“感谢法院，创新地使用公示执行和解协议这一方式，避免了评估拍🎉卖对我造成影响，快速实现了案结事了！”在案件执行完毕后，被执🔥行人葛某某给承办法官送来了锦旗。这一切还要从十年前的一起金融😊借款合同纠纷说起。 贷款逾期 资产面临法拍 20😉15年2月16日，常州市中级人民法院依法作出判决，一、某新材🤔料公司应于判决生效之日起十日内向某银行归还欠款本金人民币17🙌000万元，利息人民币7893245.09元；二、如某新材料😍公司不履行上述第一项债务，某银行有权以葛某某提供的抵押物分别😂在最高额抵押范围内折价或者拍卖、变卖后所得的价款优先受偿。判🤔决生效后，新材料公司未履行义务，某银行向常州市中级人民法院申💯请执行，因被执行人主要财产在溧阳市人民法院辖区内，常州中院立😜案后指定溧阳法院执行。 资产流拍 执行陷入僵局 😂溧阳法院立案执行后，依法对葛某某名下的抵押物进行了评估、拍卖😉，最终标的物经一拍、二拍及变卖均流拍，后溧阳法院依法裁定终结😢本次执行程序。 因案涉资产无法变现，某银行依法将该债权😍作为不良资产转让给了某国有资产管理公司，该资产公司向法院申请😡恢复执行，要求再次启动对抵押物的评估、拍卖程序。审查过程中，😁承办法官对案涉抵押资产进行了现状调查并结合同类标的物的市场拍🤯卖信息进行了分析研判，联合网拍平台进行了拍前市场摸排，发现因😴市场形势变化、标的物折旧、处置难度较大（抵押物系一栋五层大楼😴的一半空间，另一半空间抵押给了其他债权人）等原因,该抵押物市🙌场价值显著低于抵押登记金额及前次拍卖的评估价值，如果再次启动😎司法评估拍卖程序，在当前形势下，非但会增加处置成本费用、耗费🙌大量处置时间，且存在案涉资产再度流拍的极大可能，造成程序“空😁转”和成本浪费。 综合施策 力促执行和解 基于上😢述情况，溧阳法院终本管理团队秉持善意文明执行理念，通过函询评😡估机构、组织双方进行多轮磋商等方式，促成案件各方对于抵押物的😎价格预期逐步达成共识，最终双方在法院主持下于2025年4月达😡成执行和解方案，由葛某某一次性向资产公司支付相应履行款，资产⭐公司认可免除葛某某抵押责任，认可葛某某履行完毕该案义务。但与🔥一般的和解协议不同之处在于，该份和解方案双方还同时约定了履行🚀前“公示”条款。 阳光执行 平台公示协议 和解方😘案经资产公司内部决策通过后，资产公司将案涉和解协议主要内容上😅传京东资产交易平台公示，如有案外人提出异议或愿出更高价收购相👏应债权，则和解协议暂缓实施，依法处理异议或启动债权公开处置程❤️序。公示期满，未有人提出异议或收购，2025年5月双方按照正😘式签订和解协议并履行完毕，资产公司实现了胜诉权益，葛某某的资🥳产得以解封，将继续投入经营。至此，一起十年的纠纷落下帷幕，申🙌请执行人、被执行人各自卸下诉累，重整出发。 申请执行人😡说：通过公示和解协议，我们确保了整个处置过程的透明、公开，避😘免因“暗箱操作”导致国有资产流失；同时，这种资产处置的新路径😆帮助我们快速将不良资产变现，实现了胜诉权益，也避免了司法拍卖🤗成交的不确定性，值得普遍推广。 被执行人说：该案中，执😢行法院秉持“让市场说话”的原则，根据市场实际情况、而非多年前🎉第三方评估价来确定资产处置参考价，做到了实事求是；同时，该案😎的处理方式避免了司法拍卖对大楼租户正常经营产生影响，也省去了😜处置过程中必要的评估、辅拍、税费等支出，让我得以“轻装上阵”😅，放开手脚投入经营。 京东平台表示：该案系全国首起在京😎东资产交易平台公示执行和解协议，并促成案件执行完毕的案例。该😢案在如今法拍市场成交率下降背景下，具有普遍性的参考意义。未来😘，京东资产交易平台将依托自身的技术实力和资源整合能力，提升法🔥院资产处置效能，帮助当事人将“纸上权利”转化为“真金白银”。🥳 执行法官表示：执行过程中，网络司法拍卖流程的意义在于😆资产处置的公开公正透明，让市场决定资产价值，但在一些特殊的资🌟产处置中，网络司法拍卖也具有周期长、成本高等不利因素，本案在🥳资产交易平台公示和解协议的举措使执行过程全面公开，避免因程序❤️不透明导致案涉资产被低价处置，进而导致国有资产流失，同时，我🤔们秉持善意文明执行理念，综合施策，有效弥合了双方当事人因历史😂原因产生的对于涉案资产评估价畸高的分歧，最终促成双方达成执行🔥和解并履行完毕，实现了真正的案结事了。这种处置思路既保留了网🙄络司法拍卖面对市场公开透明的特点，又具有灵活性、便捷性，在对😎小标的资产处置、双方当事人具备以物抵债意向的资产处置等特殊执🔥行案件中，具备参考意义和可推广性。 通讯员 秀廷 扬子😘晚报/紫牛新闻记者 晓风返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多