三大指数今天全部高开低走，这就引出三个现在已无法回避的问题：⭐ 第一个问题，在目前这个点位上究竟谁在做空A股？ 😅 第二个问题，这种做空是不是一种恶意的做空？ 第三个问🎉题，村里面到底有没有应对之策？ 我们先来尝试回答第一个🌟问题，可选项无非就是散户或者机构，内资还是外资。在水皮看来答🤩案是确定的，做空的一定不是来自于散户，而是来自于机构。 😆 事实上，今天沪深两市主力资金一共流出200亿，这一点是相对😡确定的。问题是，做空机构究竟是内资还是外资？从今年以来的表现😍看，北上一改过往流出的动向，截至当前净流入808 亿。尽管最🤩近一段时间也有双向的流动，但整体上来讲，结合高盛也好，摩根也🤯好，对于A股市场看多的看法，应该讲外资对于目前A股市场的估值😂还是基本认可的。 我们现在还没看到今天北上的进出情况，🌟但是有一个平行指标就是恒生指数。恒生指数今天同样大幅高开，一😘度冲高1.31%，虽然此后有所回落，但是收盘的时候依然涨了1👍%。 北上资金跟恒生指数基本上是一个同向关系。所以从这😊个角度来看，我们也能得出基本的结论，目前砸盘的机构恐怕还是内😎地机构为主。 第二个问题，水皮现在无法回答。因为在30🚀00点这个位置做空，不是居心叵测就是穷凶极恶，他追求的就是没🤩有恐慌可以制造恐慌的效果。为什么要制造恐慌？就是希望指数出现😴破位局面，从中获取超额的利润。在这个位置有利空当然可以跌，没🌟有利空也可以跌，甚至有利好更可以跌。这样的话才能制造阶段性的😆恐慌，才能出现破位的走势。 第三个问题，水皮倒可以确定😎回答：村里面一定会管，而且必须要管，乃至一定要管出成效，不确🙄定的是什么时候动手。老虎不发威，你也不能把它当成病猫。7月份🥳有一个三中全会，重要性不言而喻。而6月19号还有一个陆家嘴论🎉坛，应该讲这两个时间恐怕是村里面考虑动手的重要的节点。 🤗 今天在两点左右的时候指数出现了跳水，而且还是非常明显的跳水😢，但是两点半以后就出现了回升态势。为什么会回升？无论是上证5😘0ETF 还是沪深300ETF，事实上在两点半以后都出现了明😘显的增量资金进场。今年以来，在这两大ETF上面一共流入了10😢00多亿，所以关键时刻国家队才会在这两大ETF上有所动作。 😎 换句话来讲，可能护盘的行为已经提前。 我们知道炒🤩股是一个大众心理活动的过程。大众心理学上有一个著名的墨菲定律🤩，就是你担心的事情一定会发生，但是你期望的事情往往会落空。当🔥指数走到3000点附近，市场上弥漫着非常大的悲观失望情绪，那🚀么3000点就真变的岌岌可危了。 越是这样，对于空头来🤯讲就越有发威的空间，而对于多头来讲则可能会相对谨慎，所谓“不😡破不立”说的也就是这个道理。 但是凡事都有一个提前量，🌟或者都有物极必反的原理在里面。指数这一回能不能破3000点，🔥其实并不好说，关键是村里面要在关键的时刻展现强大的意志，要带❤️头进场，要带头做多，这样才能扭转市场的悲观情绪。 从盘👍面上看，尽管三大指数都是下跌的，但仍有强势的板块，而且还是持🙌续强势的板块，就是以半导体为代表的TMT板块，包括软件开发、🤩互联网概念。 展开全文 为什么这个板块会持续走强🎉？我想跟今天凌晨结束的美股走势有很大的关系。尽管今天道琼斯指😊数高开低走甚至下跌，但是纳斯达克指数却出现了大幅度上扬，而且😀创出了历史新高。推动纳斯达克上涨的正是苹果、微软和英伟达三家🙄巨头构成的AI概念，于是国内AI应用概念又开始炒冷饭。因为前😘期调整相对充分，所以A股的该板块走势一定程度上也是美股的投影😀。 当然是不是就此能够形成“科特估”概念，大家还要仔细🤩斟酌。说来说去，美国的三大科技股干的是从零到一的事情，而我们😍国内这些所谓科技股做的是从1到10的事情。我们的应用开发应该💯讲是有空间、有市场的，但是发明创造的火候稍有欠缺。更何况，市😂盈率跟人家无法同日而语。 美国三大科技股涨成这样，英伟😅达市盈率也不过70倍左右，苹果的市盈率连40倍都不到，这是估😅值上一个重大差异。我们不能简单的做类比，并由此产生所谓“科特😉估”这种不切实际的想法。 其他的权重指标股今天各有千秋❤️。“两瓶酒”调整幅度比较大，之前我们也说过，贵州茅台价格的破👏位不是结束，而是开始。“四大行”倒可圈可点，基本上都是上涨的🌟，最大的涨幅有1.68%，最小的也有0.14%。“三桶油”今😆天基本上都有1%左右的回调，而三大电信跟“三桶油”则形成鲜明😊反差，都是强劲上涨的。 现在权重指标股分化很严重，后期🔥就看发挥作用的，对指数贡献更大的是YYDS中间的哪几类。今天🎉两个Y比较强势，相反S代表的石油、煤炭调整幅度就比较大，但是😁D代表的电力今天继续再创新高，后面就看他们能不能形成合力。 🤗 反正在3000点这个位置，越来越临近大盘变盘的位置。 😎 也许只是巧合，收盘之后我们看到韩国方面宣布延长了禁空令🔥，禁止做空的法令被延长到2025年3月份。最关键的是他们提出🔥了一个修正方案，有可能对裸做空，特别是恶意裸做空的行为人终身😂监禁。我觉得这才是杀伐果决，A股市场的管理者就需要这样的魄力😊和勇气。(本文数据来自：choice数据） 一句话点评😉：临界点。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多