前两天，有几篇关于完美世界的文章在游戏圈流传，涉及裁员传闻、💯项目关停、股价下跌等等。许多完美世界员工都被问，这是真的吗？🤩 这几篇夸张的描述有不少错误，但可以确定的是，完美世界🤗目前确实遇到了很大的挑战。 6月25日，完美世界方面回⭐复媒体时承认：“为了积极适应外部市场环境的快速变化，公司持续🤔进行创新探索与转型升级，但确实有部分产品表现不及预期。为应对❤️挑战，公司主动梳理调整，采取了一系列解决方案，其中包括优化资🎉源配置、聚焦核心项目、进行必要的人员优化，以及办公空间集约化😎等，让资源更集中在核心优势业务上。” 同时完美世界也坦❤️诚，“调整的过程必然带来阵痛，公司在尽力化解负面效应，同时也🌟期望外界能给予一些时间和空间，让公司专注于修炼内功、提高经营❤️效率。” 在游戏行业内卷化的当下，高风险和高竞争并存。👏埋头几年研发的新产品上线后不及预期，反而拖累了业绩，不得不采🤔取成本控制措施，给自己做“瘦身”。这种情况近两年在游戏行业不👏是个例，而是相当普遍。 例如在知名巨头中，字节跳动的游🤯戏业务自去年 11 月大收缩以来，已进行多次调整，目前还在困😉局中自救；在海外，微软近期关闭了其在2020年以75亿美元收🙌购ZeniMax Media交易中获得的四家游戏工作室，裁员🙌人数超过2000人，引发新一轮全球游戏低谷的热议。 对😜完美世界而言，转型的阵痛之一是“过紧日子”。一位刚办完离职的😍员工透露，大家都能感觉到，公司确实已经在各方面省钱很长一段时🥳间了。 不过，被问到是否如传言中“完美世界两栋大厦几乎🙄搬空”时，这位前员工说：“那不可能，实际情况是人员缩减后，原😡本两栋办公楼集中到了其中一栋”。他离职当天，看到很多部门正在😴腾挪工位，办公区比以前拥挤多了，连工位面对面的挡板都取消了。💯 在经济下行、消费萎靡的大背景下，企业降本增效过冬，已⭐经成了常见的做法。完美世界总部所在的北京望京地区，今年以来写🌟字楼空置率环比上升，许多公司坚持不到合约期，选择将办公室迁至👏五环外。在众多想节省租金开支的公司中，完美世界也并不特殊。 😜 完美世界曾一度是游戏行业的领头羊之一，也有不少拿得出手😂的游戏作品，特别是诛仙、完美世界等IP的MMORPG经典产品💯，获得了玩家喜爱和市场成功。 MMORPG 注重战力比😁拼，对用户的付费能力、在线时长要求较高。随着主流用户代际的变😁化，年轻一代用户对这些游戏产生了疲劳。根据Data.ai的数😂据，2023年全球用户对更加轻松的派对、三消、团战、放置、运😊动等类型的游戏支出在增长，而策略、MMORPG、吃鸡、开放世😘界等类型的游戏支出在减少。 完美世界不是没有注意到这些⭐变化，从大概2020年起，就开始主动调整转型升级。在媒体报道🤯中，完美世界这样表述两条新出路： 一是发力开辟新赛道，🙌随着一些研发新团队和人才的加入，完美世界在开放世界、卡牌、二🚀次元等方面都有较为成功的新产品推出，也获得了较高关注； 😘 二是把自身优势进行创新，完美世界没有完全否定MMORPG—😁—这种游戏类型还在受到很多玩家的喜爱，而是寄望于依据市场趋势😴，在创新玩法、全球性IP、二次元文化等方面去突破，吸引更多玩😉家。 今年4月，完美世界推出了新品《女神异闻录：夜幕魅😅影》，是当月所有新游中的流水第一名；公司也是目前国内少数还在⭐坚持做精品端游大作的厂商，下半年要推出《诛仙世界》，还在小游🎉戏和 AI 应用上展露出一定的潜力；此外，影视和电竞业务也各💯有亮点……总之，完美世界转型并不只有坏消息，还有很多好消息。🤗 包括游戏在内的数字娱乐产业，因技术而生，也因为技术革😴新太快，能一直引领潮流的企业屈指可数，能在市场竞争中始终立于😎不败之地的企业更是凤毛麟角，往往是“城头变幻大王旗，各领风骚🤯三五年”。 面对行业结构变化，如果想转型，那更不是容易🤔的事。因为转型是一个系统工程，复杂多变。经常有人说，企业转型🙄是“不转型等死，转型是找死”，要破解这个“魔咒”需要经历深刻🙄的变革。 对完美世界而言，现在已经不是站在“要不要转”🙄的彷徨十字路口——那早都过去了。如果要比喻，现在它正爬坡到吃😀力之处，必须拿出勇气，轻装上阵，才能安然熬过2024年。 😴 并且，哪怕完美世界已经在努力创造新的价值，但也必须为过程🙌中的试错买单。一部分已经被证明市场失败的项目，需要尽快关掉，🔥否则就像人身上的伤口一样不停流血——尽管背后人员裁撤令人遗憾😜。但从长远看，只有完美世界转型成功，才能提供更多的就业岗位。🤗 任何一家企业都会经历自身和大环境的周期轮回，特别是现😁在，做企业就要有过紧日子、苦日子的觉悟。 只有摆脱浮躁😀，回归到核心价值与商业实质，才能为重生打下基础，也才能获得穿😢越周期持续生存的力量。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

中国商报（记者 蒋永霞）9月16日，京东品酒会在北京某高端酒❤️店举行，京东集团创始人、董事局主席刘强东亲临现场并参与交流。🤔对于刘强东来说，这其实也是一场时隔18年的“用户见面会”。在🌟这场活动中，刘强东围绕行业竞争、外卖与酒旅业务布局、创业心路😂等话题展开全面分享，并坦诚阐述了京东进军外卖和酒旅行业的初衷😢。 “京东在家电、商超、生鲜等领域取得成功，正是基于这😂些行业存在明显痛点。”刘强东表示，当前的外卖和酒旅行业同样面🙄临巨大痛点，京东正是基于这一判断决定进入这两个赛道。 😘刘强东特别提出，自己一向热爱烹饪，对餐饮行业保持长期关注。在👍一次闲聊中，他意外发现外卖平台的扣点比例高达25%。“我的第😂一次创业就是开餐厅，所以我非常清楚，全国没几家餐饮企业的净利🔥润能达到25%，但平台却抽走如此高的扣点，无疑给餐饮店带来巨🤩大压力。”刘强东表示，高额扣点必然导致食品安全难以保障、“幽🎉灵餐厅”泛滥，以及餐饮从业者被迫降低食材质量等问题。 🙄京东进入外卖行业后，持续推动业务模式创新。例如，有人曾质疑京👏东推出的“七鲜小厨”会挤压传统餐饮生存空间，导致夫妻店倒闭。😜但刘强东以实际运营数据回应：首家七鲜小厨上线两个月以来，日订😢单量超过1500单，并且带动周边5公里范围内许多餐饮商户订单🤯量增长30%。他以京东电商业务举例称，自营与第三方商家（PO😴P）并非互相排斥，而是相辅相成、双线并行的关系。 “我😊们在全国要开设10000到15000家七鲜小厨，才能覆盖所有👏区县。周边其他商家订单增长30%，说明我们没有挤压同行收益，🌟反而为整个区域带来信任和流量，激发消费者的外卖需求。”刘强东😊解释，用户在平台点餐时，即便没有在七鲜小厨找到某道菜，也会发😁现更多的本地餐馆，这种流量共享有助于整体生态繁荣。 除😀了商业模式的创新外，京东在外卖骑手保障方面也有突破。刘强东强😂调，京东在今年第二季度招募大批外卖骑手，并为所有全职骑手足额😆缴纳五险一金——“这是外卖行业诞生15年来，首次有平台为骑手😎全面缴纳五险一金。” 在酒旅业务方面，刘强东近期与多家🌟大型酒店集团进行交流，发现行业有些焦虑情绪。他表示，京东不希👍望将酒店行业拖入“价格战”，避免导致服务品质下降、利润空间压😴缩和生态恶化。“京东在酒店行业依然会创新，接下来我们会公布一🤯个全新的酒店发展计划。”刘强东表示。 谈及外卖行业的竞🙄争，刘强东也表明了自己的态度。他表示，民营企业要简单，该竞争❤️就竞争，不要把正常的商业竞争变成个人恩怨。刘强东强调，竞争要😀靠战略、商业模式、价值创造和信誉来赢得消费者。返回搜狐，查看❤️更多