2025年9月29日，四川省成都市中级人民法院一审公开宣判贵😁州省政协原党组成员、副主席陈晏受贿、滥用职权案，对被告人陈晏🎉以受贿罪判处死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个😴人全部财产，以滥用职权罪判处有期徒刑七年，决定执行死刑，缓期💯二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产；对追缴在案🙌的陈晏受贿犯罪所得财物及孳息依法上缴国库，不足部分继续追缴。🤩 公开简历显示，陈晏为汉族，1963年8月出生，江苏苏🌟州人，1986年7月参加工作，1986年3月加入中国共产党，⭐大学学历。 陈晏1986年毕业于中国人民大学计划经济系🤩国民经济计划专业，后进入贵州省计划委员会工作，2005年升任😴贵州省发改委固定资产投资处处长。2011年，陈晏调赴地方锻炼😡，曾担任铜仁市副市长、贵州贵安新区开发投资有限公司董事长等职😴务，2015年8月任铜仁市委副书记，市人民政府代理市长、党组🤩书记。 2017年9月，陈晏调任贵阳市，先后任市委副书😉记，市人民政府代理市长、市长、党组书记等职务，2019年还曾🤯获任贵州贵安新区党工委副书记、管委会主任职务。2021年1月👏，陈晏被补选为十二届贵州省政协副主席，当年10月，正式卸任贵❤️阳市市长等行政职务。 2024年3月25日，中央纪委国😆家监委网站发布消息，贵州省政协党组成员、副主席陈晏涉嫌严重违😉纪违法被查。目前，贵阳市已连续有4任市长先后落马。陈晏之前，🌟曾于2013年11月-2017年8月担任贵阳市长的刘文新，于🤗2022年10月被查。刘文新的前任是李再勇，他曾于2011年😉3月起出任贵阳市委副书记、市长。李再勇于2024年8月被判死🎉缓。陈晏之后担任贵阳市长的是马宁宇，他于2024年8月被查。🤗 2024年10月，中央纪委国家监委通报，陈晏被开除党🔥籍和公职。通报称，经查，陈晏丧失理想信念，背弃初心使命，政绩💯观错位，不落实党中央重大决策部署，违规举债，大搞政绩工程，搞😀政治攀附，对抗组织审查；违反中央八项规定精神，接受可能影响公🥳正执行公务的宴请；违反组织原则，在干部选拔任用工作中为他人谋⭐取利益并收受财物；违规收受礼品礼金，违规配备、使用公务车辆；🙌违规干预、插手执纪执法活动；把公权力当作谋取私利的工具，大搞🥳权钱交易，利用职务便利为他人在项目承揽、规划审批、企业经营等😅方面谋利，并非法收受巨额财物；违规决策，滥权妄为，盲目引进推😍动项目，造成国家利益重大损失。 2025年2月，陈晏被⭐提起公诉。2025年6月12日，成都市中院公开开庭审理了陈晏😡受贿、滥用职权一案。庭审中，检察机关出示了相关证据，被告人陈🙄晏及其辩护人进行了质证，控辩双方在法庭的主持下充分发表了意见🔥，陈晏进行了最后陈述，并当庭表示认罪悔罪。 法院最后经😘审理查明：2012年下半年至2024年2月，被告人陈晏利用担🌟任贵州省铜仁市副市长，贵安新区开发投资有限公司董事长，铜仁市👏市长，贵阳市副市长、市长，贵州省政协副主席等职务上的便利以及⭐职权或者地位形成的便利条件，为有关单位和个人在政府资金拨付、😴工程项目承揽、规划审批、公司经营等事项上提供帮助，收受上述单👏位和个人所送财物共计价值人民币3.57亿余元。 此外，🤯2017年5月至2021年10月，陈晏在担任铜仁市市长，贵阳😍市副市长、市长等职务期间，为快出政绩，滥用职权，违反相关规定😘主导两地政府与汉能控股集团有限公司合作，造成国有资金重大损失😎。 陈晏落马与汉能控股集团有关联，这是官方首次披露。汉🥳能控股集团曾经被称为是全球最大的太阳能光伏企业，公司旗下上市🙄公司汉能薄膜的股价曾在短短两年内大涨1800%，并助推公司创😊始人李河君以1600亿元身家登顶2015年胡润全球富豪榜。但🥳是，汉能控股集团过度扩张使得公司在短短几年间就迅速衰败，资金👏链断裂。2022年李河君被警方带走后，汉能系多家公司已破产清😊算。 公开报道显示，陈晏主政铜仁市和贵阳市期间，多次和🥳汉能控股集团洽谈合作，推进投资项目。2018年11月，贵阳市🙄与汉能移动能源控股集团签约，双方将共同建设汉墙产业基地、移动😅能源高端装备产业基地、汉能贵阳研发中心等项目。2019年10😡月，汉能控股集团爆发员工讨薪事件后，陈晏一行造访了该公司并和🔥李河君见面。据贵州媒体当时报道，陈晏此行的目的，主要是“希望🙌双方聚焦重点项目，深化沟通交流，共同解决好项目推进过程中存在🎉的困难和问题，确保按时投产达产、见到实效。”2020年11月😉，中国经营报报道，“铜仁市一号工程”、汉能控股集团宣称总投资😴390亿元的移动能源产业园已处于停工烂尾状态。 成都市👏中院审理认为，被告人陈晏的行为构成受贿罪、滥用职权罪，其受贿😡数额特别巨大，并使国家和人民利益遭受特别重大损失，滥用职权致⭐使公共财产、国家和人民利益遭受重大损失，情节特别严重，均应依😆法惩处，并予数罪并罚。鉴于其具有重大立功表现，受贿犯罪中有未💯遂情节，到案后如实供述罪行，主动交代办案机关尚未掌握的绝大部😎分受贿事实，认罪悔罪，积极退赃，受贿实际所得赃款赃物已全部追😆缴，具有法定、酌定从轻处罚情节，对其所犯受贿罪判处死刑，可不💯立即执行。法庭遂作出上述判决。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

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承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多