文 | 游戏茶馆 文 | 游戏茶馆 金九银十秋招🙄季，也是求职者们“学历焦虑”的高发季。 这个话题有些微❤️妙——曾看过一个制作人的简历，他毕业于一家不太显眼的大专院校😡；扒一扒游戏公司老板、高管、制作人们的背景，有不少人毕业于名😎不见经传的学校，甚至肄业。但对如今许多因学历而被筛进人才库的🙄毕业生来说，这可能是无法复现的“时代红利”。 一则推文😅前阵子转得挺热：一位顶级985毕业的优秀同学，入职两年时间参😉与了多个S级游戏项目，受到部门同事一致好评——然后成功从外包🤯转成了派遣。文章本意是想说明员工有宽阔的内部转正、上升通道，🙌但架不住读者的发散联想，最后默默删除。 有一位游戏公司😉老板曾告诉我，他觉得太精致的教育背景反而会让一名游戏人远离大🎉众——“可以不学那么多，但不能不接地气儿”。 归根结底😅，游戏是审美、工业、管理的复杂综合体，因此有关“高学历”和“😍做出好游戏”之间究竟有什么关系，我们总是很难获得具有确定性的🤩回答。 本期“游茶圆桌”，我们找来了游戏公司老板、HR😁、行业投资人……从多个视角聊了聊：学历这件事儿，对做游戏来说😅究竟有多重要？ ▍热脉游戏创始人 CEO 李譞 🌟作为一名公司管理者，我个人喜欢招聘高学历的人。 在我看😁来，高学历背后代表的是一种“攻坚能力”。考学深造本身是一件非🤩常考验耐力和自律的事情，能坚持下来的人，往往在抗压性和目标感❤️上更强。如果雇主能理性辨别，不被“镀金光环”带偏，那真正留下😴来的高学历人才，大概率是实战中比较能扛事的那一类。所以，高学😂历在我眼中，确实存在一定优势。 但在游戏行业，高学历就🚀一定比普通学历“好用”吗？未必。 举个直接的例子：一个😎外语专业的海归研究生，能比一个精通3D制作的专科生更能承担美🥳术重任吗，能比一个配表十年的普通院校毕业的策划更懂数值吗？显🙌然不能。 游戏开发是一个融合逻辑、审美、体验、感官等多😡维度的创作过程。在这一行里，“大神”往往比“高学历者”稀缺得🥳多。 ▍前游戏投资人 高成志 投资并非筛简历，学😊历只是创始人/制作人个人经历的一环，相较于标签化的片面印象，🤩更重要的制作人在面对重大抉择时的心态、逻辑和反思。 毕😢竟创业开发游戏，不免要面对一系列来自设计、招聘、执行、合作等👍“意料之外”的状况，投资人的诉求就是通过深挖过往经历来对制作🔥人建模，多大程度信任TA能搞定这些问题。 回到学历本身🔥，不可否认高学历（教育程度/学校名气/专业匹配）的确会留下不👏错的印象，背后可能意味着人蛮聪明、更早接触游戏产业（校友圈）🤩。对于年轻些的开发者，如果曾在海外深造，譬如日韩的教学会更贴😀近实际开发要求、北美则会提供Prototype原型开发的实践🤩环境，这些也会考虑作为热爱游戏创作的佐证。 展开全文 😴 不过，理想条件总是期待“高学历+游戏阅历丰富+还很热爱🎉折腾创作”，以及背后更早就对个人发展有着坚定和热情的想法。但😍这也有很强的时代性，譬如10年左右入行往往都是开拓者，拼的都😉是胆识和执行，英雄不问出处，揪着学历不放就显得项目经历没啥可😢说…… 但20年左右入行就自然看着更“卷”，产业逐渐成熟后的🥳招聘体系，不免会促进整体学历提升的现象。 说到底，事在😀人为，学历也只是人生经历的一部分，更重要的还是在学生时代，发🙄自内心地去玩过什么、读过什么、体验过什么、折腾过什么——这些😢朴素的生活和观察才构成了作为制作人日后的创作源泉。 ▍😉资深HRBP 史徐照 游戏产业的本质还是亚文化和后现代🤯性（解构主义）的，学历却是社会发展工业化现代性的产物，两者是😜有一定冲突性的。所以早年的从业者并没有普遍高学历的标签。但随😁着游戏产业被资本的重视与加速，很多企业和管理者其实日常在解决😘游戏内容创作和效率之间平衡的一个问题。人在下意识认知一个陌生😆事物时，往往是贴标签式的。这使得近似能力的学历标签被摆到了人🤯才选拔更高权重的位置。人力资源招聘这件事情从常理来说更偏向于😡效率（一般人力资源的从业者也并不具备创作者属性）更多被赋予了😎模糊过滤和模糊选择的功能使命，导致进一步强化了对人的标签选择👏（学历）。 游戏的本质是跨学科的复杂创作，这个领域其实😜没有什么必胜的方法论，我们去观察人除了这人对于岗位的胜任和诸😍多标签的匹配。还要看外在和内在两个层面： 1、外在，这🌟个人在创作上有什么不可培养的天赋，例如：非常不错的机制创新能🎉力，天赋异禀的审美等。这部分是现代性的科班教学里无法工业化生😂产、或者说有严重缺失的。其他工业化的流程更多是信息差，在具备💯一定学习能力的人群里，其实并不是难事。 2、内在，是否😆认为从业这件事情更多的是使命或者有着更强的愿景驱动，他对于自😎己成为一个从业者是不是有根本的身份认同。从内在驱动力的角度来😍说，因为点燃一个人是不容易的，更希望一个人能自我驱动并追求卓🙄越。 总之学历是一个对人才选拔来说好用的工具，但在选拔🚀这件事情上，其实需要HR和求职者双向奔赴，一方面是HR去了解😴目前行业创作的平均水平和项目目前的真实需求，从而更好的甄选有❤️匹配能力的求职者。另一方面，还是希望求职者能够在简历这件事情🔥上更贴合行业的特质，提升对自己职业身份的认同感，展示更多自己🎉探索和积累，比如更好的作品集，更加贴合项目本身的自我介绍等等😴。当然这几年越来越意识到岗前培训的重要性，很多时候只是因为信👏息差，一些有能力和潜质的人和岗位失之交臂。 赠予同行和😀求职一句话：拥抱行业本质的后现代性，又包容和适应商业公司的现🚀代性。 ▍知乎答主 crow乌鸦 学历其实不是那😜么重要。顶尖学府的人做出来的不一定比高中毕业做出来的好。 😂 因为游戏可以算是一只艺术体系。玩法美工这种，得靠巧思，而😴不是通过学习能学出来的。如果一个人很有这方面的天赋，他还有一😜定的技术，就有机会做出来很好的游戏。 ▍行业老兵 Lu🤩ke 大专毕业，还有机会做制作人吗？我觉得是有，只是对⭐比是十几年前那种鱼跃龙门、寒门贵子的童话故事变少了，一个行业⭐充分竞争和进步之后不都这样。 学历挺重要的 这么多年行🙄业本来就是向专业化和科班化前进的，虽然都说不以学历论英雄，但🤯是学历本身也是潜力和学习能力的证明。 不过从始至终我都😅觉得进入游戏行业是为了做一个好设计师、好工程师，而不是一个头🥳衔，成为制作人本身是为了能够调动更多资源来实现自己想要实现的💯内容。本末倒置就不太好了，如果一个人想成为制作人只是因为有更🙌光鲜的头衔、混更高的工资，接触更高端的圈子，那我觉得其实还是😘别来霍霍游戏行业了，毕竟快挤不下了。 ▍知乎答主 星海😊游人 公司体系里学历需求是用来卡住大量基础知识储备不足🥳的、希望从业人员的一种手段。 对于游戏制作本身来说，学😜历的重要性要远低于知识宽度和深度。尤其是一些可能会和专业知识🙌挂钩的内容，至少要做到在专业领域人士眼里没犯错，在非专业玩家😁受众眼中可信服、可接受。 简单说这行就是学历不如阅历，👍说服力大于逼格。 ▍广州帮牛马执行 大专毕业还有😉机会做制作人吗？ 1、先明确什么是制作人。追根溯源，制😂作人本质还是管理岗，主要负责把握游戏核心体验+统筹项目全局+😍对老板汇报，理想状态下是项目的无限责任人。但实际工作中，制作🔥人和制作人之间的差别非常大，有些像是策划，有些像是商务，有些🤩像是执行，经得起评价的制作人非常少。 2、做制作人，得😜看想做什么样项目的制作人： 如果是大项目，那就需要能在🌟多个关键节点跳过职业卡点，在专业线走到极致后转型制作人。 🌟 而如果是小项目，譬如小而美的手游或者小程序等，这种制作人🚀带小团队拉小投资赚小钱，往往从一个能长线存活的项目的数值策划🌟中走出来，不断复刻小而美的商业模式从而走向成功。 如果🔥是单机或者独游，任何时候任何地点都能立地转职，只需要专注于游👏戏本身，不断推动游戏完成度即可，不会代码就学代码，不会画画就😆学画画，没钱就去找钱。 3、从上述的路径来说，学历低不😍可能在大项目当制作人，如果没有特殊的价值与强大的关系运作甚至😘不可能加入大项目。 大专毕业可以在小项目当制作人，但难🥳度可能比考本科大无数倍，因为需要顽强的职业生命力以及天命之子🤩般气运，而游戏行业大部分人都缺乏这两样东西，它跟学历没有任何🥳关系。 最后，单机与独游不设任何门槛，也普遍地不歧视任🚀何人，只考验一个人是否能持之以恒地发大愿。返回搜狐，查看更多😘

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多