英伟达50亿投英特尔,图啥?
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文 | 财华社,作者 | 毛婷 文 | 财华社,作者 😁| 毛婷 2005年,时任英特尔(INTC.US)CE🤩O的保罗▪欧德宁(Paul Otellini)向董事会提出以😊200亿美元收购当时还很弱小的英伟达(NVDA.US),然而🤗,董事会认为这笔交易成本过高,且对是否要巨额投资于GPU芯片🤔领域存在分歧,最终否决了这一提议。 二十年风水轮流转。🙄 谁也未曾想到,两家公司的命运会发生如此显著的变化。 😜 如今的英伟达已成为AI芯片领域的巨擘,市值达到4.28😴万亿美元,是全球市值最高的上市公司,而英特尔却在为生存挣扎,🔥市值仅千亿美元,还不到英伟达一个零头。 2025年9月🤩18日,英伟达宣布,将以每股23.28美元的价格——较英特尔🤗前一个交易日收市价24.90美元折让6.5%,向英特尔投资5🌟0亿美元,或大约相当于英特尔交易公布前市值的4.6%左右。 😉 双方合作些什么? 根据公告,双方将联合开发多代定👍制化数据中心及个人电脑(PC)产品,为超大规模、企业级和消费❤️级市场的应用与工作负载提供加速支持。重点通过英伟达的NVLi🎉nk技术实现两大架构的无缝衔接——整合英伟达于AI和加速计算🎉领域的优势,与英特尔领先的CPU技术和x86生态系统,为客户😘打造尖端解决方案。 在数据中心领域,英特尔将为英伟达定😅制x86架构CPU,而英伟达将把这些芯片整合到自身的AI基础💯设施平台中,并推向市场。 在个人计算领域,英特尔将研发💯并向市场推出集成英伟达RTX GPU芯片组的x86架构系统级🥳芯片(SoC),这一全新的x86 RTX系统级芯片将为各类对😊高端CPU与GPU集成有需求的PC设备提供核心动力。 🙌总括而言,这项交易的核心要点包括:1)英伟达入股英特尔的财务🙌投资;2)英特尔将为英伟达定制x86架构CPU,英伟达会将这🚀些定制的CPU整合进自身AI基础设施平台,这有助于英伟达将自😁身在AI与加速计算技术的优势,与英特尔在x86架构CPU方面😆的技术相结合,打造更强大的数据中心解决方案的CPU和x86生😀态融合;3)让英伟达能够接触到英特尔的企业客户,尽管英伟达在⭐销售AI芯片方面成绩斐然,但在企业数据中心业务方面并没有太大🎉的进展,英特尔在企业数据中心方面的优势或可为其提供帮助。 😴 英伟达的GPU+英特尔的CPU? 将时间线拉回到大😁约19年前。 2006年,全世界大部分的个人电脑都使用🌟英特尔的CPU,英特尔成功战胜了AMD(AMD.US),成为🚀最顶尖的x86指令集架构芯片供应商,x86也成为英特尔长久以🤯来的价值护城河。 苹果(AAPL.US)是唯一一家不使🥳用基于x86芯片的大型计算机制造商。2006年,乔布斯与英特🤩尔达成将英特尔芯片植入苹果电脑的协议。 展开全文 😉 但与此同时,乔布斯想知道,英特尔是否也会为苹果的最新智能手🥳机产品生产芯片,当时英特尔的CEO欧德宁拒绝了iPhone的😂合同,因为他认为iPhone只是一个尼基小市场,英特尔犯不着🚀为此斥巨资开辟一个新的战场。 于是,乔布斯转向了Arm👍架构。 1990年,苹果和两个合作伙伴在英国剑桥成立了😘一家名为Arm(ARM.US)的合资企业,该公司使用一种不同😢于x86的新指令集架构RISC来设计处理器芯片,虽然英特尔也😡曾考虑该架构,但既有x86这样的护城河,而且要考虑到脱离x8😍6的巨大代价,最终还是拒绝使用RISC。 但对于Arm😎这样的初创企业而言,没客户、没收入,完全没有摆脱x86的包袱🌟,却有着要取代英特尔的雄心壮志。很快,Arm简化的智能架构在😀小型便携设备中流行起来,并且经过持续优化,更能满足乔布斯的要😀求。 2007年,iPhone开启移动互联网新时代,苹😜果基于ARM架构打造的A系列芯片成为iPhone的“动力心脏😆”。 欧德宁没想到的是,他所认为的尼基小市场迅速演变成👍席卷全球的“苹果生态”,iPhone所产生的收入甚至超越了英😍特尔销售PC处理器的收入。 2010年,英特尔试图涉足🤩手机领域,这一举措刺激了Arm,Arm决定反向进军PC市场,❤️并在第二年高调推行该计划。微软(MSFT.US)于2011年😉推出基于32位Arm架构的PC操作系统Windows RT,😴并于2012年发布搭载此系统、采用ARM架构NVIDIA T🚀egra 3芯片的Surface RT平板,被视为Arm芯片🔥开始进入面向主流PC用户的设备。 关键节点出现在202😅0年,苹果宣布Mac产品引入自研Arm架构芯片,首款M1芯片😂问世。由于iPhone、iPad上的App可同步到Mac使用😀,开发者基于Arm架构开发应用时,能更便捷地覆盖苹果多品类设👍备,构建起软硬件一体化的生态闭环,使得Arm架构在苹果生态内🔥从移动端自然延伸至计算机端,带动Arm在计算机领域的影响力大😘幅提升。 到如今,全球绝大多数计算设备可以划分为两类,🔥一类是基于Arm架构的CPU“核心”驱动,另一类是围绕英特尔😅x86架构搭建,这两种架构没有绝对的“好坏”,只是各有擅长的😍领域。 Arm阵营胜在“精简高效”,是移动设备的“心头😁好”,以英伟达的Grace芯片和苹果用于iPhone的“A系😅列”芯片为代表;另一个阵营是围绕英特尔x86架构构建的设备,🔥x86架构凭“兼容性”称霸多年,是电脑和服务器的“老大哥”,😍核心优势是“兼容和全能”,当前在PC领域的代表包括英特尔的酷😎睿系列和AMD的锐龙系列,在服务器方面的代表有英特尔的至强(❤️Xeon)芯片和AMD的霄龙(EPYC)芯片。 英伟达🌟在适合AI处理的GPU领域占据全球八成的市场份额,但与其GP❤️U组合提供给客户的CPU,一直依赖于Arm的设计技术。 🌟 2020年,英伟达宣布以400亿美元的价格从软银手中收购A😊rm,但遭到了监管机构的反对,于2022年放弃收购。最近,A😅rm表示有意打造自己的AI芯片,这可能会与英伟达的AI芯片业😢务形成竞争。 这次与英特尔共同开发x86微处理器标准的🚀芯片,或有助英伟达接触到更多依赖x86技术来运行系统的企业,🤯而且也能在Arm之外,拥有其他的选择。 黄仁勋在与此交🚀易有关的电话会议上表示,英伟达计划成为英特尔至强(Xeon)🤩系列服务器CPU的“主要客户”,而两家公司即将开展的合作将带😜来每年约250亿-500亿美元的业务机会。 他表示,有😀了英特尔的x86 CPU,英伟达可将其直接集成到NVLink😴生态系统,打造出机架规模的AI超级计算机,而且两家公司联合开😜发的集成CPU+GPU产品,将催生出前所未有的笔记本计算。 😅 此外,将CPU和英伟达的RTX GPU融合成一个虚拟的😜大型SoC,将成为世界上从未出现过的一类新型集成显卡笔记本电😴脑。 谁是交易的受害者? 英特尔和英伟达的交易,🤯让两家公司的股价狂飙,但是也有竞争对手黯然神伤,这包括Arm😜和最近已成功抢占英特尔x86市场份额的AMD,两家公司于9月😜18日的股价分别下跌4.45%和0.78%。 在这场备🙄受瞩目的合作中,黄仁勋巧妙地避谈了英特尔当前最为棘手的难题之👍一——持续亏损的代工业务,反而将全部焦点集中在技术整合与市场🚀机遇上,强调英伟达对Xeon处理器的采购承诺与联合开发的潜力🌟。 这一刻意回避或许正揭示了交易的深层逻辑:对英伟达而🙌言,投资英特尔并非为了挽救其代工业务,而是为了直接绑定x86😂生态的核心能力,强化自身在AI基础设施领域的领导地位。黄仁勋⭐不需要英特尔的制造能力——他需要的是x86架构的通行证、企业🥳市场的渠道,以及一个能在CPU领域制衡Arm的合作伙伴。 🤩 结语 软银于8月19日宣布以每股23美元的价格认购👍英特尔的普通股,总投资额约20亿美元,而美国政府则于8月22🤔日与英特尔达成协议,以每股20.47美元的价格收购4.33亿😂股英特尔普通股,总投资或约89亿美元。 当软银和美国政👏府以财务投资者身份入场时,英伟达却以战略协同者的姿态,用50🥳亿美元撬动了可能重塑行业格局的杠杆。这笔交易不仅是一次技术互🙌补,更是一场生态博弈:英伟达在Arm之外开辟了第二条战线,而🙌英特尔则不得不依靠曾经的“弃子”、后来的对手和现在的合作伙伴🙄,来寻找翻盘的可能。未来的较量中,代工业务的亏损或许仍是英特🔥尔的隐痛,但对黄仁勋而言,可能只是棋盘之外的杂音。返回搜狐,⭐查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
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承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了,现实💯语境中,说起“做品牌”,常常是鸡同鸭讲,说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子:我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管,🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时,他说:我觉得没有做😜品牌这回事,我们做企业本身就是在做品牌。你看,这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”,很容易被误读,有两个比较常见的🙌说法: 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业,这种理解是把品牌这个词泛化和放大了,认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下,品牌部门、品牌专业,甚🌟至品牌工作本身的存在,价值不大,甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”,品牌专业“没啥大用”,品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说:做什么品牌,我们⭐业务部门做好了就有品牌,要什么品牌部门?! 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作,这种💯理解是把品牌这个词功能化了,认为品牌就是一种非常具体的动作,🙌比如做PR(公共关系)、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”,别人理解成“招人”;你说“做行政”😅,别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”,最😴大的后果就是:CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了,这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下,我今😅天说的"做品牌"不是说做企业,也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下,品牌要先萃取总结,再营销表达,是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业,不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么,它就无法真正进入到做品牌的过程中,也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视,要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核,漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它,也不要刻意缩小它。正常理解它,才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事,也认可上面所说,“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好,我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作,不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类: 第一大品😢牌工作议题:【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具,只要是关于说明品牌方自己信息的,都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨,我想说:其实你不必理会这些故弄玄虚的概念,喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者,借助于它的提问,从不同角度,🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然,如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来,也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法,想清楚说清楚【我是谁】,都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了,后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌,请我们帮忙直接做“品牌物料”,说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了,就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去,能回答上来的,不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问,才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单,但真正要做到“说清楚”并不容易,要花很多时间很大❤️力气,而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业,才会在这件事上不惜🚀投入(主要是时间投入)。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达,那么,【你是谁】,就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作,也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了,【你是谁】是研究透😆顾客/受众,并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好,品牌营销的效率才能真的提上去,也许你会发现,看🔥清楚了【你是谁】之后,好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略,满世界越来越多的内容形👍式(图文、视频、音频、虚拟……)、内容渠道(媒体、门店、经销🤔、私域……),我们到底以什么内容渠道为主,以什么内容形式为主😀呢? 你看,如果人群、旅程和内容策略足够精准,是不是就😴能省掉很多事儿? 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作,最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”,因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作,就是😜唱高调,耍流氓。 可能你要问:【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊? 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志,除了购买⭐,还有其他三件事,也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是:复购、连接、分享,再加上“购买”,一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】,那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作,好的品牌工作,将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡(直接下单),要么能让人产生复购或转介绍(买了又买,劝别人买⭐),要么能让人产生和你主动连接的动作(点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……),要么能让人分享你的产品🙄和内容(转发、传播、拍照、举例、转告……)。 你看,如🥳果【我是谁】说得够清楚,【你是谁】做的够清楚,四大【成果】运🎉营得够极致,说得绝对一点,一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这,🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果,不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”,还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”,这😉个过程是否可以不断优化?不断提高上述所有内容的生产效率? 🔥 这个过程中包括但不限于:在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看,这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上,这些看起来很抽象的问题😂,都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟,德鲁克老🤯先生说过:凡是不能被测量的事,都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作,那么就需要想到办法“测量”这些事,不断用工具、😆数据加速,让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块,不管是大企业小企业,在品💯牌内容工作过程中,都会产生大量的沟通和管理成本,而这部分成本🎉,是完全可以压缩提效的。 结语 以上,我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚,希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图,让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐,😍查看更多
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