【大河财立方消息】10月1日，河南省人民政府办公厅发布关于加🌟强二十四节气文化遗产保护传承利用的指导意见。 意见明确😊，到2026年，建立完善二十四节气文化遗产保护传承利用规划体🤔系，以节气文化为辐射源，统筹推进中原文明资源整合集聚，按照“🤯由点成珠、点珠成钻、串钻成链、聚链成群、集群成势”的发展路径😜，形成梯次推进、纵深发展的工作格局，推动节气康养、节气文化推😡广、产业培育开发等高质量发展。 到2027年，初步完成😂二十四节气文化遗产保护传承利用基地和节气科学文化基因库建设，🙄实现节气文化阶段性成果转化，激活节气文化基因，构建科研—文化😢—产业—传播—国际交流“五位一体”创新发展体系，将我省打造成😆全国二十四节气科学交流高地、中华文明时间哲学溯源地、节气产业😢孵化基地、节气文旅探源地、节气文化区域标杆。 意见提到😀，开展二十四节气创新研究。依托郑州大学、省社科院等高校和科研😁院所，科技、农业农村、文化和旅游、气象等部门协同推进二十四节😁气创新研究，系统梳理二十四节气文化遗产，聚焦节气科学关键技术😘攻关与跨学科科研融合发展，构建以节气为时间维度的多要素、立体⭐化智能观测体系，推进节气与天文、气象、农业、文化、教育、医学😅、哲学等领域数据融合和价值挖掘。 推进二十四节气文化传👏承传播。以节气文化遗产整体性、系统性保护为首要任务，统筹推进🎉登封观星台、商丘阏伯台、濮阳西水坡遗址、巩义双槐树遗址、舞阳😀贾湖遗址、淮阳太昊陵、内乡县衙等节气文化遗产遗址保护展示和价🚀值研究，规划利用郑州郑东新区象湖公园及其周边区域、郑州国家气🚀象科技园等场地，因地制宜建设二十四节气气象科普馆、二十四节气🥳文化公园等节气文化传播载体，构建节气文化遗产保护传承利用总体😜布局。 支持有关省辖市重点举办1—2个核心节气活动，打🤯造“立春之城”等节气文化典型标识，形成节气文化差异化发展格局😀，增强地域文化辨识度，扩大国际传播影响力。 开发节气农😎产品，开展农耕体验等活动，打造特色节气农业品牌；推广节气养生😘文化，打造以节气养生为特色的康养目的地；开发融合节气自然景观😢和民俗特色的节气旅游品牌精品线路；挖掘文物的时代价值，举办以😉节气为主题的文物特展、文物活动；运用虚拟现实等技术打造沉浸式🥳数字节气展厅和节气影像作品，发行节气数字藏品。 河南省😊人民政府办公厅 关于加强二十四节气文化遗产 保护🙄传承利用的指导意见 豫政办〔2025〕48号 各🤩省辖市人民政府，济源示范区、航空港区管委会，省人民政府各部门❤️： 为加强二十四节气文化遗产保护传承利用，深化中华文明😁交流互鉴，推动节气文化繁荣兴盛，加快建设文旅强省，经省政府同😉意，现提出以下指导意见，请认真贯彻落实。 一、总体要求😅 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落🥳实习近平总书记在河南考察时的重要讲话精神和关于河南工作的重要😂论述，立足中原历史文化底蕴，坚持创新驱动、科技赋能，深度挖掘🤩二十四节气文化遗产在气象、农业、文旅等方面的时代价值，推进中🎉华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，扛牢中华文明核心区在充👍分激发全民族文化创新创造活力中的责任担当，为我省加快打造现代🤔化产业体系、新时代文化高地增添新动能，为不断发展具有强大思想🥳引领力、精神凝聚力、价值感召力、国际影响力的新时代中国特色社💯会主义文化作出河南贡献。 展开全文 到2026年😂，建立完善二十四节气文化遗产保护传承利用规划体系，以节气文化🚀为辐射源，统筹推进中原文明资源整合集聚，按照“由点成珠、点珠🎉成钻、串钻成链、聚链成群、集群成势”的发展路径，形成梯次推进🌟、纵深发展的工作格局，推动节气康养、节气文化推广、产业培育开😢发等高质量发展。 到2027年，初步完成二十四节气文化💯遗产保护传承利用基地和节气科学文化基因库建设，实现节气文化阶😴段性成果转化，激活节气文化基因，构建科研—文化—产业—传播—🤩国际交流“五位一体”创新发展体系，将我省打造成全国二十四节气😀科学交流高地、中华文明时间哲学溯源地、节气产业孵化基地、节气🤩文旅探源地、节气文化区域标杆。 二、重点任务 （😂一）开展二十四节气创新研究。依托郑州大学、省社科院等高校和科👍研院所，科技、农业农村、文化和旅游、气象等部门协同推进二十四😁节气创新研究，系统梳理二十四节气文化遗产，聚焦节气科学关键技👏术攻关与跨学科科研融合发展，构建以节气为时间维度的多要素、立😆体化智能观测体系，推进节气与天文、气象、农业、文化、教育、医😅学、哲学等领域数据融合和价值挖掘。深化历史考证，深耕历史资源😉，理清发展脉络，开展二十四节气科学文化基因库研究，以科技创新😅支撑引领产业发展。（牵头单位：省气象局；参加单位：省科技厅、😘农业农村厅、文化和旅游厅、社科院） （二）搭建二十四节🤩气文化研究交流平台。结合“一带一路”建设、东南亚文化交流等，🤩聚焦节气文化在气候变化、可持续发展等领域的现代应用，组织开展😡节气民俗文化推介交流等活动，在我省打造具有国际影响力的节气文😊化交流平台。阐释二十四节气的科学价值、文化传承、现代应用与未😅来发展前景，弘扬二十四节气的时代价值，促进节气文化国际传播，😎推动节气文化学术研究、国际合作和实践创新。（牵头单位：省气象😘局；参加单位：省委宣传部、外办、省科技厅、农业农村厅、文化和💯旅游厅） （三）推进二十四节气文化传承传播。以节气文化🥳遗产整体性、系统性保护为首要任务，统筹推进登封观星台、商丘阏⭐伯台、濮阳西水坡遗址、巩义双槐树遗址、舞阳贾湖遗址、淮阳太昊👍陵、内乡县衙等节气文化遗产遗址保护展示和价值研究，规划利用郑🙌州郑东新区象湖公园及其周边区域、郑州国家气象科技园等场地，因😅地制宜建设二十四节气气象科普馆、二十四节气文化公园等节气文化🙄传播载体，构建节气文化遗产保护传承利用总体布局。以《中国节气😆》系列节目为依托，深度挖掘节气文化时代内涵，构建以节气为核心🤩的文化IP体系。运用现代视听技术和叙事手法，借助人工智能技术😴，着力打造主题鲜明、构思精巧、制作精良、易于传播的系列微短剧😢作品，用好河南节气之源，讲好中国节气故事。支持有关省辖市重点🙄举办1—2个核心节气活动，打造“立春之城”等节气文化典型标识🚀，形成节气文化差异化发展格局，增强地域文化辨识度，扩大国际传🚀播影响力。（牵头单位：省文化和旅游厅、气象局；参加单位：省委😅宣传部、省发展改革委、科技厅、自然资源厅、住房城乡建设厅、农🤗业农村厅、卫生健康委、社科院、广播电视台、科协、文物局，有关😡省辖市政府） （四）开展多元业态节气文化赋能行动。统筹🌟气象、农业、旅游、科技、教育、康养等资源，通过“节气+”模式🙌，推动多产业深度融合发展。开发节气农产品，开展农耕体验等活动❤️，打造特色节气农业品牌；推广节气养生文化，打造以节气养生为特😡色的康养目的地；开发融合节气自然景观和民俗特色的节气旅游品牌😎精品线路；挖掘文物的时代价值，举办以节气为主题的文物特展、文🙌物活动；运用虚拟现实等技术打造沉浸式数字节气展厅和节气影像作😆品，发行节气数字藏品。开展节气文化素养培育行动，在中小学、高🔥校推广开展节气科普活动；孵化一批全国知名节气文创品牌，打造具😴有河南特色的节气潮玩文创产品等，形成兼具文化传承、生态价值、👍经济效益的现代节气产业新业态。（牵头单位：省农业农村厅、文化😉和旅游厅、气象局；参加单位：省教育厅、卫生健康委、广电局、广🙌播电视台、科协、文联、文物局，有关省辖市政府） 三、保🔥障措施 省级建立工作协调机制，明确相关单位职责分工，研😘究解决工作中的重大事项和关键问题。省发展改革、财政、农业农村💯、文化和旅游、气象等部门要加大对二十四节气文化遗产保护传承利😉用工作的保障力度，积极争取国家有关部门在政策、项目上给予支持🌟，加强政策、资金、资源统筹，在规划、人员、用地、资金等方面予🥳以保障。建立跨部门、跨领域、跨学科人才培养和引进机制，打造复🎉合型骨干队伍，夯实我省二十四节气文化遗产保护传承利用人才基础😍。 河南省人民政府办公厅 2025年9月11日 😍 责编:陶纪燕 | 审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐，😍查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多