😘物流业务的单票收入为13.27元/票，环比7月的13.55元😉/票下降2.07%，同比则下降15.32%，高于上半年的整体😴下降比例。 另外，8月，顺丰控股的供应链及国际业务实现🤩收入61.3亿元，同比下降7.61%。对此，公司表示，由于国❤️际贸易波动及货运市场需求趋缓，海运价格较去年同期高位明显回落🥳，影响公司国际货运代理业务收入。 事实上，随着行业持续🤯已久的低价竞争，头部企业纷纷采取“以量取胜”策略，使得行业毛🤔利率越来越低，尤其是以加盟制为代表的中通、圆通、韵达、申通等🎉公司。 不过，据媒体报道，近日，极兔、中通、圆通等五家❤️头部快递企业同步上调上海地区收件价格，涨幅为0.2元/单至0😎.4元/单。 据悉，本轮调价范围为低价规模化电商件，对😉个人散件寄递的价格暂无影响。亦有快递网点工作人员表示，确实接😴到涨价通知。 对此，浙商证券认为，行业提价可能持续，加😉盟商和上市公司业绩均有望实现修复，随着9月旺季到来，或能看到💯价格更大范围企稳回升，快递业绩及板块情绪均预将实现阶段性修复😜。 东兴证券也指出，提价对行业盈利的增益较为明显，预计😡行业单票收入的上行还会持续一段时间。返回搜狐，查看更多