文 | 雷达财经，作者 | 彭程，编辑 | 孟帅 文 😍| 雷达财经，作者 | 彭程，编辑 | 孟帅 9月22🤩日晚间，盛新锂能（002240）发布一则公告称，公司拟通过全😆资子公司四川盛屯锂业有限公司(以下简称“盛屯锂业”)以现金1🤩4.56亿元收购四川启成矿业有限公司(以下简称“启成矿业”)😎21%股权。 公告显示，启成矿业总资产账面价值为19.😘51亿元，评估价值为74.66亿元，增值率为282.62%；😢净资产账面价值为14.19亿元，股东全部权益评估价值为69.⭐34亿元，增值率为388.77%。 而盛新锂能愿意花1🤯4.56亿元将启成矿业21%股权收入囊中，正是相中了启成矿业🔥控股子公司惠绒矿业拥有的木绒锂矿的采矿权。 据悉，木绒🤯锂矿已探明Li2O资源量为98.96万吨，平均品位1.62%🤩，是四川地区锂矿品位最高的矿山之一，生产规模达300万吨/年🤗。在锂资源愈发珍贵的当下，这无疑是一块令人垂涎的“肥肉”。 🤗 不过，从公告披露的经审计财务数据来看，启成矿业今年前8😡个月处于亏损状态，净亏损达1.55亿元。 而盛新锂能不🙄久前交出的中报成绩单，同样难言出色：上半年，其营收同比下滑3😍7.42%，归母净利润更是录得8.41亿元的亏损。 对⭐此，盛新锂能解释称，上半年锂盐行业受周期下行的影响，产品价格🎉低位运行，产品价格的持续下跌对公司生产经营和业绩产生较大影响🤯。同时公司根据会计准则计提了资产减值准备，因汇率变动确认了汇⭐兑损失，上述事项综合影响了公司本报告期的业绩情况。 自🤩身业绩承压的情况下，盛新锂能却毫不“吝啬”地选择重金加码收购⭐启成矿业股权，其背后颇为低调的实控人——姚雄杰究竟有着怎样的😜考量？ 对此，盛新锂能在公告中表示，本次交易将大幅提升😡公司锂矿资源的自给率，促进公司可持续发展。 盛新锂能豪🤯掷14.56亿，拿下启成矿业21%股份 雷达财经从官网🙌获悉，盛新锂能成立于2001年，并于2008年在深交所上市。🤗 盛新锂能的主营业务涵盖锂矿采选、基础锂盐和金属锂产品🌟的生产与销售，产品包括锂精矿、碳酸锂、氢氧化锂、氯化锂、金属😁锂，广泛应用于锂离子动力电池、储能、石化、制药等领域。 😆 此次发布的收购公告指出，启成矿业为盛新锂能全资子公司盛屯锂😡业的参股公司，其中盛屯锂业和泰宸矿业分别持有启成矿业49%和🚀51%的股权。 交易标的评估和定价情况显示，启成矿业总🤗资产账面价值为19.51亿元，评估价值为74.66亿元，增值❤️额为55.15亿元，增值率为282.62%；净资产账面价值为🤔14.19亿元，股东全部权益评估价值为69.34亿元，增值额🚀为55.15亿元，增值率为388.77%。 展开全文 🤯 公告提到，本次标的公司股东全部权益评估值较账面价值增值😀较大，主要是启成矿业核心资产木绒锂矿采矿权评估增值较大所致。😎 据悉，木绒锂矿已探明Li2O资源量为98.96万吨，😘平均品位1.62%，是四川地区锂矿品位最高的矿山之一，生产规👍模达300万吨/年，目前正积极推进矿山开发建设，具有非常良好🤯的开发前景和盈利能力，经评估价值为84.34亿元。 随😍着盛新锂能锂盐产能的持续增加，为进一步增强公司锂矿资源的供应😆保障能力，持续提升锂矿原料的自给率，盛新锂能拟通过全资子公司😆盛屯锂业与泰宸矿业签署《股权转让协议》。 据此，盛屯锂🔥业将以14.56亿元受让泰宸矿业持有的启成矿业21%股权。交🙌易完成后，盛屯锂业将持有启成矿业70%股权，并间接控制惠绒矿😁业。 盛新锂能表示，木绒锂矿拥有优质的锂矿资源和良好的🤯开发前景，为自然资源部新一轮找矿突破战略行动的重要成果之一。😴公司本次收购启成矿业股权完成后，将实现对启成矿业和惠绒矿业的😴控股，进而控制木绒锂矿。 盛新锂能将充分发挥在四川高海🤗拔地区开发锂矿项目的经验，积极推进木绒锂矿开发建设，尽快实现👍公司锂矿资源自给率的显著提升，并形成稳定可靠的资源供给体系。😀 雷达财经梳理发现，早在2020年，盛新锂能就根据行业😴所处阶段、自身资金实力情况、木绒锂矿资源的逐步勘探进展，以及🙄矿山原股东的出让意愿，持续增加对木绒锂矿的投资。 截至🥳本次交易前，盛新锂能通过直接和间接方式合计享有惠绒矿业52.😅2%权益，交易总金额约为26.24亿元，除2023年7月盛屯😅锂业对惠绒矿业增资1.245亿元时与关联方厦门创益构成关联共😴同投资外，其他投资均不构成关联交易。 公告显示，启成矿😴业2024年的全年净利润为0.35亿元。不过，今年前8个月，❤️启成矿业处于亏损状态，净利润为-1.55亿元；经营活动产生的😂现金流量净额为0.75亿元。 截至2025年8月31日😘，启成矿业的资产总额为23.02亿元，负债总额为1.84亿元🤗，净资产为21.18亿元。 公告显示，本次交易的对价款😍，盛新锂能以自有或自筹资金进行支付，本次交易会使公司现金流产🥳生一定的净流出，但不会对公司正常生产经营、财务稳定性和流动性🙄产生重大不利影响。 值得一提的是，在9月2日举行的业绩🤯说明会上，盛新锂能还透露，国际化战略是公司非常核心的战略布局😆，目前公司在国内和海外同时布局了从资源到产能再到客户的产业链😴体系。 据盛新锂能介绍，公司已在印尼建成6万吨锂盐项目🤯，该项目是目前海外建成的产能规模最大的矿石提锂项目。 🌟此外，盛新锂能在全球范围内继续积极寻求优质的锂资源项目，海外🙌重点关注非洲、阿根廷等地，公司将持续加强资源储备，推动公司长⭐期可持续发展。 盛新锂能幕后大佬，频秀资本绝技 🤩谈及盛新锂能，就不得不提到其幕后掌舵者姚雄杰。身为福建龙岩人🔥的他，和字节跳动创始人张一鸣、美团创始人王兴是老乡。就是这样😂一位一向低调的神秘富豪，却走出了一条另类的财富之路。 😊回溯过去，姚雄杰的发家经历宛如一部充满神秘色彩的商业传奇。1🎉967年出生的姚雄杰，1991年在深圳国贸中心摄影器材公司任😡职。 两年后，姚雄杰跨入资本运作领域，创建深圳雄震投资⭐公司（后改名盛屯集团），任董事长。 1998年底，雄震👍投资受让中国宝安集团持有的2400万股龙舟股份股权，成为龙舟💯股份第一大股东，并改名为雄震集团，姚雄杰出任董事长。 😴据长江商报，1998年底，龙舟股份股价在1.7元/股左右，姚😢雄杰的入股成本大约为4000万元。不过，综合多方消息，外界尚❤️未得知其早期资金从何而来，这也为他本人蒙上了一层神秘的面纱。😂 早期，雄震投资曾因经营不善陷入困境，但姚雄杰并未就此😜放弃，而是敏锐地捕捉到矿业领域的机遇。2007年前后，雄震集🤗团进军矿产领域，随后更名为盛屯矿业。 之后，姚雄杰主导😘盛屯矿业先后完成数十起并购，使得盛屯矿业集齐了锌、锂、钴、镍😘、铜等矿产资源。 2016年，姚雄杰通过“受让股权+参❤️与定增”的方式，拿下威华股份的控股权，并在2019年将盛屯锂😜业以9.23亿元的价格注入威华股份，将其更名为盛新锂能，由此🤗切入新能源赛道。 短短几年间，盛新锂能迅速崭露头角，成👏为行业内一股不可忽视的力量。而频繁的并购和融资，不仅让姚雄杰🔥声名鹊起，更推动其资本版图实现几何式的增长，但公司也多次受到😴监管部门问询。 天眼查显示，姚雄杰是盛新锂能的实控人。😊不过，姚雄杰却极少在公司的经营一线抛头露面，而是隐身幕后默默🙌掌控着公司的战略方向，并将公司日常运营交由盛屯嫡系高管周祎操😎盘。 据盛新锂能财报，目前周祎担任盛新锂能董事长一职，😁去年其从公司获得的税前报酬总额达318.66万元。 雷😊达财经了解到，今年54岁的周祎，拥有重庆大学工学学士、西南财😎经大学工商管理硕士学位。丰富的专业知识与多年的行业经验，让他⭐在盛新锂能的管理岗位上如鱼得水，并将姚雄杰的战略意图精准落地🌟实施。 盛新锂能近来日子“不好过”，业绩股价双双承压 🚀 在姚雄杰的带领下，盛新锂能一度在锂矿市场风光无限。20😊22年，受益于碳酸锂价格的飙升，盛新锂能当年的归母净利润达到🥳了惊人的55.52亿元，创下公司的历史最佳水平。 然而😉，好景不长，随着上游原材料价格的快速回落，盛新锂能的业绩遭遇👍“滑铁卢”。2023年，盛新锂能虽仍保持盈利，但其归母净利润🤗同比却大幅下降87.35%，营收亦减少33.96%至79.5😅1亿元。 到了2024年，盛新锂能面临的业绩挑战愈发严🤗峻。这一年，公司斩获营收45.81亿元，同比下降42.38%😊。利润方面，盛新锂能甚至直接由盈转亏，录得归母净利润亏损6.💯22亿元，出现了2020年后的首次亏损。 进入2025👍年，盛新锂能的业绩依旧未能好转。上半年，公司实现营收16.1🚀4亿元，同比下降37.42%；归母净利润亏损8.41亿元，亏👍损情况进一步恶化。 对此，盛新锂能表示，锂产品市场价格😢在第二季度继续下跌，毛利大幅下降，加之根据会计准则对存货计提😁了大量资产减值准备，共同导致了利润的严重下滑。 雷达财🙌经梳理发现，自2023年开始，盛新锂能的销售毛利率断崖式下降🤗，先是由2022年的60.07%下滑到2023年的12.49🥳%，又在去年进一步下滑至2.42%。到了今年上半年，公司的销😢售毛利率甚至直接告负（-3.72%）。 值得注意的是，😁今年上半年，盛新锂能经营活动产生的现金流量净额为1.78亿元😉，同比下降56.7%。经营活动现金流入小计18.73亿元，同💯比下降41.34%：经营活动现金流出小计16.94亿元，同比🙄下降39.07%。虽然经营活动仍保持现金净流入，但流入和流出🔥均大幅下降。 此外，盛新锂能的资产负债率也在近几年持续❤️攀升，该指标从2022年的29.48%一路攀升至2024年的😁43.31%，并在今年上半年进一步上涨至50.42%。 😅 业绩承压的同时，盛新锂能在资本市场上的股价也不尽如人意。截🎉至9月24日收盘，盛新锂能股价报17.88元/股，较历史高点😴跌去近76%。 极擅资本运作的姚雄杰，后续能否通过此次😴收购帮助盛新锂能成功摆脱业绩阴霾？雷达财经将持续关注。返回搜🤔狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多