在高铁上看到李克老师的朋友圈笔记，分享全文如下 学习笔⭐记： 当淘宝闪购、高德、支付宝的首页同时弹出“到店团购😁”入口时，大家才意识到： 阿里的原子弹来了。 9😉月10号，高德上线扫街榜宣布永不商业化。 紧接着淘宝、🚀支付宝、高德三端同时上线团购业务，这是简单的跟风做团购？ 🎉 不。 阿里的野心——它要重建本地生活信用地基——让😊美团最引以为傲的点评体系，从根上松动。 问题出在美团的😘不可能三角——用户要真实评价，商家要流量曝光，平台要商业化变🙌现——这三件事美团想全占。 APP排序——微信、抖音、😎淘宝、支付宝、高德——中国前五，阿里占三。 淘宝闪购+👍高德+支付宝，三大国民级APP联手本质上是一场流量的诺曼底登🥳陆。 淘宝月活用户超8亿， 支付宝超7亿， 😂 高德地图超6亿， 无论你是刷淘宝购物、用高德导航，还😎是打开支付宝付款，都可能被推送到附近的团购优惠。 过去🤩十年，大众点评推荐体系，是我们寻找美食的指南针。 然而😜，这根针如今却渐渐失灵了。 根子在于一个无解的商业矛盾😍：平台既当裁判，又靠收取商家广告费生存。 这台机器的天🔥平早就不可避免地滑向了商业化。 钱到位，排名就能靠前。❤️ 靠口碑的好店，反而没了生存空间。 要命的是，用😉户评价这种数据本身极其脆弱。 几行文字图片的伪造成本低😁到难以想象。 商家们为了一个好看的分数，手段层出不穷。😁 展开全文 当然美团也推出了人工智能大模型来剔除😡非真实点评。 现实是，道高一尺魔高一丈。 AI在🎉升级，刷单手段也在迭代。 当用户评价本身都可以被明码标🚀价地交易时，这个旧引擎赖以为生的燃料——用户信任——也就被消🤯耗殆尽了。 超过六成的用户开始用脚投票，宁愿去小红书这🤔样的内容社区里，从陌生人的分享中寻找真实的消费参考。 🤗信任破产的废墟上，高德试图另起炉灶，构建一个全新的信用引擎—❤️—简单粗暴直击痛点——别听用户说什么，要看他们做什么。 👏 高德扫街榜，彻底抛弃了主观的用户评论，采用几乎无法伪造的用🤗户行为数据。 比如很土的轮胎磨损榜，衡量的是谁家的店门🙌口，用户导航过来的次数最多——真正意义上的用脚投票。 🤩保驾护航的大承诺——永不商业化，不搞竞价排名。 将盈利🙌的压力与榜单的公正性彻底隔离开——至少在当下，它对于那些早已😅受够了竞价排名折磨的商家，以及对虚假点评深恶痛绝的用户，有着😢致命的吸引力。 高德目标明确，不追求短期盈利，核心KP🤩I是用户停留时长和数据积累，它要抢占的是——信用——最核心的🎉战略资产。 这套新引擎又引入了阿里生态另一大杀器——芝😎麻信用。 一个用户的评价权重有多高，不仅看他有没有真的💯到过店，还要参考他的个人信用分。 这种跨应用的数据交叉🤩验证，就像双保险，从机制上大大提高了造假门槛。 一场战😡争的胜负，取决于后勤与动力系统。 阿里打法是一套分布式😴组合拳。 高德在这个体系里，扮演的是侦察兵与狙击手角色😆——不负责直接的商业转化，它的任务就是利用真实的行为数据，产🚀生信任，帮用户筛选出值得去的目标——也就是种草。 一旦😀用户被成功种草，商业任务就交给了阿里生态里那些成熟的交易平台👏——淘宝和饿了么——支付环节则由支付宝闭环。 高德负责⭐引流，淘宝和饿了么负责交易，支付宝负责支付，三端联动，形成了🙄一股合力。 背后是阿里系恐怖的流量矩阵： 淘宝8😅亿月活， 饿了么3亿月活， 再加上高德自身的6亿😜月活， 形成了一个巨大的流量池。 更聪明的是，阿🥳里还向商家承诺不搞二选一，允许他们在多个平台同时运营，降低了🙌商家合作的门槛。 美团，优势在于其“点评-交易-外卖”😎的一体化闭环，以及传说中战斗力极强的线下地推团队。 这❤️套系统在过去效率极高。 然而，命门也在此。 当作😉为整个系统源头的点评引擎出现信任危机时，整个一体化闭环的效率😢都会大打折扣。 面对高德，美团不会坐以待毙。 迅🤩速反应，重启品质外卖计划，将必吃榜和黑珍珠这类高端餐厅也纳入😀外卖服务在高铁上看到李克老师的朋友圈笔记， 分享全文如🌟下 学习笔记： 当淘宝闪购、高德、支付宝的首页同🤯时弹出“到店团购”入口时，大家才意识到： 阿里的原子弹😘来了。 9月10号，高德上线扫街榜宣布永不商业化。 👍 紧接着淘宝、支付宝、高德三端同时上线团购业务，这是简单的🎉跟风做团购？ 不。 阿里的野心——它要重建本地生😘活信用地基——让美团最引以为傲的点评体系，从根上松动。 😅 问题出在美团的不可能三角——用户要真实评价，商家要流量曝光🥳，平台要商业化变现——这三件事美团想全占。 APP排序😘——微信、抖音、淘宝、支付宝、高德——中国前五，阿里占三。 😜 淘宝闪购+高德+支付宝，三大国民级APP联手本质上是一😉场流量的诺曼底登陆。 淘宝月活用户超8亿， 支付😁宝超7亿， 高德地图超6亿， 无论你是刷淘宝购物🙌、用高德导航，还是打开支付宝付款，都可能被推送到附近的团购优😁惠。 过去十年，大众点评推荐体系，是我们寻找美食的指南⭐针。 然而，这根针如今却渐渐失灵了。 根子在于一❤️个无解的商业矛盾：平台既当裁判，又靠收取商家广告费生存。 🎉 这台机器的天平早就不可避免地滑向了商业化。 钱到位😴，排名就能靠前。 靠口碑的好店，反而没了生存空间。 😎 要命的是，用户评价这种数据本身极其脆弱。 几行文字😎图片的伪造成本低到难以想象。 商家们为了一个好看的分数😆，手段层出不穷。 当然美团也推出了人工智能大模型来剔除👏非真实点评。 现实是，道高一尺魔高一丈。 AI在🤔升级，刷单手段也在迭代。 当用户评价本身都可以被明码标😎价地交易时，这个旧引擎赖以为生的燃料——用户信任——也就被消👏耗殆尽了。 超过六成的用户开始用脚投票，宁愿去小红书这😡样的内容社区里，从陌生人的分享中寻找真实的消费参考。 😘信任破产的废墟上，高德试图另起炉灶，构建一个全新的信用引擎—💯—简单粗暴直击痛点——别听用户说什么，要看他们做什么。 😴 高德扫街榜，彻底抛弃了主观的用户评论，采用几乎无法伪造的用😉户行为数据。 比如很土的轮胎磨损榜，衡量的是谁家的店门😎口，用户导航过来的次数最多——真正意义上的用脚投票。 🚀保驾护航的大承诺——永不商业化，不搞竞价排名。 将盈利👏的压力与榜单的公正性彻底隔离开——至少在当下，它对于那些早已🤗受够了竞价排名折磨的商家，以及对虚假点评深恶痛绝的用户，有着🤩致命的吸引力。 高德目标明确，不追求短期盈利，核心KP🤗I是用户停留时长和数据积累，它要抢占的是——信用——最核心的😜战略资产。 这套新引擎又引入了阿里生态另一大杀器——芝😆麻信用。 一个用户的评价权重有多高，不仅看他有没有真的😎到过店，还要参考他的个人信用分。 这种跨应用的数据交叉😆验证，就像双保险，从机制上大大提高了造假门槛。 一场战😊争的胜负，取决于后勤与动力系统。 阿里打法是一套分布式🙌组合拳。 高德在这个体系里，扮演的是侦察兵与狙击手角色⭐——不负责直接的商业转化，它的任务就是利用真实的行为数据，产🥳生信任，帮用户筛选出值得去的目标——也就是种草。 一旦😀用户被成功种草，商业任务就交给了阿里生态里那些成熟的交易平台🔥——淘宝和饿了么——支付环节则由支付宝闭环。 高德负责😍引流，淘宝和饿了么负责交易，支付宝负责支付，三端联动，形成了😘一股合力。 背后是阿里系恐怖的流量矩阵： 淘宝8👍亿月活， 饿了么3亿月活， 再加上高德自身的6亿❤️月活， 形成了一个巨大的流量池。 更聪明的是，阿🤯里还向商家承诺不搞二选一，允许他们在多个平台同时运营，降低了🤩商家合作的门槛。 美团，优势在于其“点评-交易-外卖”💯的一体化闭环，以及传说中战斗力极强的线下地推团队。 这🚀套系统在过去效率极高。 然而，命门也在此。 当作😢为整个系统源头的点评引擎出现信任危机时，整个一体化闭环的效率🔥都会大打折扣。 面对高德，美团不会坐以待毙。 迅🌟速反应，重启品质外卖计划，将必吃榜和黑珍珠这类高端餐厅也纳入👍外卖服务，为此发放了2500万张消费券。 同时推出小美😴AI助手，用技术优化推荐。 这些举措，更像是修修补补，🤩头痛医头，非刮骨疗毒——无法从根本上改变评价可以被商业化的底😴层逻辑。 高德与点评，本质是两种信用引擎的代际之战。 🎉 它标志着本地生活服务这个赛道的竞争维度，正在发生深刻的😡改变—— 从过去资本驱动的流量补贴大战， 转向了💯由技术和模式驱动的信任构建之战。 战事才开始，坐等商业😀哲学家王兴再度出手。，为此发放了2500万张消费券。 😜同时推出小美AI助手，用技术优化推荐。 这些举措，更像👍是修修补补，头痛医头，非刮骨疗毒——无法从根本上改变评价可以🙄被商业化的底层逻辑。 高德与点评，本质是两种信用引擎的😅代际之战。 它标志着本地生活服务这个赛道的竞争维度，正😊在发生深刻的改变—— 从过去资本驱动的流量补贴大战， 😎 转向了由技术和模式驱动的信任构建之战。 战事才开🎉始，坐等商业哲学家王兴再度出手。返回搜狐，查看更多

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2025中国民营企业500强榜单中，华为位居第4位。官网显示⭐，华为创立于1987年，是全球领先的ICT(信息与通信)基础🤩设施和智能终端提供商。9月18日，上海，华为全联接大会202👍5(HC 2025)，华为副董事长、轮值董事长徐直军现场公布🤩了昇腾芯片的后续规划。(常涛)返回搜狐，查看更多