看了《南京照相馆》，总体感觉还行。 有人说这个电影是宣🚀扬仇恨，看完之后我想，反映真实历史为什么是宣扬仇恨呢? 😢 为什么世界各国反映德军暴行和屠杀的电影这么多，但是看完后没🎉什么人讨厌仇恨德国人? 因为德国人做了以下事情： 1.🙌积极赔偿各国受害者，设立了专门的赔偿基金。默克尔2007年曾🥳表示，德国二战后支付了大约640亿欧元赔偿。不少成立于二战之🤩后，从来没有强制使用过劳工的德国中小企业也有向基金捐赠。 😎 2.立法在法律上明确宣扬纳粹，使用纳粹标识，否认纳粹屠杀🥳都是犯罪，所以在德国没人去成天质疑屠杀死亡数字。 3.👍政府多次正式道歉，不管是语言还是文字，尤其是1970年12月❤️7日，社民党总理勃兰特访问波兰时，在华沙犹太人殉难者纪念碑前😴双膝下跪，作出了轰动世界的谢罪姿态。 4.在战后德国不🤩断追查战犯，不能当国家公务员，根据《环球网》报道从1946年😀至1965年，在东德共有12807人、在西德共有6115人因🤔纳粹罪行而被判刑。 5.在德国本土建立多个反映纳粹罪行❤️的博物馆，包括萨克森豪森集中营博物馆，达豪集中营博物馆，纽伦🔥堡审判纪念博物馆，纳粹党代会会址文献中心等。 6.教科🤗书体系化，详细的讲述纳粹暴行，配发各种图片。 那么对比🌟之下日本人做了什么？ 1.日本本土纪念二战最著名的设施😅就是三个，分别是宣传日本战犯的靖国神社，以及宣传日本受害者形🤔象的广岛和长崎两个核爆博物馆。 你如果只在日本参观二战🎉博物馆，会觉得日本人是打输了的受害者。 2.在日本使用💯军国主义的旗帜标识，以及否认南京大屠杀等行为均不违法，甚至还😎能出版各种书籍否认罪行。 3.日本二战战争赔偿金额非常🥳低，虽然不同的新闻报道金额不一样，但报道金额中也就是最高的也😉就22亿多美元。 根据日本国驻华大使馆2018年4月份😆官网发布的历史问题Q&A，其中是这样描述战争赔偿的，加起来也🚀就10亿美元多点，另外把其海外财产也算进了战争赔偿。 🎉Q3. 日本对于在上次的战争中受到伤害的国家和人民进行了怎样🔥的赔偿？ “我国与相关各国缔结了《旧金山和平条约》及两😀国的和平条约等，并根据这些条约切实进行了赔偿、支付等。对于上🤔次战争的要求权等问题，已经与签订条约的当事国通过法律解决。 😡 （参考1）按照《旧金山和平条约》的规定进行战后处理的例👏子 向菲律宾和越南分别支付了5亿5000 万美元（19😁80亿日元）和3900万美元（140亿4000万日元）的赔偿😁。 展开全文 作为对战俘的赔偿，日本向国际红十字🎉会支付了450万英镑（约45亿4109万日元）。 日本🤩放弃海外财产（约236亿8100万美元：约3794亿9900💯万日元） （参考2）按照个别和平条约等规定进行战后处理😂的例子 向缅甸和印度尼西亚分别支付2亿美元（720亿日⭐元）和2亿2308万美元（803亿880万日元）。 苏😊联：日苏共同宣言（1956年） 苏联已放弃对日本的赔偿😢要求权，日本和苏联已互相放弃因战争结果产生的所有赔偿要求。”😁 4.尽管1995年日本首相村山富市有过道歉讲话，19👏72年《中日联合声明》里面也有反省字样。 但日本政府的😊议员，政客每年参拜靖国神社，多位日本首相参拜靖国神社，例如中🎉曾根康弘在八十年代多次参拜，还有小泉纯一郎，安倍晋三等等。 🤩 参拜靖国神社的日本首相数量如此之多，这让有过道歉讲话的🤩日本首相村山富市显得形单影只。 像长期公开否认南京大屠🤯杀的石原慎太郎，能够出任十几年的东京都知事(东京都的一把手)😎。 5.在盟军的审判之外，日本自己在二战后就基本没有追😜查战犯，反而各种包庇 日本的裕仁天皇活到了1989年，😂是三个轴心国元首中唯一逃脱的。 像参与南京大屠杀多名高🔥官，例如朝香宫鸠彦王，不仅在日本没有被审判，甚至还当上日本高🚀尔夫球俱乐部名誉会长，活到94岁。 731部队的核心石👍井四郎也没有受到审判。 6.日本没有全国统一教科书，但😉总体都在走向不断淡化日本罪行， 如称呼南京大屠杀为“南💯京事件”，文字只有一小段，不讲具体屠杀人数(在比较早以前的教❤️科书中还提到了屠杀20万人这个数字，但在后面的各种版本中逐渐🎉删除)。，只是讲“多数”，配图则不配反映屠杀的图片。 😀而像慰安妇，三光政策，731等，有提及的教科书越来越少，逐渐🔥删除，或者淡化描述。 例如关于从军慰安妇问题的记载，1😁997 年版有 7 种初中教科书记载了那一事实，而新版的教科🤗书送审本保留这一记载的只剩下 3 种了。 为什么德国人😎不怕别人拍反映德国二战暴行的电影，反过来日本为什么就怕别人拍😡战争罪行电影? 要想真正消除仇恨，核心在于日本怎么做，😁而不是要求被害者忘记历史。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多