9月初，今年第一批蜂蜜还没开始摇蜜就被预订一空，这让重庆市南😊川区金佛山蜂农夏和全十分感慨：“以前蜂蜜积压愁死人，如今在人😴大帮助下，热度和销量一下就上来了！” 金佛山蜂农“甜蜜😢事业”变得“越来越甜”，得益于当地中蜂养殖产业求新谋变的探索🤯，也是南川区人大持续监督推动产业“破圈进群”的生动缩影。 😘 “良心蜜”销售难，人大调研锁定痛点 2024年秋，🚀夏和全收获了1200多斤蜂蜜，产量不错，销量却实在不行，到年👍底仍积压了300多斤。 “想购买蜂蜜的人其实不少，但蜂💯蜜市场问题也不少。经常有人因为怕踩坑而不敢下单，反复问‘蜂蜜😁里有没有掺糖’，我们这大山里的‘良心蜜’销售咋就这么难？”老💯夏很是无奈。 今年5月，南川区人大调研组深入头渡镇、德💯隆镇等地开展中蜂产业专题调研并召开人大协商会，广纳民智、倾听🤔民意。会上蜂农们道出难处：“蜜虽是好蜜，但很多人不信。要是顾😀客能来看看我们怎么养蜂、了解蜂蜜的纯正，就好了！” 蜂💯农的心声被认真记录，民有所呼，我有所应。南川区人大将蜂农诉求😜与调研发现的共性问题相结合，迅速锁定“好蜜难卖”这一痛点。 🚀 推广认养模式，为蜂农带来双重收入 经南川区人大督👍促协调，不久后区畜牧兽医渔业中心的工作人员就为众多蜂农带来解💯决方案——推广金佛山中蜂认养模式：“客户每年交800元认养一😉群蜂，年底可保底到手8斤蜜，还能来蜂场参观摇蜜、品尝农家饭菜💯。” 夏和全抱着试试看的心态，先后拿出21群蜂供认养，🙌同时在专家指导下通过朋友圈等渠道发布蜂场实景视频展示“纯正蜂😊蜜是怎么来的”，结果这些蜂群很快被“认养一空”。 前些😴日子摇蜜时，夏和全家的院坝比赶场还热闹：众多认养蜂群的顾客带😜着孩子专程前来，观摩摇蜜、品尝农家饭菜，其乐融融。 “😜光认养费就有1.6万元，加上客户现场购买土特产等消费，收入可🤗观！”翻着账本，老夏满脸笑意。 在南川，像老夏这样在人😴大帮助下依靠“认养销售”方式实现增收的蜂农还有不少。截至目前😀，南川区已有120名消费者认养中蜂426群，蜂农直接增收逾3🚀4万元，带动消费超10万元。 系列举措落实，全区蜂蜜年🚀产量达千吨以上 此前，南川中蜂产业受困于“标准化不足、👏蜂旅融合浅、产业链偏短”三大瓶颈。今年南川区人大将其列为年度😡重点监督议题，多次深入调研、专题协商，推动区政府相关部门将协😎商成果转化为18条务实“蜜方”： 针对消费者对“优质透😅明”农产品需求与蜂农“稳定销路”的诉求，创新推广认养模式，指😘导督促区畜牧兽医渔业中心、区养蜂协会细化落地细则、规范认养合😆同，搭建蜂农与消费者直连桥梁； 针对“产业链偏短”问题🤗，紧盯蜂产品开发与加工，督促有关部门积极对接市级科研力量，深🤩挖本地资源优势，研发玄参蜜、蜂蜜蓝莓汁等特色产品，推动建设蜜😉蜂展销中心及蜂产品加工厂…… 一年时间不到，“破圈进群😂”转型后的南川中蜂产业结出新硕果：全区饲养中蜂达13.96万😢群，预计全年蜂蜜产量1000吨以上，蜂产业综合产值突破3.6🙄亿元。 新重庆-重庆日报记者 王亚同 原标题：金👍佛山好蜜难卖 一招“认养”解难题 南川区人大监督助推中蜂产业👏年综合产值破3.6亿元返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多