立方观察 | “存款搬家”背后的配置逻辑
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□ 大河财立方 记者 徐兵 近期,居民与企业“存款搬家🙄”的讨论持续升温。央行数据显示,居民存款已连续两个月超季节性👍下行,非银存款则逆势大增。与此同时,上市公司理财投资明显提速🤗,存款类产品占比下滑,更多资金流向理财、基金及含权类产品。这🤩一趋势不仅是利率下行的直接反映,更折射出金融市场深层次的资产😅配置再平衡。 首先要看到“存款搬家”的直接诱因。过去几😁年,企业和居民习惯让钱“趴”在银行,高利率存款和结构性存款提👍供了稳定的收益。但自2022年以来,存款利率连续下调,尤其在😉手工补息叫停后,企业对公存款利率大幅走低。最新一轮调整后,国💯有大行一年期定存利率不足1%,部分公告披露的结构性存款收益率😘甚至不足2%,与三四年前3%至4%的水平不可同日而语。与此同😁时,银行理财、券商资管以及公募基金的收益优势逐渐显现,短期固🤔收类产品的年化回报普遍高于存款。一增一减之间,企业自然会“用😂脚投票”。 这一现象不是单一的资金迁徙,而是资产配置逻😡辑的变化。Choice数据显示,近一年上市公司委托理财规模接🤔近4000亿元,其中购买存款类产品的比例从57%微降至56.😢29%,但理财产品的占比从15%提升到28%,几乎翻番。部分💯公司甚至将资金投入股票、新股配售等更具风险和弹性的资产。宁德😜时代、比亚迪的数百亿元级理财额度,利欧股份、吉林敖东的证券投😡资动作,都说明龙头企业已开始把“闲钱”当作资产负债表上的一块🚀重要棋子,而非单纯的现金储备。 这背后有两个重要背景。👏其一是企业财务化趋势再度显现。随着主营业务利润率波动加大,部😊分企业通过财务投资来维持资金的保值增值,甚至补充利润。其二是🔥资本市场环境的微妙变化。今年以来股市主要指数普遍上涨,权益类🎉资产的吸引力回升,加之公募基金、券商理财推出更契合企业需求的😍定制化产品,使企业理财不再局限于存款与低风险固收。 这🤗一趋势值得冷静观察。存款搬家并非没有风险。对于居民而言,盲目🥳追逐高收益理财可能面临本金波动;对企业而言,若将大量资金投入🚀股权类或含权类产品,资产的波动性将上升,甚至可能对现金流稳定😎性构成挑战。比如,某上市药企将证券投资列入“交易性金融资产”😍,就意味着潜在的公允价值变动将直接影响利润表,这既可能增厚业🌟绩,也可能放大风险。 更深层次的意义在于:存款搬家折射😡出中国金融资源在新的利率环境下的再配置。银行存款作为“低风险😂、高流动性”的资金蓄水池,正在部分让位于多元化的理财市场。对😊于金融体系而言,这是市场化配置效率提升的一种表现;但同时,银😎行尤其是中小行的负债端稳定性将承压,如何保持资金来源稳定,将😅成为未来监管与机构共同面对的课题。 未来,可以预期上市❤️公司仍会以安全性为前提,逐步加大对券商、公募、境外理财等产品🌟的配置。换句话说,这不是简单的“搬家”,而是企业在新的宏观与🤯市场环境中,主动重塑资金管理策略的一种选择。对于监管而言,关😢键在于引导资金在风险可控前提下进入资本市场,真正服务于产业升😜级与实体经济,而不是被动卷入“脱实向虚”的循环。 责编🤯:李文玉 | 审校:张翼鹏 | 审核:李震 | 监审:古筝返😉回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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