文 | 雷达财经，作者 | 彭程，编辑 | 孟帅 文 🤩| 雷达财经，作者 | 彭程，编辑 | 孟帅 随着汇川🙌技术(300124.SZ)近日发布的一则公告，历时四年的实控😴人股权赠与一事终于画上了句号。 9月16日，汇川技术发🙌布公告称，公司实控人朱兴明已于9月8日至15日通过大宗交易，🙄向女儿朱瀚玥转让共计960.21万股公司股份。按照80.14👏元/股的转让均价计算，朱兴明此次向女儿转让的股份价值约7.7⭐亿元。 随着此次股份转让完成，朱兴明与女儿2021年签😀署的《赠与协议》义务全部履行完毕。其中，去年12月9日至去年😆12月12日，朱兴明还以大宗交易方式向朱瀚玥转让公司股份11🤯00万股。仅前述两次股权转让，合计总价值便高达约14.53亿⭐元。 据汇川技术此前公布的半年报显示，上半年，公司营收🔥达205.09亿元，同比增长26.73%；归母净利润为29.😴68亿元，同比增长40.15%。 不过，身为公司主营业😂务之一的智慧电梯电气类板块，上半年收入同比下降1.05%，毛🔥利率亦下滑1.94个百分点。 尽管汇川技术上半年业绩表😀现亮眼，但曾荣膺岳阳首富的朱兴明，近年来的财富却在持续缩水。🤗据《新财富杂志500创富榜》，朱兴明今年151.9亿元的身家⭐较2021年缩水54.4亿元。 离婚分给前妻50多亿，👍又送女儿超14亿元股票 9月16日，汇川技术发布公告称😀，公司于9月16日收到实际控制人朱兴明出具的《告知函》，朱兴😜明于9月8日至9月15日通过大宗交易方式向朱瀚玥转让公司股份😍960.21万股，占公司总股本的0.36%，本次内部转让股份🙌计划已实施完成。 本次内部转让前，朱兴明直接持有公司股😅票4459.24万股，占公司总股本的1.66%，持有第一大股🙌东深圳市汇川投资有限公司(简称“汇川投资”)21.7%的股权🌟；朱瀚玥直接持有公司股票1100万股，占公司总股本的0.41👍%，持有汇川投资21.7%股权。 本次内部转让完成后，🌟朱兴明直接持有公司股票3499.03万股，占公司总股本的1.😂3%，持有汇川投资21.7%股权；朱瀚玥直接持有公司股票20😂60.21万股，占公司总股本的0.76%，持有汇川投资21.🌟7%股权。 雷达财经梳理发现，朱兴明向女儿转让股份一事😉，可以追溯至2021年。当年7月，汇川技术曾发布《关于持股5🔥%以上股东持股变动超过1%的公告》。 公告称，因朱兴明😜与钟进感情破裂，双方自愿解除婚姻关系，并就离婚财产分割事宜签👏署了相关协议，双方已于2021年7月8日办理了离婚手续。 😢 根据协议约定，朱兴明分割其直接持有的7030.03万股汇🚀川技术股票给钟进。如按照双方办理离婚手续当日的收盘价计算，朱😅兴明当时过户给钟进的股票对应价值超50亿元。 两个月后🤯，朱兴明与女儿签署《赠与协议》。为了体现对其女儿的关爱，朱兴😉明将其名下的汇川技术2060.21万股股票，以及汇川投资21🥳.7%股权的全部财产权益无偿赠与给其女儿朱瀚玥，赠与股票的转😡让及赠与股权的变更登记时间不晚于2024年12月31日。 😅 展开全文 其中，前述提到的汇川投资21.7%的股权😢，已于2022年完成过户登记。 去年12月9日至去年1😉2月12日期间，朱兴明又通过大宗交易方式向女儿朱瀚玥转让公司🙌股份1100万股，内部转让均价62.06元/股，对应总价约6😆.83亿元。 叠加此次转让的价值约7.7亿元的股份，朱😴兴明自去年12月起合计向女儿转让了价值约14.53亿元的股份😂。 值得注意的是，本次内部转让完成后，朱兴明于2021🤔年9月18日与女儿朱瀚玥签署的《赠与协议》项下朱兴明的相关义👍务已履行完毕。 根据《赠与协议》，朱瀚玥因受赠股票及受😎赠股权而取得的表决权，将无条件地委托给朱兴明行使。 汇😡川技术强调，本次股份转让属于公司实际控制人及其一致行动人之间😜进行的内部转让，不涉及向市场减持，不会导致朱兴明控制公司表决😁权数量及比例发生变化，不会导致公司控制权发生变更，不会对公司🤔治理结构及持续经营产生影响。 两千亿巨头掌舵者，将再添😁一家上市公司 朱兴明向女儿朱瀚玥转让巨额股份之际，汇川🤔技术不久前刚交出了一份亮眼的财务答卷。 半年报显示，上😍半年，汇川技术实现营业总收入205.09亿元，较上年同期增长🤯26.73%；实现营业利润31.97亿元，较上年同期增长41🥳.62%；实现归母净利润29.68亿元，较上年同期增长40.🔥15%。 汇川技术在半年报中提到，报告期内，国际经贸环😘境复杂多变，国内宏观经济在积极有为的宏观政策引导下，总体趋势🚀保持稳定，国内生产总值同比增长5.3%，制造业PMI二季度实🚀现逐月提升，工业自动化行业总体需求有所好转，新能源汽车行业需🙌求保持较好增长，电梯行业需求受房地产低迷影响仍然较弱。 🤔 雷达财经了解到，当前汇川技术的主要业务包括通用自动化、新能🙌源汽车、智慧电梯和轨道交通几个板块，公司在各个业务板块均有一😁定的市场份额和竞争力。 具体来看，上半年，汇川技术的新⭐能源汽车业务表现良好，收入同比增长约50%。这是因为新能源汽🔥车行业保持较快增长，行业整体渗透率持续提升，得益于客户定点车😊型快速放量及公司交付保障，公司新能源汽车业务收入取得快速增长🤔。 同期，汇川技术通用自动化业务的收入同比也实现了17😆%的增长。其中，变频器(不含电梯专机)实现销售收入约27亿元😅，通用伺服系统实现销售收入约37亿元，PLC&HMI实现销售😉收入约9亿元，工业机器人(含精密机械)实现销售收入约6亿元。😅 在智慧电梯业务方面，上半年，受房地产新开工面积持续收😴缩影响，新建住宅电梯需求依然比较低迷；而老旧电梯更新、轨道交😘通配套等非地产电梯需求有所提升，对冲了部分新建住宅电梯需求下😍滑的压力。 整体来看，公司电梯业务的收入略有下滑。同时😅，公司智慧电梯电气类业务的毛利率，同比也下降1.94个百分点😢至24.38% 而在市场环境严峻的情况下，汇川技术的轨🙄道交通业务仍然保持了在手订单的高质量交付。同时，汇川技术还积😴极探索新领域与新业务，以求找到新的增长点。 截至9月2😊2日收盘，汇川技术报81.79元/股，最新市值为2205.9😆6亿元。 天眼查显示，朱兴明为汇川技术的实际控制人。而😂如今已经手握两千亿上市公司的朱兴明父女，名下将再添一家上市公😅司。 今年7月，汇川技术通过公告宣布，公司所属控股子公😘司联合动力首次公开发行股票并在深交所创业板上市申请，获得深交😘所上市审核委员会审核通过。 9月17日，联合动力又发布🙄公告称，公司首次公开发行2.89亿股人民币普通股（A股）的申🤯请已经深交所上市审核委员会审议通过，并已获中国证监会同意注册👏，本次发行价格为12.48元/股。 昔日岳阳首富，身家😜较高点缩水54.4亿 汇川技术能取得如今的成绩，离不开🥳创始人、董事长朱兴明的带领。 公开资料显示，朱兴明19🤗67年出生于湖南岳阳，本科就读于燕山大学无线电专业。之后，他😴又以专业第一的成绩，被保送燕山大学攻读研究生。 199😜3年，告别校园的朱兴明，被分配到深圳一家小企业从事技术工作，😴这段经历让他积累了扎实的技术经验。 1997年，在电机😜电控行业摸爬滚打了几年的朱兴明，看到了华为在电信设备领域的崛😴起，更察觉到华为对变频器的潜在需求，于是加入了华为的电气部门😉（后更名为安圣电气）。 在华为工作的这段岁月里，朱兴明🤯凭借深厚的专业知识和不屈不挠的拼搏精神，迅速崭露头角，成为业👏务中坚力量，参与了多个核心项目，为华为电气业务的蓬勃发展做出🥳了卓越贡献。 2001年，华为出售安圣电气给艾默生。朱😍兴明在艾默生任高管期间，进一步积累了变频器领域的技术与市场洞🌟察。 2003年，朱兴明带领一众华为电气部门前员工独立😅创业，聚焦工业领域，创立汇川技术。 2004年，汇川技😎术团队自主开发的第一台商业化矢量变频器面市，成功打破了外资品😊牌的垄断，为中国工业自动化领域的发展做出了重要贡献。 👏2005年，朱兴明带领汇川技术切入电梯控制器市场，以“先试用😘后付款”的策略打开国产替代空间，三个月即占据市场第一。随后，🤩汇川技术逐步成长为国内电梯行业的龙头企业。 2010年😀，汇川技术在创业板上市。上市后，通过不断的技术创新和市场拓展🤯，汇川技术的业绩频创佳绩，市值也不断攀升，逐渐成为如今市值2👏200多亿元的巨头。 得益于公司在资本市场的表现，朱兴😴明的身家也水涨船高。在2023年的《胡润全球富豪榜》中，朱兴😢明、朱瀚玥父女以190亿元财富的位列榜单第1181名，借此成🥳功问鼎岳阳首富之位。 不过，据《新财富杂志500创富榜🤯》，今年，朱兴明以151.9亿元的身家位列榜单第224名，较😘2021年巅峰时的206.3亿元缩水54.4亿元。 有😎关汇川技术的后续发展，雷达财经将持续关注。返回搜狐，查看更多🌟

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多