以色列宣布击毙哈马斯发言人,美国拟在战后接管加沙至少10年

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以军正在对哈马斯高层赶尽杀绝,持续呼吁加沙居民撤离。美媒曝光😆特朗普重建加沙计划,以色列考虑吞并约旦河西岸以回应国际上承认❤️巴勒斯坦国的举动。 以色列国防部长于当地时间8月31日🎉宣布,以军在加沙城空袭中击毙哈马斯卡桑旅发言人阿布·乌拜达(🤔Abu Obeida)。此次行动正值以色列军方准备对加沙城发👍动全面进攻之际,以方认为哈马斯其他高层正藏匿于该地区。 🎉 这位以“阿布·乌拜达”为化名的发言人,以佩戴头巾、发表激烈🙄反以演讲著称,被外界视为加沙地带的“象征人物”,是该地区仅存⭐的少数哈马斯高级官员之一。自2023年10月7日哈马斯对以发🙄动袭击引发加沙战争以来,以色列已几乎消灭该组织在当地的全部领❤️导层,包括前领导人叶海亚·辛瓦尔(Yahya Sinwar)😡。哈马斯尚未对此次袭击作出回应。 以方将加沙城称为哈马🤔斯据点。以色列官员认为,包括现任加沙领导人埃泽丁·哈达德(E😀zzedin Al-Haddad)在内的哈马斯剩余高层正藏匿😆于此。以色列已动员8万名预备役军人,预计未来几日将部署到位。🤔 加沙卫生部门报告称,过去24小时全加沙地带共有88人😅死于战火,但未透露此次加沙城空袭的具体伤亡人数。以军在声明中🎉披露,阿布·乌拜达的真实姓名为胡达海法·卡卢特(Hudaha😁ifa Kahlout),此次行动由以色列国内情报局辛贝特(😴Shin Bet)指挥,依靠此前收集的情报锁定其藏匿地点。 😅 以军指控阿布·乌拜达领导的哈马斯媒体部门对以色列实施“🎉心理战”,近期发布以色列人质骨瘦如柴、哀求获释的视频。以军称😴其为哈马斯公关和“宣传机器”的核心管理者,无论战前还是战时均🔥发挥关键作用。以色列安全分析师认为,其死亡对哈马斯士气构成打🌟击,但未必影响该组织的军事行动。 8月29日,阿布·乌😢拜达曾发表声明称,若以色列进攻加沙城,哈马斯战士将“给侵略者😴沉重教训”。31日当天,巴勒斯坦平民继续逃离加沙城以躲避即将🔥到来的袭击。 以色列已在加沙城外围展开行动,虽未正式发⭐布全城撤离令,但持续呼吁居民离开。以军阿拉伯语发言人阿维恰伊😎·阿德拉伊(Avichay Adraee)上周称,加沙城居民😂撤离“不可避免”。以方表示,进攻目标是解除哈马斯对加沙平民的😅控制,并将该地区移交给第三方,但该计划面临国际和国内强烈反对😂。 以色列、联合国和哈马斯估计,加沙约200万居民中有😡半数居住在加沙城,该地区尚未像其他区域那样遭受严重破坏。以色🤯列要求所有平民为安全撤离至加沙其他地区,并声称正在当地建立新👍的人道基础设施以安置流离失所者。 国际红十字委员会主席😊米尔亚娜·斯波利亚里奇(Mirjana Spoljaric)😁29日警告称,加沙已无任何区域能以可接受的居住条件接纳大规模🎉撤离人群,“在当前情况下,任何撤离不仅不可行,且难以理解”。😎 7月底,在国际社会对加沙饥荒危机的批评声中,以色列曾🥳宣布在加沙不同地区实施每日停火以便利人道行动。但8月28日,😅以军宣布加沙城为“危险战区”,停止在该区域的停火。此决定出台👏一周前,国际粮食安全专家称加沙城部分地区已出现饥荒,以色列则⭐称该结论基于错误信息且有政治动机。 美国重建加沙计划曝😢光:拟控制该地区至少10年 《华盛顿邮报》8月31日报🌟道,特朗普政府内部正讨论一项加沙战后计划,拟由美国管理该地区😅至少十年,迁移加沙人口并将其重建为旅游和制造业中心。根据一份💯38页的计划书,加沙200万居民将通过“自愿”移民或在重建期😉间迁至境内指定区域暂时安置。 展开全文 根据《路🌟透社》此前报道,有一项提议是在加沙境内,也可能是在加沙境外,👍建立一个名为“人道主义过境区”的大型难民营,为巴勒斯坦人提供💯住所。这项计划以美国支持的加沙人道主义基金会(GHF)的名字🤔命名。GHF是美国支持的一个有争议的援助组织。 据《华🤔盛顿邮报》报道,任何拥有土地的人都将获得一枚“数字代币”,以😢换取重新开发其财产的权利。此外,每个离开的巴勒斯坦人将获得5😡000美元现金和补贴,以支付四年的租金。他们还将获得一年的食😆物。 《华盛顿邮报》说,这项计划被称为“加沙重建、经济🤗加速和转型信托基金”,由GHF制定。 GHF与以色列军❤️方协调,并利用美国私营安全和物流公司向加沙运送粮食援助。特朗😁普政府和以色列支持该基金会在加沙开展人道主义工作,而不是联合😍国领导的系统,因以色列称该系统让武装分子转移援助。 8🌟月初,联合国说,自GHF于2025年5月开始运作以来,已有1😊000多人在加沙试图接受援助时被打死,其中大多数是在GHF地😜点附近行动的以色列军队打死的。 白宫和国务院没有立即回😜应置评请求,但是重建加沙的计划似乎与特朗普之前的言论一致。 👏 2月4日,特朗普首次公开表示,美国应该“接管”这片饱受🔥战争蹂躏的飞地,在将巴勒斯坦人安置到其他地方后,将其重建为“🤯中东的里维埃拉”。 特朗普的言论激怒了许多巴勒斯坦人和🎉人道主义组织,他们担心可能会被迫从加沙迁出。 以色列考😀虑吞并约旦河西岸 随着加沙地带的人道主义危机加深,多个😘被视为以色列亲密盟友的欧洲国家转而施压以色列政府,威胁将承认😘巴勒斯坦国。 三名以色列官员透露,以方正考虑吞并被占领🌟的约旦河西岸,以回应法国等国承认巴勒斯坦国的决定。该议题已列😍入总理内塔尼亚胡29日的安全内阁会议议程。若实施,此举可能引😡发巴勒斯坦、阿拉伯国家及西方国家的广泛谴责。联合国法院202😍4年裁定,以色列对包括约旦河西岸在内的巴勒斯坦领土的占领及定😢居点活动非法,应立即撤出。 目前尚不清楚此类措施将在何👍时何地实施,是否只在以色列定居点或其中一些定居点实施,还是只💯在约旦河西岸的约旦河谷等特定地区实施,也不清楚在讨论之后是否🔥会采取具体措施(这可能需要漫长的立法程序)。 特朗普在🤔这个问题上的立场也尚不清楚。白宫和国务院没有立即回应置评请求🎉。 内塔尼亚胡过去曾承诺吞并以色列定居点和约旦河谷,但😍在2020年被取消,转而支持与阿联酋和巴林的关系正常化,即特🎉朗普在其第一个任期内斡旋达成的所谓《亚伯拉罕协议》。 🌟巴勒斯坦民族权力机构主席阿巴斯的办公室没有立即回应置评请求。😎美国上周五表示,将不允许阿巴斯前往纽约参加联合国世界领导人会🤔议,美国的几个盟友将在会上承认巴勒斯坦的国家地位。返回搜狐,🤩查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

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沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚,娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息,距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职,这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示,宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交,并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同,此次她退得彻底,办公室的灯真的灭了,没有反击宣言,更没有股东挽留。 告别娃哈哈:一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月,距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时,宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言,杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑,致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转,宗馥莉非但没有离开,反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理,完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任,此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”,一年间的两次辞职,折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果,其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月,宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由,在香港与杭州同步提起诉讼,要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务,但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求,维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是,这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞,其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权,为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人,而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构,令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初,她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司,因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时,又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位,注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后,宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴,关停数十家弱关联分公司及低效生产线,清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措,却撼动了盘根错节的利益网络,被关停企业多与家族关联方有染,清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”,管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户:宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有:杭州上城区持股46%,宗庆后生前持股29.4%,公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局,使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定,职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障,宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下,极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出,与其说是失败,不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上,宗馥莉辞职前已修好“后路”,早已开始布局自己的“体外版图”,其控股的宏胜集团,在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标,宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是,宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼,与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示,其已启动品牌切换预案,2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作,既是对商标使用权受限的被动应对,也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局,而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地,这里没有国资股东的掣肘,没有商标使用权的争议,也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”,年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后,宗馥莉将全身心投入新平台的运营,其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向:娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转,这种模式在草莽创业期成效显著,但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承,通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡,美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式,娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”(不上市、不融资、不贷款)虽造就了企业早期的稳健,但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言,宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一,接班人选择直接决定企业走向,是从内部老臣中提拔,延续传统经营模式,还是引入外部职业经理人,推动市场化改革,亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归,都将影响这家民族企业的命运。 其二,品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP,需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题,若重新选择其他品牌,则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三,经销商与员工信心的重建迫在眉睫,2025年销量已降至去年同期的80%,如何修复渠道关系、化解老员工不满,是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职,标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”,这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言,这或许是卸下重担的开始,离开娃哈哈的围城,或许才能找到真正的自己。返回搜狐,查看更多

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