【钛媒体综合】从商务部获悉，商务部等8部门近日联合印发《关于🔥大力发展数字消费共创数字时代美好生活的指导意见》，聚焦供需两😘侧协同发力，从4方面提出14项任务举措。 一是丰富数字🥳消费领域供给。扩大数字产品消费，提升数字服务消费，创新数字内😀容消费，拓展数字消费渠道，以数字消费新供给激发消费新需求。 🤗 二是培育壮大数字消费经营主体。提升数字消费企业创新能力😴，赋能中小企业数字化发展，支持数字消费企业发展壮大，不断增强😎内生动力和创新活力。 三是优化数字消费支撑体系。打造数🥳字消费平台载体，完善快递物流配送体系，提升支付便利化水平，强🤗化要素投入保障，加强财政金融支持，构建高效协同的数字消费生态🤩体系，夯实数字消费发展基础。 四是营造数字消费良好环境🙌。开展消费促进活动，推动国际交流合作，促进规范健康发展，统筹😎促进与规范、国内与国际，以更优环境推动数字消费高质量发展。 😂 钛媒摘声： 今天市场大概有超过700万张GPU计🚀算卡的需求，来支撑每天输出的生成式AI和Agentic AI😢技术能力。而未来5年，AI算力需求仍将保持100倍增长。但以👍每一片晶圆大概产出20-30片有效算力计算，中国还有300万👏张GPU卡的产能缺口，产能还不太可能满足。 ——摩尔线❤️程创始人兼CEO 张建中 在AI应用场景不断涌现的背景👏下，AI的能力还尚未达到“完全体”状态，AGI并非AI发展的🙄终点，而是全新的起点AI不会止步于AGI，它将迈向超越人类智🚀能、能够自我迭代进化的超级人工智能（ASI）。 ——阿🙌里巴巴集团董事兼首席执行官 吴泳铭 今天市场大概有超过⭐700万张GPU计算卡的需求，来支撑每天输出的生成式AI和A❤️gentic AI技术能力。而未来5年，AI算力需求仍将保持🔥100倍增长。但以每一片晶圆大概产出20-30片有效算力计算🎉，中国还有300万张GPU卡的产能缺口，产能还不太可能满足。🤗 ——摩尔线程创始人兼CEO 张建中 在AI应用😍场景不断涌现的背景下，AI的能力还尚未达到“完全体”状态，A👏GI并非AI发展的终点，而是全新的起点AI不会止步于AGI，😡它将迈向超越人类智能、能够自我迭代进化的超级人工智能（ASI😍）。 ——阿里巴巴集团董事兼首席执行官 吴泳铭 🙄9月24日消息，在2025云栖大会上，阿里集团董事兼首席执行😅官吴泳铭表示，大模型是下一代操作系统，而AI云是下一代计算机😂。也许未来全世界只会有5、6个超级云计算平台。目前阿里正积极😅推进3800亿的AI基础设施建设，并计划追加更大的投入。为了😜迎接ASI（超级人工智能）时代的到来，对比2022年这个Ge🎉nAI的元年，到2032年阿里云全球数据中心的能耗规模将提升🙌10倍。这意味着阿里云算力投入将指数级提升。 展开全文🤯 9月24日消息，在2025高通骁龙峰会上，宇树科技C🤩EO王兴兴表示，团队在今年上半年已基本实现去年的规划目标，让🚀机器人能够理解复杂指令并做出丝滑流畅的动作。他预测，最快明年🔥底，人形机器人可以理解人类指令做任何动作，即便是在没见过的场🤩景。 9月24日消息，在2025阿里云栖大会上，阿里巴👍巴正式宣布与英伟达开展Physical AI合作。合作覆盖了🤯Physical AI的实践的各个方面，包括数据的合成处理，🎉模型的训练，环境仿真强化学习以及模型验证测试等。 国外😴企业： 9月24日消息，据报道，OpenAI正与英伟达🚀探讨租赁人工智能芯片的可行性，旨在降低双方大规模新数据中心合😘作中的成本压力。知情人士透露，通过租赁服务器芯片而非直接采购🙄的方式，OpenAI可节省10%至15%的成本支出。采用GP😜U租赁模式，OpenAI无需为采购芯片另行筹资，并可更快拿到🎉芯片。 9月24日消息，据报道，甲骨文公司计划通过发行😴公司债券筹集约150亿美元。 9月24日消息，Open🤔AI与甲骨文、日本软银当地时间23日联合宣布，将在美国德克萨🚀斯州、新墨西哥州、俄亥俄州以及中西部一个未披露地点新增五个“🤩星际之门”项目站点。此举将使整个“星际之门”计划的总规模在未😡来三年内达到近7吉瓦的电力容量和超过4000亿美元的投资，其😆中包括OpenAI与甲骨文之间已有的3000亿美元协议。据报😍道，位于德克萨斯州阿比林的旗舰站点已经投入运营。该站点配备了🚀甲骨文的云基础设施和英伟达的芯片机架，是OpenAI庞大算力😊版图中的第一块实体拼图。OpenAI首席财务官Sarah F🥳riar表示，德州阿比林园区最终有望扩展至超过1吉瓦的容量，🤯足以为约75万个美国家庭供电。 政策风向： 9月👍24日消息，商务部会同中央网信办、财政部等8部门印发了《关于❤️促进服务出口的若干政策措施》。其中指出，支持在上海自贸试验区😘临港新片区、海南自由贸易港等有条件的地区开展国际数据服务业务🌟。适应服务贸易新业态新模式发展需要，支持在自贸试验区、海南自🤩由贸易港、国家服务业扩大开放综合试点示范地区等建立国际数据中😎心和云计算中心，面向各类有需求的企业提供数据处理服务。 👍 9月24日消息，工业和信息化部装备工业一司组织中国汽车标准😢化技术委员会开展了《汽车车门把手安全技术要求》强制性国家标准😊及三项强制性国家标准修改单的制修订，已形成征求意见稿，现公开😁征求社会各界意见。征求意见截止日期为2025年11月22日。🙄 9月24日消息，工业和信息化部等六部门联合发布《建材🙌行业稳增长工作方案（2025—2026年）》，明确2026年🤯中国绿色建材营收将超3000亿元，多维度举措为行业高质量发展😘定方向。这份方案聚焦建材行业发展关键痛点，划定清晰路径：产能⭐管控上，严禁新增水泥、玻璃产能，从源头遏制传统产能过剩带来的❤️恶性竞争；科技创新层面，重点扶持先进陶瓷、超硬材料等产业壮大😀，推动行业从“重规模”向“高技术、高附加值”转型；生产改造方🙄面，加快企业数字化与绿色化融合升级，培育一批绿色智能工厂，不😉仅提升生产效率，还强化了环保能力。此外，在市场拓展方面，对内😢开展绿色建材下乡，充分激活国内消费与公共需求；对外深化国际合💯作，助力中国建材产品、技术及标准走向国际市场，保障行业平稳运🙄行与结构优化。值得关注的是，方案还布局了“六零”示范工厂培育😉，以“零外购电、零化石能源、零一次资源、零碳排放、零废弃物排😡放、零一线员工”为标杆，打造引领未来的建材产业样板。 🚀9月24日消息，交通运输部、国家铁路局、中国国家铁路集团有限🥳公司印发《“一港一策”推进集装箱铁水联运深度融合发展行动计划⭐（2025—2027年）》，以基础设施一体互通、联运组织一体😴协同、标准规则一体衔接、联运数据一体共享、市场培育一体联动为😆重点，“一港一策”推进集装箱铁水联运深度融合发展，到2027😆年集装箱铁水联运量年均增长15%左右。 9月24日消息👏，市场监管总局组织起草的《外卖平台服务管理基本要求（征求意见😜稿）》，今天起（24日）正式面向社会公开征求意见。征求意见稿😍明确限定了外卖平台向商户的收费项目，不得随意新设收费项目，并🙌从公示方式、公示内容、结算明细、推广效果等方面对平台收费作了🌟细化规定，通过提升各类费用信息披露的完整性与易理解性，防止不👍透明收费。 今年以来，外卖平台围绕抢夺用户流量、夯实配❤️送能力开展“补贴大战”，很多商户被迫卷入其中，甚至出现转嫁补🙌贴成本，挤压商户合理利润空间等现象。为此，征求意见稿重点规范🌟了平台和商户价格促销行为，以遏制“裹挟式”竞争、过度“价格战❤️”等乱象。 针对“幽灵外卖”、商户“爆单”等乱象，征求😁意见稿从商户入驻、信息审核等方面提出系统要求，严守食品安全底👏线。 外卖配送员权益保障问题一直备受关注，征求意见稿明👍确，应不断完善与配送员工作任务、劳动强度相匹配的劳动报酬分配😘机制。平台应合理限定配送员的接单时长，避免配送员超时劳动、过😆度劳累引发健康和安全风险。对于连续接单时间超过4小时的配送员😎，平台应发出疲劳提示。此外，平台应合理设置同时接单量和单日接😉单量上限，合理调控配送员的劳动量。 股市行情： 🎉9月24日消息，中国上市公司协会发布8月统计月报。统计月报显😡示，8月收盘价计算，上市公司境内股份总市值104.16万亿，🤩为近4年来各月末最高点。电气、电子及通讯作为制造业次类行业，🚀其总市值（22.19万亿）自7月以来已经超过金融业。按规模划😁分，千亿以上市值公司160家，数量占比近3%，市值占比超四成😆，100-1000亿市值公司1703家，20-100亿市值公👏司3341家。年初以来，万亿以上市值公司新增1家，千亿以上市😀值公司新增36家，20亿以下市值公司减少382家，8月减少2🥳7家。全市场市值中位数64.54亿元。 9月24日消息🤗，奇瑞汽车香港IPO价格为每股30.75港元。 9月2🚀4日消息，香港金融管理局发布重要提示，明确指出近期社交媒体流🤩传的“全球首个与离岸人民币挂钩的稳定币已在香港发行”消息为假🔥新闻，提醒公众提高警惕，切勿轻信不实信息。 金管局强调，《稳🤩定币条例》于2025年8月1日正式生效，任何在香港发行法币稳🎉定币或向香港公众积极推广稳定币发行活动的主体，均需获得金管局😀发出的稳定币发行人牌照。而截至目前，金管局尚未发出任何稳定币😊发行人牌照，因此任何相关发行或宣传推广行为均属违法。 金管局❤️表示，将持续监察市面上涉及稳定币交易的情况，若发现涉嫌违反《🙄稳定币条例》的行为，会根据事实和证据考虑采取进一步跟进行动。😉同时，金管局呼吁公众密切留意其正式公告，通过金管局官方网站持👍续核实稳定币发行人的牌照状况，避免因不实信息遭受损失。 👏 9月24日消息，Wind数据显示，9月24日全市场共有24😢只基金（A/C份额合并计算）公告成立，首募规模合计达158.😆52亿元。其中，华夏上证科创板人工智能ETF联接首募规模为3🤩9.57亿元，位居首位。紧随其后的是太平嘉裕债券基金，首募规⭐模为17.99亿元。交银港股通优质精选基金首募规模为16.8🤯4亿元，大成创业板50指数基金首募规模为10.62亿元，均突🎉破10亿元关口。 9月24日消息，据上期所，现对国庆节😊、中秋节期间有关工作安排如下： 自2025年9月29日（星期🙄一）收盘结算时起，交易保证金比例和涨跌停板幅度调整如下：铸造💯铝合金期货合约的涨跌停板幅度调整为7%，套保持仓交易保证金比🤩例调整为8%，一般持仓交易保证金比例调整为9%；铜、铝、锌、🤗铅期货合约的涨跌停板幅度调整为9%，套保持仓交易保证金比例调🔥整为10%，一般持仓交易保证金比例调整为11%；氧化铝期货合😎约的涨跌停板幅度调整为11%，套保持仓交易保证金比例调整为1🚀2%，一般持仓交易保证金比例调整为13%；镍、锡期货合约的涨🤩跌停板幅度调整为12%，套保持仓交易保证金比例调整为13%，🙌一般持仓交易保证金比例调整为14%；黄金、白银期货合约的涨跌😜停板幅度调整为15%，套保持仓交易保证金比例调整为16%，一🚀般持仓交易保证金比例调整为17%。 其他重要内容： ⭐ 9月24日消息，国家能源局发布消息，2025年8月，中国😎完成电力市场交易电量6550亿千瓦时，同比增长11.6%。从❤️交易范围看，省内交易电量4859亿千瓦时，同比增长11.0%😴；跨省跨区交易电量1691亿千瓦时，同比增长13.4%。从交😘易品种看，中长期交易电量6249千瓦时；现货交易电量302亿😎千瓦时；绿电交易电量249亿千瓦时，同比增长47.2%。20😜25年1—8月，中国累计完成电力市场交易电量43442亿千瓦😎时，同比增长7.0%，占全社会用电量比重63.2%，同比提高👍1.3个百分点。从交易范围看，省内交易电量33148亿千瓦时😜，同比增长6.3%；跨省跨区交易电量10294亿千瓦时，同比❤️增长9.4%。从交易品种看，中长期交易电量41785亿千瓦时🚀；现货交易电量1657亿千瓦时；绿电交易电量2050亿千瓦时🙄，同比增长43.3%。 9月24日消息，乘联分会发布数🙄据，9月1-21日，中国乘用车市场零售119.1万辆，同比去😁年9月同期增长1%，较上月同期增长8%，今年以来累计零售1,😉595.5万辆，同比增长9%；9月1-21日，中国乘用车新能🙌源市场零售69.7万辆，同比去年9月同期增长10%，较上月同🤗期增长11%，中国乘用车新能源市场零售渗透率58.5%，今年🔥以来累计零售826.7万辆，同比增长24%。 9月24🙄日消息，国家新闻出版署公布的2025年9月游戏版号审批信息显🤗示，145款国产网络游戏与11款进口网络游戏版号过审。 ⭐ （本文综合自新华社、央视新闻、第一财经等）返回搜狐，查看更😎多

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文 | 大V商业，作者 | 庄莉 文 | 大V商业，作😍者 | 庄莉 即时零售的竞争，开始波及到消费品牌。 😡 前阵子，华润啤酒四川营销中心发布公告，停售即时零售平台勇😊闯、纯生系列产品，纯线上销售平台的大仓、门店库存回收。 😊 原因是，即时零售平台的竞争（京东美团淘宝闪购），导致多款系💯列啤酒出现突破价格红线的情况，部分消费者到手价低于30元/件🎉。 这个价格对于品牌的经销商体系有着极大的冲击，一般来😘说电商平台销量大、话语权高，能够在品牌方拿到一级批发商的价格😅，成本远远低于二批三批的中小经销商。 当美团京东开始打🎉价格战，通过补贴让利更多给消费者的时候，问题就出现了，终端价🎉格比小经销商的进货价还低。 小经销商还怎么玩。 😜断供平台的事情在社区团购的时候也有发生。 2020年各😴家社区团购打仗，各平台也遭受过供应商断供，紫林醋业、华海顺达😜粮油、卫龙等供应商都曾发公告断供社区团购平台，原因也是平台的😘促销导致终端价格出现问题。 即时零售平台已经成为超级渠🤗道，足以左右一家消费品牌的终端销售策略。2024年的上市消费😂公司的财报中，大概有2/3提到了即时零售平台这一新渠道的影响🤗。 即时零售成为消费品牌重要的新渠道，但也可能是未来最😆大的危机。 就以米面粮油为例，美团的自有品牌早已经全面😀覆盖了全部的品类，在美团旗下的小象品牌中，大米、食用油、调味👍品，比如米面粮油美团的小象超市已经有多款自有品牌产品，比如京👍东七鲜超市，线上搜索大米排在前位的就是七鲜的自有品牌，盒马大😅米品类下有近10款自有品牌。 这是典型的“裁判和运动员😘”问题——当“京美淘”既要做超级渠道，又要做超级品牌，中小的💯消费企业怎么活？ “京美淘”入场，硬折扣将改造零售业态💯 山姆在过去两年几乎在中国百货零售市场掀起腥风血雨，而🎉更残酷的是，美团、京东和盒马NB正在成为山姆的“平替”。 😆 这三家带来的冲击只会更广泛。 山姆证明了一个事实：😀超级渠道本身就是超级品牌。 作为带货王，山姆在过去一年🤗捧红了无数供应商，但这些商品在山姆都被统一冠以Member’🚀s Mark的名字。消费者真正认可的，并不是供应商品牌，而是😡山姆这一渠道，以及它所代表的品质背书。 展开全文 ⭐ 同样，美团、京东和阿里体系中孵化的品牌，本质上也依赖平台心😉智。 今年以来，京东、美团和阿里纷纷入局硬折扣——折扣😴超市、自营商品的推进，为零售业注入了新的变量。 京东近💯期在河北涿州、江苏宿迁等地开出多家硬折扣超市，主打低价和高频💯消费，迅速吸引了本地客群。从现场反响看，低价确实是最大卖点，😉部分百货和食品价格明显更低，客流量保持在高位。 在京东😜折扣超市内，大量自有品牌占据核心货架，尤其是七鲜系列，覆盖米🤩面粮油、零食饮料、日化洗护等多个品类。通过自有品牌，京东既能🙄掌控成本与议价权，也在验证能否把线上“低价心智”迁移到线下零😅售。 这背后，是在电商竞争激烈、线上流量成本走高的背景🤩下，京东试图以硬折扣超市作为新的流量入口和供应链实验场，把低👍价战略延伸到线下的主动选择。 美团同样加速布局。 🥳 旗下折扣超市品牌“快乐猴”首店于8月29日在杭州拱墅区开业😀，SKU约1000—1700个，突出低价和日常刚需，如粮油、😂零食、日化、生鲜、蛋奶等。 美团希望借助“低价＋高频＋💯便利”的社区折扣业态，与即时零售和配送网络形成更紧密的线下触🎉点，提升覆盖与用户粘性。 阿里盒马的平价社区超市盒马N😘B，则在8月底更名为“超盒算NB”，定位社区临街门店，以生鲜🔥、3R、标品、冻品为主，通过约1500款商品满足家庭一日三餐🤩需求。 值得注意的是，京东、美团和阿里的硬折扣门店，都👍有大量自营商品。京东七鲜、美团象大厨、盒马的自有系列，在销售🚀中占比极高。 硬折扣的首要冲击是零售体系。超级渠道凭借😁“挟销量以令品牌”，重塑了消费者对品牌与渠道的认知。尤其在供😊应链环节，硬折扣大幅压缩成本，这也是它带给行业的最大变化。 🙄 品牌同样受到波及。 在中国市场，消费品几乎没有真😘正意义上的品牌，所谓品牌往往只是渠道红利的结果。在渠道的重压😊之下，品牌毫无话语权，渠道对其影响可谓生死攸关。 三个🤯超级渠道，正在借助自营商品，把自己锻造成超级品牌。 当🔥京东、美团、阿里这样的超级渠道逐步成为多个品类的超级品牌，消⭐费者自然会选择它们提供的平台。 一个直观的对比是山姆。😡山姆通过Member’s Mark，将渠道直接变为品牌。换句🌟话说，美团、京东和阿里，正以自己的方式成为山姆的平替。 🤔 继续低价，但这次有何不一样？ 硬折扣的起点可以追溯到💯无印良品。 创始人辻井乔曾在与社会学家三浦展的对话中提⭐到， 价格往往是商品销售的最大障碍，而事实上不少产品完😜全可以通过低价、低成本实现销售。 比如，带有裂纹的香菇😂依旧可以以低价出售；蟹肉罐头在生产过程中若省去摆放蟹足的工序😢就能显著降低成本；毛衣制造中，厂家通常直接从牧场采购羊毛，这😴一点与今日优衣库的做法相似。 当时无印良品甚至与优衣库😎一同前往原材料产地展开生产合作，剩余材料再返还批发商。 🤔 然而，这样的模式在传统百货店几乎难以落地。 硬折扣由🤗此逐渐形成了区别于百货超市的独特路径，其核心在于三点——低价🙌但质量过关、极简设计凸显商品核心价值，以及通过极致运营效率削👍减非必要成本。 这三点恰好与京东、美团、阿里如今推动的🚀硬折扣模式高度契合。 比如，自有商品在压低价格的同时确🤩保品质；通过简洁设计和极简品牌降低消费者认知成本；折扣超市、❤️前置仓等形态则有效压缩运营成本。 事实上，三者在硬折扣⭐上的野心早已有迹可循。 京东早在2018年就推出了“京👏东京造”，以自有品牌和缩短供应链为核心。 当时它更多是👍C2M背景下与拼多多、阿里竞争的产物，却意外契合了硬折扣逻辑🤗。随后，京东在米面粮油等食品类推出“七鲜”，并依托七鲜超市这🙄一即时零售线下业态，将自有品牌延展到多个品类。 美团方😁面，则在2020年后加速扩张小象超市，其中衍生了“象大厨”和😘“象优选”两大品牌。 前者偏向主食、速食等预制食品，源😎于小象生鲜门店时代的餐饮档口；后者侧重粮油调料等基础原料，是😁社区电商“美团优选”时期的产物。可以说，这是餐饮与社区团购两🥳条业务线孕育出的自有商品。 阿里的自营商品布局主要来自😎盒马和淘宝心选。 公开报道显示，2022年盒马自有品牌⭐占比已达35%。更早在2017年，阿里便上线“淘宝心选”，以😅ODM模式对标网易严选，主营具有设计感的生活用品。2022年👏4月，淘宝心选升级为“喵满分”，聚焦日常用品，核心销售渠道转😁向天猫超市。 冲击“价格”和“品牌”体系 一年卖👍出千亿规模的山姆，或许是对中国零售市场最具启发性的样本。 😜 需要说明的是，山姆的核心是会员折扣，依靠大包装和低毛利来🙄运作，本身并不能完全等同于硬折扣。但在商品源头直采、高度定制😁的模式下，山姆却成为硬折扣的最佳代表。 硬折扣之所以成🙄为趋势，核心原因有二。 第一是价格。 价格始终是😉零售竞争的核心。 正如无印良品创始人辻井乔当年指出，许😅多商品完全可以通过简化环节、降低成本来以低价销售：带裂纹的香🤔菇可以低价处理，蟹肉罐头若省去摆放蟹足的工序就能减少成本。 😢 如今中国市场进入“质价比时代”，低价再次成为关键。过去😂两年，三大电商平台围绕低价展开的激烈竞争，已经证明低价在消费🌟市场的重要性。 第二是供应链的畸形。 在消费者眼🔥中，同一企业的商品往往在山姆卖得更“优质”。 比如一款😡热销鲜奶，生产商是蒙牛，但因包装标注了欧盟标准，让消费者认为😢品质更高。而事实上，中国现行生乳国标的菌落总数上限为200万🎉个/mL，而欧盟标准仅为10万个/mL。这 背后反映出😢，中国企业在发展中更多依赖砸钱营销来堆叠品牌知名度，却未能同🤔步提升产品品质。比如良品铺子作为零食头部品牌，在经历质量事件😎后最终卖身，正是典型案例。 硬折扣带来的冲击主要体现在😂两个方面。 首先是价格体系。 以低价为卖点的硬折🤩扣，正在冲击传统品牌的定价模式。 在“超级渠道即超级品🌟牌”的逻辑下，依靠高价与高品质构筑的品牌护城河正被撕开口子。😡 比如京东七鲜超市的苹果汁仅售9.9元/L，不到味全同🚀类产品的一半。 这也导致加入硬折扣的品牌普遍面临利润危🚀机。洽洽食品、甘源食品虽然进入山姆成为供应商，却出现业绩下滑🤩：洽洽上半年净利润同比下降超七成，甘源下滑逾五成。 其😡次是品牌体系。 在消费者追求质价比的环境下，品牌一旦进😊入硬折扣体系，溢价空间就会迅速被压缩。 零售商的自有品😴牌（京东七鲜、盒马NB、山姆Member’s Mark）大规🤯模占据货架，把消费品牌的空间挤压殆尽。小象超市几乎在所有主力😀品类上都推出了自有品牌：牛奶、调味品等全覆盖。 例如，😆美团定制的蒙牛鲜奶1.5L售价13.5元，而小象自有品牌鲜奶🤩1.9L售价仅13.9元，单价优势明显。又如椰子水在2024👏年走红后，七鲜、美团、盒马都迅速上架了自有产品。 对于❤️消费品牌而言，这意味着不仅要面对渠道的挑选，还要直接与渠道正😂面对抗，而在价格、流量和供应链三个维度上，几乎没有优势。 😎 中小品牌们，该怎么面对超级渠道们？ 渠道倒逼品牌，👍从来不是新鲜事。 在电商时代，这种力量已经彻底改写了品👍牌与消费者的关系。平台以低价和流量为核心逻辑，打散了原本由品😘牌主导的价格体系，消费者逐渐习惯于在大促节点等待最低价入手，😂正价销售体系随之崩塌。 与此同时，流量入口和曝光机制完😡全掌握在平台手中，品牌若不参与促销，就会迅速被边缘化。 👏 更具冲击力的是，平台自身还不断推出自有品牌，或联手白牌厂商👍，以更低的价格直接蚕食传统品牌的份额。消费者的心智也在这一过🔥程中被重构，正在取代广告和品牌溢价，成为新的购买依据。 ⭐ 于是，电商平台既倒逼品牌让利、内卷，也让不少消费品牌陷入了🙌“花高价买流量”的循环。 硬折扣趋势下，这种倒逼效应仍😂然存在，品牌最终的选择大致逃不开三条路径。 第一是成为🙄供应商。 像山姆的供货商一样，依托硬折扣渠道，品牌能获🥳得稳定收入，并借助渠道的严苛标准提升制造能力。但代价是品牌独🔥立性和价值感逐渐被稀释，消费者只认渠道，不再认品牌。 👏一旦ODM占比过高，品牌便失去了C端市场和定价权。 第🙄二是走高端化。 主动避开硬折扣渠道里的价格战，塑造差异🚀化的生态位。超级渠道的优势在于规模和低价，但其受众往往 集中😅在对价格高度敏感的群体，这反而为高端需求留出了空间。通过在原😘料、工艺、设计与文化内涵上的深耕，品牌可以建立起不依赖补贴的😢溢价壁垒。 日本市场上，一批与无印良品调性不同的高端小🤔众品牌，正是通过强调工艺与稀缺性，实现了与硬折扣渠道的共存。😡对中国消费品牌而言，高端化既能抵御渠道自有品牌的替代，又能在😡消费分层中占据上层市场，以“不可替代性”对抗价格逻辑。 😂 第三是平衡外部渠道与自有渠道。 超级渠道承担走量与曝😴光的功能，而高端与创新产品则更多放在自有零售和会员体系中，以🤩维护溢价与差异化。电商时代的后期，品牌们已开始这样做——把电🙄商作为基本盘，同时把新品和高端系列放在线下旗舰店或自营体系中😴。 进入硬折扣时代，这种“两条腿走路”的策略更为关键：😀一方面要接受美团、京东、山姆等渠道里的低价竞争以维持规模，另👏一方面又要通过自有渠道和品牌活动来积累长期价值。 唯有💯如此，品牌才能在渠道权力日益强势的时代保有独立性与主动权。 🌟 事实上，在无印良品引领的“无印”消费风潮下，也曾诞生过😢一批并非完全同质化的品牌，它们通过功能、专业分层切入市场，同😴样获得了不错的空间。这说明，即便在超级渠道的挤压之下，品牌依🌟然有机会通过差异化和策略平衡找到自己的生态位。返回搜狐，查看😍更多