拼过、赢过、输了,刚成为老赖的王健林和我们一样在周期里浮沉
吃瓜电子官网最新热点:拼过、赢过、输了,刚成为老赖的王健林和我们一样在周期里浮沉
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文 | 冷眼观天 文 | 冷眼观天 二零二五年九月二十八日,一条消息在财经圈传开了。 企查查的信息显示,大连万达集团股份有限公司和它的法定代表人王健林,被法院限制高消费了。 同一件事里,万达集团和万达地产还因为欠债,被法院强制执行了一点八六亿元。 那个曾经站在中国商业最顶端,张口就说“一个亿是小目标”的人,如今被写进了执行名单。 一个时代的句号,就这么落在了裁定书上。 —— 回头看看,王健林和万达走过的路,像一条抛物线。 二零一六年,是那条线的最高点。 那一年,万达集团收入两千五百四十九点八亿元,总资产快到八千亿元,员工十三万人,全国二百八十座万达广场像金字塔一样扎在各个城市。 那真是个黄金年代,王健林的名字和“首富”绑在一起,他讲话,台下坐的都是认真记笔记的人。 万达广场开到哪儿,哪儿就成了新中心。 那时候,他说话的底气特别足,好像整个经济的节奏,都由他来掌控。 那时候,我们大概都和王健林同样的心情。 扛着百万甚至千万的房贷,眉头都没皱一下。心里笃定得很。房子只会涨,不会跌;工作嘛,跳个槽,薪水翻倍是常事。日子看着紧,可未来敞亮,仿佛只要踩准节奏,财富就是一条笔直向上的线。 —— 可转折来得太快,就像一场龙卷风。 二零一七年七月,一场万达清仓大甩卖开始了。 十三个文旅项目、七十七家酒店,分别卖给了融创和富力。 外面一片哗然,有人说这是断臂求生,也有说这是转型轻资产。 但谁都明白,这是没办法的事。 高杠杆撑得太久,钱链子绷到了极限。 展开全文 卖出去的不只是项目,还有万达曾经的气势。 那一年,万达的“元气”确实伤了。 虽然二零一八年财报说利润回到了卖之前的水平,可那更像是短暂回稳。 真正的麻烦,藏在账本深处,藏在商业地产越来越难变现的现实里。 —— 到了二零二四年,万达商管交出一份看着还行的半年报:收入二百四十四亿元,比去年涨了百分之七;归母净利润六十七亿元;总资产五千九百二十一亿元。 数字还在,但已经没了当年的气势。 更让人唏嘘的是二零二五年公布的万达信息(6.890, -0.16, -2.27%)股份有限公司业绩:二零二四年收入二十一点一亿元,比去年少了百分之十八点一九,亏了六点八六亿元。 一家上市公司,从赚钱到亏钱,就几年时间。 不只是数字下滑,是整个体系在松动。 曾经的“万达系”光环,正在一点点褪去。 —— 王健林当然不至于因为这次限消,就彻底趴下,所谓瘦死的骆驼比马大。 但是,曾经的高峰,应该是再也回不去了。 前一阵子老王的照片和视频传出来,他头发花白稀疏,身形保守,眼神里没了当年那种锐利的光,取而代之的是一种沉沉的疲惫。 说话时语速慢了,动作也缓了,再不见当年挥斥方遒的气势。不是简单的老去,是一个人被现实反复捶打后的松弛与沉默。 老王这一辈子,像一部浓缩的中国民营企业家沉浮录。 从部队转业,从零开始,在房地产最火的年头抓住机会,把一个小公司做成全国巨头。 老王敢想敢干,敢砸钱,敢说话。 他说“先定个小目标,比如挣它一个亿”,这话成了网络热词,也成了他的标签。 那时的老王,站在山顶,往下看。 可谁能想到,几年后,他会因为一点八六亿元的债务被法院执行,被限制坐飞机、住星级酒店。 “小目标”,现在回头看,竟有点命运开的玩笑。 —— 人这一生,爬到高处之后,往往就开始往下走。 王健林不是个例,他是很多人的影子。 我们每个人,都可能在某个阶段达到自己的顶峰——工作顺利,家庭安稳,信心满满。 可顶峰之后呢?身体不如从前,机会变少,竞争更激烈,外面环境说变就变。 王健林曾以为万达能一直扩张,能靠一个模式吃一辈子。 可经济规律不讲情面,市场不认名气。 再大的企业,也扛不住周期的碾压。 —— 这背后,是实实在在的经济规律。 经济学里有个词叫“均值回归”。 意思是,任何特别高的增长,最后都会往平均水平靠。 均值回归不是惩罚,是修正。 它告诉所有人,没有永远的高速增长,没有不破的泡沫。 王健林的“小目标”思维,其实是线性外推——以为过去能闭着眼挣一个亿,以后就能一直挣。 可现实是,经济是波动的,行业是有周期的,企业是会老的。 —— 再往大了说,这不也是社会发展的写照? 一个国家,一个时代,也有它的高峰和低谷。 改革开放四十多年,中国经济创造了奇迹。 很多人像王健林一样,在浪潮里起来。 可现在,人口红利没了,投资越来越难见效,增长模式必须换。 过去靠土地、靠基建、靠借钱扩张的路,走不通了。 整个社会都在经历一次“均值回归”。 从高速度到高质量,扩张到收缩,乐观到冷静。 王健林的今天,某种程度上,就是这个转型期的缩影。 他代表的那一代人,曾是增长的引擎,现在却成了调整的一部分。 —— 更深层看,这其实是“反脆弱”理论的现实版。 纳西姆·塔勒布说,真正的强大,不是顺风顺水时多风光,而是在逆风时能不能活下来。 当一个企业太依赖一种模式,太相信自己能控制一切,反而变得脆弱。 一旦环境变了,整个系统就晃得厉害。 而真正的“反脆弱”,是能在打击中站起来,像竹子一样,弯了还能弹回去。 王健林被限消,当然不是终点,但至少说明,他和万达还没完成这种转变。 —— 普通人看到王健林被限消,第一反应可能是感慨,或者当个笑话看。 可仔细想想,他的命运和我们差多少? 我们谁没在工作上拼过命,谁没为一个项目熬过夜? 我们谁没想过财务自由,没想过人生巅峰? 可生活总会出其不意。 一场病,一次裁员,一次投资失败,就能让所有计划打乱。 王健林的“小目标”塌了,和普通人房贷断供、创业失败,在本质上是一回事。 都是理想撞上现实,都是高估了自己,低估了风险。 我们,或许都在为曾经的过度乐观乃至亢奋,还债。 —— 所以,王健林的故事,不该只被当成富豪落魄的谈资。 它是一面镜子,照见每个人的可能结局。 它提醒我们,不管站得多高,都要对周期有敬畏,对风险有准备。 风光时,别忘了留条后路。 低谷时,也别彻底放弃。 被限消的王健林,也许正坐在办公室里,盘算着下一个“小目标”。 这一回,他大概不会再那么轻松地说出口了。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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文 | 陆玖商业评论 文 | 陆玖商业评论 从市⭐场端来看,全球L2级以上新车智能驾驶渗透率已接近45%,随着😎未来两年具备L2-L3组合驾驶辅助功能的产品的快速落地,这一🚀数字还有望进一步增长至60%。 巨额融资与巨额亏损并存😍,地平线在资本市场的强势募资与财务表现的强烈反差,勾勒出中国🤗智能驾驶芯片行业的狂飙与隐忧。 9月26日,地平线在港😅交所发布公告,宣布以每股9.99港元的价格配售约6.39亿股👍股份,估计所得款项净额约63.39亿港元(约合人民币58.1😜4亿元)。不出意外,该配售消息一出,地平线当日股价跌超8%。🤔 这已是这家智能驾驶芯片公司一年内第三次大规模融资,总👍募资金额也高达近155亿元人民币。特别是,此次配售距离上一次😢不过3个月的时间。 在资本市场长袖善舞的同时,地平线的😎亏损也在扩大。2025年上半年,地平线收入约为15.67亿元🙄,同比增长67.6%;但亏损反而从上年同期的50.98亿元增👏至52.33亿元。 这家被业内称为“中国智驾芯片第一股😘”的企业,一边是业务高速增长、出货量屡创新高,另一边是亏损持👍续扩大,以及现有客户纷纷下场自研芯片。资本市场依然相信未来吗😅? 01 一年内募资155亿 作为赛道中入局较早🤔且已打开一定市场的明星企业,地平线的融资能力无疑是令人瞩目的🚀。 自2024年10月在港交所上市以来,地平线通过IP🤯O募资58.73亿港元,今年6月配售募资46.74亿港元,加🤯上此次募资63.4亿港元,一年内合计募资168.87亿港元(😉约合人民币154.8亿元)。 而此次公告中披露的配售价👏格,是以前一日即9月25日的收盘价折让约5.75%的价格得来🤯的。对比三个月的那次配售,此次募资更多,但给出的“折扣”反而🥳更小,不少股民则在各大社区中表示出了质疑。 对于本次募💯资的用途,地平线公告称将用于扩大海外市场业务,加速国内市场业😴务扩张;投资研发以进一步提升技术能力;投资新兴领域,例如与R💯obotaxi相关的计划;对上游及下游业务合作伙伴进行策略性🤩投资。 有分析认为,地平线的融资紧迫感,藏着其创始人余👏凯对行业窗口期的判断。尽管今年初,余凯便喊出“3年脱手开,5😴年闭眼开,10年随心开”的设想,但想要将这个战略规划落地,就🥳必须要加速技术商业化。 加之,特斯拉、国内大厂、传统车😎企都在加码,地平线需要通过融资保持技术领先,才可能在规模化效🤯应到来前保持身位。 02 中高阶产品占比提升,前五大客😢户依赖度高 尽管地平线一直在扩亏,但不能否认的是,其业😢务增长速度还是可圈可点的。8月29日,地平线宣布其征程系列车👏载智能芯片,累计量产出货突破1000万套,成为国内首家跨过该😘门槛的智能驾驶计算方案企业。 展开全文 2025😆年上半年,公司实现营业收入15.67亿元,同比增长67.6%😢,主要得益于产品及解决方案业务收入大幅增长。而该板块营收也达❤️到了7.78亿元,为去年同期3.5倍,出货量198万套,同比😘增长约100%。 更值得关注的是,中高阶辅助驾驶方案正🔥在成为业绩核心驱动力。支持高速NOA和城区NOA的征程6系列😁芯片出货约98万套,同比增长6倍,占上半年总出货量近50%,😴贡献超80%相关业务收入。 出货量的攀升,也带动平均单🤩车价值量同比提升70%。这一变化源于智驾辅助功能从基础L2向👏城区NOA等高阶应用的升级。而余凯也预计,搭载城区辅助驾驶方😍案的车型价格带有望下探至15万元区间,进一步推动智能驾驶向大⭐众市场普及。 据地平线官网上的数据,公司目前已与27家😴车厂合作,定点车型超300款,大众、比亚迪这些头部车企都在其😆客户名单里。 另据高工智能汽车的监测数据,在中国自主品🙌牌乘用车智驾计算方案市场中,地平线以33.97%的市场份额稳🥳居第一,每3辆汽车中,就有1辆采用了地平线的智驾方案。 🌟 然而,亮眼的市场份额背后,地平线也面临着客户集中度较高的风🥳险。 根据招股书,2021年至2024年上半年,来自前🤯五大客户的收入分别占地平线当期总收入的60.7%、53.2%👍、68.8%和77.9%。 到了2025年上半年,地平😢线前五大客户收入在期内总收入的占比高达52.48%,其中第一🎉大客户占比达到19.7%。尽管前五大客户收入占比有所回落,但🔥从数值上看依然相对较高。 这种依赖性的衍生风险在于,当👏主流车企纷纷启动自研芯片计划之后,诸如蔚来、小鹏、比亚迪等车🙌企都已陆续下场真金白银砸入于此,这或将诱发地平线面对“备胎危🙌机”。 03 从“卖硬件”到“软硬一体化”,押注Rob🙄otaxi 中信证券曾在一份研报中指出,到2025年,👏国内中高阶智能驾驶的渗透率有望翻倍,带来约350亿元的增量市😊场。 群智咨询调研数据显示,2024年全球智能驾驶So😉C市场规模约50亿美元,同比增长高达62%。而据其预测数据,😀2025年全球智能驾驶SoC市场规模还有望进一步扩大至76亿👏美元。 不过,从市场端来看,全球L2级以上新车智能驾驶🌟渗透率已接近45%,随着未来两年具备L2-L3组合驾驶辅助功💯能的产品的快速落地,这一数字还有望进一步增长至60%。 🚀 政策层面也为行业提供了支持。工信部提出2025年汽车芯片国😴产化率提升至20% 的发展目标,此举受到了一众车企的积极响应🙄。比如东风汽车集团,计划于2025年将车规级芯片国产化率提升😡到60%。 国内外玩家齐聚,算力军备竞赛加剧,智能驾驶👍芯片领域的竞争也变得愈发激烈。2025年,随着政策法规陆续落🤔地、技术迭代逐步成熟、用户智能化需求增加,国内外汽车芯片厂商😀也悄然间展开了一场算力军备赛。 国际巨头英伟达在202🤯5年8月宣布Thor芯片量产,但这款原计划2024年落地的“😎下一代自动驾驶神芯”不仅延期了近一年,实际交付的“Thor 😂U”版本算力也从宣传时的2000 TOPS缩水到1600 T😂OPS。 与此同时,国产芯片品牌正在奋力追赶。在202🙄4年的市场格局竞争中,智能驾驶辅助芯片市场依旧呈现国外厂商主😘导的态势。 其中,英伟达以38.63%的市场份额稳居国😊内首位,特斯拉以23.43%的份额位居第二。华为、地平线分别😉以17.21%和10.68%的市场份额分别排列第三、第四。 🔥 更值得注意的是,蔚来神玑NX9031芯片随ET9量产上😴车后迅速覆盖5款车型;小鹏P7搭载三颗自研图灵芯片,算力达2👏250 TOPS,比Thor U还高;芯擎科技推出“星辰一号🙄+龍鹰一号”组合方案,直接叫板“Orin X+高通8295”🥳的多芯片架构。 地平线在中报中提到,向中高阶辅助驾驶解😘决方案的转型将成为行业下一阶段的主导趋势,其先进算法和软件对😊云服务相关的需求日益增长。公司预计,搭载城市辅助驾驶解决方案😁的车型价格区间将进一步下降至15万元区间。 与此同时,🙄面对激烈的市场竞争,地平线正在积极朝着“软硬件一体化供应商”💯的方向,进行战略转型。 通过对比地平线2021年和20😢24年的收入结构变化就能看出,“卖硬件”的收入占比已从202😜1年的44.6%下降到2024年的27.9%,同一报告期内,😊其“软件服务”的收入从43.3%一路上升到69.1%。 👍 其实这种转型也并不难理解。近几年整个汽车行业价格战一轮接着🥳一轮,各家车企都在不断向上游压缩成本,这直接影响了地平线产品😆解决方案的平均售价。 Robotaxi同样是地平线押注🤗的新兴领域。根据瑞银报告预测,到本世纪30年代后期,中国Ro😉botaxi服务市场的潜在规模将达到1830亿美元,届时全国🌟将有约400万辆Robotaxi投入运营。 在这种背景🙌下,9月11日,地平线宣布与哈啰正式签署战略合作协议。双方将😆基于Robotaxi运营场景和需求,发挥各自技术优势,共同打😴造极致低成本、高安全、高可靠、高可用的智能驾驶技术。 🚀在行业尚未盈利的背景下,边扩亏边谋求新机的地平线,还能让资本😜市场保持多久的耐心,我们不得而知,但资本的态度可能也将决定智🤗能驾驶芯片之争的最终赢家。希望,这位百度出身的创业者余凯,可❤️以顶住压力。返回搜狐,查看更多
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