羊城晚报全媒体记者 戴曼曼 在科技创新的时代浪潮中，深🚀圳这座科创之城以制度创新为笔、以多元服务为墨，勾勒出“股贷债😂保汇”联动的全周期科技金融服务画卷，让金融“活水”精准滴灌战👏略性新兴产业与未来产业集群，滋养出一片企业创新的繁茂“雨林”❤️。截至2025年7月末，深圳全市科技贷款余额2.17万亿元、😁位居全国前列，创投基金存续规模超1.4万亿元、约占全国10%😅，知识产权证券化规模稳居全国城市首位，国家级专精特新“小巨人🤩”企业、国家级高新技术企业占全国总量的7%和5%——一组组数😎据，正是科技金融赋能创新的生动注脚。 筑基：为初创“幼😉苗”培土施肥 初创期的科技企业，如同破土的幼苗，最需“😴耐心资本”的滋养。深圳以“政府引导+信用增信+跨境联通”三重🌟合力，为企业铺就“稳步起跑”的沃土。 深圳市财政率先注👏入1500多亿元“源头活水”，成立千亿元级引导基金公司，播下🤗百亿元级天使母基金与20亿元科技创新种子基金的“种子”，累计🙄撬动近5000亿元资本，催生出300余只子基金，滋养8000😡多个产业项目，有力支持了科技型企业发展。 与此同时，深😀圳深挖地方征信平台的社保、税务、知识产权“数据富矿”，淬炼出😍企业基本面、人才竞争力、未来成长力3大类12个维度的信用模型🥳，为2215家初创企业勾勒精准“画像”，让“看不见的信用”变💯成“贷得到的资金”，累计授信放款20.3亿元。 破局：😘为成长期“小树”修枝固干 当科技企业步入成长期，如同小👍树亟需养分供给，深圳以“产品创新+成果转化+债股协同”的组合👏拳，为企业打造“爬坡过坎”的资本引擎。 “腾飞贷”以“😴收益共享”为纽带，迭代出“贷款利率挂钩经营成果”“优惠贷款+🙄未来权益分享”等模式，让银行与企业从“单向供血”变为“共生共🎉荣”，激励银行为高成长企业“多贷长贷”。科技成果转化的“桥梁👏”也愈发畅通，全国首家科技成果与知识产权交易中心在此落地，探⭐索构建科技创新与金融资本有效对接、充分融合机制，累计促成交易😎33.2亿元。 此外，优化科技型企业债权和股权融资协同🙄衔接机制。目前，10家科技型企业和股权投资机构在银行间市场发😢行科技创新债券，规模合计332.5亿元。 赋能：为成熟😀期“大树”提供多维支撑 成熟期的科技企业，如同枝繁叶茂😉的大树，需要更高适配性的综合金融服务。深圳以“资本市场改革+❤️并购重组赋能+跨境金融创新”的多维支撑，为企业搭建“领航拓新😀”的服务平台。 深化创业板注册制改革，持续推进发行承销🥳、再融资、股权激励等制度创新，强化创业板支持科技创新的功能属😆性。深圳制定推动企业并购重组行动方案，支持符合国家战略导向、😊突破关键核心技术、符合新质生产力发展方向的企业开展并购重组，🚀助力科技型企业强链补链延链，更好激发科技创新活力。2024年😍，全市落地并购重组项目34单、交易额102.5亿元。 😂跨境金融创新也在加速落地，全国首批“本外币合一、高低版搭配”🚀跨国公司资金池试点在此落地，55家试点企业累计业务规模超35😎00亿美元，为企业节支超1亿元，让“全球资金”为企业发展“添⭐翼”。 护航：育“雨林”生态厚植沃土 科技金融的🙌生命力，在于完善的生态体系。深圳聚焦不同类型、不同阶段科技型😴企业发展特点和金融需求，优化政策供给和服务保障，完善科技金融🙄服务生态，助力企业“顶天立地”。 政策体系的“四梁八柱🎉”愈发坚实。深圳出台《深圳经济特区科技创新条例》，设立“科技🔥金融”专章，以立法形式强化科技金融服务。风险分担的“安全网”🌟持续织密。50亿元中小微企业银行贷款风险补偿资金池，为不良贷🤩款提供最高50%的补偿；近5年来累计贴息4.55亿元，撬动超👏100亿元银行资金流向科技型中小企业。研发激励的“加油站”更😂添动力。2023年起深圳每年安排134亿元预算支持科技创新，🌟“训力券”为企业购买科技服务提供最高50%的抵扣，2024年😉兑现超3300万元，让企业创新投入“轻装上阵”。 从初😍创期的“幼苗护持”，到成长期的“养分供给”，再到成熟期的“赋🌟能领航”，深圳以多元化全周期的科技金融服务，书写了一份金融与💯科技同频共振的“深圳答卷”。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多