煤气油，这三大化石燃料常被一齐提及，但从碳排放角度来看，天然⭐气要远低于另外两者。相关研究普遍显示，燃烧天然气的碳排放量要🔥比同热值的石油低25-30%，比同热值的煤炭低50%左右。 👏 也正因为此，在很多研究中，天然气一边被划入化石燃料，一😉边也被视为清洁能源。一位宏观领域的青年学者提示，美国官方口径🙄或政府、油气利益代表主导的研究是典型，在电力公共事业领域的研⭐究中尤其如此。根据国际燃气联盟（IGU）的统计，截至2024⭐年，全球燃气发电量占到总发电量的23%，而在美国，这一比例高😎达43%，且当年度该国所有新增电力供应基本都来自气电，在支持🔥油气能源的特朗普重返白宫后，天然气更是受到“高规格待遇”，发🌟展前景被普遍看好。 实际上，对于大部分欧美发达国家来说😊，气电的易得性、经济性本就强于煤电，无论是否坚持零碳目标，发😎展气电都有其合理性和可行性。但在中国，截至2024年的燃气发🚀电占比仅为3%，在“双碳”大背景下，这一“最清洁”的化石燃料🤯的前途仍扑朔迷离。 谁来当电力系统“调节器”？ 😂中国气电发展基础羸弱，主要还是源于“富煤缺油少气”的自然禀赋👏。而且，大量进口的天然气主要用来供暖，这一领域的“煤改气”也😍曾是许多地区减少污染物排放的重要措施。 对于中国要发展😆的以新能源为主体的新型电力系统来说，气电无论如何都不会像在美🤯国或日本一样，成为主角。不过，问题是这一路线是否是未来拼图的🥳一部分，有多大发展的必要和前景，在垄断性质较强的电力行业，这😉很大程度上决定了政策的支持度和市场的积极度。 根据中国😘电力企业联合会的数据，截至2024年，中国全口径煤电发电量占❤️总发电量比约55%，风电与光伏发电相加占比约18%（截至20🌟25年7月最新数据提升至24.7%），水电占比约14%，都要😆远高于燃气发电（燃气发电也经常与燃煤发电一同被归入火电）。即😀使是装机占比只有1.8%的核电，其发电量占比也达到4.7%。🌟相较于装机占比近4%，发电量占比仅3%的气电，确实效率要高出⭐不少。 不过，无论是现在的主力煤电，还是“小弟”气电，🎉在未来的电力结构蓝图中，定位都不是“主力发电能源”，而更多是🔥承担“调节器”的作用。在风电、光伏为主的新能源发电主体之侧，😎调峰调频，补足新能源波动性间歇性问题，提升电力系统的灵活性和🙄安全性。 但是，新型电力系统对运作体系有“源网荷储”的👍规划，“储”就是储能，其所承担的就是电力调节功能。目前来看，😡至少在政策定调层面，储能（主要是电化学为主的新型储能）更被看😎好，近年来中央层面的相关政策接力出台，今年9月12日，国家发🙄展改革委、国家能源局最新发布的《新型储能规模化建设专项行动方😴案（2025—2027年）》中，也设定了“2027年全国新型💯储能装机规模达到1.8亿千瓦以上，带动项目直接投资约2500😢亿元”，相较今年年中至少有近80%的增量空间。 与此同😀时，在“双碳”规划中，煤电的占比是要逐渐下降的，虽然最终是否😉退出，还是通过CCUS等方式保留尚有争议，但2030年前达峰🥳基本被视作必须完成的目标。煤电“后退”，新能源“上位”是大势🌟所趋，但发电能力远逊于装机增速的新能源何时或怎样才能当起大任🙌，期间的调峰缺口如何补足，都成了问题。中国工程院院士江亿近年💯来数次探讨过这一问题，认为中国可以由煤炭时代直接过渡到以电为🙄主的低碳时代。在这一路径下，不会经历“煤改气，气改电”的两阶🔥段转型，可以避免重复投资和路径锁定，与此同时，气电当然也就没🎉有多少发挥空间。实际上，进行过“煤改气”、天然气热电联产的北😁京，在“双碳”目标发布后的2021年，就曾针对“限制新增燃气🔥发电机组”征求意见，虽然这一政策更多针对的是波动的天然气价格😍问题，但当时很多声音都认为北京会为打造新型电力系统禁止新增气🙌电，不少建言都提到，应通过发展储能等方式补充天然气发电承担的🌟电力系统调节作用。 展开全文 不少专家、研究也持🎉同样的“跳过论”观点。在今年9月的一场论坛活动中，马里兰大学💯全球可持续发展中心副主任崔宜筠就表示，中国有条件以非火电灵活😘性解决方案去解决电力调峰问题，强大的电网系统和快速发展的储能❤️行业，不仅能更快的降低煤电占比，也能让中国跳过气电的过渡阶段😅。 但储能真的能补上这个缺口吗？目前来看，仍有不少争议🤯。 ，认为目前中国储能的价格机制和业务场景无法支撑市场🤔化运营，对于平衡电力供需来说，大规模建设储能并非最佳选择。 😢 在上述论坛活动现场，道达尔高级市场分析经理于涵就表示，😅未来新能源发电的占比越高，越需要灵活性调节资源，目前来看，不😍论是储能还是煤电的三改联动从经济性、商业前景和技术上都难以找❤️到最优平衡点，从这一维度来看，中国可能无法跨过气电，尤其在未😁来五年国际大宗市场下行概率较大的背景下，中国可能会更加需要气😊电。 中国能源研究会双碳产业合作分会副秘书长汤泰也表示😘，自己看好气电在“十五五”期间的发展。这一发电方式启停时间短⭐、爬坡快，同时调节范围还很大，且既能调峰又能调频，还可以作为😀保障电源，甚至一定程度上能够参与热电联产和其他的收益模式，兼😆具发展空间和投资回报前景。 考核指标的限制与市场化的机😍会 近年来，中国在治污、降碳、新能源发展等方面的成就有😆目共睹。不过，“双碳”之复杂艰难，就在于其中充满矛盾、未知，😅在各国都是如此，尤其中国在很多领域已经进入了深水区甚至“无人😡区”。 比如，中国在“十四五”还未结束的2024年，就🌟提前完成了2030年国家自主贡献目标中对风电、太阳能发电装机😂总量超过12亿千瓦的承诺。但与此同时，此前“十四五”关于碳排😢放、单位国内生产总值能耗的相关规划目标目前看却面临很大压力。🤩 再比如，根据中电联发布的《中国电气化年度发展报告》，🤗我国电气化率已超过28%，高于欧美主要发达经济体，到2030😆年这一数字或将达到35%左右，超出经济合作与发展组织国家平均👍水平8到10个百分点。但与此同时，也有研究指出，中国“电气化😢”速度远超新能源增速而产生缺口，不得不靠传统的化石燃料电源补🤗位，因此导致了“煤电复兴”“煤电回潮”，让。 9月24😆日，我国宣布了新一轮国家自主贡献，到2035年，中国全经济范🔥围温室气体净排放量比峰值下降7%-10%，力争做得更好；非化😢石能源消费占能源消费总量的比重达到30%以上；风电和太阳能发🤯电总装机容量达到2020年的6倍以上、力争达到36亿千瓦。 😉 很多新能源行业、碳圈从业者都为此感到振奋，而且，按照以😴往的经验来看，中国几乎都会超额提前兑现自己的承诺。 不😘过在这一过程中，很多指标会分派到各省、市、主管部门、基层，对🔥于气电的发展前景，有研究者提示，政策规划层面的变化很可能是决😡定性的。相比于煤电，气电碳排当然更低；相比于风电、光伏，气电😉当然更稳定。不过，尴尬的事情也在于，它只是清洁的化石燃料，在💯指标核算中，没法划入非化石能源消费比例中。另一方面，中国天然😘气来源毕竟受限，而且具有保障供暖的民生属性，发电的优先级远低😴于供暖，这让气电的投资回报和经济性面临压力。 不过，“😊双碳”总会在发展中动态调整，其间既有很多限制，也有不少智慧。😴今年7月，广东省发展改革委、广东省能源局、国家能源局南方监管😅局就联合发布了《关于调整我省煤电气电容量电价的通知》，给了气😅电容量电价的政策支持，其中也明确“风电、太阳能发电等新能源项🤗目全部进入电力市场，煤电、气电机组逐渐向基础保障性和系统调节🎉性电源并重转型，更多地发挥支撑调节作用”。 毕马威近期😅发布的《2025从无序到有序：重塑全球能源转型的未来图景报告🚀》认为，从全球目前的能源消费趋势来看，天然气的需求在增长，中🤗国、美国和中东的增速尤其可观。该报告认为，天然气在全球能源系🔥统中的角色已然转变，不再仅仅被视为一种“过渡燃料”，而是越来😘越被看作一种灵活、相对低碳、且能与可再生能源互补的能源，特别🤔是在那些注重能源安全和可靠的地区。中石化经济技术研究院在今年😅最新版的《中国能源展望2060》中也提到，天然气作为能源转型😆的“桥梁”，在我国“先立后破”的转型路径中被寄予厚望，在工业⭐替煤、交通替油、燃气发电等领域有着极大的发展潜力，预计在我国⭐能源消费达峰阶段（2035年之前），消费量将增长近40%，对😀能源消费总量的增长贡献率为24%。 不过，不管政策指向🥳如何，研究多么看好，气电仍需优先练好自己的“内功”，解决经济👏性问题。汤泰认为，气电的商业前景中，最大的变动成本仍取决于气❤️价，气价越贵成本必然越高，发出电来越亏。包括中国石化石油勘探🤗开发研究院规划所副所长侯明扬等很多专家都曾建议，在当前愈发复🔥杂的国际局势和天然气市场面前，中国需要加大国内天然气勘探开发👍力度，加速推动国内天然气定价机制改革，持续提升进口来源的多元😴化，用市场化手段保障安全供给和经济效率，并加大长约与现货进口🤔配比关系的研究力度，做好长期合同签订相关工作。 另一方👍面，上述容量电价机制也被认为能极大提升气电的经济性，改善固定😁成本问题，但目前大多数地区只按全国政策执行煤电容量电价，气电❤️何时大规模纳入容量机制，尚未可知。 此外，近来政策力推🥳的跨区跨省电力交易实际上也对气电十分有利，但这一切，都需由政🙄策层面的积极信号和市场主体的先行探索，才能真正落地释放潜力。😀（本文首发于巴伦中文网，作者｜胡珈萌，编辑｜蔡鹏程） 👍更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察，欢迎😉访问返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 潮汐商业评论 纽约时代广场的霓虹灯下，出差的大🔥厂员工Mark正在和当地同事们安利着手里的生椰拿铁。 😜在他身边，金发碧眼的Stacy手握小蓝杯感叹：是哪个天才想出😀来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还只要1.99美元。我要从此和D🌟unkin说拜拜了！“这个看似平常的消费场景，正在全球各地不😅断重现——从曼哈顿到墨尔本，从雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以😘惊人的速度冲出国门，“血洗”着全球现制饮品市场。 01😅 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东学西渐 如果你在最近两年👍出国旅游或工作，一定也会发现，在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越😆来越容易了。可以说，在国内外卖大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶😢咖出海也同步进入了新一轮加速期。各品牌正以差异化策略攻占全球😊市场。 这个夏天，瑞幸在纽约连开了两家快取店，1.99😍美元的定价让更是让咖啡不离手的金融男们大呼“真香”。这种贴身😘肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之隔星巴克的高调“宣战”。 💯 自2023年踏出海外第一步以来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开🚀设了数十家分店。登陆纽约，则标志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的🤯亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争激烈的西方市场。纽约新店“00🤯002”的编号足以彰显着瑞幸“熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔❤️街，你的强又回来了！” 海的那一边，雪王也突破了东方明🔥珠“防御塔”，在东南亚一路高歌猛进。截至2025年6月，蜜雪😅冰城全球门店数已突破5.3万家，成为东南亚市场不可忽视的力量😁。越南15k（约合人民币4.5元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵👏，却能做到干净又卫生，价格和国内差不多。据2025年中报显示😡，蜜雪冰城在海外开设了4733家门店，其中印尼和越南是重点市😢场。且目前仍有91%的门店位于国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似😘乎还有着无限可能 和蜜雪冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶👏姬，则凭借着中式茶饮定位在海外异军突起。截至2025年6月，😂其海外门店总数达到208家，单季度净增43家，覆盖马来西亚、🤯新加坡、印度尼西亚、泰国及美国市场。本季度海外GMV同比增长💯77.4%，斩获2.35亿元营收。霸王茶姬在不同市场采取差异🤩化定价策略，在马来西亚，一杯伯牙绝弦的价格约23.4元人民币⭐；美国的定价则约41元人民币。 贡茶作为早期出海代表，🌟已在全球多个市场建立稳固地位；喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2😁025年8月，其在海外市场已开设超过115家门店；奈雪的茶在🥳海外市场也表现亮眼。 在全球市场中，与中国拥有相近茶文😀化的东南亚市场是出海首选地。如蜜雪冰城在印尼拥有2667家门🚀店，在越南拥有1304家门店，已成为越南最大的现制饮品品牌。😘霸王茶姬在马来西亚开设178家门店，占据其海外门店总量的85😉.6%。 艾媒咨询预计，2023年到2028年，东南亚😍的现制饮品年复合增长率高达19.8%，远高于全球平均水平7.🙄2%。 2024年后，更多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶🙄进军法国、霸王茶姬进入美国、茶百道进入西班牙、茉莉奶白进军英❤️国。虽然欧美地区文化、消费习惯与我们差异更大，但拥有着广阔的😆潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌😎已经做好了进军西方成熟市场的准备，它们的目标将会是星辰大海。😢 展开全文 02 海的那边，茶饮激战依然正酣 😁 从最新财报数据来看，中国茶饮品牌的出海称得上初见成效。如🥳瑞幸咖啡截至2025年第二季度末，海外门店总数已达到89家，😁蜜雪同期全球门店数增至53,014家，并已在多个海外国家建立🤩仓储系统；霸王茶姬2025年第二季度海外门店的GMV达到2.😉35亿元，同比增长77.4%。 但花团锦簇的背后，茶饮⭐品牌们似乎又是在一个更大的市场上进行着同国内市场一样激烈的血😅战。 如高调在纽约开店的瑞幸，在经历了初期的0.99刀😊咖啡和使用优惠券的1.99刀咖啡后，并没有将“价格战”坚持到🔥底。店内美式咖啡定价在3至5美元，生椰拿铁等产品价格多在6.⭐5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美😁国本土面临的较高门店成本与人力成本，以及在当地尚未搭建成功的😉稳定供应链。 根据商业地产服务及投资公司CBRE发布的🤗《2025年第一季度曼哈顿零售租金报告》，曼哈顿核心商圈的平😜均租金高达每平方英尺659美元/年，在全球范围内处于顶尖水平😆。但在促销期过后，与星巴克价格相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费😍者的热情吗？ 与瑞幸相反的，是在东南亚将价格战进行到底😘的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当然可以吸引更多客户，但也会对加😁盟商的利润空间造成挤压。在2023年，越南的一些加盟商就曾经🤗通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的定价策略。 面对成本，无🔥论是精打细算还是放血补贴，左右都体现了中国品牌对海外市场运营💯复杂性的预估不足，毕竟出海不是将中国模式复制粘贴到全世界。 😡 在供应链环节，茶饮品牌同样面临着来自不同市场的挑战。在😍不同市场，原料准入标准就差异巨大，比如欧盟对茶叶农残检测指标⭐高达480项，远超国内标准；在东南亚地区的塑料包装禁令和含糖😉量分级制度则直接推高了合规成本。 不同消费市场的口味差🎉异化需求进一步加剧供应链复杂度，欧美市场追求有机健康，东南亚😘偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清真认证等特定要求。 更棘😂手的是，传统茶饮的一款新品从研发到上市往往需要3-6个月，涉👏及原料采购、口感测试、合规检测等多重环节。虽然数字化工具和成🚀熟供应链体系已将流程缩短一半，但跨国冷链物流、本地化生产等环💯节仍面临效率与成本的双重压力。这些供应链难题直接制约着产品迭🚀代速度和市场响应能力，成为中国茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒😘。 此外，中国茶饮品牌还面临着本土巨头的激烈竞争。 🤔 在东南亚市场，有印尼的Kopi Kenangan等本土咖🚀啡品牌；在欧美市场，则要直面星巴克、Dunkin等国际巨头的🤩正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚未涉足的市场，已经有了当地华人😍老板自己开的独立奶茶店。这些挑战都需要中国品牌拿出更加精细化👍的运营策略和更加本地化的产品服务。 以日本市场为例，虽🤔然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉为年轻人追捧的新消费潮流，但真🙌正能让普通消费者长期复购的，依然是拿铁和美式。 中国茶❤️饮有那么多丰富的口味、动人的故事，完全可以结合海外市场消费习😆惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化的融合，达成渐进式影响和消费习😅惯孵化。 03 本地化策略与未来发展：从“出海”到“本😢地化生存”的深度转型 中国茶饮品牌要真正赢得全球市场，😁就必须超越简单复制国内模式的思维，实现从“出海”到“本地化”😍的转变，重构一个新的茶饮市场，而非从海外竞争对手手中抢份额。😴这种转变涉及产品、供应链、运营等多个维度。 口味的本地👏化，就是品牌们的第一个突破口。比如，喜茶就曾以加州的日落风光😆为灵感，在比佛利山庄店推出“加州落日”限定款。在该店开业当天🙄，这款产品售出约2000杯。结合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，🙄蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重😎口味水果茶。霸王茶姬根据口味调研成果，在马来西亚推出了谷香焙🌟茶，成为东南亚市场的现象级爆款。 供应链则是有效降低出😘海成本的核心。为了能保障长期、稳定的原材料供应，品牌们也是各🤗显其能。如蜜雪冰城已经在4个海外国家建立了仓储系统，还在今年😅和巴西签订了40亿元咖啡豆等农产品的意向采购订单，为进军美洲😂市场做准备；霸王茶姬则是计划将IPO募集资金的12%（约3.😀95亿港元）用于搭建国际供应链平台，以支持海外业务的快速扩张😡。瑞幸的供应链也在逐步完善，其咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴🤗拿马、哥伦比亚、中国云南等产区。 有了好产品，中国茶饮🤯还要在市场营销的舒适区中卷出新花样。比如瑞幸在纽约的快取店分😴别位于在百老汇和第六大道，前者是遍布国际游客和留学生的联合广😊场与纽约大学交汇处，后者是靠近星巴克的CBD街区。双店布局的😍策略让瑞幸既能够依靠自己的知名度保证盈利能力，提升在当地市场🚀影响力，又能迅速对标竞品和消费者反馈迅速调整配方，融入当地市😡场。 在线上，瑞幸也在Instagram、TikTok😜、X等美国主流社交媒体上保持高频度内容更新，并发起#luck🤔innyc等话题挑战鼓励用户互动。它还邀请美食和生活方式领域🥳博主进行探店合作，通过网红营销扩大影响力。这种全方位的数字化🙄营销策略帮助瑞幸在短时间内建立了品牌知名度。从用户反馈来看，🤔消费者普遍称赞其方便快捷、价格实惠，也认可这种全数字化的线上🙄消费体验。 霸王茶姬、喜茶还注重通过文化共鸣拉近与海外🌟消费者的距离，打造东方快闪茶室、推出大英博物馆联名产品，成为😎了它们出圈的秘密武器。 从“卖产品”到“卖文化”、“卖😉体验”，中国茶饮品牌正在全球市场探索新的发展路径。正如慢茶创🚀始人叶冠昭所说：“海外市场确实有很大的发展空间，但出海一定要😢良性，做品牌、做产品、做系统。抱着捡漏的心态是无法长久的。”💯想要在全球扩张与本地化深耕之间找到平衡点，品牌需要兼具全球视👏野和本地智慧，能够灵活调整策略应对各种挑战。随着更多中国茶饮🌟品牌走向世界，这场世界茶饮战争的结局将会如何，让我们拭目以待🤩。 正如Mark所说：“原本我以为开在海外的中国奶茶店😎和咖啡馆就是‘留学生限定’，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖🎉啡的老外。” 10年前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了😉规模巨大且稳定的一批新式茶饮消费群体。10年后，海阔天空，它🚀们或许还能重塑整个世界对咖啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多