文 | 食品研报 文 | 食品研报 劝别人向前冲🤯，自己却向后逃，这种行为在2025年9月之后，有了个全新定义🎉叫“华与华”。 “这不是危机公关，因为根本就没有危机。😅是贾国龙怒了，要硬杠网络黑嘴。以贾国龙为镜，我都感到鲁迅先生🌟说的‘榨出自己皮袍下藏着的「小」来’。勇往直前，不苟且偷生，🎉就是贾国龙！” 西贝事件发生后，作为西贝十多年的“付费🙌智囊”，华与华创始人华杉连续发布多条微博，为西贝创始人贾国龙😉的“勇往直前”鼓与呼。 如果你骂罗永浩是傻X、是行业冥😡灯，他可能不生气，甚至还会跟你一起调侃自己。但是，骂他是“网🎉络黑嘴”，这必然遭遇罗永浩的反击。9月14日晚，罗永浩在直播👍间怒轰华与华，称其“怂恿对抗”“纯扯淡”，还表示“雇佣华与华👏的公司脑子有问题”。 本来，罗永浩看到有关部门马上出台😊预制菜详细标准了，再加上周围朋友的劝和，他已经准备结束“战斗😍”了。没想到，西贝付费请来的咨询公司华与华，看到西贝陷入公关🥳危机，表现得特别狼性、刚猛。 华与华一边给罗永浩贴上“🔥网络黑嘴”的标签，激化矛盾，一边支持西贝和罗永浩硬刚到底。 👍 尴尬的是，当网友们以为华与华要以西贝盟友的身份“勇往直💯前”加入战斗时，9月15日，消息传来，华与华老板已经向罗永浩😊道歉了…… 华与华快速认怂，《食品研报》认为，主要是怕🙌惹火烧身，耽误挣钱。要知道，当年罗永浩力战西门子，花了很大的😜功夫把西门子查了个底朝天。这次和西贝、华与华对线，按照罗永浩🤗的说法，自己还没发力，仅仅只是吃了一顿西贝，在微博上发了几句🤗牢骚。 一旦罗永浩拿出搞西门子的态度来搞华与华，那么，🤯华与华的麻烦可就大了…… 作为国内知名咨询公司，华与华🤔团队只有不到200人，却因与西贝、蜜雪冰城、海底捞、六个核桃😢、东鹏特饮、江小白等一系列品牌合作，年入3个多亿。 其😎中，仅仅是西贝，十年时间就为华与华带来6000万元的咨询费收🥳入。华杉直言：“下一个十年，我们也不贪心，拿一两个亿就行了。👍” 可见，面对企业和企业家，华与华能轻松拿捏，轻松搞到🌟“一两个亿”。但是，面对企业危机，面对罗永浩这样的刺头，华与😂华却表现得像个新兵蛋子。 问题来了，西贝、蜜雪冰城、海⭐底捞为什么要抢着给华与华“送钱”？它凭什么“上位”，又是怎样😂拿捏这些企业创始人的？ 01 上位第一步，拉踩“洋理论👏” 相比于欧美发达国家，中国走市场经济路线较晚，企业在🔥营销方面的探索也迟于欧美，正因如此，诸多来自欧美的营销理论被😂介绍进来，成为中国企业家关注、借鉴和学习的对象。 展开😡全文 其中，艾·里斯、杰克·特劳特1972年提出“定位❤️”理论，在全球引起巨大反响，影响深远。相关团队分别在中国开出😊里斯、特劳特战略定位咨询公司，帮助中国企业进行市场营销。 💯 举个例子，“怕上火，就喝王老吉”即是定位理论的代表作，至😘今仍有较强的影响力。 华与华曾经也是定位理论的信奉者。😴2004年，华与华在上海成立，华杉持股53%，华楠持股47%👍，兄弟俩一开始是给战略咨询公司做执行。 可是，凭什么定😴位咨询公司只输出战略就站着把钱挣了，凭什么执行公司要跪着挣钱😉？ 要成为和定位咨询公司一样挣钱的公司，就要把定位咨询🤗公司踩在脚下。 值得注意的是，定位理论是一个理论系统，❤️不只是品牌定位，还包括品牌语言、视觉等。2012年，《视觉锤😢》出版，提出“语言钉+视觉锤”营销策略，就是定位理论系统打法😢的一种体现。 但你发现没有？语言钉也好，视觉锤也罢，过😆于理论化，理解门槛太高了，不利于在中国市场推广。 如果🤔把语言钉、视觉锤，换成“超级符号”（或者说是爆款），国内企业💯家更容易接受。 2014年，华与华出版《超级符号就是超😘级创意》一书，“超级符号”正是兄弟俩在战略营销上的主要打法。👍 和定位理论的信任状、消费者心智、语言钉、视觉锤等说法❤️相比，超级符号通俗易懂，更加本土化，更加契合中国市场的需求。💯 为了推广这一打法，华与华首先得形成差异化——和想成为⭐武术冠军必须打最能打的类似，他们将目光瞄准影响最大的定位理论👍。 简单来说，就是强势拉踩。 华杉曾直指，定位没🤗有一个字是对的。在公开场合，他表示：“我认为在过去的20年里🙌，有两个对中国营销界影响最大，也是破坏最大的理论，第一个是定🥳位……” 定位理论主张有情怀、有野心的企业应该抢占“某🤗某领域第一”的市场定位，华杉认为这种想法不切实际，这是“许愿😜”，不是战略。 他还称：“《定位》大家都很熟悉，我为什😅么说它是错的呢？首先它的立论前提就是完全错误的，这本书的立论❤️前提是基于顾客导向的时代过去了，现在是竞争导向的时代；然后说😁产品同质化的时代到来了，所以我们只能争夺消费者的心智。这是它🙌的两个立论前提，但都是错的。” 拉踩定位理论，贴上“破💯坏最大”“立论前提完全错误”等标签，在客观上，有利于华与华争🌟夺战略咨询这块“大蛋糕”，也有利于“超级符号”理论的推广和实😆施。 华与华认为“顾客导向的时代过去了，现在是竞争导向😡的时代”，很多大企业是不认可的。比如华为、阿里等在“某某领域😴行业第一”的优秀企业始终信奉“顾客第一”。 华与华的理😂论体系如此“不大气”，怎么为华与华吸引客户呢？ 02 💯用“土方法”拿捏中小企业 相对而言，特劳特等公司更多服❤️务于大公司乃至国际巨头，服务方向主要在战略层面。华与华主要针🔥对中小企业，运用“大、亮、多”和不断重复等土方法，塑造超级符🤯号。 和国际巨头相比，中小型企业更加“务实”，我不要未😢来成为某某领域的第一，我只想现在就成为爆款。中小企业需要的东🔥西，华与华能给。 华与华所谓“大、亮、多”，是指log😜o 要够大，颜色和灯光要够亮，图像、音乐、视频要尽可能多地、🤔重复地出现或播放。 持续做这些，通过简单、明了、接地气🤗的品牌符号，吸引、增强人的注意，让消费者强行记住品牌。 🎉 在《超级符号就是超级创意》这本书里，华与华写道：“只要你能🥳让足够多的人记住你的名字，你就能够成功。让消费者能马上起反应😂，比独特的销售主张更加重要。” 从这一理念出发，201👏3年，与西贝开启合作，华与华提炼出“I ♥莜”这一“超级符号😎”，用华与华的话来说，这个符号“改变了西贝的外观、包装、产品🎉、体验乃至改变了顾客来西贝的理由”。 值得一提的是，华👏杉最初与贾国龙碰面，对方开门见山：“我是定位理论的忠实信徒，🙄如果你也是，我们就合作；如果你不是，我们就不合作。” 😘贾国龙自称是定位理论的忠实信徒，并非瞎说，而是真有实践——2😎011年2月，特劳特为西贝定位为“西北民间菜”；同年11月，😁里斯为西贝定位“西北菜”；2012年，里斯再度为西贝定位为“🙌烹羊专家”。 为什么贾国龙要弃用这两家，选择华与华？ 😊 一是，在他眼里，华与华这套超级符号打法，和定位理论没有🤯多大不同。一个力证是，当华杉说自己不是定位理论信徒时，贾国龙😜回应称，“你嘴上说不是，其实你是”。 换言之，贾国龙有🤔了定位理论这个认知基础，才有了和华与华的合作。 二是，😅和定位理论提出的“西北民间菜”“西北菜”“烹羊专家”不同，华🚀与华提出的“I ♥莜”易于传播，更有辨识度，更符合贾国龙当时😂的预期。 但回过头看，西贝品牌也从原来的西北菜定位“收😜缩”至莜面，业务范围变得更窄了。在约十年的时间跨度上，《食品😡研报》多次在西贝聚餐，对西贝的主要印象是“这是一家面馆”顺带😎卖点别的，西北菜不再突出。 从西北菜到莜面，这样的调整🥳，究竟是帮了西贝，还是坑了西贝？很难说。但按照华与华公众号文😢章，华与华第一次提案后，贾国龙评价：“今天的第一次提案就值一🤯千万！” 对华与华而言，无论西贝结局如何，他都赢麻了。😊 华与华不只是赚了西贝的钱，还因为西贝带来了15个餐饮😅业客户，让华与华“成了餐饮业最大的咨询公司”。 助力企😆业打造超级符号的同时，华与华也努力营销自己，把自身也打造成I🔥P。 比如，《超级符号就是超级创意》由华与华实控的“读🚀客”公司出版，此外还有“华杉讲透孙子兵法”“讲透论语”“讲透🤩王阳明《传习录》”等一系列图书。一个内燃机专业的工科生，突然🤗就成了国学大师。 更加引起广泛关注的是，华与华每年还以🤔三四千万预算给自己打广告，个人照片、公司业务和联系电话出现在🤯航空杂志和机场广告牌上，自己出版的书摆在机场书架上，营造出一😀种“成功人士”都在和华与华合作的氛围感。 “土方法”塑🎉造超级符号，自我营销放大超级符号的影响力，二者相辅相成，使企🤯业“甘心”老老实实做超级符号，华与华得以成功拿捏中小企业。 🙄 让中小企业忽视产品力、消费者，更加关注品牌符号，长远来🤯看，这种行为有点战略短视。但是，餐饮行业实在太卷了。很多餐饮🤯企业看来，眼下的路比未来的路更重要。 除此外，华与华还🌟有一个绝招。 03 不一定有效，得接受巨额咨询费打水漂🙌 华与华超级符号的打法到底有没有效果？ 从西贝、👏蜜雪冰城等企业的角度看，战略咨询的参与确实有一定作用。 😅 2014年，在华与华和西贝召开的一次会议上，贾国龙提到，西😎贝的目标是坚持把每道菜品都做好吃，做到“闭着眼睛点，道道都好😡吃”。 华杉听到这句话，“拍案而起，只道这话说得好”，🌟从咨询公司的立场予以支持。这之后，“闭着眼睛点，道道都好吃”❤️成为西贝特意增强的品牌卖点。 客观而言，这十年时间，正🥳是西贝品牌升级、门店扩张的十年，在此过程中，“I ♥莜”超级🤗符号的打造，“好吃战略”的实施，都发挥了一定作用。 再💯比如，2018年，华与华为蜜雪冰城打造了“雪王”这一超级符号🎉，同时确定红白主色调。此后，从品牌形象，到产品包装、门店设计🎉，再到物料周边，无不以“雪王”为中心，在营销推广的推动下，逐😅渐成为一个IP。 但我们必须认识到，华与华和西贝、蜜雪😎冰城等企业合作，正是它们处于前期起势的阶段，超级符号只是起了🤗辅助作用。海底捞的案例，更能证明这一点。 华与华虽然为👏海底捞设计出“Hi”这个超级符号，将“i”设计成一颗辣椒，既🥳体现了品牌的地域特色，也寓意着火锅的辣与嗨，效果却不大明显。🥳 这是因为，海底捞以服务周到闻名，一个新logo的影响❤️相对有限。 这也从侧面说明，战略咨询只是企业经营的一个🚀助力，并非全部，甚至不是最关键的因素。对企业来说，最关键的，🚀是产品品质、服务和供应链建设等能力。 另外，不同品牌处😂于不同的发展阶段，咨询服务的效果必然不同。 李子园就提🥳供了一个负面案例。2023年，华与华为李子园打造了“青春甜不🥳甜？喝瓶李子园”的广告语，还推出“李子园同学”IP，因无视越💯来越多的年轻人抗拒那份“甜”、无视了年轻人谈糖色变，被网友形😍容为“自嗨”。 结果不难料到，李子园始终无力突破14亿🚀元营收的“天花板”。去年，广告费激增20%，归母净利润倒下滑❤️5.5%，股东加速减持逃离，李子园转型之路越发艰难。 ❤️而在不同品牌层面，按华与华的实战经历看，它主要承接中低端的市💯场需求，因此产生了路径依赖，打法固化，走不好高端路线。 🌟 以曾顶着“米其林一星”光环的港式茶餐厅“鹅夫人”为例，本来😜要吸引更多高价值用户，华与华却主张“逆行”，力推“鹅鹅鹅”广😂告语，循环播放“鹅鹅鹅，鹅夫人”，满墙“鹅鹅鹅”符号轰炸，劝🙄退了大批消费者，超级符号打法失效。 饶有意味的是，华与😀华强调自己不会“包你成功”，华杉宣称：“对于客户合作，我们都😜要求客户能接受咨询费打水漂了，我们才开始合作。没有任何的侥幸👏心理，那我们才可以踏踏实实地做事。” 甲方花了几百上千😢万咨询费，不一定有效，要能接受钱打了水漂，这才是华与华真正的😡绝活。 华杉说过：“我们客户里百分之百都是民营企业，老🥳板说了算的公司。只要中国还有民营企业，就没有什么能阻挡我发财🙄。” 所以，不论网友们内心如何真诚劝导，只要企业的老板😎们还在信华与华，就会有更多的西贝硬刚罗永浩的魔幻现象出现。 😍 罗永浩，的确是一个名人，但是，从罗永浩下了飞机吃一顿西🤩贝、发一条微博吐槽一句预制菜这些行为来看。罗永浩和于东来一样😅，只是一个想吃一顿“安心饭”的商务精英，只是中高端餐饮企业需😊要用心维护的核心用户之一。 从罗永浩没有拿出硬刚西门子😍的态度来硬刚西贝、在朋友劝说下选择息事宁人的行为来看，罗永浩🌟只是一个掏了钱、没吃满意、有点脾气、能够听得进劝的消费者。 ❤️ 客观来说，很多人的消费态度，或许还不如罗永浩。餐饮企业😢的餐品和服务如果不能打动这样的消费者，处理危机的态度还反复“🥳刺伤”这样的消费者，餐饮企业应该反思一下，是不是自己的战略咨😅询出了问题？返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 伯虎财经，作者 | 路费 文 | 伯虎财经，作😘者 | 路费 这次苹果的新品发布有多成功？看媒体评论和🤩首销情况就知道了。 虽然iPhone17系列激活量还没❤️有公布，但是电商平台的预售成绩已经发布了。iPhone17 😢Pro系列和上一代相比销量增长了3倍，更夸张的是标准版的iP😆hone17，比上一代增长了8倍左右。 媒体的评价更加❤️简单粗暴。发布会后，几乎所有的媒体稿件都可以总结为同一句话：🌟牙膏挤暴了。 连友商高管卢伟冰也按捺不住发微博称赞，顺😁带再次拉高了对标尺度——小米的新一代旗舰跳过了小米16，直接❤️命名为小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max。❤️ 苹果这次的久违发力其实也是自身处境的映射。 2🥳024年是苹果在国内市场承压的一年，无论是挤牙膏的更新还是在🤔AI上的迟滞，都已经让一部分粉丝开始不满。Canalys数据😍显示，苹果2024年在中国出货量降17%，降至4290万部，😆而华为增加37%至4600万部。2024年，苹果整体营收虽增💯长，但大中华区仅增14%，占比从25%降至17%。 国😅内的安卓品牌更是早已对苹果的存量用户垂涎已久，纷纷推出了各自🤩的兼容苹果系统方案，谋求逐步吸纳苹果的用户群体进入自家生态。🚀 不过如果你要问，苹果这次是不是意味着苹果正在倒退回那🚀个令人期待的品牌？那倒不是，苹果不是返老还童了，它只是更能放😉下身段开卷了。 01 加量不加价 一个词概括苹果🌟这次更新的最大特点，莫过于加量不加价。 苹果在标准版的😍刀法一向为人诟病，比如iPhone 14系列更新了“灵动岛”😡和迟了好几年的息屏显示，但只有iPhone 14 Pro系列😴才能上岛。iPhone 15标准版虽然继承了上一代Pro版的🚀一些特性，如A16芯片和灵动岛功能，但也明显“砍掉”了如12👏0Hz高刷新率屏幕和长焦镜头等关键配置 。 但iPho🌟ne 17标准版堪称是最实惠的标准版iPhone。iPhon😢e 17标准版虽然没能用上新的主板架构，但是它有最新的A19😢芯片，有和Pro相同的屏幕，搭载4800万像素主摄+1200🚀万像素2倍长焦双摄组合，前置摄像头升级至了1800万像素。甚🙄至还有120Hz高刷。 当然，最关键的是，这款手机可以😘参加国补。 类似华为的退出成就了苹果，国补政策同样意外🥳的让苹果成为了最大赢家。618前夕，苹果直营的天猫Apple⭐ Store官方旗舰店在全国范围内上线国家补贴（国补），覆盖😡产品包括iPhone16系列、iPad、Apple Watc😎h及Mac系列，补贴比例最高达20%，再叠加以旧换新权益，原🙌价7999元的iPhone 16 Pro叠加平台券后最低只需🔥要5299元。降价迅速激发了用户的换机热情，根据TechIn😂sights的数据，618期间苹果的销量能占到总体份额的43😘%。 展开全文 为了继续蹭到国补的东风，苹果暂时🤯放弃了全球统一的定价策略，同样是256G内存的版本，港版的i🔥Phone 17标准版需要6899港币，但内地只需要5999😴人民币，卡在了补贴范围内。 如果说以上还属于产品和定价😡卷，那么上架抖音就是渠道卷。 iPhone 17全球首😉发前一周，苹果突然宣布入驻抖音商城。放到过去，苹果未必会这么❤️快的推进抖音渠道的拓展。 和其他所有知名品牌一样，苹果😁对于新渠道的选择一直比较审慎，因为渠道和品牌的调性关联很大。🔥在线下，苹果一直力图把每一个直营店打造成地标建筑，而线上，过😅去十年只有天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰😜店。在数码3C品类占据绝对优势的京东也只是是首个线上授权渠道🤗。 即便抖音电商在过去取得了不错的成绩，但无论是3C数👍码品类还是知名品牌，都不是它的优势类目。简单举个例子，202😉3年9月，抖音就上线“Apple产品抖音官方自营店”，截至目👍前该店的iPhone 16 Pro Max累计卖出不到5万台😆，京东平台的销量则超过了300万台。 找抖音“带货”并😡不是什么一锤定音的关键决策，凑国补也绝非深思熟路之举。单纯是😂因为过去苹果抬头看着月亮就能有无数信徒们抢着送钱，而现在需要😡自己弯下腰数数，有没有钢镚从指缝落下没看着。 02 把🔥成本的牙膏挤爆 新机发布后，苹果迎来了股价暴跌。苹果“😂推荐一致性”指标降至3.9，为2020年初以来最低水平。D.😘A. Davidson将苹果评级从“买入”下调至“中性”。追😘踪苹果的分析师中，仅有55%推荐买入苹果。作为对比英伟达、微🥳软和亚马逊等大型科技股的买入比例都超过90%。 单从业😡绩来看，苹果仍然有非常强力的支撑，软硬件整合带来的优势越来越😎强。一个明显的例证是，以ITunes为代表的服务业务收入占比😘逐年提升。2020-2024财年，苹果服务相关收入的营收从5😀38亿美元增长至962亿美元，同期营收占比从19.6%提升至🤯24.6%，25财年第三财季进一步提升至25.6%。 😉问题出在预期上。 苹果的这套软硬件组合拳，根基是广大的🙄硬件用户。过去苹果之所以能在竞争激烈的手机行业保持独树一帜的😢品牌力，本质还是得益于创新能力带来的升维体验。 但一方🔥面，当下手机创新早已进入瓶颈。虽然iPhone 17 Pro🙌系列摒弃了延续了好几代的“浴霸设计，采用了横向大矩阵相机布局🚀，升级了相机像素，3nm工艺的A19 Pro芯片性能更强，同💯时把光学变焦倍数提升到了8倍，iPhone Air甚至破天荒😜的为了轻薄需求，调整了设计。但前者作为消费者很难又明显的体验😜革新，后者则为了轻薄舍弃了实用性。 甚至从产品的角度而❤️言，iPhone Air更像是一种试验品。在官方的宣传语之外🤔，iPhone Air还是苹果自研占比最高的机型之一，在此之🚀前苹果虽然试图挣扎，但还是无法脱离高通的5G基带芯片。而iP🤯hone Air不仅搭载了苹果自研的基带芯片C1X，还集成了😀苹果自研的Wi-Fi芯片N1。 2010年苹果和高通的😁协议显示，苹果每卖出一台手机，就要向高通支付手机售价的5%作😊为专利费。换句话说如果iPhone Air能够成功试验自研基🤯带芯片的可行性，就能给苹果在成本端带来巨大的提升。 苹⭐果在AI这个大机会上显得却非常谨慎。和谷歌等大厂相比，苹果不🚀仅没有公开的大规模投资AI，原本的AI团队也陷入了动荡。 🙌 苹果内部对于是否要大举投入AI举棋不定。据报道，软件主管🔥费德里吉认为AI并非移动设备的核心功能，更不愿因此影响iPh👏one、Mac等年度系统更新的开发节奏。这导致苹果面对Cha👏tGPT毫无准备。 这种“设备优先”的思路还导致了苹果🤔AI基础模型团队负责人庞若明的离职。今年初，苹果AI基础模型😍团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图。但费德里吉担心开源会使😀苹果失去端侧优化的优势。前不久，庞若明加入了Meta的“超级🤗智能实验室，成为了硅谷的头条新闻。 另一方面，地缘政治😆的冲突正在为这家跨国公司的前景蒙上阴影。 虽然苹果目前🤗苹果的产品获得了豁免，但是仍然需要面对可能到来的高额关税。虽😆然苹果早前就已经开始着手分流供应链，把产能转移到印度等地。2🤔025年，苹果为响应“制造回流”的要求，宣布未来4年将投资6🚀000亿美元在美国建厂，这将带来巨大的成本压力。 届时💯苹果可能需要面对一个问题：要不要继续让利获得消费者，守住市场😜份额？ 03 写在最后 知名彭博记者古尔曼曾总结😘苹果为什么在AI能力建设上落后：一是缺乏明确的愿景，二是不清🔥楚如何才能与众不同、以及如何将目标付诸实践。 库克继任🔥后不是没有上马大型的开发项目，无论是头显还是汽车，苹果都投入😍了大量的人才和资金。但他们既没有像乔布斯那样坚定——汽车项目💯的成立很大程度上是为了让人才不流向其他公司，也过于考虑投产比😀——比起AI，现阶段能抓住的、能形成收入的产品才是他们最重视😂的。 这对于一家消费品公司是够的，但对于一家曾经改变过🤯世界的为大公司而言，显然是一种退化。 参考来源： 😍 1、远川研究所：《iPhone挤爆牙膏，苹果用自研换利润》😎 2、道总有理：《iPhone 17虽然大爆，但苹果的🙌“流量饥渴症”加重了》 3、36氪财经：《苹果，不想成🌟为下一个Intel》返回搜狐，查看更多