IL-6加速开辟新战场
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文 | 氨基观察 文 | 氨基观察 IL-6作为😎自免靶点取得了很大的成功。 全球已有4款靶向IL-6/👏IL-6R的药物获批上市,其中首款IL-6R单抗托珠单抗,以🤗其先发优势与多项适应症应用,长期领跑市场份额,更在新冠病毒肆😂虐之际获紧急授权用于重症治疗,使其2021年销售额冲上39.🔥6亿美元峰值。 随着托珠单抗专利到期、生物类似药入场,🎉竞争日渐加剧。然而,巨头的目光并未停留在过去。赛道之内,暗流⭐涌动,潜力远未穷尽——全球临床管线中,尚有多个靶向IL-6/🔥IL-6R的全新候选分子正在推进。并且,药企的战略聚焦于“差💯异化”布局,积极开拓全新适应症版图。 不久前,诺华宣布😍斥资14亿美元收购Tourmaline Bio,入局IL-6😡战局,与早有重兵布局的诺和诺德,在心血管领域形成正面交锋。 🤔 除此之外,IL-6在风湿性疾病、心血管外的病理角色被不😊断揭示,比如眼病、慢性肾病,未来可能拓展至更多炎性疾病。 🌟 显然,围绕IL-6的研究与竞争远未落幕。当诺华与诺和诺德😍们在这个老靶点上展开新角逐,我们看到的不仅仅是一两款药物的未😅来,还是下一轮重磅炸弹级疗法的曙光可能诞生的战场。 免💯疫“多面信使” 细胞因子抑制剂已经改变了许多慢性炎症疾😁病的结果。 其中,IL-6逐渐被证明是一种具有多效活性🤯的细胞因子,广泛参与介导机体多种生理及病理过程,在炎症、免疫😜、代谢等过程中发挥重要作用。作为免疫系统的核心信使,IL-6😀拥有“三重面孔”,通过不同信号通路发挥截然不同的作用: 🤗 与膜结合型受体(mIL-6R)结合激活经典通路,参与组织修😊复;与可溶性受体(sIL-6R)结合启动反式信号,驱动慢性炎❤️症;甚至能通过“反式呈递”激活邻近细胞。 这种多面性使😘其成为炎症风暴的枢纽,在类风湿关节炎(RA)中,IL-6诱导😜破骨细胞分化导致关节破坏;在视神经嵴髓炎(NMOSD)中,它😢打破血脑屏障、放大自身抗体攻击。 也正是由于其多面性,😘很难开发出一种药物来抑制其与疾病相关的作用,同时保留其有益作🙄用。目前已经开发出几种靶向阻断IL-6/IL-6R或相关信号👏分子的药物。 其中,靶向IL-6受体策略是最成熟的方法😀,通过单克隆抗体如托珠单抗与膜结合IL-6R结合,阻止IL-🤗6介导的信号转导。 作为全球首个上市的IL-6R抗体,😢托珠单抗通过阻断IL-6信号通路显著缓解炎症和关节损伤,成为😂RA治疗的重要药物。 除了RA,托珠单抗还获批了全身型😍幼年特发性关节炎、巨细胞动脉炎、多关节型幼年特发性关节炎和细😉胞因子释放综合征等适应症。另外,由于IL-6对新型冠状病毒重😡症患者的免疫紊乱,2021年6月美国FDA将托珠单抗授予紧急😁使用授权,用于2岁及以上儿童和成人新冠患者的治疗。 展😴开全文 凭借先发优势与多适应症应用,2021年托珠单抗⭐销售额一度高达39.6亿美元。然而,由于托珠单抗专利到期,生😍物类似药正在入场,导致该领域竞争日益激烈。 这也是为什🙌么,药企选择加速开发风湿病之外适应症的核心逻辑。 诺华😴14亿美金入局 随着研究深入,IL-6在风湿性疾病外的🙌病理角色被不断揭示。比如抗炎疗法用于降低心血管风险。 🚀当前,动脉粥样硬化性心血管疾病(ASCVD)的治疗重点是通过😴减少危险因素来预防重大心血管不良事件,但炎症仍未得到解决。2😜0多年来,炎症和IL-6在ASCVD发病机制中的作用一直是医💯学研究的重点。 非临床研究表明IL-6与斑块形成、侵蚀😊和破裂有关。心血管系统内皮细胞在炎症、应激和/或损伤时表达I😊L-6。此外,IL-6已被证明具有上调细胞粘附分子的能力,并🥳在血管通透性中发挥作用。多项临床和人类遗传学研究表明,IL-🎉6水平升高与未来发生重大心血管不良事件的风险有关。在多项心血🙄管研究中,炎症的减少与治疗结果的改善有关,并且是治疗获益的有🤔力预测指标。 目前,心血管疾病也成为了IL-6单抗进展😎最快的领域之一。诺和诺德2020年21亿美元收购Corvid😊ia Therapeutics,获得了后者的IL-6单抗药物🥳Ziltivekimab,目前已经启动4项大型III期研究,🤗覆盖心衰、慢性肾病、心梗适应症。 9月9日,诺华也宣布😂入局IL-6。14亿美元收购Tourmaline Bio,获🥳得后者唯一的临床资产IL-6单抗pacibekitug。Pa🤔cibekitug最初由辉瑞开发在克罗恩病、狼疮和类风湿性关❤️节炎,后将其视为超出需要的多余项目资产,被Tourmalin🔥e Bio买走。 Tourmaline Bio则另辟蹊😘径,将Pacibekitug引入了以炎症和自身抗体为特征的疾😎病,包括TED(甲状腺眼病)和ASCVD及腹主动脉瘤。 😅 诺华收购是在Pacibekitug的II期临床研究公布首批🥳结果,证明可大幅减少通常与心脏病相关的炎症程度之后。从临床数🥳据看,最高剂量的Tourmaline药物在90天内使hs-C❤️RP水平降低了86%,而接受安慰剂治疗的受试者的hs-CRP🤔水平降低了15%。 安全性方面也较为理想,Pacibe😅kitug组任何严重不良事件的累积发生率为10%,而安慰剂组🤯为11%。 表面看,由于安慰剂效应过高,Pacibek🎉itug的表现不及Ziltivekimab,但由于其具备每季😂度给药一次的潜在优势,相比Ziltivekimab一月一次,😁能显著提升患者依从性。这一点在慢性病管理中至关重要。 🥳考虑到在心血管领域尚未有IL-6产品步入上市阶段,临床在研药🥳物也屈指可数,Pacibekitug则是继Ziltiveki😊mab后即将步入III期临床的管线,且有差异化优势。这或许是😂其被诺华重金收购的核心逻辑。 探索之路未完 心血🌟管领域的曙光背后,暗藏三重挑战。疗效验证仍是悬顶之剑——hs👍CRP降低虽提示抗炎作用,但ZEUS等III期研究需证实其对😢心肌梗死、卒中、心血管死亡等硬终点的改善。 此外,IL😡-6通路在免疫防御中也有作用,长期抑制IL-6可能需要密切关😜注感染风险,如严重感染、机会性感染等,以及对血脂水平和肝功能🤩的潜在影响。2019年5月,加拿大卫生部发布信息,报道了患者🙄在使用托珠单抗中的严重药物性肝损伤,提示了其的肝毒性风险。 😜 接下来几年,随着这些大型临床试验数据的读出,市场将更清🤗楚地了解这类药物在心血管疾病领域中的确切价值。如果成功,不仅😁将顺利拓宽IL-6药物的适应症天花板,也将引领心血管疾病治疗😢理念重要升级。 而挖掘心血管之外更多疾病适应症的潜力,🔥早已成为全球药企的当务之急。其中慢性肾病、眼科疾病及哮喘是布🤔局较快、较多的领域。 在慢性肾病领域,Ziltivek❤️imab已显示延缓肾功能恶化的潜力;眼科疾病也成为新热点,T😘ED的突眼症状与IL-6介导的眶内炎症密切相关,IL-6药物💯已在该病作为超说明书用药使用,Tourmaline计划推进P🙄acibekitug在此领域的应用;罗氏则布局了长效IL-6💯抑制剂,来探索糖尿病性黄斑水肿等眼科疾病。 更前沿的布😆局指向双抗,Kodiak Sciences开发了同时靶向VE🙌GF与IL-6的双抗KSI-501,试图通过抗渗漏+抗炎双重😍机制治疗视网膜病变,已启动头对头阿柏西普的III期研究。 😘 与此同时,结合新型药物递送系统和生物标志物驱动的个性化治😢疗也是发展方向之一。比如赛诺菲开发TNF/IL-6双特异性纳🤗米抗体,希望通过靶向TNF和IL-6的协同效应,来打破RA的😘疗效上限。 当然,围绕IL-6的核心谜题仍有待进一步研😡究揭示。为什么会出现IL-6水平升高?为什么IL-6信号抑制💯对RA疗效显著,但并非所有与IL-6水平过高相关的疾病都有作😎用,比如对强直性嵴柱炎收效甚微? 这些问题的解答,也将👍进一步挖掘IL-6的潜力。这也意味着,心血管战场只是IL-6😅远征的第一站,探索之路还远未结束。返回搜狐,查看更多
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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