文｜达摩财经 文｜达摩财经 扭亏为盈一年后，平安好医生突然换帅。 10月7日，平安好医生（1833.HK）发布公告称，公司原董事会主席、执行董事、CEO李斗因个人工作安排原因辞任，中国平安（601318.SH）执行董事、联席CEO郭晓涛兼任公司董事会主席，原百度集团资深副总裁何明科接任公司执行董事、CEO。 这也是继9月底京东健康换帅后，互联网医疗行业再一起重大人事变更。消息发布后，平安好医生股价连续两日微跌。10月9日收盘，公司股价收于17.59港元/股，总市值为380亿港元。 今年49岁的李斗，曾是平安集团的“潜力新星”。李斗曾在快消领域任职多年，2020年时加入中国平安，2023年时接替方蔚豪成为平安好医生董事长兼CEO。在掌舵平安好医生的两年间，李斗主导了对集团居家养老业务的合并，同时持续拓展F端、B端业务，大力推进降本增效。 李斗任职期间，平安好医生成为平安集团“综合金融+医疗养老”双轮驱动战略中的重要节点，去年公司业绩也扭亏为盈。今年上半年，平安好医生实现营收25.02亿元，同比增长19.5%；归母净利润1.34亿元，同比增长136.8%。 随着李斗辞任，原来由其一肩挑的董事会主席、CEO职务分别由郭晓涛、何明科两人担任。 其中，郭晓涛是中国平安的执行董事、副总经理兼联席CEO，主要负责主导中国平安“医疗养老”战略及金融赋能业务相关战略，同时分管保险事业群及相关成员公司。平安好医生所属的医疗业务正是其分管领域之一。 新任CEO何明科来自互联网行业，此前在百度集团担任资深副总裁。公开信息显示，何明科曾一手创建了百度大健康事业群（HCG），在互联网医疗平台方面经验丰富。 与其他互联网医疗平台相比，平安好医生主打“医险协同”模式，背靠平安集团实现快速增长。不过，若想实现业绩的持续增长，平安好医生势必需要拓展更广阔的客群。在To B业务上履历丰富的何明科，或为公司未来发展带来新的变量。 值得一提的是，此次平安好医生换帅，正值平安集团子公司高管大腾挪之际。今年以来，已有平安人寿、平安养老险等多家平安集团子公司的掌舵人变更。 年内，平安好医生内部也有多位高管变动。公告显示，今年7月，公司执行董事、总裁吴军宣布辞任，CFO臧珞琦履新执行董事。此外，据媒体报道，近日平安产险上海分公司总经理苏东已调任平安好医生，担任副总经理职务。 探索新曲线 互联网医疗“三巨头”中，京东健康、阿里健康背靠头部电商平台，平安好医生则具有浓厚的金融保险基因。 背景的不同让三家互联网医疗平台走上了不同的发展路径，京东健康、阿里健康深耕医药电商，平安好医生则在长期亏损后，逐步削减电商业务，转而通过医险协同，深耕医疗健康服务业务。 展开全文 在方蔚豪、李斗两任掌舵人的带领下，平安好医生渡过了艰难的战略转型期，自2024年二季度开始扭亏为盈。今年上半年，公司来自医疗服务、健康服务及养老服务的收入分别为12.78亿元、10.52亿元、1.72亿元，占比分别为51.1%、42.0%、6.9%。 不过，转型后的平安好医生高度依赖与平安集团的合作获客。 财报显示，平安好医生的客户主要分为F端、B端及C端客户，上半年来自F端、B端的收入合计为19.6亿元，占总收入的78.3%。公司F端、B端客户主要来源于平安集团。其中F端客户主要为平安集团个人综合金融客户，B端客户主要是来自平安集团渠道的企业客户。 随着平安好医生体量逐渐增大，单纯依靠平安集团渠道获客势必会影响公司未来的发展上限。因此，向外拓展客群势在必行。此前，李斗在接受采访时就曾表示，平安好医生的业务一定是瞄准全市场。 此次履新平安好医生CEO的何明科，能否为平安好医生提供新的思路？ 在百度大健康事业群任职期间，何明科将服务药企视为商业化的抓手，并围绕这一点布局了许多To B业务。 此外，何明科过去的工作经历也与平安好医生押注AI的发展方向相合。此前，何明科曾参与创立一面数据，还担任过58同城联席总裁，在SaaS、数字化等方面有一定积累。在百度大健康事业群任职期间，何明科也大力引入AI工具，参与数智化研发、临床试验、营销等环节。 近年来，平安好医生同样大力布局AI。今年上半年，平安好医生推出了“7+N+1”医疗AI产品体系，意在借AI赋能医疗全流程，抢占AI医疗风口。 互联网医疗频变阵 就在李斗辞任前一周，另一家互联网医疗公司京东健康同样宣布换帅。9月29日，京东健康公告称，金恩林辞去公司执行董事、CEO职务，原京东产发CEO曹冬接任。 作为京东健康第二任CEO，金恩林与李斗有相似的一面。在掌舵京东健康期间，金恩林对公司的既有业务及组织架构进行了一定的调整，在医药电商的基础上加码医疗服务业务，推动公司向“双轮驱动”模式发展。 金恩林任内，京东健康也实现了扭亏为盈，今年上半年实现营收352.90亿元，同比增长24.51%；归母净利润25.96亿元，同比增长27.41%。财报显示，今年上半年，京东健康已进一步完善“医、检、诊、药”服务闭环，以满足用户多层次和个性化的健康需求。 业绩持续增长，业务模式趋于完善，京东健康此时换帅令市场颇感意外。在接任者方面，京东健康并未选择产业背景出身的高管，而是任命财务出身的曹冬接任CEO。 曹冬于2012年加入京东集团，此后在京东财务体系多个部门担任负责人。2019年至2023年间，曹冬曾担任京东健康CFO，任职期间公司成功在港上市。此后两年，曹冬开始担任京东产发CEO。 在京东集团中，CFO转换身份成为CEO的情况并不鲜见，集团现任CEO许冉就是由CFO升任而来。未来，曹冬能否带领京东健康巩固行业地位，进一步完善业务模式，也成为市场关注的焦点。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多