2025 年 9 月 27 日IT之家热门新闻榜单： ⭐央视盘点新能源汽车“隐藏式门把手”：暗藏安全隐患，应回归安全😅设计本质 央视网发文指出新能源汽车流行的隐藏式车门把手👏存在安全隐患，工信部发布《汽车车门把手安全技术要求（征求意见🔥稿）》，要求车门必须配备机械释放功能，确保救援人员可快速着力😘。这一规定有望叫停汽车设计的“炫技竞赛”，回归安全实用本质。🔥 小米 17 全系开售 5 分钟，刷新 2025 年国🚀产手机全价位段新机系列首销全天销量 / 销额纪录 小米😍 17 Fold 折叠手机曝光：2 亿主摄、第五代骁龙 8 🙄至尊版芯片，有望 2026 年 2 月发布 报道称小米❤️公司正开发一款代号为“pecan”的新款折叠屏手机，预计于 🙄2026 年 2 月发布。泄露信息显示，该设备可能打破 MI😁X Fold 系列命名规则，转而以“小米 17 Fold”的🙄身份归入小米主品牌数字系列。 苹果 iPhone 17🤩 标准版充电测试：原厂 40W 适配器半小时可充 70%，比🚀 iPhone 16 最高提速 23% 科技媒体 Ch🤩argerLAB 9 月 26 日发布博文，使用了从 18W⭐ 到 140W 的多款苹果官方 USB-C 充电器测试，报告🤗了苹果 iPhone 17 标准版的有线充电情况，发现该设备😡的峰值充电速度达到约 27W 至 28W。 苹果官网及😀天猫旗舰店发布 2025 国庆中秋发货及售后调整通知，部分日😜期 iPhone 17 等新品暂停发货 天猫苹果旗舰店😡发布 2025 国庆中秋发货调整通知，9 月 28 日及 1🙌0 月 1 日、2 日、4 日、6 日暂停发货，iPhone🥳 17 等新品可能延迟送达。售后取件及退款审核服务也将暂停。😉部分日期仍正常发货。 顺丰总裁王卫豪掷 1.2 亿感谢😴 10 万老员工，每人最高获 3000 元红包 顺丰总😊裁王卫以个人名义出资 1.2 亿元，向服务满十年以上的 10😅 万名员工发放感谢金，金额从 1000 元到 3000 元不🎉等。王卫在感谢信中强调员工是顺丰最宝贵的资产。 高通第🤩六代骁龙 8 至尊版芯片踪迹曝光：代号 SM8950，小米 😎18 系列手机首发 科技媒体 XiaomiTime 9🤗 月 26 日发布博文，通过挖掘 HyperOS 代码，发现😆了高通第六代骁龙 8 至尊版芯片的踪迹，代号为 SM8950😊。 零跑汽车回应成失信被执行人：履行期限内足额支付全部🤯款项 361 万元，车辆过户事项仍在协商 零跑汽车回应😁被列为失信被执行人，称已足额支付 361 万元款项，车辆过户😆事项仍在积极磋商。公司表示目前运转正常。 携程、去哪儿🔥等平台回应“抢票加速包是噱头”：无法预测具体效果 展开🤔全文 清华大学团队突破固态电池技术瓶颈，开发出高能量密👏度聚合物电解质 清华大学张强教授团队在《自然》期刊发表😎最新研究，开发出新型含氟聚醚电解质，使固态电池能量密度突破 🤔600 Wh/kg，远超现有商业化电池。该技术通过优化电解质🔥溶剂化结构，实现高电压正负极兼容，并通过针刺和高温测试验证了🤔安全性。 消息称某厂骁龙 8 至尊版新机搭载 7800🤯mAh 电池 + 120W 快充，预计为一加 Ace6 👏 微博博主爆料某厂骁龙 8 至尊版新机（SM8750）搭载 🙌7800mAh 电池 + 120W 有线快充，评论区网友推测👏为一加 Ace6。 《愤怒的小鸟》重返中国市场：登上小👏米 17 发布会，金山世游拿下授权 经典游戏 IP《愤😁怒的小鸟》于 9 月 25 日晚亮相小米新品发布会，该游戏作🤯为预配置应用被添加到小米手机新品 17 Pro 及 17 P😴ro Max 系列。 李开复：如果十年后回顾 Deep🥳Seek 如何让中国未落后美国，答案是开源 零一万物 🤯CEO 李开复在长江 CEO 组织 20 周年返校日庆典上表😴示，DeepSeek 对中国 AI 发展的核心贡献在于推动了⭐开源生态的形成。“如果十年后，我们回顾 DeepSeek 怎🥳么让中国没有落后于美国，答案并非其技术能力本身，而是它带来了😡中国（大模型）开源时代。 15.98 万元起，“最便宜❤️鸿蒙智行”尚界 H5 开启全国批量发运 鸿蒙智行宣布尚🤩界 H5 开启全国批量发运，新车 15.98 万元起售，搭载😀华为智能座舱和智驾系统，综合续航最高 1360km。 😎“追觅汽车首款超奢旗舰 SUV”规格公布：搭载“全球首创自进😀化能量回收系统”、外观酷似劳斯莱斯库里南 追觅汽车首款😆超奢旗舰 SUV 规格公布，外观酷似劳斯莱斯库里南，采用增程😍式动力系统，搭载超级底盘技术和全球首创自进化能量回收系统。 🤔 12.99 万元起 2026 款一汽-大众高尔夫车型上⭐市：车机升级 SOP 3.0 系统，新增发动机远程启动 🤯 一汽-大众 2026 款高尔夫上市，售价 12.99 万起🥳。新车主要对配置进行调整，车机升级至 SOP 3.0 系统，😴新增发动机远程启动等功能。R-Line 版本还增加了 RPA🤔 远程泊车和蓝牙数字钥匙。动力依旧搭载 1.5T 发动机，百😴公里加速 8.5 秒。 厚度仅 5.6 毫米：苹果 i😘Phone Air 抗弯性能几乎追平 iPhone 17 P😉ro 第三方质保服务机构 Allstate Prote⭐ction Plans 于 9 月 25 日发布视频，全面评😊估了苹果 iPhone Air 和 iPhone 17 Pr🤩o 的耐用性，结果显示，两款机型在抗弯折方面均表现出色，iP🎉hone 17 Pro 可承受超 90 公斤压力，而超薄的 😉iPhone Air 也能承受 86 公斤压力。 格力😡电器：“董明珠健康家”在全国已建设 970 多家 格力😡电器 9 月 26 日晚在互动平台透露，今年 3 月董明珠健🤯康家首店落地北京以来，“董明珠健康家”在全国已建设 970 🤗多家，消费者对非空调品类关注度和购买量增长显著。公司将根据“🙄成熟一家，开设一家”的原则稳步推进门店新建和改造。返回搜狐，🤩查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多