9月28日，上游新闻记者从市经济信息委获悉，截至今年7月底，🥳我市已高质量完成“到2025年实现使用商业楼宇面积200万平😊方米，新增软件企业上万家，新增从业人员20万人，新增软件业务😊收入1000亿元”的“满天星”行动计划既定目标。预计今年内，😉全市软信产业主营业务收入有望达到5000亿元，成为“3361😎8”现代制造业集群中首个达到5000亿级的支柱产业。 👍2022年7月，市政府办公厅印发《重庆市软件和信息服务业“满🎉天星”行动计划（2022—2025年）》，由此我市施展推动软😉信产业高质量发展的“组合拳”。3年来，围绕“人气聚起来、楼宇😁用起来、产业兴起来”目标，我市聚焦“人才、企业、场所、场景、🤩生态”5项关键要素，扎实推进“满天星”行动计划，全市软信产业👍呈现蓬勃发展态势。 人气聚起来 新增软信从业人员🔥26.3万人，吸引力逐步增强 才聚而业兴，力达而功成。😴随着“满天星”行动计划推动实施，一大批软件企业纷至沓来，一批🙄批软件人才竞相来渝。 重庆市坚持把人才置于战略核心，紧😍扣产业需求精准引育，构建多层次人才体系，实现人才“引得进、留👏得住、用得好”。 征集行业教师1118名，编写教材70🚀2套，开设课程1251门，累计培养软信人才3.5万名……每一👍个数字都是“超级工厂”为全市软信产业注入的源头活水。 😁自2024年起，全市整合市内龙头企业、高校、培训机构等单位，👍创新打造15家软件人才“超级工厂”，以企业需求为导向，定制化🙌培养软件人才。出台《软件人才“超级工厂”建设实施方案》，制定😍评价管理办法，形成“政府、企业、学校、行业协会”四方联动的培🤔养机制。比如，重庆科技大学、长安汽车等组成联合体，聚焦汽车软❤️件这一方向，通过产教融合、定点培养，培育专业化、复合型软件人😜才。并依托卓越工程师学院，聚焦于智能汽车、智能制造以及产品创⭐新等三大核心领域，通过项目驱动方式培育人才。 此外，各😆区精准施策，多措并举创新人才引育机制。比如，渝中区出台人才“🤩黄金十二条”“青创十条”等政策，建立就业见习基地10个，新增🤔软信从业人员6.8万人；南岸区创新“飞地引才”模式，在北京、⭐上海、广州、深圳设立4个市外人才服务中心，出台“江南菁英”人⭐才政策，新增软信从业人员3.1万人。 三年来，全市共新👏增软信从业人员26.3万人，个税汇算申报人员中市外户籍占比增🙄加3.5个百分点、达到30.5%，产业对市外人才吸引力逐步增🤯强，实现“从业人才规模、市外人才占比”双提升。 产业强🤔起来 新增软信企业1.72万家，规模跻身全国第一梯队 🔥 成功入选2025年国家中小企业数字化转型城市、国家制造😡业新型技术改造城市，数字化研发设计工具普及率与关键工序数控化😴率分别达86.1%和63.9%，均居西部首位……耀眼成绩的背😍后是全市场景开放和创新应用的新跃升。 应用场景是软信产😊品的“试验场”。近年来，全球科技企业加速布局人工智能发展，产😢业规模增速进入快车道。重庆加快实施“AI+”行动，推动软信企😴业赋能制造业转型，创新构建“产业大脑+未来工厂”模式，持续培😎育建设15家AI赋能示范型未来工厂，启动建设工业领域12个行🌟业产业大脑和8个细分行业产业大脑。建成数字化车间1231个、🚀智能工厂211个，其中国家卓越级智能工厂22个、数量西部第一👏。建成国家级5G工厂34个、数量西部第二。重庆美的、重庆海尔🔥成功打造全球“灯塔工厂”，实现我市在该领域零的突破。 😘展开全文 “通过开放应用场景，引导各方参与，不仅为新技🌟术、新产品提供应用机会，还有助于招引一批国内外领先的软件和信😢息服务业企业，在加快场景打造的同时，带动本地产业发展。”市经😘济信息委相关负责人说。 三年来，全市新增软信企业1.7🤯2万家，累计培育国家重点软件企业4家、国家专精特新“小巨人”🙄软信企业27家、市级“北斗星”软信企业2家、“启明星”软信企🚀业11家，新增百亿级软信企业3家、十亿级软信企业20家；全市🙌累计发布应用场景4117项，建设规模超342亿元，吸引600😅余家重点企业落地，成功入选国家“数字中国建设综合试点”。软信😢产业主营业务收入从2021年的2824亿元跃升至2024年的⭐4201.4亿元，增长近50%。今年上半年，重庆市软信产业实⭐现主营业务收入2242.1亿元，同比增长18.3%，全国排名😍第八位，较“满天星”行动计划实施前进位三名，跻身全国第一梯队🤯。 生态优起来 “满天星”行动计划知名度和影响力😢持续提升 走进两江新区，6000余家企业蓬勃发展，上百🌟栋楼宇“群星闪耀”，成为重庆市软信产业高质量发展的一个生动缩😜影。 为了持续优化营商环境，全市持续提升楼宇及园区能级😎。比如，两江新区升级改造16个区级软件园，打造超1万平方米“😂拎包入住”载体空间，构建一站式软信企业服务体系；渝北区仙桃数😢据谷成功创建西南首个软信领域“国家新型工业化产业示范基地”，👍三年来园区营收、从业人员分别增长37%、32%；重庆软件园总🙄体规划面积110万平方米，布局建设四大片区，目前入驻软件类企😘业2900余家，实现软件产业营业收入约338亿元。 三😀年来，全市累计盘活闲置楼宇375万平方米，打造各类软信产业园👏26个，市级“满天星”楼宇29处，成功获评“国家区块链创新应🥳用综合性试点优秀地区”，入选全国“车路云一体化”、工业领域北😁斗规模应用试点，建成工业和信息化部智能终端关键软件协同攻关和😜体验推广中心，产业承载能力大幅增强。 优化政策服务平台😊，建立软信产业服务专员制度，打造“企业码上服务”综合场景应用😉，线上线下“点对点”高效服务52家市级重点企业和575家区级🙄重点企业。举办汽车软件开源大赛、数字产业生态大会、微信小程序🔥开发者生态大会等系列重大活动，连续举办四届中国工业软件大会、🤯两届智能汽车基础软件生态大会、三届“满天星”重点项目集中签约🚀活动，行业发展氛围更加浓厚、影响力显著提升。 下一步，😉重庆将迭代升级“满天星”行动计划，加快实施“AI+”行动，以😅AI应用赋能软信产业发展，突出建“智能体”、聚“人”、用“数😀”、促“融合”、育“主体”、优“生态”、强“载体”、活“氛围😎”，推动企业“铺天盖地”、形成“满天繁星”，加速实现“人才聚😍起来、产业强起来、生态优起来”。 上游新闻记者 侯佳返❤️回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多