常言道：念经要看佛，说话要看人。 以前我总觉得，这种做法未免太过圆滑世故。 后来和形形色色的人打交道多了，才越来越能领会这句话背后的深意。 实话太沉重，而大多数人只喜欢听轻松的安慰。 为人处世无需处处看破点破，懂得尊重人性，顺势而为，成全他人的情绪，便是一种高情商。 01 知乎上有过一个讨论：毁掉一段关系最快的方式是什么？ 高赞的回答写道，跟他说真话就好。 无论出发点为何，把话说得太透，强行指出别人的错误，等同于在拆别人的台。 青年作家郭震海曾在文章里写过自己的经历。 一次，他的一位好友散文集面世，邀请他参加研讨会，并在电话里交代他，一定要多提意见。 为此他特地做了功课，把朋友的散文集认真看了三遍，以总结出其中存在的缺点与不足。 之后他应邀前往，朋友原本见到他十分开心，一直在笑容满脸地做接待。 但当他开始按自己精心准备好的提纲做发言后，朋友的脸色就开始变了。 研讨会结束后，他端起酒杯走到朋友面前表示祝贺，对方没有起身，更没有回头看他。 那一刻，他才恍然意识到，自己彻底把朋友得罪了。 正所谓，良药苦口，忠言逆耳。 你以为自己是在帮人指正问题，实际上很多人宁可被甜言蜜语蒙蔽，也没有接受直言不讳的勇气。这也是为什么，生活中我们常常会好心办成坏事。 同事在感情中遇到烦恼，找你倾诉，抱怨男友只顾工作不够体贴。 你为了让她先学会自我反思，上来就对她的性格、脾气和思维模式都做了一通分析。 结果不仅没能疏解她的心情，还让她越听越生气。 同学喜好面子，明明没什么钱，却热衷于贷款买一堆奢侈品给自己撑场面。 你为了让他认清现实，逮着机会就提醒他，不要做超出自己能力范围的事。 结果人家不但不领你的情，还认定你是故意跟他过不去，最后对你越来越厌烦。 展开全文 这些话，你说错了吗？ 当然没有。 正如刘震云所言：你得罪人，不是因为你说错了，而恰恰是你说对了。 人是不能被说服、被教育的。 尤其当你的说教戳痛其自尊时，他们就会开启防御型心智模式，用愤怒与疏离来跟你做对抗。 朋友数，斯疏矣。 与人交往，你可以心有明镜，但不必好为人师。 否则，每一次较真，都只是让自己徒惹争端而已。 02 民国时期《新闻报》曾向小说家张恨水约稿。 到了约定日期，主编许淼看到张恨水没如约交稿，便打电话询问。 张恨水给的解释是，最近刚好家里有事，自己要回趟乡下处理，希望报社多支持理解。 旁边一个编辑在旁边听完电话，立马跳起来，说自己昨天在饭店碰到过张恨水。 “他这分明是故意说谎，我得找他理论理论！” 许淼听完却毫不讶异，而是笑道：“作家会拖稿自然都有原因，我们听听就是，何必拆穿呢。” 两天后，张恨水亲自将稿件送到报社。 许淼不仅装作什么都不知道，还热情夸赞张恨水效率高。 张恨水自知理亏，自那时起再也没有拖过稿，与报社双方精诚合作，写就了不少高质量作品。 所谓情商，从来不在于精明的“看透”，而在于温柔的“留白”。 与其非要道破真相伤人颜面，不如在适当的时候闭上嘴，揣着明白装糊涂。 给他人留个台阶下，留住一份体面，也是在为自己结一份善缘。 前不久，我和单位前辈一起参加一个行业活动。 现场遇到一位老客户告诉我们，他正在投资一个稳赚不赔的理财项目。 了解到项目的运作模式后，我们都能明显听出这当中存在很大风险。 我本想提出疑义，话刚出口，却被前辈按了按手，制止了。 他接过我的话头对客户说：“我觉得你确实很有投资眼光，只是出于资金安全起见，不妨再多做一些调研。” 回去的时候，我忍不住问前辈，为什么不直接把我们的想法说出来。 他摇摇头解释道：分享这件事的意图，肯定不是为了找人来否定他的，既然如此，话说太多就是我们的错了。 前辈的智慧，让我想起一句老话：饱谙世事慵开眼，会尽人情只点头。 一个人对人情世故看得越明白，越不会执着于跟人争辩对错。 因为知道，人与人之间，三观不同、立场不同，想法注定不同，多说无益。 克制好自己的表达欲，只看破不说破，只看穿不揭穿，让别人舒服也让自己舒心。 才是聪明的处世之道。 03 人与人之间的交流模式，通常可以分成两种：理性沟通和感性沟通。 前者注重逻辑分析和客观表达，希望通过理性论证的方式达成共识。 但过度讲道理，只谈逻辑不照顾情绪的结果，往往是适得其反。 后者侧重情感交流，通过情绪上的共鸣和直觉建立连接。 但也存在弊端，会让关系失去应有的边界，且不利于实际问题的解决。 所以，心理学上有个沟通黄金法则：有效沟通=7%的理性+93%的感性。 别小看这7%的理性，能否控制好这个限度，是对一个人说话分寸感和察言观色能力最好的体现。 在适度表达自己的观点后，如果对方还是听不懂，或是没有表现出想要认同你的意愿。 那你就应该懂得，道不同者不相为谋，自己无需再揪着问题不放。 同样，对于那些和你频率相近、层次相当的人，递上一两句建议也已经足够。 大家都是明白人，你稍微点拨，对方自然就能读懂你话里的良苦用心。 刘同在担任光线传媒事业部经理之时，利用业余时间重拾写作爱好，并顺利写就一系列作品。 然而，在成为备受赞誉的青年作家后，刘同也开始变自负起来。他写作越来越喜欢着眼宏大的主题，字里行间常以“公知”身份自诩。 后来有一次，在和几位朋友的聚会中，刘同兴致勃勃地谈起自己的写作计划。 好友丁丁张听完后，没做过多点评，只是笑着拍了拍他的肩膀说道： “正能量的作品固然能激励人，但真实的生活，有时能更能长久地打动人心。” 这句话说得很含蓄，但刘同一听就悟到了，明白这是好友对自己的善意提醒。 在那之后，他放下身段，开始真诚地书写自己。 好的沟通就是如此，因为彼此懂得，所以点到即可，无需多言。 但能达到这种默契的关系终究是少数。 大多数人和你根本不在一个频道上，也不是听你说几句话就能被点醒的。 我们需要做的，就是在接纳差异后，及时调整沟通模式和方向。 少指手划脚，多投其所好，让对方在交流中得到自己所想要的情绪价值。 这绝非虚伪，而是一份知世故而不世故的生存智慧，一种成全别人也保护自己的高级能力。 ▽ 很喜欢儒学大师马一孚的一句话：已识乾坤大，犹怜草木青。 人的修为越低时，越习惯于通过否定指摘别人来凸显自己。 而当一个真正修得内心透通、抵达更高人生境界后，反而会变得温柔且克制。 比起制造无谓的矛盾，他们更乐意知而不言，向下兼容。 只要适当装个傻扮个哑，说几句好话，就能利人又利己，何乐而不为？返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多