年轻时，我以为浓烈的爱，是关系保鲜的必要前提。 只要两🙄个人眼里有彼此、每天有说不完的情话，感情便能始终不渝。 🔥 直到亲自步入婚姻，激情被一次次争吵和龃龉消磨，新鲜感也在一🚀年年琐碎日常里褪色。 我不禁怀疑：人与人之间的感情，真💯的能够长久吗？ 直到那天，我在书中读到一个故事。 🚀 故事里的主人公，和丈夫年少相恋，也一度对亲密关系感到迷茫、❤️困惑。 直到后来，两人经过了无数生活细节的深度磨合，才👍终于抵达了亲密关系的自由之境。 在作者看来，长久的关系😎，是靠“情义”二字维系的： 其中‘情’代表感性，‘义’😜代表理性。 人生山一程水一程，相爱的两个人，将情义凝成🤗星光，照亮彼此的长夜，这便是理想关系的内涵。 其中‘情😜’代表感性，‘义’代表理性。 人生山一程水一程，相爱的😎两个人，将情义凝成星光，照亮彼此的长夜，这便是理想关系的内涵😁。 这位作家，便是复旦才女、畅销书作者宽宽。 而😀这个故事，便出自她的新书《长夏记》。在宽宽看来，生活不是偶像⭐剧，短暂的激情可以绚烂一时，但长久的默契才能温暖一世。 🤩 两个人在一起，除了乍见之欢的喜悦，更需要细水长流的懂得，和🌟双向奔赴的成全。 身处关系之中，两人难免有意见相左的时🎉刻，和对感情倦怠失望的瞬间。 怎样才能让关系稳固持久、🤗焕发出源源不断的生机？ 看完这本书，我终于找到了答案。😆 1 很少的对抗 书里的故事，从宽宽的大学🌟时代开始。 彼时的宽宽，还是个性格孤僻的文艺少女。 😆 她抗拒参加任何集体活动，也不喜欢和任何人交心，总是窝在宿🥳舍床上，拉上帘子独自写作。 可偏偏有一个男同学，凿破了😢她壁垒森严的世界。 展开全文 他就是宽宽后来的丈🌟夫，一龙。 一龙是个性格开朗的男生，他被宽宽身上特立独😢行的气质吸引，对她展开了猛烈攻势。 两人很快发展成了恋🥳人关系，可宽宽拧巴的性格，时常让一龙感到心累。 因为小🌟时候的一些经历，宽宽对人总抱着不信任的态度。 她明明贪👍恋男友的照顾，却总用冰冷的态度，拒对方于千里。 下雪天🙄里，一龙帮宽宽系围巾，宽宽心里受用，嘴上却埋怨“憋得慌”； 😴 节假日时，她收到了对方的礼物，却总表现得十分不耐烦。 😡 更让一龙难过的是，宽宽遇到问题，总喜欢与他冷战，任凭他🥳怎样追问原因，她都拒不搭话。 只有一龙耐着性子，好言好😍语哄着，宽宽才会与他重归于好。 两人就这样谈了三年的恋😜爱，直到一天，一龙第一次态度激烈地，表达了压抑已久的不满。 🤯 那天晚上，一龙加班到很晚。 回家后，他察觉到宽宽😢情绪不对劲，便询问道：“是不是我回来晚了，你不开心？” 👏 宽宽明明被说中，却故意呛一龙道：“没有，我又不是非得等你。👏” 一龙嗅到宽宽语气里的火药味，希望两人能好好沟通，解🥳决问题。 可宽宽再次不发一言，和一龙冷战起来。 🎉气急之下，一龙“砰”地打碎了身边的穿衣镜。 随着玻璃哗😉啦啦溅了一地，他的手也被扎出了一个大洞，汩汩流血。 宽🤩宽慌了神，赶忙上前给一龙包扎。 可一龙却拦住她的手说：😴“以后不要冷战了，好吗？” 宽宽闻言，心里像被千万根针😢扎着，愧疚不已。 她点头答应了一龙，从那以后，再也不动👏不动与他冷战了。 一段感情里，没有谁能够永远包容一个人😂的任性和棱角，而不感到疲惫。 执拗的对抗较劲，看似是在😉捍卫边界，实际只会把爱人越推越远。 一段感情想要长久，🤯靠的不是单方面的迁就，而是互相之间的包容和体谅。 用沟❤️通代替冷战，用和解代替对抗，两颗心才能剥离误解与防备的硬壳，🌟在爱中紧密偎依。 2 很少的攻击 大学毕业🤗后，宽宽因为去上海读研，和在北京工作的一龙开始了异地恋。 🚀 也就是那段时间，宽宽做了人生中最重要的一个决定： 😜与一龙结为夫妻。之所以做出这个决定，是因为宽宽觉得，相比起恋🎉爱，婚姻关系会更稳定，更能让她全身心地投入其中。 而一⭐龙，也爽快答应了宽宽的提议。 新婚伊始，夫妻俩就明确了🎉未来相处的三条“红线”： 不大声骂对方，不逃避问题，不⭐撒谎。 也正是因为恪守这三条准则，两人婚后，很少有歇斯🤯底里的时刻。 有一次，两人大半夜发生矛盾。 两人😆吵到气急，都忍住没说一句伤人的话，只是气鼓鼓地上床，背对背各😀自挨着床沿睡下。 翌日，宽宽醒来，才发现自己不自觉地枕🥳到了一龙胳膊上，手也被一龙紧紧握着。 她再想生气，也气😆不起来了。 后来还有一次，夫妻俩因为生活琐事，发生冲突😅。 一龙激动之下，头也不回地离开了家。 宽宽大半🤗夜都没见一龙回来，担心地出门寻找。 找了好久，才发现一😊龙蹲在一个角落，耷拉着头，手上脸上都有不少擦伤。 宽宽🤗见状，心疼极了，她上前拉了拉一龙的胳膊，劝道：“起来吧，和我👏回家。” 可一龙却抗拒着不肯起来，整个人仿若梦游一般，🤯絮絮叨叨说起了胡话。 宽宽的眼泪流了下来，她用力抱住一👍龙，不停地安慰道：“不怪你了，真的，我们回家……” 那🤯一刻，即便先前有再多怨气，也被不忍和怜惜所代替。 书里⭐，宽宽提到了一个词“夫妇之义”。意思是，两个人结婚后，就对彼😜此有了责任，要信守承诺、要讲义气，不能随意用言语伤害对方。 🤔 针尖对麦芒的争吵，除了发泄情绪，对感情的发展毫无助益。😜 多一些担待和容让，才能让关系在平和之中得到滋养。 😀 婚姻是穿越人间琐碎的修行，也是学习如何爱人的过程。 🙄 拔掉身上的尖刺，克制伤人的话语，那些藏在细枝末节的爱意方能😂浮现出来，感情也会持续升温。 3 很少的强人所难🤔 关于爱情，我一直很认同梁永安老师的一个观点： 🤔好的爱情，一定有超越男欢女爱的、更辽阔的部分存在。 在😂这部分辽阔的存在里，一个人会克服掉自己的控制欲，让对方成为勇⭐敢又优秀的自己。 好的爱情，一定有超越男欢女爱的、更辽😊阔的部分存在。 在这部分辽阔的存在里，一个人会克服掉自👍己的控制欲，让对方成为勇敢又优秀的自己。 书里，宽宽和⭐一龙的爱情，也是如此。年轻时，宽宽是个非常有事业心的女孩，无😉论读研还是找工作，都选择了和一龙不同的城市。 换做旁人🚀，可能会因为受不了异地的煎熬，要求伴侣回到自己身边。 🤩可对于宽宽的决定，一龙总是宁可自己苦点累点，也要全力支持。 😴 宽宽读研时，他每周末都会坐火车，去宽宽所在的城市； 🤩 宽宽工作时，他即便晚上要加班，也会抽空和妻子打电话。 🤯 有次，宽宽无意中和一龙提到，自己的出租屋里进了老鼠。 😅 一龙听后担心不已，第一次提出希望宽宽回到自己身边的想法。🌟 可看到宽宽铁了心要在异乡打拼，一龙便不再说什么。 😅 只是在第二天，他就买了驱鼠仪，默默寄到了宽宽的出租屋。 😀 爱一个人，不一定非得把她圈在身边，而是尊重她的选择，让😆她安心追逐远方。 在一龙的支持下，宽宽的事业发展顺风顺😍水。她二十六七岁，就成了最受主编器重的编辑，后来还开了一个公😂司，成了众星捧月的小老板。 本以为事业会一路高歌猛进，🥳可30岁时，宽宽却突然辞职了。 她做起了全职妈妈，在家😴一待就是好几年。 原来那段时间，宽宽陷入了人生的迷茫期🤯。 她厌倦了职场的虚与委蛇，也厌倦了被业绩裹挟的紧绷，😜想借着生育孩子的契机，沉淀和调整自己。 面对宽宽突如其🔥来的决定，一龙再次选择了无条件支持。 他对宽宽说：尽管🤯去做你想做的事，我能养家。 宽宽问一龙：“很多事情都是❤️我说了算，你就没点意见吗？” 一龙回答： “你说🚀了算，你才不会后悔，毕竟你不是任由别人摆布的人。 更何😢况，你不也很少限制我吗？我这个人，还挺需要自由的。” 😎好的伴侣，不会用自己的意愿要求对方，而是尊重对方的选择，让t🤗a成长为更舒展、更快乐的自己。 强人所难，只会把爱人推😢向对立面，也会让感情逐渐疏远； 放下控制欲，才能让彼此😎相处舒服，也能给予爱自由生长的沃土。 要知道，你的伴侣😂首先是独立的个体，其次才是你的伴侣。 不强求，不施压，😁两个人才能彼此托举着，做自己想做之事，奔赴越来越好的人生。 👍 4 很多的接纳和允许 书里，宽宽提到，多数🙄人步入婚姻，都是为了追求“家”的安定感。 她和一龙刚结🥳婚时，也是这么想的。 可现实恰恰相反，两人在一起十几年😁，并没有想象中的安稳。 读研和工作时，他们分隔两地；后🎉来宽宽辞职，也因为一龙频繁出差，不能常常与他见面。 生😜活的变化总是难以预料，两人只能放平心态，允许种种不确定性存在🌟，也接纳感情可能会面临的挑战。 2015年，因为北京雾💯霾过于严重，宽宽带着女儿搬离了北京，去大理定居。 摆在🚀一龙面前的有两个选择： 一：辞职和妻女去大理生活； 🚀 二：继续现有的工作，但和家人分居两地。 去还是留？😂 一龙和宽宽做了周密讨论，最终决定辞职，和妻儿一起去大🤗理。 而这也意味着，他要放弃现有的高薪工作，和未来可能😜拥有的优厚待遇。 宽宽有些担心地问一龙： “迈出😍这一步，如果结果不好，你会后悔吗？” 一龙意味深长地说😢： “我不太想结果，我相信做事的过程，和人的品性。 🌟 咱俩都勤奋，能吃苦，也愿意动脑子，这些长在身上拿不走，怎🎉么会过不好呢？” 一番话如同定心丸，让宽宽打消了许多顾😂虑。 然而，开启新生活的过程，并不一帆风顺。 在😴大理安家后，夫妻俩盘下了一块地，准备开民宿赚钱。 可上🔥百道繁琐的工序，和各种突如其来的意外，都如同一场场试炼般，考🥳验着两人的耐心。 第四年，民宿终于完工，宽宽和一龙都觉😎得像历了场大劫。 幸而，两人在长期磨合中，对彼此有了更😜加透彻的了解，感情也愈发稳固。 正如宽宽在书里说的： 😊 “与其患得患失、担心消磨感情，不如好好做完一件事，对未🌟知的恐惧就会越来越少。” 能让感情至臻完善的，或许并不😁是顺风顺水的坦途，而是允许意外，允许波折，也允许分歧的存在。😍 当你允许这一切以后，才能以舒展放松的姿态，让感情在真😴实粗粝的生活里，慢慢扎根。 毕竟持久的感情，需要真实的😘碰撞，也需要落地的行动。 当两个人接纳彼此的差异，一起😜交手生活的风浪，携手经营好当下的时光，关系便有了幸福的归宿。😂 ▽ 很喜欢宽宽对于书名《长夏记》的解释： 😎 “书里的感情，前后跨度20年，正如人生四季中的长夏。 🙌 古语常说，春生、夏长、秋收、冬藏，若无‘长夏’为之化，则草👏木虽繁茂而果实不成，秋既无收，冬亦无藏。” 或许每段关👍系，都要经历一段承前启后的长夏时光。 在生活的旅途中，🥳总有需要携手跨过的沟沟壑壑，也总有相互磨合的曲曲折折。 🙌 当两个人，都懂得了互谅互让，彼此成全，无论未来的日子起伏还🤔是平淡，感情都能深厚绵长。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多