大涨开启四季度,光伏板块今年能否“翻盘”?
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2025年的最后一个季度已经开启,大起大落的光伏板块也在为年❤️底最后的冲刺做准备。10月9日节后首个交易日,光伏股强势上涨🙄,为收官战开了个好头。 Choice数据显示,截至今日🤩收盘,A股光伏设备板块年内已上涨23.1%,相较于2023年😍全年28.5%、2024年全年21%的跌幅,显然已算得上佳绩😎。 不过,相比于资本市场的重新看好,大部分光伏企业还未😀能在业绩上重回增长通道,多数上市公司市值相较于2021-20🎉22年创下的历史高点也仍折去一半还多,其中最为典型的是昔日“😆市值一哥”隆基绿能,该公司2021年11月曾创下5423.7🙌8亿元的市值记录(光伏板块历史最高),目前仅剩1430亿元左😍右,跌幅接近74%。 四季度光伏企业能否翻盘?板块是否😍还有进一步上行空间?以下五个环节的进展尤需关注。 产业🔥链价格高涨,能否利好三季报? 综合InfoLink C😴onsulting的相关统计数据,今年三季度光伏产业链四大主👏材(硅料、硅片、电池片、组件)价格的涨幅平均值接近35%,。🙄 如果翻看过去两年光伏企业,尤其一体化龙头的财报,总是😢能看到类似“产品价格持续下跌,成交价低于行业现金成本,加之大💯量存货跌价处理,导致企业亏损”等表述,“降价潮”也被视为光伏🤗板块大规模亏损的直接原因之一。正常来说,价格走高企业业绩应该😆会有所体现,但对于市场最关注的龙头企业来说,三季报的表现并不💯一定立刻就能大幅好转。 根据中国有色金属工业协会硅业分🤯会的观察,硅料、硅片交易均价虽然三季度都涨超40%,但实际成🙄交量均较低,且产业链下游往往有未消耗库存。总的来说,价格走势🤩虽然好看,但市场还不太景气。另外,作为终端需求的直接体现,截🤩至9月末的TOPCon组件价格为0.693元/W,仅比历史最😅低价0.68元/W高1分3,整个三季度也就是从这个最低点涨了😁1.9%而已。与此同时,该环节需求也因“抢装潮”落幕而迅速走🚀弱。而目前,光伏营收TOP10中,过半都是组件销售占大头的公😉司,其他企业除了阳光电源这个光储逆变器龙头,也多有占比不低的😍组件业务。在10月的财报季,组件环节的疲弱,仍会为光伏板块业👍绩带来压力。 “反内卷”正在进行时,产能整合最受关注 😘 分季度来看,今年一季度、二季度光伏设备板块分别下跌了1🙄.8%和1.5%,涨幅均集中在三季度(单季上涨25.3%)。🤯其中确有大盘整体上行的影响,但相较于同样在2020年实现翻倍💯,今年却“躲着牛市走”的白酒板块,光伏显然还是跟上了大盘。实🚀际上,光伏设备三季度涨幅已较同期上证指数12.7%的涨幅高出🔥一倍,不过还低于深证成指单季29.3%的涨幅。 这这波⭐上涨中,行业“反内卷”预期起了很大作用。包括政策端多晶硅行业👍专项节能监察、六部委联合召开光伏产业座谈会,行业端自律倡议、😉严格执行自律公约等举措。 中金研究在近期研报中指出,虽😂然整体挑战不小,但仍看好光伏“反内卷”的持续推进以及板块弹性🚀。该机构还指出,价格引导和产能整合是光伏“反内卷”的两条核心😜路径。前者主要是遏制低价,从近期行业协会将低价竞标公司踢出“🔥自律公约”等举措可以看出“反低价”愈发从严。而对于产能整合,👍行业最关心的就是硅料端“以大收小”的“收储”方案。近期以下游😴组件业务为主的晶科能源也表示,硅料产能整合方案若能成功落地,⭐通过淘汰落后产能、控制行业供给促进供需回归平衡,将利好整个产🤗业链。 不过,从硅料整合方案爆出以来最愿意发声的协鑫科🔥技透露的信息来看,目前方案尚未完全确定,市场接受度和执行方式😘、风险预案等都需进一步考量。在这方面,市场能获取的可靠信息并🙌不多,不过,近期中东主权基金注资协鑫的新闻似乎预示着收储资金😊的准备工作正在加速,后者也在公告中明确表示,将发起设立专项产😡业基金,通过市场化收购、专业化重组及创新性升级等方式,整合行😆业内低效、低质的过剩产能,终结行业低价无序竞争乱象,缓解恶性😎“内卷”带来的资源浪费与发展压力。 展开全文 哪😘家巨头率先扭亏为盈? 半年报期间,BC电池片龙头爱旭股😡份率先在二季度扭亏,为当时的财报季带来不少提振。该公司截至1😡0月9日收盘年内涨幅接近52%,在板块中处于领先梯队。不过,😜彼时真正在半年报实现扭亏的企业少之又少。 到了年底,情😘况或许会有所好转。此前,隆基绿能就给出了自己的时间表,称公司🌟主营业务将在今年四季度扭亏。值得一提的是,隆基绿能与爱旭股份💯是BC技术路线的两大代表企业,今年BC电池、组件市占率增长可🎉观,市场价格相对稳定,可能会为相关公司业绩增色不少。 ❤️而随着硅料端产能调控的推进和供需的平衡,通威股份、协鑫科技等😀亏损大户也被寄望于交出更好表现。不少机构也将行业全面盈利修复😘的时间点锚定在2025年四季度到2026年一季度。 全🥳年装机规模仍然承压 装机决定着需求,产能过剩叠加需求下🤔滑,历来都是制造业最不愿意看到的。 2023年,光伏新😅增装机增速高达148%,2024年这一数字降到28%,但仍然👍在高基数上实现增长。不过,对于今年的装机情况,市场并不乐观,👏此前不少机构、企业都认为今年新增装机增速大概率会降到个位数,🤔甚至持平或出现下降。不过,年初“136号文”出台引发“抢装潮🔥”,光伏新增装机同比翻倍,行业对全年装机预期有所增高。但“抢😆装潮”在5月末落幕,6月、7月、8月装机持续创下新低,环比降😍幅也在不断扩大。计入上半年“抢装”成绩后,目前市场对全年装机🙌的预期普遍在300GW以上,以此算至少有超过8%的年增速,乐🔥观者如国网能源研究院依据前五个月给出的预测甚至高达380GW🥳。 往年四季度都是装机增速较快的时段,不过,如果今年四😁季度装机持续不振,此前已提高了预期的市场信心显然会受到打击。🙄 谁的第二曲线能扛住大旗? 如果说此前光伏企业对🔥于第二曲线还有较多想象,那么从今年看来,储能似乎愈发变成了最😘佳选择。 目前全球市值最高的光伏公司阳光电源,实际上已😎是一家光储并重的公司了。今年上半年,该公司储能系统营收占比已😴经超过光伏逆变器业务,相较去年同期大增127.78%,毛利率🚀也高达39.92%。 而在一众光伏主材企业中,储能业务⭐发展较早、较为吃重的公司,也获得了一定的业绩韧性,其中典型即💯是阿特斯,该公司近年来在组件全球出货榜上的位次不断下降,但储😍能出货不断增长。今年上半年,阿特斯已是传统一体化巨头中唯一实😂现盈利的企业了。 其他企业对储能也明显更为重视,比如底🔥子较好的天合光能和近来着力较多的晶科能源。以往没有储能业务的😘通威股份和隆基绿能,现在经常被投资者问到是否会布局储能。根据🙌此前钛媒体APP、界面新闻等平台的文章,隆基绿能去年就显露过😅用储能取代氢能作为公司第二曲线的意向,今年已有信息显示,隆基🔥绿能已入股储能公司,未来或将收购部分储能业务,加强光储融合发🤯展。 此外,虽然贸易局势仍然紧张,但海外市场的利润还是🎉较国内更高,企业出海表现对业绩的作用也越来越大。 总之💯,对于光伏板块来说,四季度是一个在模糊前景中既让人期待又带来😢担忧的季度。(本文首发于巴伦中文网,作者|胡珈萌,编辑|蔡鹏🚀程) 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独🎉家洞察,欢迎访问返回搜狐,查看更多
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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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