中际旭创半年涨六倍,“烟台首富”王伟修出手减持
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文|达摩财经 文|达摩财经 光模块“三剑客”新易😂盛(300502.SZ)、中际旭创(300308.SZ)、天🔥孚通信(300394.SZ)股价涨至高位盘整之际,中际旭创控🥳股股东的一则减持公告,迅速将公司推上舆论焦点。 9月2😉6日,中际旭创发布公告称,控股股东山东中际投资控股有限公司(😎下称“中际控股”)计划于未来3个月减持不超过550万股公司股🤔份,占总股本的0.49%。本次减持采取大宗交易方式进行,中际🙄控股及其一致行动人承诺,本次减持计划完成后12个月内,不再减🚀持公司股份。 中际控股由中际旭创实控人王伟修家族控制,😎目前持有上市公司11.42%的股份。以公告当日收盘价413.😂70元/股计算,中际投资若按上限减持,可套现约22亿元。 💯 同日,中际控股还宣布派发2025年中期分红,每股派发现金😜红利0.4元,合计4.44亿元,这也是中际控股上市以来首度派😍发半年度分红。 受益于AI热潮,光模块龙头中际旭创近年💯来业绩增长迅速。2022年至2024年,公司的营业收入分别为😍96.42亿元、107.18亿元、238.62亿元;归母净利🤗润分别为12.24亿元、21.74亿元、51.71亿元。今年😀上半年,公司的营收为147.89亿元,同比增长36.95%;🥳归母净利润39.95亿元,同比增长69.40%。 中际🙄旭创最新股价为413.70元/股,总市值达4597亿元。自今🚀年4月以来,公司股价从70元左右起步,一路涨至400元以上,❤️累计涨幅超470%。目前,中际旭创已超越海尔智家,成为山东市😍值最高的上市公司。 中际旭创股价走高,实控人王伟修家族🙄的身价随之上升。今年9月初,王伟修家族合计控制上市公司17.🎉92%的股份,穿透下来最终受益股权约为15.36%,对应的市😴值约为706亿元。半年时间里,王伟修家族的身价涨超580亿元❤️,被称“烟台首富”。 高管同步减持 今年75岁的😍王伟修是山东烟台龙口人,上世纪80年代时进入机械行业,后创办🤯中际装备(中际旭创前身),2012年在深交所上市。 此😴次减持公告中,中际控股表示此次减持出于公司自身资金需求。天眼😊查显示,自去年年底以来,中际控股开始频繁对外投资。 2😘024年11月,中际控股与烟台源禾资本合资成立了一家私募基金😎烟台源禾致隆,中际控股的出资额为7000万元。源禾资本是一家🤔烟台国资背景的私募机构,主要投资半导体、新能源、新材料、 生👍物医药、先进制造等领域。 今年,中际控股又与王伟修之子😅王晓东合资成立了一家名为上海云际天泽企业管理的公司,中际控股😊持股30%,王晓东持股50%,注册资本合计1000万元。 😍 目前,王晓东在中际旭创担任董事、常务副总裁。今年8月初,🤯王晓东官宣减持不超过0.06%的中际旭创股份。今年以来,其多👍次减持上市公司股票。同花顺iFind数据显示,年内王晓东累计😴减持121.55万股公司股份,套现约2.67亿元。 展🥳开全文 除王氏家族外,中际旭创部分高管也在近期减持了公🤩司股票。今年7月1日至9月17日,公司股东苏州益兴福及其一致😡行动人合计减持了463.41万股公司股份,占公司总股本的0.😊42%,持股比例减少至8.9999%。其中苏州益兴福的减持比😀例为0.15%。 天眼查显示,苏州益兴福由中际旭创董事🤔长、总裁刘圣控股,其持有苏州益兴福62.12%的股份。 🔥 刘圣是光模块公司苏州旭创的创始人,2017年时,中际旭创出😎资28亿元全资收购了苏州旭创,刘圣由此成为了上市公司股东。同😡年,刘圣从王伟修手中接过公司总裁之位,后于2023年接任公司😁董事长职务。 受益AI浪潮 近年来的AI浪潮,为❤️主营光模块业务的中际旭创提供了绝佳的发展机会。 随着C😘hatGPT、DeepSeek等生成式AI爆火,相关厂商为满👏足相应的推理和训练需求,持续加码AI基础设施投资。而光模块正🌟是AI基础设施中的重要组成部分,可以用于高速数据传输。 😁 据Lightcounting预测,2026年全球以太网光模😊块市场规模有望同比增长35%至189亿美元,2030年有望突🤔破350亿美元。其中,高速光模块市场将快速放量,预计2030🔥年800G和1.6T以太网光模块的整体市场规模将超过220亿🌟美元。 作为全球光模块龙头,中际旭创对高速光模块产品早😡有布局,目前可以为云数据中心客户提供400G、800G、1.🙄6T等高速光模块。国盛证券研报显示,今年二季度,中际旭创1.😴6T光模块产品已开始逐步出货,预计未来两个季度1.6T将持续😴量产和规模出货。 今年上半年,公司光模块的产能同比增长🤩29%至1161万只,产能利用率为80.96%,较上年同期涨🤯超8个百分点。据Lightcounting,自2021年以来😍,公司已连续4年蝉联全球光模块厂商之首的宝座。 产品需🤩求快速上涨,中际旭创的业绩也水涨船高。今年上半年,公司营收1😉47.89亿元,同比增长36.95%;归母净利润39.95亿🚀元,同比增长69.40%。毛利率为39.33%,同比增长6.👏13个百分点。 值得注意的是,中际旭创爆火之下,市场一😂度预测“2027年中际旭创利润将超过250亿”。但部分投资人⭐对于该公司的未来业绩表现产生了不同观点。 月初,买方大🤩佬、荒原投资董事长凌鹏曾发文称,当前市场对中际旭创2027年👏净利润的乐观预测,主要建立在两大核心假设之上。其一为产能投放😍,其二源于企业表态不降价,市场便以当前的利润率预测两年后公司😊的业绩表现。凌鹏质疑,这一预测过于理想,即便是当前的产能紧缺🙄,如何保证几年以后的投产不降价? 对于上述言论,也有卖❤️方分析师表示反对。有国盛证券分析师在朋友圈回怼称,“买你的白💯酒去吧,老登。”据国盛证券研报预计,2027年中际旭创的营收🤯将达到675.77亿元,归母净利润为198.24亿元。返回搜🔥狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
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文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚,娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息,距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职,这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示,宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交,并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同,此次她退得彻底,办公室的灯真的灭了,没有反击宣言,更没有股东挽留。 告别娃哈哈:一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月,距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时,宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言,杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑,致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转,宗馥莉非但没有离开,反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理,完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任,此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”,一年间的两次辞职,折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果,其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月,宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由,在香港与杭州同步提起诉讼,要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务,但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求,维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是,这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞,其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权,为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人,而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构,令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初,她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司,因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时,又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位,注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后,宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴,关停数十家弱关联分公司及低效生产线,清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措,却撼动了盘根错节的利益网络,被关停企业多与家族关联方有染,清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”,管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户:宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有:杭州上城区持股46%,宗庆后生前持股29.4%,公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局,使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定,职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障,宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下,极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出,与其说是失败,不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上,宗馥莉辞职前已修好“后路”,早已开始布局自己的“体外版图”,其控股的宏胜集团,在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标,宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是,宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼,与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示,其已启动品牌切换预案,2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作,既是对商标使用权受限的被动应对,也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局,而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地,这里没有国资股东的掣肘,没有商标使用权的争议,也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”,年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后,宗馥莉将全身心投入新平台的运营,其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向:娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转,这种模式在草莽创业期成效显著,但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承,通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡,美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式,娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”(不上市、不融资、不贷款)虽造就了企业早期的稳健,但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言,宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一,接班人选择直接决定企业走向,是从内部老臣中提拔,延续传统经营模式,还是引入外部职业经理人,推动市场化改革,亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归,都将影响这家民族企业的命运。 其二,品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP,需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题,若重新选择其他品牌,则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三,经销商与员工信心的重建迫在眉睫,2025年销量已降至去年同期的80%,如何修复渠道关系、化解老员工不满,是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职,标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”,这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言,这或许是卸下重担的开始,离开娃哈哈的围城,或许才能找到真正的自己。返回搜狐,查看更多
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